Горещ тренд: споделено видео от онлайн съкращенията
Наложително е работодателите да премислят процедурата и да се отнасят с почитание към чиновниците
Работодателите, които освобождават своите ИТ фрагменти посредством онлайн-чат и “по сюжет ”, незабавно би трябвало да премислят процедурата, поучават психолози (снимка: CC0 Public Domain)
В резултат на наклонността стотици чиновници да бъдат съкращавани с един нехаен видеоразговор през последните седмици се появи нова мода: пострадалите разгласяват онлайн видеозаписи от своите съкращения. Повечето от тях скоро стартират да получават персонални известия от други с сходна орис – и те споделят, „ към този момент не се усещат толкоз сами “. Експерти по трудова логика на психиката показват, че видеоклиповете са закономерна реакция – и че работодателите би трябвало да трансформират своите разбирания за метода, по който освобождават чиновници.
Предчувствайки в един длъжностен видеоразговор, че скоро ще получи уведомление за съкращението си, Британи Пийч – служителка на Cloudflare – взема решение да направи нещо, което ѝ се коства естествено: тя включва камерата си и натиска бутона за запис.
Предчувствието ѝ се оказва вярно. В последвалия диалог ѝ е обявено, че компанията „ се разделя “ с нея. Пийч обаче отхвърли да разреши на другите двама участници в уеб-разговора да четат монотонно своя авансово квалифициран сюжет за идните „ последващи стъпки “.
Един от двамата мениджъри ѝ оповестява, че „ не е дала отговор на упованията на компанията “. Момичето незабавно упорства за детайлности. Тя му споделя, че откогато е назначена до момента постоянно е получавала позитивна противоположна връзка от своя директен началник.
„ Определено съм объркана и ще се веселя на пояснение, което има смисъл “, споделя Пийч. Директорът не съумява да даде детайлности за основанията за решението. Картината придобива необикновен колорит, тъй като този видео-разговор е в действителност първият път, когато Пийч се среща с въпросния управител и с представителя на отдела по човешки запаси.
„ Момчета, знаете ли въобще с кого си говорите? “ – пита ги Пийч. След този срам дамата взема решение да качи в обществените мрежи деветминутен видеоклип от диалога. Видеото бързо плъзва из обществените мрежи. Оказва се и, че то не е единственото в този „ род “.
Същата седмица продуктовият управител на Discord Хло Шин разгласява видео на онлайн съкращението си, откакто е разбрала, че тя е един от 17-те % от чиновници на компанията, които са съкратени.
Двата видеоклипа стават шлагер по едно и също време. Шин и Пийч получават редица рецензии. Мнозина им пращат мнения като „ Какво не им е наред с тези хора “, „ Защо някой би записвал и разгласил това “.
Но Сандра Сучър, икономист от Harvard Business School, която учи съкращенията, реагира друго: тя харесва клиповете. „ Това беше майсторски клас по отпор “, споделя Сучър.
Грозна, роботизирана процедура
С взрива на на отдалечената работа след пандемията пристигна и възходът на отдалеченото редуциране. Това е грозна, роботизирана процедура: покана в календара, позвъняване в Zoom, затворен преносим компютър, тишина.
Твърде доста компании към момента не са си основали съответен етикет за справяне с отдалечените съкращения, споделя Аманда Августин, кариерен консултант от Ню Йорк. Миналата година McDonalds влезе в новините, когато затвори централата си за три дни и подреди на чиновниците да работят от къщи, с цел да може компанията да прави съкращения от разстояние.
Самата Августин е претърпяла отдалечено редуциране. Подобно на Пийч, Августин не е била освободена от своя управител, а от някой различен. Този прийом прави грозната обстановка още по-объркваща. „ Определено се усещаше като неуместно шоу “, споделя тя.
Без виновност отговорни
В търсене на общественост и схващане онлайн чиновниците започнаха да разгласяват по-открито своите преживявания в обстановка, която в миналото се считаше за срамна и беше самотно дело – да бъдеш скъсен. Днес това се приема от мнозина просто като нещо, което ще ви се случи, в случай че към момента не се е случило. По някакъв метод наклонността е естествено продължение на цифровата епоха, в която живеем онлайн.
„ Толкова естествена реакция е, когато си изгубил работата си, да се събереш с хора, които са в сходно състояние, и с такива, които не са, които се интересуват от теб “, споделя Сучър. Почти всеки, минаващ през сходна процедура, има потребност да показа, да срещне схващане, да почувства нечие съпреживяване.
Нужда от бистрота и отчетност
Но видеоклиповете на двете девойки Пийч и Шин са и коренен акт по условие на отчетност. Техните диалози демонстрират, че служителките нямат никаква причина да се срамят.
Преди ерата на отдалечената работа фирмите се стараеха да изолират съкратените чиновници и да създадат процеса колкото се може по-автоматизиран, разсъждава Сучър. Служителите бяха ескортирани от постройката или молени да се явят през уикенда, с цел да си приберат персоналните движимости.
Отвъд опасенията по отношение на предпазената информация, благовидният мотив за сходно държание беше, че фирмите считат съкращенията за „ персонален въпрос за засегнатите лица “.
Но през днешния ден роботизираният темперамент на съкращенията, изпълнявани по сюжет и със заучени реплики, оказва помощ на фирмите да „ изолират управлението от последствията “ от техните дейности. Това им разрешава да се усещат по този начин, като че ли не са създали нищо неприятно – или че не са имали „ пълномощия по въпроса.
Подобен метод би трябвало да оставя съкратените чиновници с усещането, че са „ пасивни “ жертви без глас. „ Интонацията в предишното беше такава, като че ли става дума за приключен факт – един тип, даже не си правете труда да спорите “.
Ето за какво Сучър харесва видеоклиповете, изключително тези на Пийч. Служителите са в правото си да изискат бистрота. Полага им се да чуят ясна мотивация за освобождението им от организацията. Важно е да видят пряк ангажимент от страна на лицето, което ги е управлявало, споделя Сучър.
„ Това е друг модел на взаимоотношенията работодател-служител. Изглежда като че ли съкратените споделят: „ Ей, нуждая се от някой, който да поеме отговорност за това, което ми причинявате, и би трябвало да има основателна причина “, споделя тя.
Други експерти споделят същото виждане. Сара Родехорст, управител на Onwards HR – новостартираща компания, която оказва помощ на компаниите да се ориентират в процеса на делене – споделя, че сходни видеоклипове държат фирмите виновни и им дават „ чувството, че към този момент не могат да се измъкнат “ с каквото си изискат по време на съкращения. „ Съкратените се държат на по-висок стандарт поради обществените медии “, прибавя Родехорст.
Преосмисляне на освобождението
Сара подозира, че Cloudflare и Discord евентуално ще прегледат по-отблизо процесите си на редуциране. И ще ги премислят. Трябва да го създадат, защото неналичието на учредения и изолиращият метод към този момент дават своите плодове – накърняват репутацията.
Главният изпълнителен шеф на Cloudflare Матю Принс отговори непосредствено на видеото на Пийч онлайн предходната седмица. Той съобщи, че стои зад уволнението, само че че компанията е подходила неправилно към спецификата, в това число „ не е била по-любезна и човечна “. Принс призна, че директният управител е трябвало да взе участие в онлайн-разговора.
„ За страдание не сме съвършени в наемането. Стараем се да бъдем точни. Но в този случай очевидно сме надалеч от съвършенството. Видеото е мъчително и за мен “, сподели Принс.
От Discord резервираха безмълвие.
Пъстри последствия
Независимо от събитията всеки, който разгласява видеоклип на съкращението си, би трябвало да е подготвен за отрицателни последствия идващия път, когато кандидатства за работа, споделят още специалисти по съкращенията.
Подобен ход може да е „ кариерно самоубийство “, предизвестява Родехорст. „ Стъпвайте леко и деликатно. Как ще ви одобряват отсега нататък – ще зависи доста от типовете компании, към които се насочвате в бъдеще “, споделя и Августин.
Но самите герои на видеоклиповете наподобява не се трогват от сходни рекомендации. Пийч споделя, че няма да работи за компания, която по този начин или другояче е била отблъсната от видеото. „ Ако аз не не отстъпвам себе си… кой ще го направи? “, пита тя.
Шин показва, че за нея е значимо да сътвори възприятие за общественост към това, което от дълго време е „ изолиращо прекарване “. „ Докато доста хора бяха обществено сериозни към видеото, персоналните известия са с друг звук. Телефонът ми се взриви и беше залят от персонални известия от хора, които ми споделиха, че моето видеото ги кара да се усещат доста по-малко сами “, споделя тя.
„ Хладно, необяснимо редуциране, поднесено от хора, с които в никакъв случай не сме се срещали – даже след години на преданост “, написа Пийч. „ Всички хора, които ми писаха, споделят, че им се желае да са отстоявали себе си по този начин, както направих аз. Сърцераздирателни истории за животите на хора, които ненадейно се трансформират без пояснение и просто им е казано „ да се оправят с това “… Какво?! Никога няма да мога да го проумея! От нас като чиновници се чака да дадем предупреждение и белким не заслужаваме даже парченце почитание, когато функциите са разменени? “
Работодателите, които освобождават своите ИТ фрагменти посредством онлайн-чат и “по сюжет ”, незабавно би трябвало да премислят процедурата, поучават психолози (снимка: CC0 Public Domain)
В резултат на наклонността стотици чиновници да бъдат съкращавани с един нехаен видеоразговор през последните седмици се появи нова мода: пострадалите разгласяват онлайн видеозаписи от своите съкращения. Повечето от тях скоро стартират да получават персонални известия от други с сходна орис – и те споделят, „ към този момент не се усещат толкоз сами “. Експерти по трудова логика на психиката показват, че видеоклиповете са закономерна реакция – и че работодателите би трябвало да трансформират своите разбирания за метода, по който освобождават чиновници.
Предчувствайки в един длъжностен видеоразговор, че скоро ще получи уведомление за съкращението си, Британи Пийч – служителка на Cloudflare – взема решение да направи нещо, което ѝ се коства естествено: тя включва камерата си и натиска бутона за запис.
Предчувствието ѝ се оказва вярно. В последвалия диалог ѝ е обявено, че компанията „ се разделя “ с нея. Пийч обаче отхвърли да разреши на другите двама участници в уеб-разговора да четат монотонно своя авансово квалифициран сюжет за идните „ последващи стъпки “.
Един от двамата мениджъри ѝ оповестява, че „ не е дала отговор на упованията на компанията “. Момичето незабавно упорства за детайлности. Тя му споделя, че откогато е назначена до момента постоянно е получавала позитивна противоположна връзка от своя директен началник.
„ Определено съм объркана и ще се веселя на пояснение, което има смисъл “, споделя Пийч. Директорът не съумява да даде детайлности за основанията за решението. Картината придобива необикновен колорит, тъй като този видео-разговор е в действителност първият път, когато Пийч се среща с въпросния управител и с представителя на отдела по човешки запаси.
„ Момчета, знаете ли въобще с кого си говорите? “ – пита ги Пийч. След този срам дамата взема решение да качи в обществените мрежи деветминутен видеоклип от диалога. Видеото бързо плъзва из обществените мрежи. Оказва се и, че то не е единственото в този „ род “.
Същата седмица продуктовият управител на Discord Хло Шин разгласява видео на онлайн съкращението си, откакто е разбрала, че тя е един от 17-те % от чиновници на компанията, които са съкратени.
Двата видеоклипа стават шлагер по едно и също време. Шин и Пийч получават редица рецензии. Мнозина им пращат мнения като „ Какво не им е наред с тези хора “, „ Защо някой би записвал и разгласил това “.
Но Сандра Сучър, икономист от Harvard Business School, която учи съкращенията, реагира друго: тя харесва клиповете. „ Това беше майсторски клас по отпор “, споделя Сучър.
Грозна, роботизирана процедура
С взрива на на отдалечената работа след пандемията пристигна и възходът на отдалеченото редуциране. Това е грозна, роботизирана процедура: покана в календара, позвъняване в Zoom, затворен преносим компютър, тишина.
Твърде доста компании към момента не са си основали съответен етикет за справяне с отдалечените съкращения, споделя Аманда Августин, кариерен консултант от Ню Йорк. Миналата година McDonalds влезе в новините, когато затвори централата си за три дни и подреди на чиновниците да работят от къщи, с цел да може компанията да прави съкращения от разстояние.
Самата Августин е претърпяла отдалечено редуциране. Подобно на Пийч, Августин не е била освободена от своя управител, а от някой различен. Този прийом прави грозната обстановка още по-объркваща. „ Определено се усещаше като неуместно шоу “, споделя тя.
Без виновност отговорни
В търсене на общественост и схващане онлайн чиновниците започнаха да разгласяват по-открито своите преживявания в обстановка, която в миналото се считаше за срамна и беше самотно дело – да бъдеш скъсен. Днес това се приема от мнозина просто като нещо, което ще ви се случи, в случай че към момента не се е случило. По някакъв метод наклонността е естествено продължение на цифровата епоха, в която живеем онлайн.
„ Толкова естествена реакция е, когато си изгубил работата си, да се събереш с хора, които са в сходно състояние, и с такива, които не са, които се интересуват от теб “, споделя Сучър. Почти всеки, минаващ през сходна процедура, има потребност да показа, да срещне схващане, да почувства нечие съпреживяване.
Нужда от бистрота и отчетност
Но видеоклиповете на двете девойки Пийч и Шин са и коренен акт по условие на отчетност. Техните диалози демонстрират, че служителките нямат никаква причина да се срамят.
Преди ерата на отдалечената работа фирмите се стараеха да изолират съкратените чиновници и да създадат процеса колкото се може по-автоматизиран, разсъждава Сучър. Служителите бяха ескортирани от постройката или молени да се явят през уикенда, с цел да си приберат персоналните движимости.
Отвъд опасенията по отношение на предпазената информация, благовидният мотив за сходно държание беше, че фирмите считат съкращенията за „ персонален въпрос за засегнатите лица “.
Но през днешния ден роботизираният темперамент на съкращенията, изпълнявани по сюжет и със заучени реплики, оказва помощ на фирмите да „ изолират управлението от последствията “ от техните дейности. Това им разрешава да се усещат по този начин, като че ли не са създали нищо неприятно – или че не са имали „ пълномощия по въпроса.
Подобен метод би трябвало да оставя съкратените чиновници с усещането, че са „ пасивни “ жертви без глас. „ Интонацията в предишното беше такава, като че ли става дума за приключен факт – един тип, даже не си правете труда да спорите “.
Ето за какво Сучър харесва видеоклиповете, изключително тези на Пийч. Служителите са в правото си да изискат бистрота. Полага им се да чуят ясна мотивация за освобождението им от организацията. Важно е да видят пряк ангажимент от страна на лицето, което ги е управлявало, споделя Сучър.
„ Това е друг модел на взаимоотношенията работодател-служител. Изглежда като че ли съкратените споделят: „ Ей, нуждая се от някой, който да поеме отговорност за това, което ми причинявате, и би трябвало да има основателна причина “, споделя тя.
Други експерти споделят същото виждане. Сара Родехорст, управител на Onwards HR – новостартираща компания, която оказва помощ на компаниите да се ориентират в процеса на делене – споделя, че сходни видеоклипове държат фирмите виновни и им дават „ чувството, че към този момент не могат да се измъкнат “ с каквото си изискат по време на съкращения. „ Съкратените се държат на по-висок стандарт поради обществените медии “, прибавя Родехорст.
Преосмисляне на освобождението
Сара подозира, че Cloudflare и Discord евентуално ще прегледат по-отблизо процесите си на редуциране. И ще ги премислят. Трябва да го създадат, защото неналичието на учредения и изолиращият метод към този момент дават своите плодове – накърняват репутацията.
Главният изпълнителен шеф на Cloudflare Матю Принс отговори непосредствено на видеото на Пийч онлайн предходната седмица. Той съобщи, че стои зад уволнението, само че че компанията е подходила неправилно към спецификата, в това число „ не е била по-любезна и човечна “. Принс призна, че директният управител е трябвало да взе участие в онлайн-разговора.
„ За страдание не сме съвършени в наемането. Стараем се да бъдем точни. Но в този случай очевидно сме надалеч от съвършенството. Видеото е мъчително и за мен “, сподели Принс.
От Discord резервираха безмълвие.
Пъстри последствия
Независимо от събитията всеки, който разгласява видеоклип на съкращението си, би трябвало да е подготвен за отрицателни последствия идващия път, когато кандидатства за работа, споделят още специалисти по съкращенията.
Подобен ход може да е „ кариерно самоубийство “, предизвестява Родехорст. „ Стъпвайте леко и деликатно. Как ще ви одобряват отсега нататък – ще зависи доста от типовете компании, към които се насочвате в бъдеще “, споделя и Августин.
Но самите герои на видеоклиповете наподобява не се трогват от сходни рекомендации. Пийч споделя, че няма да работи за компания, която по този начин или другояче е била отблъсната от видеото. „ Ако аз не не отстъпвам себе си… кой ще го направи? “, пита тя.
Шин показва, че за нея е значимо да сътвори възприятие за общественост към това, което от дълго време е „ изолиращо прекарване “. „ Докато доста хора бяха обществено сериозни към видеото, персоналните известия са с друг звук. Телефонът ми се взриви и беше залят от персонални известия от хора, които ми споделиха, че моето видеото ги кара да се усещат доста по-малко сами “, споделя тя.
„ Хладно, необяснимо редуциране, поднесено от хора, с които в никакъв случай не сме се срещали – даже след години на преданост “, написа Пийч. „ Всички хора, които ми писаха, споделят, че им се желае да са отстоявали себе си по този начин, както направих аз. Сърцераздирателни истории за животите на хора, които ненадейно се трансформират без пояснение и просто им е казано „ да се оправят с това “… Какво?! Никога няма да мога да го проумея! От нас като чиновници се чака да дадем предупреждение и белким не заслужаваме даже парченце почитание, когато функциите са разменени? “
Източник: technews.bg
КОМЕНТАРИ