Бюджетът на София - 400 млн. евро заеми, мащабни реконструкции, 1500 нови паркоместа
Над 400 млн. евро заеми, които ще отидат за метро, тротоари и нови коли на градския превоз. Собствени доходи над 1 милиарда лева без увеличение на локални налози и такси. Мащабни реконструкции на булеварди и трамвайни трасета. Над 58 млн. лева за ВиК стратегия. Над 1500 нови паркоместа.
Това са част от акцентите във визията на кмета на София Васил Терзиев за бюджета за следващата година. Тази визия към този момент се разисква със Столичния общински съвет и районните кметове.
Ето какво оповестиха от общината по тематиката:
Първият план на документа обрисува упоритостта на града да форсира вложенията, да модернизира инфраструктурата и да обезпечи действителни усъвършенствания в качеството на живот и грижата за децата, без да усилва тежестта върху жителите и бизнеса, с повече различни форми на финансиране.
Макар държавният бюджет към момента да не е признат и формалната процедура да не е открита, общината стартира диалозите от рано, с цел да построи транспарантен, професионален и своевременен развой.
Принципи: визия, бистрота, ангажимент
Не се плануват нараствания на локални налози и такси. Общината намира от ден на ден различни способи за финансиране посредством заеми, европейски стратегии, публично-частни партньорства, в условия, в които забавянията на държавни заплащания слагат спомагателни провокации.
" Бюджетът, който представяме през днешния ден, не е бюджет на кмета, а на всички нас – резултат от общата ни работа и отговорност към София. Убедени сме, че дружно можем да създадем най-хубавите решения за града и да продължим значимите политики, за които към този момент сме говорили ", каза Терзиев.
Рекордни вложения и нов модел на финансиране
Проектната рамка планува най-голямата капиталова стратегия за София в историята, със мощен фокус върху подвижността, градската среда и основната инфраструктура.
Общината възнамерява потребление на рекордно по размер заемно финансиране – над 400 млн. евро, ориентирано напълно към дълготрайни активи:
● 104 млн. евро за метрото и устойчивия транспорт;
● 73 млн. евро за тротоари, пътна сигурност и улична мрежа;
● Останалата част - 230 млн. евро - планува възобновяване на преносимия състав на градския превоз, нови тролейбуси и трамваи, реорганизация и създаване на улици, мостове, колектори и огромни транспортни коридори.
Заемната политика остава в границите на допустимото по Закона за обществените финанси – лимитът на общината не е надвишен, а индикаторите за дълг остават постоянни и надалеч от рискови стойности. Това разрешава София да осъществя огромни инфраструктурни стратегии като кредитоспособен възложител.
Рекордни лични доходи – без увеличение на локални налози и такси
Очаква се за 2026 година личните доходи на общината да надвишават 1 милиард лв. за първи път след 2025 година без никакви нараствания на локалните налози и такси.
Строителство и инфраструктура: подготвеност за най-мащабната капиталова стратегия от десетилетия
В финансовата стратегия за 2026 година са включени огромни реконструкции на бул. „ Христо Ботев “ (45 млн. лева.), бул. „ Мария Луиза “ (17,7 млн. лева.), бул. „ Джеймс Баучер “ (25 млн. лева.), бул. „ Ал. Стамболийски “ (45,8 млн. лева.), както и продължението на бул. „ Копенхаген “ (45,14 млн. лева.), ул. „ Гео Милев “ (10,21 млн. лева.), ул. „ Тинтява “ (4,8 млн. лева.), бул. „ Климент Охридски “ (2,2 млн. лева.), реконструкции по Източна дъга, ул. „ Летоструй “, ул. „ Опълченска “, бул. „ Хенрик Ибсен “, ул. „ Филип Кутев “ и други стратегически връзки.
Най-голямото перо са трамвайните трасета, в това число 1,8 км нов релсов път по „ Христо Ботев “, цялостна рационализация на трасетата по „ Мария Луиза “, „ Ал. Стамболийски “, „ Джеймс Баучер “ и построяването на 480 м ново трамвайно трасе. Столичната община ще продължи да работи за подготовката на ремонта на „ Самоковско шосе “, създаване на нов надлез при село Казичене на Софийския околовръстен път, както и стратегически значимата прилежащата инфраструктура към бъдещата Национална детска болница. Това са дълго чакани от жителите планове, значими за свързаността на града, улеснение на напредването и по-висока сигурност.
Паралелно с това общината започва исторически най-голямата ВиК стратегия, включваща 58 423 000 лева нови вложения в кварталите Герман, Димитър Миленков, Абдовица, Илиянци, Орландовци, Модерно предградие, Симеоново, Иваняне и в няколко зони на Нови Искър, както и над 40 млн. лева продължаващи планове по колектори, канализация и довеждащи мрежи. Тази композиция от подготвени планове, ясни цели и сериозен инженеринг трансформира 2026 година в година, в която София може да направи първокласен скок в свързаността, модерния превоз и базовата инфраструктура.
Продължава строителството на 16 здания за детски градини, в това число две независими детски ясли. Те са в региони като „ Триадица “, „ Лозенец “, „ Витоша “, „ Връбница “, „ Панчарево “, „ Слатина “, „ Искър “, „ Красна поляна “ и „ Нови Искър “. Предстои пускане на дейностите по построяването на още 10 нови здания в „ Сердика “, „ Кремиковци “, " Панчарево ", " Младост ", " Красно село ", „ Триадица “, „ Илинден “ и „ Овча купел “, а редом се приготвят планове и за други региони. Извършват се довършителни действия по оборудването на огромната сцена на „ Театър София “.
През 2026 година продължава строителството на 10 км от столичното метро с три разширения – в „ Подуяне “, „ Слатина “ и “Обеля ”. Първите 3 метростанции в “Подуяне ” ще бъдат пуснати през 2026 година. Това са три километра по направлението на бул. “Владимир Вазов “. На последната станция е очакван и паркинг за повече от 100 коли. Над 40 000 души на ден ще пътуват по-бързо с новата права, а трафикът по булеварда се чака да намалее с към 25%. Очаква се през 2026 година да стартира строителството на уголемение в регион “Люлин ”, за което сега се организира процедура за избор на реализатор. Ще бъдат построени 2 нови станции и 2 км метро от “Люлин ” към Околовръстен път.
Транспорт и градска подвижност: рационализация на преносимия състав и нов софтуерен метод
Бюджетът за превоз и градска подвижност през 2026 година залага най-мащабната замяна на преносим състав в последните 15 години, в това число проекти за нови трамваи за двете междурелсия (1009 мм и 1435 мм), нови тролейбуси и електробуси по линия на европейски стратегии, както и стотици нови рейсове, с които да се подмени огромна част от остарелия парк на стойност над 270 млн.евро. Паралелно с обновяването на транспортните средства общината възнамерява изцяло софтуерно възобновяване – рационализация на депата „ Банишора “ и „ Искър “, замяна на стрелките в тролейбусната мрежа с GPS ръководство и без закъснение на прекосяването, подсилване на енергийната и сигнално-осигурителната инфраструктура, разширение на светофарната система и въвеждане на по-висок стандарт за поддръжка на уличното осветяване. Въпреки упоритостта за съвременна и устойчива градска подвижност, би трябвало ясно да се подчертае, че градският превоз е споделена отговорност сред страната и общината, а в последните години това равновесие е нарушено.
Охраната на метрото – активност, която страната е упълномощила на София – е точно подобен образец: това е скъпо, непрекъснато перо, което по логичност и по закон би трябвало да бъде финансирано от националния бюджет, само че общината до този миг не е получила нужната поддръжка. Икономическата рамка за 2026 година следва да бъде финализирана, само че е ясно, че устойчивият превоз изисква по едно и също време упоритост, софтуерни вложения и правилно партньорство от страната.
Столична община е идентифицирала първите парцели, които могат да бъдат развити като квартални паркинги посредством публично-частни партньорства, и които следва да бъдат импортирани за разглеждане в СОС. Те се намират в Младост, Подуяне, Сердика, Овча купел, Красно село, Надежда и Илинден, като върху тях може да бъдат построени над 1 500 нови паркоместа – етажни, подземни или комбинирани уреди. Сред обектите са паркинг със 185 места в Младост, 230 места в Подуяне, два обекта в Овча купел – по 300 места всеки, 290 места в Сердика, както и парцели в Красно село, Надежда и Илинден, които разрешават построяването на подземни или етажни паркинги. Този пакет от парцели е първата стъпка към основаването на мрежа от квартални паркинги, осъществени без напън върху бюджета, посредством уравновесени публично-частни партньорства, които действително облекчават паркирането в най-натоварените региони на София.
Зелена система и околна среда: по-зелена София, по-чист град и устойчива екологична инфраструктура
Бюджет 2026 слага мощен акцент върху зелената система на София – както посредством финансовата стратегия, по този начин и посредством поддръжката и екологичните политики. Предвиждат се значими вложения в паркове, междублокови пространства и квартални градини, в това число съществени поправки в парковете „ Заимов “ (1.52 млн. евро), „ Хиподрума “ (1.12 млн. евро), градина „ Св. Никола “ (613 хиляди евро), Княжеската градина, „ Овча купел “, „ Братска могила “, градина „ Буката “, както и нови намеси в Южен парк III.
Капиталовата стратегия обгръща и възобновяване на зелени площи в квартални зони като „ Люлин 6 “, „ Ботунец “, градинките при черква „ Св. Георги Победоносец “ и Дебърската градина, както и построяването на нови зелени площи, поливни системи, тоалетни и съоръжение в нови паркови територии - в това число новия парк в „ Младост 3 “ и парк „ Св. Климент Охридски “ в Люлин. Годишната поддръжка на парковете остава приоритет - със средства за разчистване, растителност, паркова мебел, детски площадки, чешми, спешни действия, дезинсекция и поддръжка на междублоковите зелени площи.
Тази зелена политика се добавя от забележителен размер средства за непорочност и ръководство на отпадъците. Най-голямата част от оперативния бюджет е ориентирана към дейностите по непорочност и ръководството на отпадъците, гарантирайки главните комунални услуги за жителите. За събиране и превозване на битови боклуци и биоотпадъци са заделени близо 45 млн. евро. За зимно и лятно улично разчистване се плануват общо над 35 млн. евро. В сферата на ръководството на отпадъците, Общината влага 26.5 млн. евро в третирането на битови боклуци. Най-значимата финансова инвестиция тук е за изследване, планиране и създаване на нови уреди и закриване на депа с бюджет от 20.93 млн. евро. Тези вложения са основни за реализиране на задачите за кръгова стопанска система и за стабилно ръководство на общинските активи.
Предвидено е финансиране и за дейностите, свързани с задължението на Столична община за справяне с провокациите с чистотата на въздуха. Продължава огромният план с европейско финансиране за замяна на отоплителните уреди в семействата, който е с обща стойност 37.6 млн. евро. Чрез него до 2029 година ще бъдат изведени от употреба към 10 000 остарели уреда на дърва и въглища, което се чака да спести 220.8 тона годишно излъчвания ФПЧ₁₀. Бюджетът обезпечава и средства за всички други детайли от комплексния пакет от ограничения: действие на Нискоемисионните зони (НЕЗ), интензивно разчистване на улиците и вложения в зелена инфраструктура с високи филтриращи качества, като по този начин казусът с въздуха се нападна от всички вероятни направления.
В добавка към зелената и чистотната политика общината влага и в водна и екологична инфраструктура, в това число превантивни действия против нездравословното влияние на водите, поддръжка и надзор на язовирни стени и уреди. В финансовата стратегия за идната година се включват реорганизация на язовир „ Иваняне “, идейно планиране за реорганизация на язовир „ Бистрица “, вложения в приютите и клиниките на „ Екоравновесие “, както и в модернизацията на Зоологическата градина. Това е част от цялостната екологична резистентност на София – композиция от зелени площи, непорочност, водна сигурност и екологична грижа, която да направи столицата по-здрава, по-зелена и по-привлекателна за живот.
Образование, просвета, спорт и юношески действия: стабилно разширение на стратегиите и вложенията
През 2026 година Столична община планува доста разширение на вложенията в трите основни бранша, които директно образуват качеството на живот в града. В образованието акцентът остава върху построяването и разширението на детски градини и учебни заведения, прекосяването към едносменен режим и поддръжката за педагогическите фрагменти. Пилотните начинания от 2025 година – наставнически стратегии, летни стажове, „ Лятна грижа “ и „ Учим се дружно “ – се надграждат с бюджет над 630 000 евро, като към тях се прибавят нови политики: спомагателен личен състав в детските градини, централизирано подготвяне на храна в пилотни региони и актуализирани менюта, в това число за деца със характерни потребности.
През 2026 година всички детски градини ще работят и през лятото.
В културата общината резервира позицията си на водещ вложител. През 2026 година ще бъдат осъществени десетки планове посредством стратегиите „ Календар на културните събития “ (2 420 000 евро) и „ Култура “ (900 000 евро), дружно с „ Мобилност “, „ Активни читалища “ и културно-образователните спектакли. „ Лятна стратегия “ към този момент е обособена като независима самодейност с бюджет 155 000 евро, а новата стратегия „ Млад актьор “ (52 000 евро) ще насърчи младите самостоятелни създатели. За първи път се създава и стратегия „ Устойчивост “, ориентирана към структурна поддръжка на самостоятелни културни пространства.
Спортът и младежките политики също получават сериозен запас – общо 3 364 000 евро. Предвидени са 1 000 000 евро за създаване и възобновяване на спортна инфраструктура, поддръжка за детско-юношеския спорт, всеобщите начинания „ Спорт за всички “ и програмата „ София – град на младите и дейните “. Разширява се обсегът на сполучливите юношески стратегии като Академия за визионери, „ КОД: ПРЕВЕНЦИЯ “, MY SOFIA – Youth With Causes, „ Роди се звезда “ и акцията „ БезДОМен или ДОМашен “, както и дейностите на подкаст студиото за млади основатели. Нов акцент е и стартирането на акцията за кариерно насочване „ Мисия: БЪДЕЩЕ “.
Социални действия и досегаемост: град със среда за всяко дете и всеки човек
В направление „ Социални действия и интеграция на хора с увреждания “ основните задания на Столична община са достъпността да се трансформира в действителна, осезаема смяна в градската среда. Тринадесет учебни заведения към този момент разполагат с приспособена инфраструктура, в шестнадесет дейностите са в ход, а за още пет са планувани за 2026 година, тъй като всяка рампа, всеки елеватор и всяка промяна в средата значат повече придвижване, повече независимост, повече живот.
Градът към момента слага тествания там, където би трябвало да предлага опора, и това би трябвало да бъде казано намерено и променено. София би трябвало да бъде пространство, в което достъпът не е борба, а даденост; в което човек не среща бариери и има място за всеки. Точно върху това ще продължим да работим и през идната година.
Дигитализация и нововъведения: по-достъпни услуги, по-добри данни и по-ефективна администрация
Продължава напредъкът в цифровите услуги и развиването на градските данни. След сполучливото внедряване на платформата „ Решава София “, тя остава главен инструмент за гласуването в Гражданския бюджет, като ново усъвършенстване за 2026 година е опцията жителите да гласоподават както по непрекъснат, по този начин и по сегашен адрес. Платформата ще продължи да се уголемява с анкети и разисквания, които дават по-широки благоприятни условия за присъединяване на жителите във вземането на решения.
В Информационна система за обслужване на детските заведения, подготвителните групи и първи клас в учебните заведения (ИСОДЗ) бяха въведени редица цифрови усъвършенствания, които подкрепят родителите за банкет в ясли, детски градини и учебни заведения. За водачите платформата Waze към този момент дава настояща информация в действително време за настоящата конюнктура.
През 2026 година Фокусът на Столична община ще бъде да усъвършенства още повече услугите за жителите, в това число ИСОДЗ, sofia.bg, call.sofia.bg и платформата за дарения; да започва мобилно приложение с персонализирани вести за всички граждани; да се разшири платформата за градски данни с нови набори за градската среда; и да продължи автоматизацията на основни административни процеси, образованието на чиновниците и дигитализацията на архивите.
Още по тематаПодкрепете ни
Уважаеми читатели, вие сте тук и през днешния ден, с цел да научите новините от България и света, и да прочетете настоящи разбори и мнения от „ Клуб Z “. Ние се обръщаме към вас с молба – имаме потребност от вашата поддръжка, с цел да продължим. Вече години вие, читателите ни в 97 страни на всички континенти по света, отваряте всеки ден страницата ни в интернет в търсене на същинска, самостоятелна и качествена публицистика. Вие можете да допринесете за нашия блян към истината, неприкривана от финансови зависимости. Можете да помогнете единственият гарант на наличие да сте вие – читателите.
Това са част от акцентите във визията на кмета на София Васил Терзиев за бюджета за следващата година. Тази визия към този момент се разисква със Столичния общински съвет и районните кметове.
Ето какво оповестиха от общината по тематиката:
Първият план на документа обрисува упоритостта на града да форсира вложенията, да модернизира инфраструктурата и да обезпечи действителни усъвършенствания в качеството на живот и грижата за децата, без да усилва тежестта върху жителите и бизнеса, с повече различни форми на финансиране.
Макар държавният бюджет към момента да не е признат и формалната процедура да не е открита, общината стартира диалозите от рано, с цел да построи транспарантен, професионален и своевременен развой.
Принципи: визия, бистрота, ангажимент
Не се плануват нараствания на локални налози и такси. Общината намира от ден на ден различни способи за финансиране посредством заеми, европейски стратегии, публично-частни партньорства, в условия, в които забавянията на държавни заплащания слагат спомагателни провокации.
" Бюджетът, който представяме през днешния ден, не е бюджет на кмета, а на всички нас – резултат от общата ни работа и отговорност към София. Убедени сме, че дружно можем да създадем най-хубавите решения за града и да продължим значимите политики, за които към този момент сме говорили ", каза Терзиев.
Рекордни вложения и нов модел на финансиране
Проектната рамка планува най-голямата капиталова стратегия за София в историята, със мощен фокус върху подвижността, градската среда и основната инфраструктура.
Общината възнамерява потребление на рекордно по размер заемно финансиране – над 400 млн. евро, ориентирано напълно към дълготрайни активи:
● 104 млн. евро за метрото и устойчивия транспорт;
● 73 млн. евро за тротоари, пътна сигурност и улична мрежа;
● Останалата част - 230 млн. евро - планува възобновяване на преносимия състав на градския превоз, нови тролейбуси и трамваи, реорганизация и създаване на улици, мостове, колектори и огромни транспортни коридори.
Заемната политика остава в границите на допустимото по Закона за обществените финанси – лимитът на общината не е надвишен, а индикаторите за дълг остават постоянни и надалеч от рискови стойности. Това разрешава София да осъществя огромни инфраструктурни стратегии като кредитоспособен възложител.
Рекордни лични доходи – без увеличение на локални налози и такси
Очаква се за 2026 година личните доходи на общината да надвишават 1 милиард лв. за първи път след 2025 година без никакви нараствания на локалните налози и такси.
Строителство и инфраструктура: подготвеност за най-мащабната капиталова стратегия от десетилетия
В финансовата стратегия за 2026 година са включени огромни реконструкции на бул. „ Христо Ботев “ (45 млн. лева.), бул. „ Мария Луиза “ (17,7 млн. лева.), бул. „ Джеймс Баучер “ (25 млн. лева.), бул. „ Ал. Стамболийски “ (45,8 млн. лева.), както и продължението на бул. „ Копенхаген “ (45,14 млн. лева.), ул. „ Гео Милев “ (10,21 млн. лева.), ул. „ Тинтява “ (4,8 млн. лева.), бул. „ Климент Охридски “ (2,2 млн. лева.), реконструкции по Източна дъга, ул. „ Летоструй “, ул. „ Опълченска “, бул. „ Хенрик Ибсен “, ул. „ Филип Кутев “ и други стратегически връзки.
Най-голямото перо са трамвайните трасета, в това число 1,8 км нов релсов път по „ Христо Ботев “, цялостна рационализация на трасетата по „ Мария Луиза “, „ Ал. Стамболийски “, „ Джеймс Баучер “ и построяването на 480 м ново трамвайно трасе. Столичната община ще продължи да работи за подготовката на ремонта на „ Самоковско шосе “, създаване на нов надлез при село Казичене на Софийския околовръстен път, както и стратегически значимата прилежащата инфраструктура към бъдещата Национална детска болница. Това са дълго чакани от жителите планове, значими за свързаността на града, улеснение на напредването и по-висока сигурност.
Паралелно с това общината започва исторически най-голямата ВиК стратегия, включваща 58 423 000 лева нови вложения в кварталите Герман, Димитър Миленков, Абдовица, Илиянци, Орландовци, Модерно предградие, Симеоново, Иваняне и в няколко зони на Нови Искър, както и над 40 млн. лева продължаващи планове по колектори, канализация и довеждащи мрежи. Тази композиция от подготвени планове, ясни цели и сериозен инженеринг трансформира 2026 година в година, в която София може да направи първокласен скок в свързаността, модерния превоз и базовата инфраструктура.
Продължава строителството на 16 здания за детски градини, в това число две независими детски ясли. Те са в региони като „ Триадица “, „ Лозенец “, „ Витоша “, „ Връбница “, „ Панчарево “, „ Слатина “, „ Искър “, „ Красна поляна “ и „ Нови Искър “. Предстои пускане на дейностите по построяването на още 10 нови здания в „ Сердика “, „ Кремиковци “, " Панчарево ", " Младост ", " Красно село ", „ Триадица “, „ Илинден “ и „ Овча купел “, а редом се приготвят планове и за други региони. Извършват се довършителни действия по оборудването на огромната сцена на „ Театър София “.
През 2026 година продължава строителството на 10 км от столичното метро с три разширения – в „ Подуяне “, „ Слатина “ и “Обеля ”. Първите 3 метростанции в “Подуяне ” ще бъдат пуснати през 2026 година. Това са три километра по направлението на бул. “Владимир Вазов “. На последната станция е очакван и паркинг за повече от 100 коли. Над 40 000 души на ден ще пътуват по-бързо с новата права, а трафикът по булеварда се чака да намалее с към 25%. Очаква се през 2026 година да стартира строителството на уголемение в регион “Люлин ”, за което сега се организира процедура за избор на реализатор. Ще бъдат построени 2 нови станции и 2 км метро от “Люлин ” към Околовръстен път.
Транспорт и градска подвижност: рационализация на преносимия състав и нов софтуерен метод
Бюджетът за превоз и градска подвижност през 2026 година залага най-мащабната замяна на преносим състав в последните 15 години, в това число проекти за нови трамваи за двете междурелсия (1009 мм и 1435 мм), нови тролейбуси и електробуси по линия на европейски стратегии, както и стотици нови рейсове, с които да се подмени огромна част от остарелия парк на стойност над 270 млн.евро. Паралелно с обновяването на транспортните средства общината възнамерява изцяло софтуерно възобновяване – рационализация на депата „ Банишора “ и „ Искър “, замяна на стрелките в тролейбусната мрежа с GPS ръководство и без закъснение на прекосяването, подсилване на енергийната и сигнално-осигурителната инфраструктура, разширение на светофарната система и въвеждане на по-висок стандарт за поддръжка на уличното осветяване. Въпреки упоритостта за съвременна и устойчива градска подвижност, би трябвало ясно да се подчертае, че градският превоз е споделена отговорност сред страната и общината, а в последните години това равновесие е нарушено.
Охраната на метрото – активност, която страната е упълномощила на София – е точно подобен образец: това е скъпо, непрекъснато перо, което по логичност и по закон би трябвало да бъде финансирано от националния бюджет, само че общината до този миг не е получила нужната поддръжка. Икономическата рамка за 2026 година следва да бъде финализирана, само че е ясно, че устойчивият превоз изисква по едно и също време упоритост, софтуерни вложения и правилно партньорство от страната.
Столична община е идентифицирала първите парцели, които могат да бъдат развити като квартални паркинги посредством публично-частни партньорства, и които следва да бъдат импортирани за разглеждане в СОС. Те се намират в Младост, Подуяне, Сердика, Овча купел, Красно село, Надежда и Илинден, като върху тях може да бъдат построени над 1 500 нови паркоместа – етажни, подземни или комбинирани уреди. Сред обектите са паркинг със 185 места в Младост, 230 места в Подуяне, два обекта в Овча купел – по 300 места всеки, 290 места в Сердика, както и парцели в Красно село, Надежда и Илинден, които разрешават построяването на подземни или етажни паркинги. Този пакет от парцели е първата стъпка към основаването на мрежа от квартални паркинги, осъществени без напън върху бюджета, посредством уравновесени публично-частни партньорства, които действително облекчават паркирането в най-натоварените региони на София.
Зелена система и околна среда: по-зелена София, по-чист град и устойчива екологична инфраструктура
Бюджет 2026 слага мощен акцент върху зелената система на София – както посредством финансовата стратегия, по този начин и посредством поддръжката и екологичните политики. Предвиждат се значими вложения в паркове, междублокови пространства и квартални градини, в това число съществени поправки в парковете „ Заимов “ (1.52 млн. евро), „ Хиподрума “ (1.12 млн. евро), градина „ Св. Никола “ (613 хиляди евро), Княжеската градина, „ Овча купел “, „ Братска могила “, градина „ Буката “, както и нови намеси в Южен парк III.
Капиталовата стратегия обгръща и възобновяване на зелени площи в квартални зони като „ Люлин 6 “, „ Ботунец “, градинките при черква „ Св. Георги Победоносец “ и Дебърската градина, както и построяването на нови зелени площи, поливни системи, тоалетни и съоръжение в нови паркови територии - в това число новия парк в „ Младост 3 “ и парк „ Св. Климент Охридски “ в Люлин. Годишната поддръжка на парковете остава приоритет - със средства за разчистване, растителност, паркова мебел, детски площадки, чешми, спешни действия, дезинсекция и поддръжка на междублоковите зелени площи.
Тази зелена политика се добавя от забележителен размер средства за непорочност и ръководство на отпадъците. Най-голямата част от оперативния бюджет е ориентирана към дейностите по непорочност и ръководството на отпадъците, гарантирайки главните комунални услуги за жителите. За събиране и превозване на битови боклуци и биоотпадъци са заделени близо 45 млн. евро. За зимно и лятно улично разчистване се плануват общо над 35 млн. евро. В сферата на ръководството на отпадъците, Общината влага 26.5 млн. евро в третирането на битови боклуци. Най-значимата финансова инвестиция тук е за изследване, планиране и създаване на нови уреди и закриване на депа с бюджет от 20.93 млн. евро. Тези вложения са основни за реализиране на задачите за кръгова стопанска система и за стабилно ръководство на общинските активи.
Предвидено е финансиране и за дейностите, свързани с задължението на Столична община за справяне с провокациите с чистотата на въздуха. Продължава огромният план с европейско финансиране за замяна на отоплителните уреди в семействата, който е с обща стойност 37.6 млн. евро. Чрез него до 2029 година ще бъдат изведени от употреба към 10 000 остарели уреда на дърва и въглища, което се чака да спести 220.8 тона годишно излъчвания ФПЧ₁₀. Бюджетът обезпечава и средства за всички други детайли от комплексния пакет от ограничения: действие на Нискоемисионните зони (НЕЗ), интензивно разчистване на улиците и вложения в зелена инфраструктура с високи филтриращи качества, като по този начин казусът с въздуха се нападна от всички вероятни направления.
В добавка към зелената и чистотната политика общината влага и в водна и екологична инфраструктура, в това число превантивни действия против нездравословното влияние на водите, поддръжка и надзор на язовирни стени и уреди. В финансовата стратегия за идната година се включват реорганизация на язовир „ Иваняне “, идейно планиране за реорганизация на язовир „ Бистрица “, вложения в приютите и клиниките на „ Екоравновесие “, както и в модернизацията на Зоологическата градина. Това е част от цялостната екологична резистентност на София – композиция от зелени площи, непорочност, водна сигурност и екологична грижа, която да направи столицата по-здрава, по-зелена и по-привлекателна за живот.
Образование, просвета, спорт и юношески действия: стабилно разширение на стратегиите и вложенията
През 2026 година Столична община планува доста разширение на вложенията в трите основни бранша, които директно образуват качеството на живот в града. В образованието акцентът остава върху построяването и разширението на детски градини и учебни заведения, прекосяването към едносменен режим и поддръжката за педагогическите фрагменти. Пилотните начинания от 2025 година – наставнически стратегии, летни стажове, „ Лятна грижа “ и „ Учим се дружно “ – се надграждат с бюджет над 630 000 евро, като към тях се прибавят нови политики: спомагателен личен състав в детските градини, централизирано подготвяне на храна в пилотни региони и актуализирани менюта, в това число за деца със характерни потребности.
През 2026 година всички детски градини ще работят и през лятото.
В културата общината резервира позицията си на водещ вложител. През 2026 година ще бъдат осъществени десетки планове посредством стратегиите „ Календар на културните събития “ (2 420 000 евро) и „ Култура “ (900 000 евро), дружно с „ Мобилност “, „ Активни читалища “ и културно-образователните спектакли. „ Лятна стратегия “ към този момент е обособена като независима самодейност с бюджет 155 000 евро, а новата стратегия „ Млад актьор “ (52 000 евро) ще насърчи младите самостоятелни създатели. За първи път се създава и стратегия „ Устойчивост “, ориентирана към структурна поддръжка на самостоятелни културни пространства.
Спортът и младежките политики също получават сериозен запас – общо 3 364 000 евро. Предвидени са 1 000 000 евро за създаване и възобновяване на спортна инфраструктура, поддръжка за детско-юношеския спорт, всеобщите начинания „ Спорт за всички “ и програмата „ София – град на младите и дейните “. Разширява се обсегът на сполучливите юношески стратегии като Академия за визионери, „ КОД: ПРЕВЕНЦИЯ “, MY SOFIA – Youth With Causes, „ Роди се звезда “ и акцията „ БезДОМен или ДОМашен “, както и дейностите на подкаст студиото за млади основатели. Нов акцент е и стартирането на акцията за кариерно насочване „ Мисия: БЪДЕЩЕ “.
Социални действия и досегаемост: град със среда за всяко дете и всеки човек
В направление „ Социални действия и интеграция на хора с увреждания “ основните задания на Столична община са достъпността да се трансформира в действителна, осезаема смяна в градската среда. Тринадесет учебни заведения към този момент разполагат с приспособена инфраструктура, в шестнадесет дейностите са в ход, а за още пет са планувани за 2026 година, тъй като всяка рампа, всеки елеватор и всяка промяна в средата значат повече придвижване, повече независимост, повече живот.
Градът към момента слага тествания там, където би трябвало да предлага опора, и това би трябвало да бъде казано намерено и променено. София би трябвало да бъде пространство, в което достъпът не е борба, а даденост; в което човек не среща бариери и има място за всеки. Точно върху това ще продължим да работим и през идната година.
Дигитализация и нововъведения: по-достъпни услуги, по-добри данни и по-ефективна администрация
Продължава напредъкът в цифровите услуги и развиването на градските данни. След сполучливото внедряване на платформата „ Решава София “, тя остава главен инструмент за гласуването в Гражданския бюджет, като ново усъвършенстване за 2026 година е опцията жителите да гласоподават както по непрекъснат, по този начин и по сегашен адрес. Платформата ще продължи да се уголемява с анкети и разисквания, които дават по-широки благоприятни условия за присъединяване на жителите във вземането на решения.
В Информационна система за обслужване на детските заведения, подготвителните групи и първи клас в учебните заведения (ИСОДЗ) бяха въведени редица цифрови усъвършенствания, които подкрепят родителите за банкет в ясли, детски градини и учебни заведения. За водачите платформата Waze към този момент дава настояща информация в действително време за настоящата конюнктура.
През 2026 година Фокусът на Столична община ще бъде да усъвършенства още повече услугите за жителите, в това число ИСОДЗ, sofia.bg, call.sofia.bg и платформата за дарения; да започва мобилно приложение с персонализирани вести за всички граждани; да се разшири платформата за градски данни с нови набори за градската среда; и да продължи автоматизацията на основни административни процеси, образованието на чиновниците и дигитализацията на архивите.
Още по тематаПодкрепете ни
Уважаеми читатели, вие сте тук и през днешния ден, с цел да научите новините от България и света, и да прочетете настоящи разбори и мнения от „ Клуб Z “. Ние се обръщаме към вас с молба – имаме потребност от вашата поддръжка, с цел да продължим. Вече години вие, читателите ни в 97 страни на всички континенти по света, отваряте всеки ден страницата ни в интернет в търсене на същинска, самостоятелна и качествена публицистика. Вие можете да допринесете за нашия блян към истината, неприкривана от финансови зависимости. Можете да помогнете единственият гарант на наличие да сте вие – читателите.
Източник: clubz.bg
КОМЕНТАРИ