На компаниите често им се налага да намаляват броя на

На фирмите постоянно им се постанова да понижават броя на чиновниците си. Но по какъв начин мениджърите вземат решение кои от тях да освободят и кои да запазят?

Един постоянно подценяван параметър в процеса по взимане на решение е мотивацията, прецизира. Математиката тук е елементарна -при равни други условияколкото по-мотивирани са чиновниците, толкоз по-висока е цената им. А това значи, че мениджърите би трябвало да дадат приоритет на най-мотивираните.

От своя странапоследните знаят, че фирмите ценят мотивацията. Ето за какво част от тях единствено наподобяват стимулирани. Това е и повода мениджърите да основават тласъци, с чиято помощ да разкриватистинските равнища на мотивация.
Програмата „ Ще ти платя, с цел да напуснеш “
Стратегията „ пари против овакантяване “ е една от най-популярните и е доброволна. Онлайн порталът за продажба на обувки Zappos първи я тествана своите чиновници, поставяйки й името „ Офертата “.

Т. нар. бонус се предложил на най-новите чиновници, с цел да изоставен компанията, откакто са приключили 4-седмичен курс на образование. Първоначално той възлиза на 100 $, само че защото никой не го приема,постепенно е увеличендо 4000 $.

Ако и тогава съвсем никой не пожелае да напусне, това значи, че чиновниците в действителност са стимулирани.

Порталът е платен от Amazon през 2009 година, а самата тактика незабавно е взета назаем от онлайн колоса. Основателят на Amazon Джеф Безос обясняватази стратегия пред акционерите на компанията.

„ Плащаме ви, с цел да напуснете “ е доста елементарна тактика. Веднъж годишно ние предлагаме на чиновниците пари. Първоначално сумата е 2000 $, след което тя се повишава с по 1000 $, до момента в който не доближи 5000 $.

Предложението ни идва с изречението„ Моля, не приемайте тази оферта “. Ние не желаеме никой да одобри офертата, желаеме чиновниците да останат при нас ", споделя още Безос.

" Защо го вършим? Целтае да накараме чиновниците да се замислят какво, в действителност, желаят. Защото в дълготраен проект оставането на чиновник някъде, където не желае да работи, не е добренито за него, нито за компанията ", добавя Безос.

Amazon ползва тактиката в своите хранилища, само че я приключва през 2022 г.заради недостигна работна ръка. В момента тя се предлага единствено на чиновници на компанията, минали програмата за повишение на квалификацията.

Стратегияга, предлагаща пари против овакантяване, е извънредно ефикасна. В много компаниинеудовлетворените чиновници няматпричина да разкрият същинските си усеща. Ако обаче им се предложат пари, ще им коства скъпо да не са почтени.

Един от най-важните резултати на програмата е оставането на работа на мощно стимулирани чиновници.Теимат възприятието, че би трябвало да работят по-усърдно в преследването на дълготрайните цели пред компанията.

Ако са отхвърлили препоръчаните пари, тези чиновници влагат в бъдещето си в компанията. Това покачва тяхната ангажираност и работливост.

С тази тактика всички са печеливши. На мениджърите тя оказва помощ да преценяват кои чиновници са стимулирани и кои - не. А на служителитебез мотивация дава опция да изоставен незабавно, освен това с известна сума пари.

Ако никой не одобри предлагането на компанията, това също е добър знак за бъдещето. С помощта на тактиката, дружествотополучава значима информация за новоназначените хора и стимулира останалите си чиновници.

За да се приложи вярно тази тактика, от компанията би трябвало да следват няколко съществени правила.

Много ясно и тъкмо да обяснят на чиновниците каква е задачата и за какво се оферират тези пари. Следва да бъдат препоръчана и сума, която би стимулирала част от тях да я одобряват, с цел да изоставен. Тя е друга за всяка компания.

Програмата може да се приложи единствено за избрани групи или позиции, а мениджърите следва да показват и краен период за приеманена предлагането.

Тя би имала триумф единствено в случай че се ползва и прави оценка вярно, както и да се вършат нужните промени по време на осъществяването ѝ.