На 6 май 2026 г. доц. д-р Марина Стефанова, експерт в областта на устойчивото развитие и преподавател в Стопанския факултет на СУ "Св. Климент Охридски", представи своята гледна точка относно ролята на устойчивостта в съвременния бизнес. По време на Годишния форум за корпоративна устойчивост, проведен в София, тя подчерта, че устойчивостта не трябва да се възприема само като дългосрочна стратегическа цел, а като съвкупност от ежедневни управленски избори и решения, които формират оперативната дейност на всяка организация.
Преосмисляне на концепцията за устойчивост
Доц. д-р Стефанова акцентира върху необходимостта от промяна в парадигмата, според която устойчивостта често се разглежда като отделен проект или инициатива, а не като неделима част от основната бизнес стратегия. Според нея, за да бъде ефективна, устойчивостта трябва да бъде интегрирана във всички нива на управление – от стратегическото планиране до оперативните процеси. Това включва преразглеждане на бизнес моделите, веригите за доставки, продуктовия дизайн и взаимоотношенията със заинтересованите страни. Експертът посочи, че компаниите, които успешно интегрират принципите на устойчивост в ежедневната си дейност, постигат не само по-добри екологични и социални резултати, но и значително подобряват своята конкурентоспособност и финансова стабилност.Интеграция в ежедневните управленски практики
Интегрирането на устойчивостта като ежедневен управленски избор изисква конкретни действия. Доц. д-р Стефанова даде примери за области, в които мениджърите могат да прилагат този подход. Сред тях са оптимизирането на потреблението на ресурси като енергия и вода, намаляването на отпадъците, въвеждането на кръгови икономически модели и насърчаването на етични практики във веригата за доставки. Тя подчерта значението на прозрачността и отчетността, като призова компаниите да измерват и докладват своите резултати по отношение на устойчивостта. Според нея, вземането на решения, които отчитат екологичните и социални въздействия, води до по-устойчиви и адаптивни бизнес модели, способни да се справят с бъдещи предизвикателства.Ползи за бизнеса и обществото
Прилагането на устойчиви управленски практики носи множество ползи. Доц. д-р Стефанова изтъкна, че компаниите, които възприемат този подход, често се радват на подобрена репутация и доверие сред потребителите и инвеститорите. Устойчивите практики могат да доведат до намаляване на оперативните разходи чрез енергийна ефективност и оптимизация на ресурсите. Освен това, те привличат и задържат висококвалифицирани служители, които все повече търсят работодатели с ясна социална и екологична отговорност. На макро ниво, широкото възприемане на устойчиви бизнес модели допринася за решаването на глобални проблеми като изменението на климата, изчерпването на природните ресурси и социалните неравенства, създавайки по-стабилна и просперираща среда за всички.Предизвикателства и бъдещи перспективи
Въпреки ясните ползи, доц. д-р Стефанова призна, че интегрирането на устойчивостта като ежедневен избор не е лишено от предизвикателства. Тя посочи необходимостта от силна лидерска ангажираност, инвестиции в нови технологии и процеси, както и обучение на персонала. Съществуват и трудности при измерването на нематериалните ползи от устойчивите практики. Въпреки това, експертът изрази оптимизъм за бъдещето, като подчерта нарастващия натиск от страна на регулаторните органи, инвеститорите и потребителите за по-голяма корпоративна отговорност. Тя заключи, че компаниите, които проактивно приемат устойчивостта като основен принцип на управление, ще бъдат по-добре позиционирани да процъфтяват в динамичната и все по-взискателна глобална икономика.Източник: novini247.com
КОМЕНТАРИ