Колодрума в Пловдив: без големи спортни събития и с 2.5 млн. лв загуба за 3 години
Мултифункционална зала " Колодрума " в Пловдив беше издигната от общината с държавни средства и коства над 45 млн.лв. Различни пропуски при построяването не разрешават залата да е хазаин на интернационалните надпревари Залата е напълно на общинска прехрана, като за последните три години амортизационните отчисления са над 2.4 млн.лв.
Да си построиш спортно оборудване в България към този момент не е доста мъчно. Започваш с малко общински или даже напряко с държавни пари, по-късно молиш страната за още малко, с цел да можеш да завършиш обекта и тя по предписание ги отпуска на общината.
Мултифункционална зала " Колодрума " в Пловдив беше издигната от общината с държавни средства и коства над 45 млн.лв. Различни пропуски при построяването не разрешават залата да е хазаин на интернационалните надпревари Залата е напълно на общинска прехрана, като за последните три години амортизационните отчисления са над 2.4 млн.лв.
Да си построиш спортно оборудване в България към този момент не е доста мъчно. Започваш с малко общински или даже напряко с държавни пари, по-късно молиш страната за още малко, с цел да можеш да завършиш обекта и тя по предписание ги отпуска на общината.
След известно време към този момент никой не помни какво е предвиждал планът първоначално като сума или даже като обекти, значимото е всички да са удовлетворени при рязането на лентата и по опция това да се случи преди избори.
Преди няколко години, Пловдив се снабди с мултифункционална зала " Колодрума " и доколкото от този момент до през днешния ден общината не стопира вложенията си в спортна инфраструктура - както, по този начин и, разумно е да се огледа какво демонстрира опитът ѝ до тук.
Реклама
От самото ѝ основаване залата в края на града тъне в тайнственост - п, второ, метода, по който тя ще се употребява, ръководи и ще носи добавена стойност. Днес, 8 години след отварянето ѝ, цената на залата е ясна - единствено за последните 3 години (2020-2022) общинското сдружение, което ръководи Колодрума, е генерирало доходи в размер от 417 хил.лв. На този декор разноските са над 7 пъти повече - над 3 млн.лв. са същия интервал, което постанова потребността предприятието да бъде непрекъснато дофинансирано от общински бюджет.
На част от въпросите даже самата община няма отговор. Така да вземем за пример, доколкото локалната администрация не продава билети за събитията, които се случват в Колодрума, не е явен броя на гости, които минават през залата за една година, не е ясно и какъв брой от тези събития са частна самодейност и какъв брой са общинските мероприятия. " Не е налична информация ", е отговорът от офиса на кмета Здравко Димитров. Проблеми с дизайна Тръгнала от частна инвестиция, а след това довършена от общината със средства от страната, залата претърпя няколко трансформации. Първоначално е замислена за колодрум и планът е непосредствено взимастван от подготвен план от Холандия. Когато обаче общината се ангажира с довършването ѝ, тя трансформира предназначението ѝ, а планът не е преправен.
Така внезапно " Колодрумът " се трансформира в мултифункционална зала и трябваше да направи Пловдив един от домакините на европейското състезание по волейбол за мъже през 2015 година Залата обаче беше открита едвам няколко месеца преди шампионата, а одобряването на оборудванията става доста по-рано. Колодрума не съумя да завоюва домакинство и през 2018 година за международното състезание.
Реклама
като това съревнование верятно беше на лимита на опциите на залата, поради разнообразните проблеми. Така стана ясно, че трибуните са отдалечени от терена, а интернационалната федерация върви към все по-голямо доближаване на публиката към игрището. Друг проблем беше осветлението, което е направено под ъгъл и е уместно (логично за един колодрум) за колоездене, само че не и за волейбол и баскетбол. Така след отваряне на залата, с цел да се поправи този кусур бяха отпуснати от общината още 250 хил.лв. на изпълнителя - дъщерна компания на ГБС.
Най-големият и явен за всички проблем са двете колони по средата на залата, които придържат покрива (наследство от плана за колодрум). Разстоянието сред колоните е 46-47 метра, което е на " ръба " на правилниците за интернационалните надпревари и е по-скоро компромис. А още по-големият проблем е, че зад тези колони има голям брой седящи места, които нямат видимост към терена и са на практика неизползваеми. Нито тук, нито там Липсата на ясна идея за залата и нейното предопределение личи и в метода ѝ на изграждане.
В първичната задача към ГБС за залата, която още по концепция е за колоездене (все отново частният вложител първоначално е колоездачното сдружение " Цар Симеон " ), не е планувана писта за колоездене. Това излиза наяве няколко месеца преди залата да е открита през 2015 година
Следва замяна на писма сред архитект, локална власт и строител и незабавно се провежда, стартира и приключва създаване на писта за колоездене от дърво с структура в сходство с условията за лиценз от Международната федерация по колоездене (срещу 3.1 млн. лева допълнително). Такъв лиценз обаче към момента не е получен, излиза наяве през днешния ден.
Да си построиш спортно оборудване в България към този момент не е доста мъчно. Започваш с малко общински или даже напряко с държавни пари, по-късно молиш страната за още малко, с цел да можеш да завършиш обекта и тя по предписание ги отпуска на общината.
Мултифункционална зала " Колодрума " в Пловдив беше издигната от общината с държавни средства и коства над 45 млн.лв. Различни пропуски при построяването не разрешават залата да е хазаин на интернационалните надпревари Залата е напълно на общинска прехрана, като за последните три години амортизационните отчисления са над 2.4 млн.лв.
Да си построиш спортно оборудване в България към този момент не е доста мъчно. Започваш с малко общински или даже напряко с държавни пари, по-късно молиш страната за още малко, с цел да можеш да завършиш обекта и тя по предписание ги отпуска на общината.
След известно време към този момент никой не помни какво е предвиждал планът първоначално като сума или даже като обекти, значимото е всички да са удовлетворени при рязането на лентата и по опция това да се случи преди избори.
Преди няколко години, Пловдив се снабди с мултифункционална зала " Колодрума " и доколкото от този момент до през днешния ден общината не стопира вложенията си в спортна инфраструктура - както, по този начин и, разумно е да се огледа какво демонстрира опитът ѝ до тук.
Реклама
От самото ѝ основаване залата в края на града тъне в тайнственост - п, второ, метода, по който тя ще се употребява, ръководи и ще носи добавена стойност. Днес, 8 години след отварянето ѝ, цената на залата е ясна - единствено за последните 3 години (2020-2022) общинското сдружение, което ръководи Колодрума, е генерирало доходи в размер от 417 хил.лв. На този декор разноските са над 7 пъти повече - над 3 млн.лв. са същия интервал, което постанова потребността предприятието да бъде непрекъснато дофинансирано от общински бюджет.
На част от въпросите даже самата община няма отговор. Така да вземем за пример, доколкото локалната администрация не продава билети за събитията, които се случват в Колодрума, не е явен броя на гости, които минават през залата за една година, не е ясно и какъв брой от тези събития са частна самодейност и какъв брой са общинските мероприятия. " Не е налична информация ", е отговорът от офиса на кмета Здравко Димитров. Проблеми с дизайна Тръгнала от частна инвестиция, а след това довършена от общината със средства от страната, залата претърпя няколко трансформации. Първоначално е замислена за колодрум и планът е непосредствено взимастван от подготвен план от Холандия. Когато обаче общината се ангажира с довършването ѝ, тя трансформира предназначението ѝ, а планът не е преправен.
Така внезапно " Колодрумът " се трансформира в мултифункционална зала и трябваше да направи Пловдив един от домакините на европейското състезание по волейбол за мъже през 2015 година Залата обаче беше открита едвам няколко месеца преди шампионата, а одобряването на оборудванията става доста по-рано. Колодрума не съумя да завоюва домакинство и през 2018 година за международното състезание.
Реклама
като това съревнование верятно беше на лимита на опциите на залата, поради разнообразните проблеми. Така стана ясно, че трибуните са отдалечени от терена, а интернационалната федерация върви към все по-голямо доближаване на публиката към игрището. Друг проблем беше осветлението, което е направено под ъгъл и е уместно (логично за един колодрум) за колоездене, само че не и за волейбол и баскетбол. Така след отваряне на залата, с цел да се поправи този кусур бяха отпуснати от общината още 250 хил.лв. на изпълнителя - дъщерна компания на ГБС.
Най-големият и явен за всички проблем са двете колони по средата на залата, които придържат покрива (наследство от плана за колодрум). Разстоянието сред колоните е 46-47 метра, което е на " ръба " на правилниците за интернационалните надпревари и е по-скоро компромис. А още по-големият проблем е, че зад тези колони има голям брой седящи места, които нямат видимост към терена и са на практика неизползваеми. Нито тук, нито там Липсата на ясна идея за залата и нейното предопределение личи и в метода ѝ на изграждане.
В първичната задача към ГБС за залата, която още по концепция е за колоездене (все отново частният вложител първоначално е колоездачното сдружение " Цар Симеон " ), не е планувана писта за колоездене. Това излиза наяве няколко месеца преди залата да е открита през 2015 година
Следва замяна на писма сред архитект, локална власт и строител и незабавно се провежда, стартира и приключва създаване на писта за колоездене от дърво с структура в сходство с условията за лиценз от Международната федерация по колоездене (срещу 3.1 млн. лева допълнително). Такъв лиценз обаче към момента не е получен, излиза наяве през днешния ден.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ