7 знака, че имате токсични колеги
Moже да звучи необичайно, само че от време на време неприятните чиновници не са тези, които предизвикват най-големите проблеми, тъй като те са лесни за различаване и управление.
В доста случаи същинските проблеми са породени от хора, които на пръв взор правят приемлива работа, само че в реалност постепенно унищожават мотивацията, екипния дух и продуктивността на останалите чиновници.
Това са 7 признака за различаване на токсичните сътрудници, които вредят най-вече на компанията.
1. Организират среща след срещата
Имате среща, по време на която се повдигат доста въпроси и опасения. На срещата се вземат решения, които получават поддръжката на всички присъстващи. Постигнат е прогрес.
Малко по-късно обаче, някои от вашите сътрудници провежда „ среща след срещата “. Той стартира да приказва за проблеми, които по-рано не е споделил с групата, и за това, че не е склонен с взетите решения.
Тези хора от време на време даже споделят на своите екипи: „ Вижте, мисля, че това е ужасна концепция, само че ни беше подредено да го създадем. “
Всичко това внася едно съмнение и напрежение, което саботира работния развой. Подобно държание не би трябвало да бъде толерирано, в случай че не желаете компанията ви да се разпадне за рекордно малко време.
2. Обичат да споделят: „ Това не е моята работа “
Колкото по-малка е компанията, толкоз по-важно е чиновниците да могат да мислят в придвижване и да се приспособяват към бързо изменящите се цели. Те би трябвало да имат нужните качества, без значение от ролята и позицията, която заемат, с цел да реализиран стремежи от компанията резултат.
Вяска задача, която се разпореди на един служител(стига да не е неморална, неетична или незаконна) е задача, която служителят би трябвало да е подготвен да извърши.
Когато някой споделя, че това не е „ негова работа “, той в действителност споделя: „ Интересувам се единствено от себе си “. Това отношение е извънредно нездравословно за продуктивността на компанията, тъй като то може да трансформира един обединен екип в неефективна група от характерности.
3. Мислят, че опитът е обективно и измеримо качество
Опитът несъмнено е доста значим, само че когато той не води до придобиване на нови умения, по-добри резултати и по-значими достижения, опитът е ненужен.
Когато споделят, че имат повече опит, токсичните чиновници в действителност желаят да кажат: „ Не е належащо да изяснявам своите решения и дейности “. Опитът не нещо, което може да употребявате като мотив. Мъдростта, логиката и вярната преценка би трябвало постоянно да бъдат преди всичко, без значение дали идват от новобранец или умел деец.
В доста случаи същинските проблеми са породени от хора, които на пръв взор правят приемлива работа, само че в реалност постепенно унищожават мотивацията, екипния дух и продуктивността на останалите чиновници.
Това са 7 признака за различаване на токсичните сътрудници, които вредят най-вече на компанията.
1. Организират среща след срещата
Имате среща, по време на която се повдигат доста въпроси и опасения. На срещата се вземат решения, които получават поддръжката на всички присъстващи. Постигнат е прогрес.
Малко по-късно обаче, някои от вашите сътрудници провежда „ среща след срещата “. Той стартира да приказва за проблеми, които по-рано не е споделил с групата, и за това, че не е склонен с взетите решения.
Тези хора от време на време даже споделят на своите екипи: „ Вижте, мисля, че това е ужасна концепция, само че ни беше подредено да го създадем. “
Всичко това внася едно съмнение и напрежение, което саботира работния развой. Подобно държание не би трябвало да бъде толерирано, в случай че не желаете компанията ви да се разпадне за рекордно малко време.
2. Обичат да споделят: „ Това не е моята работа “
Колкото по-малка е компанията, толкоз по-важно е чиновниците да могат да мислят в придвижване и да се приспособяват към бързо изменящите се цели. Те би трябвало да имат нужните качества, без значение от ролята и позицията, която заемат, с цел да реализиран стремежи от компанията резултат.
Вяска задача, която се разпореди на един служител(стига да не е неморална, неетична или незаконна) е задача, която служителят би трябвало да е подготвен да извърши.
Когато някой споделя, че това не е „ негова работа “, той в действителност споделя: „ Интересувам се единствено от себе си “. Това отношение е извънредно нездравословно за продуктивността на компанията, тъй като то може да трансформира един обединен екип в неефективна група от характерности.
3. Мислят, че опитът е обективно и измеримо качество
Опитът несъмнено е доста значим, само че когато той не води до придобиване на нови умения, по-добри резултати и по-значими достижения, опитът е ненужен.
Когато споделят, че имат повече опит, токсичните чиновници в действителност желаят да кажат: „ Не е належащо да изяснявам своите решения и дейности “. Опитът не нещо, което може да употребявате като мотив. Мъдростта, логиката и вярната преценка би трябвало постоянно да бъдат преди всичко, без значение дали идват от новобранец или умел деец.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ