Може да е трудно да се превърнете в страхотен лидер

Може да е мъчно да се превърнете в страховит водач и да постигнете велики неща, само че практикуването на положително водачество в действителност е много елементарно.

В последно време съществува наклонност да се усложнява и премисля какво в действителност значи да бъдеш водач, само че по своята същина, да си добър началник не е толкоз комплицирано. 

След дълги години на работата с екипи от целия свят и хора от най-различни генерации, открих, че има няколко елементарни неща, които безусловно всеки чиновник цени.

Ясна посока

Това е най-важната задача на водача. Ако има едно нещо, което наложително би трябвало да извършите, то това е да разясните задачите на компанията и да дадете на насоки за тяхното реализиране.

Твърде постоянно екипите страдат от липса на изясненост на работното място, която може да докара до комплициране, разминавания, раздразнителност и индиферентност. Както споделя американският военачалник Патън: „ Никога не казвайте на хората по какъв начин се вършат нещата. Кажете им какво да създадат и те ще ви изненадат със своята съобразителност. “

Пространство

Дайте на чиновниците си пространството, от което има потребност, с цел да свършат работата си допустимо най-добре и най-бързо. Покажете им, че ги подкрепяте, без да контролирате всяко тяхно деяние.

Микромениджмънтът не е потребен нито за вас, нито за вашия екип, тъй като в края на краищата, никой не желае да работи за началник, който е фанатик на тематика надзор. Ако си изградите сходна известност, най-хубавите ви фрагменти ще потърсят работа на друго място, а бъдещите претенденти ще имат едно на разум, преди да потърсят работа при вас.

Добре е понякога да проверявате по какъв начин се оправя вашия екип и да питате с какво може да помогнете, само че всичко би трябвало да бъде в рационални граници.

Подкрепа

Вашият екип дава отговор за по-големия дял от работата и вашата задача като водач е да им предоставите всичко, от което имат потребност, с цел да бъдат сполучливи. Когато създадете среда, която ги приготвя за победа, те ще се възползват от опцията с двете си ръце и ще осъществят цялостния си капацитет.

Да бъдеш водач значи да служиш на екипа си, а не да противоположното. Това не значи да вършите работата им вместо тях, а да им подсигурите подобаващите условия за работа и да бъдете до тях, когато имат потребност от вашата помощ.

Похвала

Моят опит демонстрира, че позитивната противоположна връзка е ключът към построяването на страховит екип, който може да реализира невероятни неща. Винаги оставам неприятно сюрпризиран, когато видя, че към момента има мениджъри и водачи, които отхвърлят да отдадат заслуженото на своите чиновници и да признаят техните достижения.

Никой не реализира огромен триумф при първия опит, по тази причина е значимо да оцените вложените старания и да насърчите чиновниците си да не престават да пробват. Ако чакате екипът ви да реализира триумф,  откакто в никакъв случай не е получил вашето утвърждение и хвалба, може да ви се наложи да почакате много време.

Ако желаете да станете страховит водач и екипът ви да реализира по-добри резултати, тези четири елементарни съставки ще покачат мотивацията на вашите чиновници и ще ги накарат да продължат да влагат всичко от себе си в работата. 

Лидерството е доста по-просто, в сравнение с си мислим. Не го усложнявайте.

......................

Гордън Тредголд . създател на Gordon Tredgold LLC, за Inc.com