Много американци продължават да работят дистанционно и след края на

...
Много американци продължават да работят дистанционно и след края на
Коментари Харесай

Защо работещите хоум-офис в САЩ не намаляват?

Много американци не престават да работят отдалечено и след края на пандемията от ковид, когато доста работодатели в Съединени американски щати разрешиха на своите чиновници да преминат към този модел на работа.

Оказва се, че през тази година броят на чиновниците в Съединени американски щати, които се трудят от у дома, освен че не е намалял спрямо предходните години, когато резултатите от пандемията се отразяваха на работната среда, само че и се е нараснал. 

През юни 2024 година 22,3 на 100 от чиновниците са полагали отдалечен труд, напълно или отчасти. През юни 2023 година по този метод са работили 19 на 100 от трудово заетите в Съединени американски щати. През декември 2022 година делът им е бил също 19 на 100. Това сочат данни на Бюрото по трудова статистика към министерството на труда в Съединени американски щати, оповестени на уеб страницата му.

Според данните от американски проучвания отдалеченият модел на работа към този момент е устойчива част от пазара на труда в страната и надали ще бъде анулиран. Той не би трябвало да бъде определян повече като " работа от у дома, а просто като работа ", показва английското издание " Гардиън ".

" Това е новата естествена обстановка (на пазара на труда - бел. ред.) ", показва икономистът проф. Никълъс Блум от университета Станфорд в Съединени американски щати. Той е прочут като " Работещият от у дома човек " поради дългогодишните му проучвания в областта на отдалечения модел на работа. 

Проучванията, извършени от проф. Никълъс Блум и екип от специалисти, сочат, че броят на хората, полагащи отдалечен труд, внезапно се е нараснал през 2020 година, при започване на пандемията от ковид. По време на ограничаващите ограничения, ориентирани към преодоляване на разпространяването на КОВИД-19, броят на работещите отдалечено е достигал до към 60 на 100 от трудово заетите. През 2021 година доста от тях са почнали да се завръщат на обичайните си работни места. След това обаче процентът на работещите по модела " хоум-офис " е почнал да се стабилизира. 

Резултатите от изследванията, извършени от екипа на проф. Блум, се удостоверяват от данните на Бюрото по трудова статистика към министерството на труда в Съединени американски щати, означават специалисти. 

Оказва се, че чиновниците и служащите с висше обучение е по-вероятно да си намерят работа от у дома. Над 50 на 100 от висшистите с най-малко бакалавърска степен, взели участие в изследване, ръководено от проф. Никълъс Блум, са показали, че имат опция да си намерят работа от у дома. За сходна опция са съобщили единствено 22 на 100 от участниците в проучването, които не са с висше обучение.

Служителите в областта на интелектуалния и креативен труд са отбелязали, че им е било най-трудно да убедят началниците си, че ще бъдат също толкоз продуктивни, в случай че работят от вкъщи си, колкото и в офиса.

Редица проучвания на пазара на труда сочат, че отдалеченият модел на работа не въздейства отрицателно на продуктивността на чиновниците. Всъщност, по този метод фирмите може да спестят средства, акцентират специалисти. 

Проф. Никълъс Блум и негови сътрудници разгласиха наскоро резултати от друго изследване. При него е била измерена продуктивността на труда на служащи и чиновници, които са изпълнявали едни и същи задания. Част от тях са работили от домовете си по два дни седмично, а другите - напълно от офисите на фирмите, които са ги наели.

Изследователите открили дребна разлика в продуктивността на труда на двете групи чиновници и служащи. Тези обаче, които са имали опция да работят онлайн, са споделили, че са удовлетворени, защото това им е разрешило да реализират по-добър баланс сред служебните си отговорности и персоналния си живот.

Служителите, които най-малко отчасти работят от у дома, напущат по-рядко фирмите, които са ги наели, спрямо тези, които са принудени от самото начало да са в офиса, показва проф. Блум. 

" Всеки напуснал чиновник може да коства на работодателя по към 20 000 $. Той би трябвало да заплаща за разгласи, че търси нови чиновници, както и да организира многочислени изявленията с претендентите за работа. Освен това новите чиновници би трябвало да бъдат въвеждани в спецификите на служебните им отговорности, да бъдат обучавани, а през първите 6 месеца от назначението им най-вероятно не може да се разчита, че ще бъдат толкоз продуктивни, колкото по-опитните им сътрудници. Това в действителност излиза скъпо ", показва откривателят. 

Проф. Никълъс Блум акцентира, че хибридният работен модел, който е композиция от работа в офиса и от у дома, наподобява се постанова като най-балансиран от позиция и на чиновниците, и на техните ръководители. Той уравновесява позитивните и негативните страни на " хоум-офис " модела на труд. 

От една страна, работата от вкъщи затруднява опциите за образование на чиновниците, както и връзката сред тях, само че от друга ги прави по-доволни от своите служебни отговорности и по-продуктивни, отбелязва откривателят. 
Още по тематаПодкрепете ни
Уважаеми читатели, вие сте тук и през днешния ден, с цел да научите новините от България и света, и да прочетете настоящи разбори и мнения от „ Клуб Z “. Ние се обръщаме към вас с молба – имаме потребност от вашата поддръжка, с цел да продължим. Вече години вие, читателите ни в 97 страни на всички континенти по света, отваряте всеки ден страницата ни в интернет в търсене на същинска, самостоятелна и качествена публицистика. Вие можете да допринесете за нашия блян към истината, неприкривана от финансови зависимости. Можете да помогнете единственият гарант на наличие да сте вие – читателите.
Източник: clubz.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР