Индийските изпълнителни директори завладяват Силициевата долина
Миналата седмица индийските изпълнителни шефове в Силициевата котловина надминаха 12. Това се случи, откакто съоснователят на Twitter Джак Дорси се отхвърли от поста си на изпълнителен шеф на обществената мрежа, а мястото му беше заето от Параг Агравал. По този метод, въпреки и индийците да са единствено 1% от популацията в Съединени американски щати и към 6% от работната ръка в Силициевата котловина, техни представители са на управителни позиции в компании като Alphabet, Microsoft, IBM, Adobe и VMWare.
Какво обаче прави тази дребна група хора толкоз привлекателни за топ постовете в разнообразни софтуерни компании? Мненията по въпроса са разнообразни, само че всички се сплотяват към едно нещо - Индия възпитава естествени мениджъри. " Нито една друга нация в света не " тренира " толкоз доста жители по подобен гладиаторски метод, както Индия ", споделя създателят и изпълнителен шеф на Tata Sons Рамабадран Гопалакришнан пред BBC. Според него възпитанието, което се получава в Индия, както и хаосът и непрекъснатата битка за доказване покачват опциите за решение на проблеми, без значение дали по обичаен или необикновен метод.
Друга тяхна линия е наклонността да отделят повече внимание на работата, в сравнение с персоналните въпроси. Според Гопалакришнан това пасва съвършено на американската просвета на работа, а и също така " това е линия на всеки сполучлив изпълнителен шеф ".
Образованието е основно
Друг решителен фактор е качеството, както и фокусът на образованието, което Индия дава. Естествено, индийците, които стигат до високите постове в американски компании, са от горните касти, а и имат опцията да платят за магистратура в Съединени американски щати, което е съвсем наложително, в случай че даден човек има упоритости за изпълнителен шеф. Индия слага извънреден фокус върху четири предмета - просвета, технология, инженерство и математика. Дали инцидентно или не, имено тези четири дисциплини са извънредно търсени и в Америка, а и оказват помощ извънредно доста при оформянето на предстоящ изпълнителен шеф. " Това е каймакът на културата и те се причисляват към компании, където най-хубавите се издигат на върха ", декларира пред BBC предприемачът и учител Вивек Вадхва.
Реклама
Тези фактори вършат групата от индийски имигранти " радикално друга от всички останали ". Визовите условия, които бяха наложени в Съединени американски щати след терористичния акт на 11 септември 2001 година, постановат те да бъдат издавани на хора, които дават отговор на избрани професионални условия. Повече от 70% от работните визи H - 1B, които дават право на работа в Съединени американски щати, се издават на индийски софтуерни инженери.
Вадхва счита, че " нежността " на шефовете от това малцинство също оказва помощ за тяхното налагане. Това е по този начин поради неприятното добро име, което огромните софтуерни компании си основават в последните години - те постоянно са на чуване в Конгреса, а разногласията с разнообразни държавни управления са все по-често събитие. Това прави индийците, които са израснали в просвета на разнообразни етноси и доста езици, доста по-приемащи другите гледни точки.
Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Тема Технологии
Какво обаче прави тази дребна група хора толкоз привлекателни за топ постовете в разнообразни софтуерни компании? Мненията по въпроса са разнообразни, само че всички се сплотяват към едно нещо - Индия възпитава естествени мениджъри. " Нито една друга нация в света не " тренира " толкоз доста жители по подобен гладиаторски метод, както Индия ", споделя създателят и изпълнителен шеф на Tata Sons Рамабадран Гопалакришнан пред BBC. Според него възпитанието, което се получава в Индия, както и хаосът и непрекъснатата битка за доказване покачват опциите за решение на проблеми, без значение дали по обичаен или необикновен метод.
Друга тяхна линия е наклонността да отделят повече внимание на работата, в сравнение с персоналните въпроси. Според Гопалакришнан това пасва съвършено на американската просвета на работа, а и също така " това е линия на всеки сполучлив изпълнителен шеф ".
Образованието е основно
Друг решителен фактор е качеството, както и фокусът на образованието, което Индия дава. Естествено, индийците, които стигат до високите постове в американски компании, са от горните касти, а и имат опцията да платят за магистратура в Съединени американски щати, което е съвсем наложително, в случай че даден човек има упоритости за изпълнителен шеф. Индия слага извънреден фокус върху четири предмета - просвета, технология, инженерство и математика. Дали инцидентно или не, имено тези четири дисциплини са извънредно търсени и в Америка, а и оказват помощ извънредно доста при оформянето на предстоящ изпълнителен шеф. " Това е каймакът на културата и те се причисляват към компании, където най-хубавите се издигат на върха ", декларира пред BBC предприемачът и учител Вивек Вадхва.
Реклама
Тези фактори вършат групата от индийски имигранти " радикално друга от всички останали ". Визовите условия, които бяха наложени в Съединени американски щати след терористичния акт на 11 септември 2001 година, постановат те да бъдат издавани на хора, които дават отговор на избрани професионални условия. Повече от 70% от работните визи H - 1B, които дават право на работа в Съединени американски щати, се издават на индийски софтуерни инженери.
Вадхва счита, че " нежността " на шефовете от това малцинство също оказва помощ за тяхното налагане. Това е по този начин поради неприятното добро име, което огромните софтуерни компании си основават в последните години - те постоянно са на чуване в Конгреса, а разногласията с разнообразни държавни управления са все по-често събитие. Това прави индийците, които са израснали в просвета на разнообразни етноси и доста езици, доста по-приемащи другите гледни точки.
Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Тема Технологии
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ