Малкият бизнес от първо лице: Как се справиха фирмите и бяха ли ефективни мерките?
Малкият бизнес и фамилните компании бяха тези, за които може да се каже, че понесоха най-голем удар от пандемията. Много от тях не съумяха да се възползват от държавната поддръжка за бизнеса, защото не дават отговор на условията, каквито случаи има със схемата " 60/40 ". По думите на Дарин Стойков, който ръководи бистрото " Даро " в центъра на София, сега дребните компании у нас са на режим " оцеляване ", само че въпреки всичко са съумели да излязат от най-тежкия интервал до момента.
" Първите две седмици след оповестяване на изключителното състояние бяха призрачен сън, тъй като беше извънредно непознато за всички. Каквото решение да беше взето, беше неверно, преждевременно и след ден променено. Реално на 13 март, когато ни затвориха, те ни затвориха за незнаен интервал от време. И ни отвориха още веднъж за доставки по домовете на 14 март. Но цялата тази неопределеност и като прибавим неприятното време, улицата беше затишие, пустота ", споделя той в изявление за предаването Money.bg по телевизия Bulgaria OnAir .
Преди пандемията забележителна част от оборота на заведението на Дарин е генерирана от гости чужденци. Със строгите ограничавания за интернационалните пътувания, един от главните източници на доходи за него секва. Така през март оборотът им дневно пада до 70-80 лв. дневно при близо 7-8 пъти повече през същия интервал година по-рано.
" В най-хубави дни оборотът беше на половина. И когато оборотът беше на половина, ние в действителност го смятахме за добър ден. Винаги сме си покривали разноските, плащали сме заплати, осигуровки, наеми и така нататък Март беше първият месец, в който започнах да считам на дневна база какви са ни режийните, с цел да преценява дали ще можем да си платим ли тока ", споделя Дарин.
В мощните интервали за заведението, там са работили 5 души. Днес на цялостен работен ден заетите са двама, а един е на половин работен ден. " До толкоз не чакахме да се развият по този метод нещата. За последния назначен човек тук уведомлението от Национален осигурителен институт, че договорът е бил вписан, пристигна на 13 март пристигна уведомлението от Национален осигурителен институт. И месец по-късно просто нямаше по какъв начин ", показва той.
Дарин Стойков показва, че в този тежък интервал, в случай че не са били постоянните клиенти на заведението, то е щяло да затвори порти. " Помогна ни, първо, построеното ни име. Ако имаме някакъв актив, това е името, обслужването, отношението на клиента, което ни сътвори постоянни клиенти. Това са хора, които познаваме от години, ние знаем имената на децата им, на кучетата им. Ако не бяха тези постоянни клиенти, които малко по малко започнаха да се връщат по работните си места, май месец евентуално щяхме да затворим. Април ни избави великденската акция, козунаците, които успяхме да създадем и да продадем ", прибавя той.
Според него отговорът на въпроса дали ограниченията, подхванати от държавното управление в поддръжка на бизнеса, са помогнали на дребните компании, е изрично " не ". " Микро и дребен бизнес съгласно това, което е препоръчано или показано на пазара от ръководещите, съдейки по ограниченията, които се оферират на микро и дребни предприятия, съгласно нашето държавно управление такива компании не съществуват. Те не схващат спецификата, изрично отхвърлят да погледнат действителността и ни мерят със същия критерий, с който биха мерили едно приблизително или едно огромно дружество ", споделя Дарин и добавя:
" Да не приказваме за това, че да, има един меморандум на Европейска комисия, че предприятия в затруднено състояние няма да се финансират от европейки средства. Факт. Но той не не разрешава на държавните управления с национални бюджети да подкрепят тези предприятия, които са в затруднено състояние все още. ".
По думите на Дарин Стойков в актуалната обстановка дребните компании могат да оцелеят с цената на доста ограничения. Все отново той счита, че те биха могли да издължат неустановен интервал от време, в случай че им се наложи.
" Малкият бизнес е бурен. Малкият бизнес не 6, 60 месеца ще издържи, тъй като ние не търсим облага, не търсим да си купуваме яхти, ние търсим оцеляване. В тази обстановка сме спрели всички проекти за развиване, за напредък. Оцеляваме. По-малки от това няма по какъв начин да станем и няма да станем, само че просто няма да се развиваме. И хората, с които си приказваме са в същия режим на оцеляване ", обобщава той.
" Първите две седмици след оповестяване на изключителното състояние бяха призрачен сън, тъй като беше извънредно непознато за всички. Каквото решение да беше взето, беше неверно, преждевременно и след ден променено. Реално на 13 март, когато ни затвориха, те ни затвориха за незнаен интервал от време. И ни отвориха още веднъж за доставки по домовете на 14 март. Но цялата тази неопределеност и като прибавим неприятното време, улицата беше затишие, пустота ", споделя той в изявление за предаването Money.bg по телевизия Bulgaria OnAir .
Преди пандемията забележителна част от оборота на заведението на Дарин е генерирана от гости чужденци. Със строгите ограничавания за интернационалните пътувания, един от главните източници на доходи за него секва. Така през март оборотът им дневно пада до 70-80 лв. дневно при близо 7-8 пъти повече през същия интервал година по-рано.
" В най-хубави дни оборотът беше на половина. И когато оборотът беше на половина, ние в действителност го смятахме за добър ден. Винаги сме си покривали разноските, плащали сме заплати, осигуровки, наеми и така нататък Март беше първият месец, в който започнах да считам на дневна база какви са ни режийните, с цел да преценява дали ще можем да си платим ли тока ", споделя Дарин.
В мощните интервали за заведението, там са работили 5 души. Днес на цялостен работен ден заетите са двама, а един е на половин работен ден. " До толкоз не чакахме да се развият по този метод нещата. За последния назначен човек тук уведомлението от Национален осигурителен институт, че договорът е бил вписан, пристигна на 13 март пристигна уведомлението от Национален осигурителен институт. И месец по-късно просто нямаше по какъв начин ", показва той.
Дарин Стойков показва, че в този тежък интервал, в случай че не са били постоянните клиенти на заведението, то е щяло да затвори порти. " Помогна ни, първо, построеното ни име. Ако имаме някакъв актив, това е името, обслужването, отношението на клиента, което ни сътвори постоянни клиенти. Това са хора, които познаваме от години, ние знаем имената на децата им, на кучетата им. Ако не бяха тези постоянни клиенти, които малко по малко започнаха да се връщат по работните си места, май месец евентуално щяхме да затворим. Април ни избави великденската акция, козунаците, които успяхме да създадем и да продадем ", прибавя той.
Според него отговорът на въпроса дали ограниченията, подхванати от държавното управление в поддръжка на бизнеса, са помогнали на дребните компании, е изрично " не ". " Микро и дребен бизнес съгласно това, което е препоръчано или показано на пазара от ръководещите, съдейки по ограниченията, които се оферират на микро и дребни предприятия, съгласно нашето държавно управление такива компании не съществуват. Те не схващат спецификата, изрично отхвърлят да погледнат действителността и ни мерят със същия критерий, с който биха мерили едно приблизително или едно огромно дружество ", споделя Дарин и добавя:
" Да не приказваме за това, че да, има един меморандум на Европейска комисия, че предприятия в затруднено състояние няма да се финансират от европейки средства. Факт. Но той не не разрешава на държавните управления с национални бюджети да подкрепят тези предприятия, които са в затруднено състояние все още. ".
По думите на Дарин Стойков в актуалната обстановка дребните компании могат да оцелеят с цената на доста ограничения. Все отново той счита, че те биха могли да издължат неустановен интервал от време, в случай че им се наложи.
" Малкият бизнес е бурен. Малкият бизнес не 6, 60 месеца ще издържи, тъй като ние не търсим облага, не търсим да си купуваме яхти, ние търсим оцеляване. В тази обстановка сме спрели всички проекти за развиване, за напредък. Оцеляваме. По-малки от това няма по какъв начин да станем и няма да станем, само че просто няма да се развиваме. И хората, с които си приказваме са в същия режим на оцеляване ", обобщава той.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ