КомпаниятаEuro Games Technology е основана през 2002 г. в София

...
КомпаниятаEuro Games Technology е основана през 2002 г. в София
Коментари Харесай

Надграждаме успехите си с високотехнологични решения

КомпаниятаEuro Games Technology е учредена през 2002 година в София и в границите на няколко години се утвърждава като водач в България. Двадесет години по-късно е измежду водещите играчи на интернационалния пазар за игрални казино уреди. Технологичната компания има наличие в над 100 страни по света и е профилирана в създаването, производството и дистрибуцията на хардуерни и софтуерни решения за гейминг промишлеността. Те включват всичко - от слот машини, аксесоари и гейм миксове до системи за казино ръководство, включително и техническа поддръжка. Как се разви бизнесът на вашата компания след пандемията-кои трендове му въздействат най-силно?
- Безспорно пандемията повлия на световните бизнеси отрицателно. Това, в което аз надълбоко имам вяра и се веселя, че ние като компания възприемаме и прилагаме, е концепцията, че постоянно търсим идната стъпка. Тази визия ни оказва помощ доста, когато сме изправени пред компликации, тъй като започнеш ли да гледаш нещата в вероятност, започваш да виждаш благоприятни условия. В тази връзка с помощта на усърдната работа на всички звена в компанията ние успяхме да възстановим равнищата преди пандемията, само че и не пренебрегнахме измененията и новите провокации, които обстановката донесе. Говоря най-много за темповете на цифровизация в нашия бизнес и желанието да предоставяме артикули и наличие, които да дават отговор на потребностите на сътрудниците ни. Това съответства и с част от дълготрайната ни тактика, която предвиждаше стъпки за диверсифициране на портфолиото ни в цифровото пространство. В момента продължаваме да надграждаме триумфите си с високотехнологични решения, които затвърждават позициите ни на мощен и пореден състезател на международната гейминг сцена.
Какви бяха целите на вашата бизнес тактика и до каква степен те се трансформират за идната година?- Дигитализацията е един от нашите цели, само че надалеч не е единствената ни цел. Това е развой, който ние непрекъснато надграждаме и сигурно ще продължим. Развитието на компанията и обстановката сега основава и естествено предпочитание да имаме по-голяма самостоятелност в производството и дистрибуцията на нашите
артикули.
Реклама
Проблемите с веригите на доставки, които са в най-сложната им точка от 50 години насам, катализираха работата по нашия 360-градусов индустриален цикъл. Внедряването му ни оказва помощ да взимаме независими решения, да усъвършенстваме процесите си и да подобрим работата си. Усилията, които вложихме, ни разрешават да осигурим на световните ни клиенти още по-високо качество и оправдават доверието, с което се употребяваме.

Говорейки за качество, няма по какъв начин да не загатна и нашите гении. За нас е значимо да влагаме и да сътворяваме среда, в която чиновниците умерено да развиват и надграждат качествата си. Придобиването на нови умения е основна част от този развой и аз се веселя, че имаме експерти на високо равнище, които са отворени към новото. С техните качества през идната година ще продължим развиването на нови бизнес вертикали, което е директно обвързвано със опазване на позициите и поетапното ни нахлуване на нови пазари.
Какви са най-важните процеси, които се случват във вашата промишленост, какво да чакат потребителите и бизнес сътрудниците ви?
- Важните процеси са доста. Средата, в която работим, е извънредно динамична поради бързото развиване на технологиите. Всички виждаме, че високотехнологичните съставни елементи се трансфораха в скъпа стока и ние вършим нужното, с цел да облекчим оптимално индустриалните си процеси. Така съумяваме да отговорим на трендовете и новите потребности на клиентите, което изисква и огромна доза еластичност от наша страна. Подходът ни е да действаме световно, само че с местен, даже самостоятелен метод. Нашите сътрудници ценят това. Те чакат непоклатимост, предсказуемост, само че и смели решения.
Пред какви опасности е изправена вашата компания - бихте ли ги степенували, и с какви тактики ги посрещате?
- Ние сме доста поредни в решенията и дейностите си. Следваме явен проект, който обезпечава развиването ни. Оценяваме какъв брой са значими знанията и експертизата, която имаме, смирени сме, само че не стопираме да се развиваме. Това надалеч не значи, че не сме сериозни. Постоянно работим по идентифициране на процеси, които да подобряваме, само че отчитаме и външни фактори, на които е мъчно да влияем. Те са свързани най-много с световните доставки и потребността постоянно да бъдем няколко хода пред съперниците ни. Работата ни е не просто да следваме трендовете, а да съумяваме да ги сътворяваме. За задачата внедряваме и използваме редица тактики и системи, които подкрепят активността на разнообразни звена - от усъвършенстване на индустриалните процеси и застраховане на доставките до рационализиране на контрола и ръководството.
Реклама Планирате ли нови вложения?
- Да се развиваме значи да влагаме. От една страна, за нас е значимо да продължим да влагаме старания в съществуващите пазари, само че без да подценяваме евентуалните благоприятни условия, които имаме на световно равнище. В проектите ни за годината е да продължим експанзията си в Югоизточна Азия и по-конкретно Филипините. Разбира се, работим и на доста други европейски и международни пазари - мрежата ни от сътрудници се разгръща на 5 континента, а продуктите ни са налични на над 100 пазара.

За да поддържаме и надграждаме това равнище, предвиждаме да открием и нови мощности в дъщерната ни компания за произвеждане на стоманени произведения - EGT Steel Production.

Важно е да се означи, че зад всички тези стъпки и процеси стои геният на доста хора и ние ценим това. Затова една от най-ценните за нас вложения е основаването на вътрешен обучителен център за нашите чиновници. Неговата цел ще бъде да развива качествата както на новите ни гении, по този начин и на потвърдилите се специалисти. Да сътворяваме водачи е една от главните ни задания и ние го знаем.
Имате ли към този момент ESG тактика - кои критерии в кои области на устойчивото развиване покрива тя? Изискват ли другите играчи по веригата на добавена стойност (банки, снабдители, потребители) вашата компания да демонстрира спазването на устойчиви практики - въздейства ли към този момент това на бизнеса ви?
- Да, несъмнено, имаме такава тактика, макар че това не е условие към нас от банки, снабдители и сътрудници, само че е нашата осъзната политика, която сме подхванали. Смятам, че е обикновено една компания да бъде виновна и да основава стойност за всички заинтригувани страни и за обществото като цяло. Ние работим и в трите съществени посоки - екологично, обществено и корпоративно, отговорно. Изграждаме слънчеви панели и съумяваме да рециклираме 98% от отпадъците в индустриалните ни бази. Използваме опаковки за многократна приложимост при преноса на сурови материали и от дълго време сме премахнали еднократните пластмасови произведения в офисите ни. Това е моделът за нас. От изключителна значимост е да поставяме грижи за чиновниците си, като надграждаме работните стандарти и покачваме качествата на управителния състав с образования и положителни практики. В Euro Games Technology се стремим да подхващаме основни стъпки, с цел да бъдем устойчива компания, която основава полезности.
Източник: capital.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР