Компании, които не полагат усилия в зелената трансформация, скоро може

Компании, които не поставят старания в зелената промяна, скоро може да не са атрактивни за млади чиновници. Предстои да се трансформират бизнес моделите на разнообразни компании, както и смяна в работната мощ - гъвкавостта е значима, както и вложенията на фирмите в техния личен състав. Все повече дребни и междинни бизнеси търсят помощ по отношение на кредитирането и своя път към прехода. Банките имат основна роля като инспектор на този преход в подтекста на това какви съществени цели си слагат Европейският съюз и целият свят. Това съобщи Борислав Бангеев - основен шеф " Корпоративно банкиране " и член на Управителния съвет в " УниКредит Булбанк ", от трибуната на най-успешния конгрес за зелен преход -. За четвърта поредна година той се провежда от Dir.bg и 3Е News, като тридневната конференция се организира от 26 до 28 юни в столичния София Ивент Център. По време на събитието над 2500 души, от които над 750 топ мениджъри от 18 разнообразни страни, организираха основния диалог за утрешния свят. Бангеев се включи в полемиката " Navigating Nexus: Карта на работните места на бъдещето в зелената и цифровата епоха ", в която участваха еврокомисар Никола Шмит, отговарящ за работните места и обществените права, служебният министър на труда и обществената политика Ивайло Иванов, президентът на КНСБ Пламен Димитров, ръководителят на Управителния съвет на Асоциацията на индустриалния капитал в България (АИКБ) Васил Велев, Оливер Рьопке - ръководител на Европейския стопански и обществен комитет, и Яна Скалкова - шеф на отдел " Съветници " към Министерство на труда и обществените въпроси в Чехия. Модератор на панела бе Зорница Русинова, ръководител на Икономически и обществен съвет.  Главният шеф " Корпоративно банкиране " и член на Управителния съвет в " УниКредит Булбанк " Борислав Бангеев стартира с благодарности към уредниците на форума за това, че и финансовият бранш взе участие в тази полемика, тъй като по думите му банките имат основна роля, която регулаторите ѝ дават - като един тип контрольор на прекосяването в този резистентен преход на всички компании в разнообразни браншове.  " Безспорно е, че Европейският съюз и целият свят си слагат много амбициозни цели и стратегически цели във връзка с климатични и енергийни промени до 2050 година " Уникредит ", като група взе участие в Net-Zero Banking Alliance. Това значи, че ние имаме характерни задължения и цели за въглеродна индиферентност, което за нас като организация планува индиферентност до 2030 година, а за целия ни кредитен портфейл на равнище група - до 2050 година Това звучи много амбициозно, призна Бангеев и добави, че даже се плаши, мислейки до каква степен е допустимо действително да се реализира. Но увери, че в представляваната от него институция работят всекидневно, с цел да го реализиран.  Тези цели изискват сериозна промяна в разнообразни промишлености, отбеляза специалистът, който чака да се трансформират бизнес моделите на разнообразни компании. Това по думите му изисква смяна и на работната мощ. Гъвкавостта е от изключителна значимост, както и вложенията от страна на фирмите, въобще на бизнеса, в развиването на личния състав. " Обществото чака бизнесът да има все по-голяма роля в разрешаването на екологичните проблеми. И тези упования би трябвало да бъдат посрещнати от една страна, а от друга - насърчавани от финансовия бранш. Именно по тази причина банките имат характерна роля в целия този преход, те самите като организации и като бизнес също би трябвало да се трансформират ", счита Бангеев.  От друга страна, ролята на банките е да съветват компании. " И тук приказвам освен за огромните компании, които по този начин или другояче са много напреднали, знаят какво би трябвало да създадат и имат ясни проекти, само че и тези от дребния и междинен бизнес, които може би нямат опцията да се обръщат към други консултанти, само че въпреки всичко търсят опора, търсят външен взор върху това до каква степен техните проекти са устойчиви и биха могли да продължат работата си и да не бъдат изключени от пазара на кредитиране, да вземем за пример ", посочи Борислав Бангеев.  Той подсети, че от 2024 година огромните компании с над 500 чиновници и над 50 милиона евро оборот следва да се регистрират по директивата CSRD (бел. ред.: Директива за корпоративното отчитане на устойчивостта), която в България е имплементирана в Закона за счетоводството. Те към този момент започнаха да основават съответни проекти с ясни индикатори KPI (ключов индикатор за ефективност), които би трябвало да мерят техния прогрес в посоката на стабилно развиване. Постепенно до 2028 година ще се уголемява обсегът на употреба на тази инструкция и от ден на ден компании ще би трябвало да демонстрират ясно какви дейности подхващат и какъв прогрес реализират годишно. Тук главният детайл е обвързван с това какви действия се вършат за преквалификация и спомагателна подготовка на работната мощ, тъй че бизнес моделът да остане резистентен, обясни Бангеев.  По думите му е реалност, че в България има проблем с работната ръка, изключително с нейния дефицит. Друг факт, който редица изследвания демонстрират, е, че младите, изключително поколенията, които в този момент влизат в работната среда, изискват техните работодатели да бъдат виновни.  " Тоест, в случай че оставим настрани всичко друго и гледаме от позиция на банката, след две години може би, в случай че една компания не е с задоволително допустим ESG рейтинг, няма ясно планувани дейности, които да подхваща за реализиране на екологична и обществена отговорност, тя може би ще бъде изключена от пазара за заем, т.е. ще има компликации да бъде кредитирана, което ще рефлектира върху компликациите за нейното опериране. От друга страна, в този подтекст съгласно мен по-важното е, че даже по-рано е допустимо компании, които нямат ясни задължения в тази посока, а като част от нея и обществен ангажимент, да имат все по-големи компликации да притеглят младежи като свои чиновници. Това е нещо, което следим в редица браншове ". Бангеев означи, че смяна в работната ръка настава и посредством дигитализацията. Конкретно в  " УниКредит Булбанк ", което евентуално е наклонност и при останалите банки, в над 80% от транзакциите се случват през така наречен различни канали. Това значи по-малка потребност от касиери, само че по-голямо търсене на експерти в потребителско прекарване, дизайнери и като цяло позиции, несъществували до преди няколко години.  Бангеев взе отношение и към един образец от Чехия, за който на форума описа Яна Скалкова - шеф на отдел " Съветници " към чешкото Министерство на труда и обществените въпроси - за ангажираност на дамите, връщащи се отпуск по майчинство.  " Ние имахме напълно съответен образец и съответна самодейност, която се радваше на по-голям триумф, в сравнение с си представяхме. Дигитализацията и Коронавирус пандемията способстваха значително за това доста от дейностите, които преди се правиха единствено присъствено, в този момент да могат да се правят отдалечено, в това число съвещания на клиенти с отдалечено обслужване. Това ни разрешава дами, които са в края на своето майчинство или сега, в който те се усещат подготвени да стартират да се връщат в работната среда - дали на ненапълно работно време, 8-часов работен ден или 5-дневна работна седмица, а да речем за два дневно, да могат да поемат колцентър, позвънявания, запитвания от клиенти, да поучават клиенти, да продават артикули и така нататък Не единствено, че много от нашите майки взеха решение да се възползват от това, само че чуваме от ден на ден, че по парковете дами, които не са наши чиновници, до каква степен е допустимо да се възползват и те от това и да работят почасово за нашата работа ". Бангеев заключи, че дигитализацията, гъвкавостта на хората е нещо, в което би трябвало да продължаваме да влагаме и сигурно това е методът, по който бихме могли да реализираме обективен преход за всички.  Цялото видео от изявлението му можете да.  ___________________________________________________________________________________________________ Най-голямата и значима конференция за Зелената договорка е проведена от Dir.bg и 3Е-news в партньорство с ACT Commodities, ПроКредит Банк, Visa, European Investment Bank, Електрохолд, Yettel, Артекс Инженеринг АД, ОББ, Аурубис България, Главболгарстрой Холдинг, Българска Фондова Борса, УниКредит Булбанк, Българска банка за развиване, Геотехмин, Енергео, МЕТ Енерджи Трейдинг България, Дънди Прешъс Металс, Фонд ФЛАГ, ICGB, The Oil and Gas Employers " Federation, Електроенергиен Системен Оператор, Булгартрансгаз, Фонд на фондовете, Български Енергиен Холдинг ЕАД, АЕЦ Козлодуй, Westinghouse, Филип Морис България, БМФ Порт Бургас АД, Информационно обслужване, Българска асоциация " Природен газ ", REIB, PCONTRADE, Омега Пауър Груп, PHOTOMATE, OMV Petrom, Българска асоциация по преработване, TTS (Transport Trade Services) S.A, Morningside Hill, CWP Global, DEVIN, Smart Energy Trade. Green Transition 2024 се реализира с медийната поддръжка на Българска национална телевизия, Българска телеграфна агенция, БНР, bTV Media Group, Вulgаrіа ОN АІR, Investor.bg, Дарик Радио, Darik Business Review, Euroactive, Economic.bg, ESGnews.bg и The Recursive.