&format=webp)
Проучване: Gen Z се надява на мениджър робот. И вече е по-учтиво с ChatGPT
Когато става въпрос за изкуствен интелект и сигурност, множеството представители на поколението Z са обезпокоени за бъдещето на работните си места.
Но някои от тях се надяват новата технология да размени основни позиции в корпоративната подчиненост – на основния управител или на изпълнителния шеф.
Бърза анкета на услугата EduBirdie открива, че един на всеки 10 чиновници от поколението Z избира робот за началник, оповестява Fortune.
Младите чиновници иронично споделят, че ChatGPT и Gemini биха били по-добри мениджъри, защото ще са „ по-човечни “. Според тях изкуственият разсъдък ще бъде по-приятен, по-справедлив и по-неутрален началник.
Докато съгласно някои виртуалният управител ще бъде доста по-интелигентен от индивида, други предвиждат, че ще могат елементарно да го манипулират в ръководството.
Някои респонденти оповестяват, че AI мениджърът „ няма да ме закача “ и ще бъде „ по-малко заплашителен “.
И без значение от това дали им следва да се регистрират пред роботи в скоро време, близо 70% от интервюираните 2000 млади американци към този момент са извънредно учтиви към ChatGPT (за всеки случай).
Какво значи това за мениджърите
Въпреки настройките на поколението Z, мениджърите по-скоро могат да бъдат сменени от сътрудници, които употребяват AI, в сравнение с от самата технология.
Ново изследване демонстрира, че голямото болшинство от шефовете в компании предвиждат, че ще изгубят работата си до две години, в случай че не овладеят уменията за работа с AI. Но те може би са по-застрашени да изгубят млади гении, в случай че не трансформират модела си на ръководство.
„ Желанието на поколението Z да размени човешкия началник с AI е червен байрак за техните мениджъри “, разяснява пред Fortune Ейвъри Морган, основен шеф по човешките запаси в EduBirdie.
Вместо да се възхищават от опциите на AI или от това по какъв начин един виртуален началник може да докара до по-голяма еластичност на работните места, Морган акцентира, че чиновниците, които желаят шефовете им да бъдат сменени от технологията, „ се сблъскват с неправда, комплициране и токсичност на работното място “.
Всичко това се ускорява с политиките за връщане в офиса.
Но има и добра вест: усъвършенстването на меките умения може да бъде двойно решение, с цел да избегнете заместването от AI и загубата на млади чиновници.
„ Не имам вяра, че AI може да размени професионалните мениджъри, които внасят в работата си прочувствена просветеност, емпатия, етична преценка и креативно решение на проблеми “, споделя Морган. „ Иронията е, че аспектите на ръководството, които ни вършат най-отчетливо човешки, са тъкмо това, което липсва, когато чиновниците избират машини. “
Gen Z: Подкрепа от управлението или овакантяване
Морган поучава мениджърите да основат среда, в която чиновниците да се усещат задоволително сигурни, с цел да дадат противоположна връзка.
„ Не е належащо да сте най-хубавият другар на всички, само че би трябвало да сте налични, транспарантни, поредни и етични. Уважавайте персоналните граници, поддържайте професионалните диалози и бъдете обективни в решенията си. Ако допуснете неточност, признайте я и се извинете. “
За представителите на поколението Z, които са под управлението на отровен или непрофесионален управител, Морган предлага да се извърнат към отдел „ Човешки запаси “ или върховен началник.
„ Ако работното ви безпокойствие е обвързано с един човек и нещо ви се коства неправилно, евентуално е по този начин “, поучава специалистът и добавя да документирате в действителност всяко неприятно държание, да вземем за пример случаите, в които персоналните граници са преминати.
„ Записвайте дати и детайлности, запазете имейли, известия или всичко друго, което поддържа случая. Токсичността постоянно се крие зад подправени усмивки и изказвания от вида „ ние сме като семейство “, само че не позволявайте това да ви държи в задънена улица. Ако няма поддръжка, напуснете. Никоя служба, заплата или опция не заслужава психологичното ви здраве. “, добавя специалистът.
Но някои от тях се надяват новата технология да размени основни позиции в корпоративната подчиненост – на основния управител или на изпълнителния шеф.
Бърза анкета на услугата EduBirdie открива, че един на всеки 10 чиновници от поколението Z избира робот за началник, оповестява Fortune.
Младите чиновници иронично споделят, че ChatGPT и Gemini биха били по-добри мениджъри, защото ще са „ по-човечни “. Според тях изкуственият разсъдък ще бъде по-приятен, по-справедлив и по-неутрален началник.
Докато съгласно някои виртуалният управител ще бъде доста по-интелигентен от индивида, други предвиждат, че ще могат елементарно да го манипулират в ръководството.
Някои респонденти оповестяват, че AI мениджърът „ няма да ме закача “ и ще бъде „ по-малко заплашителен “.
И без значение от това дали им следва да се регистрират пред роботи в скоро време, близо 70% от интервюираните 2000 млади американци към този момент са извънредно учтиви към ChatGPT (за всеки случай).
Какво значи това за мениджърите
Въпреки настройките на поколението Z, мениджърите по-скоро могат да бъдат сменени от сътрудници, които употребяват AI, в сравнение с от самата технология.
Ново изследване демонстрира, че голямото болшинство от шефовете в компании предвиждат, че ще изгубят работата си до две години, в случай че не овладеят уменията за работа с AI. Но те може би са по-застрашени да изгубят млади гении, в случай че не трансформират модела си на ръководство.
„ Желанието на поколението Z да размени човешкия началник с AI е червен байрак за техните мениджъри “, разяснява пред Fortune Ейвъри Морган, основен шеф по човешките запаси в EduBirdie.
Вместо да се възхищават от опциите на AI или от това по какъв начин един виртуален началник може да докара до по-голяма еластичност на работните места, Морган акцентира, че чиновниците, които желаят шефовете им да бъдат сменени от технологията, „ се сблъскват с неправда, комплициране и токсичност на работното място “.
Всичко това се ускорява с политиките за връщане в офиса.
Но има и добра вест: усъвършенстването на меките умения може да бъде двойно решение, с цел да избегнете заместването от AI и загубата на млади чиновници.
„ Не имам вяра, че AI може да размени професионалните мениджъри, които внасят в работата си прочувствена просветеност, емпатия, етична преценка и креативно решение на проблеми “, споделя Морган. „ Иронията е, че аспектите на ръководството, които ни вършат най-отчетливо човешки, са тъкмо това, което липсва, когато чиновниците избират машини. “
Gen Z: Подкрепа от управлението или овакантяване
Морган поучава мениджърите да основат среда, в която чиновниците да се усещат задоволително сигурни, с цел да дадат противоположна връзка.
„ Не е належащо да сте най-хубавият другар на всички, само че би трябвало да сте налични, транспарантни, поредни и етични. Уважавайте персоналните граници, поддържайте професионалните диалози и бъдете обективни в решенията си. Ако допуснете неточност, признайте я и се извинете. “
За представителите на поколението Z, които са под управлението на отровен или непрофесионален управител, Морган предлага да се извърнат към отдел „ Човешки запаси “ или върховен началник.
„ Ако работното ви безпокойствие е обвързано с един човек и нещо ви се коства неправилно, евентуално е по този начин “, поучава специалистът и добавя да документирате в действителност всяко неприятно държание, да вземем за пример случаите, в които персоналните граници са преминати.
„ Записвайте дати и детайлности, запазете имейли, известия или всичко друго, което поддържа случая. Токсичността постоянно се крие зад подправени усмивки и изказвания от вида „ ние сме като семейство “, само че не позволявайте това да ви държи в задънена улица. Ако няма поддръжка, напуснете. Никоя служба, заплата или опция не заслужава психологичното ви здраве. “, добавя специалистът.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ