CEOmoments: Клубът, който изгражда бизнес връзки, а не просто контакти
Казват, че четенето на книги е като да живееш стотици животи, без да плащаш цената за всеки от тях. Не по-малко скъпо е да черпиш опит и да общуваш с хора, които към този момент вървят по твоя път и са минали през същите провокации – освен това без да се постанова да пушите пури или да членувате в скрито общество.
Това се оказва все по-важно във време, когато AI става все по-добър, само че към момента е доста надалеч от действителната връзка, в която се сблъскват хрумвания.
“Инструменти като ChatGPT са чудесни, всичко става по-хубаво, само че по метода, по който ти си го измислил в началото. Когато приказваш с AI е все едно приказваш със себе си, процесът става едностранен. А когато отсреща имаш действителен, мислещ човек, той може да ти даде друга вероятност. Сега е едвам началото на фрапантна смяна в метода ни на живот, единствено след 5 години това да си на среща с някого, с който имате общи полезности и вярвате в едно и също, ще бъде нещо, от което хората ще имат изключителна потребност, с цел да запазят чувството за принадлежност ” “, споделя Камелия Павлова, която дружно със Светослав Димов основават – клуб за изпълнителни шефове, чиято цел е да основава същински връзки, а не просто контакти с замяна на визитки.
„ Вярваме, че средата дефинира съзнанието и когато си заобиколен от верните хора, израстваш по-бързо и ние желаеме да създадем тъкмо това, като съберем хора, които ръководят бизнеси в еднакъв стадий от развиването си, тъй като считаме, че те минават през сходни борби “, споделя Светослав Димов.
Самите те се познават от съвсем 20 години. Дори когато служебните им пътища се разделят – Светльо е съосновател на Dev.bg, а Камелия поема корпоративния път в маркетинг отдела на международна компания, те не престават да поддържат връзка, без да допускат, че общите им полезности ще дадат началото на взаимен план.
„ Във времето се е потвърдило, че когато събереш на едно място хора с идентични цели, с идентични упоритости и на подобен стадий от развиването си, те си оказват помощ един на различен да порастват. Някои от най-успешните хора, живели в миналото, са били част от такива общности. Джей Пи Морган, Рокфелер и Карнеги са били в такава общественост тримата дружно. Франк Синатра, Пикасо и Дали също са били част от сходни общности от актьори, които са се събирали регулярно “, споделя още Светослав Димов.
Философията зад CEOmoments е основат пространство, в което изпълнителни шефове от разнообразни сфери да поддържат връзка свободно, без да се постанова да „ носят “ купата пред себе си.
„ Има нещо, за което не се приказва доста, само че когато CEO-та и създателите стартират да развиват бизнеса си в по-голям мащаб, те постоянно остават сами в тематиките, които ги вълнуват. Настъпва един миг, в който имат потребност да приказват с някой, който ги схваща. Това не е фиктивен бизнес проблем, само че е част от израстването и ръководенето на бизнес. Необходимосттa от принадлежност към разбираща ги среда играе значима роля за тях “, споделя Камелия.
Именно тази потребност от действително другарство стои зад основаването на CEOmoments. Клубът събира хора със подобен профил – изпълнителни шефове на компании с годишен оборот над 1 милион евро. Този аршин не е инцидентен, допуска се че това са компании с 10-15 чиновници, със сходни провокации.
„ „ Един от най-честите проблеми, който изниква на този стадий от развиването на една компания е построяването на така наречен middle management, което беше тематиката на събитието ни през март. Общо взето преди 10 индивида не ти би трябвало сходно равнище, за какво можеш да ги ръководиш всички, по-късно би трябвало да започнеш да изграждаш middle management, тъй като в случай че сте на 50 и нямаш сходно равнище на управление в компанията, се лимитира растежа. Друга, доста постоянно срещана обща болежка за сходни компании, е растежа и по какъв начин да се представим маркетингово, с цел да продължи развиването на компанията, при доста то тях стои въпросът дали могат да излязат на интернационалните пазари “, обобщава Светослав Димов.
В момента ядрото на CEOmoments се състои от изпълнителните шефове на повече от 10 компании от разнообразни сфери – споделено офис пространство, IT бранша, онлайн и физическа търговия и други Общото сред тях е, че се водят от сходни полезности и цели:
Тествани в борба – хора, които са минали през провокации и са излезли по-силни.
Готови да порастват – тези, които не стопират да учат и търсят нови хоризонти.
Готови да дават – водачи, които споделят своя опит и оказват помощ на другите да съумеят.
Приятни за другарство – тъй като триумфът е значим, само че пътят към него не би трябвало да е уединен и отегчителен.
Такива са и полезностите на.
„ Ние не сме официална бизнес конструкция или клуб за хвалби. Искаме хората тук да могат умерено да приказват за триумфите и неуспехите си, и да знаят, че ще бъдат чути, а не преценявани ", споделя Камелия Павлова.
Членовете на клуба имат достъп до 2-часови събития всеки месец в разнообразни формати, модерирани по метод, по който да са оптимално ефикасни – полу-структурирани нетуъркинг сесии, полемики в групи, разрешаване на обособени бизнес проблеми, гост-говорители и Q&A сесии.
„ Извън тези събития, имаме онлайн общественост, с която можем да обсъждаме настоящи въпроси, построяваме мрежа от предложени специалисти за преференциални бизнес съвещания в границите на клуба, с цел да сме потребни за съответен проблем, който срещаш сега. Може да ни кажеш за съответен проблем и да те свържем непосредствено с човек, който е имал сходен или опит с съответен пазар и така нататък “ обобщава Светослав Димов.
Следващото събитие на CEOmoments е планувано за 29 април. A задачата е последователно да се трансфорат в разпознаваемо място в България, и по-късно да се разрастнат в чужбина. Разширяването на общността не би трябвало да е за сметка на полезностите – по тази причина се разчита доста на персоналните рекомендации.
„ За нас не е значимо просто да правиш пари, за нас е значимо и да си логичен човек “, споделя Светослав.
Затова достъпът за кандидатстване през остава отворен за всички, само че множеството от хората в общността идват посредством рекомендации – знак за мощна връзка и доверие.
Това се оказва все по-важно във време, когато AI става все по-добър, само че към момента е доста надалеч от действителната връзка, в която се сблъскват хрумвания.
“Инструменти като ChatGPT са чудесни, всичко става по-хубаво, само че по метода, по който ти си го измислил в началото. Когато приказваш с AI е все едно приказваш със себе си, процесът става едностранен. А когато отсреща имаш действителен, мислещ човек, той може да ти даде друга вероятност. Сега е едвам началото на фрапантна смяна в метода ни на живот, единствено след 5 години това да си на среща с някого, с който имате общи полезности и вярвате в едно и също, ще бъде нещо, от което хората ще имат изключителна потребност, с цел да запазят чувството за принадлежност ” “, споделя Камелия Павлова, която дружно със Светослав Димов основават – клуб за изпълнителни шефове, чиято цел е да основава същински връзки, а не просто контакти с замяна на визитки.
„ Вярваме, че средата дефинира съзнанието и когато си заобиколен от верните хора, израстваш по-бързо и ние желаеме да създадем тъкмо това, като съберем хора, които ръководят бизнеси в еднакъв стадий от развиването си, тъй като считаме, че те минават през сходни борби “, споделя Светослав Димов.
Самите те се познават от съвсем 20 години. Дори когато служебните им пътища се разделят – Светльо е съосновател на Dev.bg, а Камелия поема корпоративния път в маркетинг отдела на международна компания, те не престават да поддържат връзка, без да допускат, че общите им полезности ще дадат началото на взаимен план.
„ Във времето се е потвърдило, че когато събереш на едно място хора с идентични цели, с идентични упоритости и на подобен стадий от развиването си, те си оказват помощ един на различен да порастват. Някои от най-успешните хора, живели в миналото, са били част от такива общности. Джей Пи Морган, Рокфелер и Карнеги са били в такава общественост тримата дружно. Франк Синатра, Пикасо и Дали също са били част от сходни общности от актьори, които са се събирали регулярно “, споделя още Светослав Димов.
Философията зад CEOmoments е основат пространство, в което изпълнителни шефове от разнообразни сфери да поддържат връзка свободно, без да се постанова да „ носят “ купата пред себе си.
„ Има нещо, за което не се приказва доста, само че когато CEO-та и създателите стартират да развиват бизнеса си в по-голям мащаб, те постоянно остават сами в тематиките, които ги вълнуват. Настъпва един миг, в който имат потребност да приказват с някой, който ги схваща. Това не е фиктивен бизнес проблем, само че е част от израстването и ръководенето на бизнес. Необходимосттa от принадлежност към разбираща ги среда играе значима роля за тях “, споделя Камелия.
Именно тази потребност от действително другарство стои зад основаването на CEOmoments. Клубът събира хора със подобен профил – изпълнителни шефове на компании с годишен оборот над 1 милион евро. Този аршин не е инцидентен, допуска се че това са компании с 10-15 чиновници, със сходни провокации.
„ „ Един от най-честите проблеми, който изниква на този стадий от развиването на една компания е построяването на така наречен middle management, което беше тематиката на събитието ни през март. Общо взето преди 10 индивида не ти би трябвало сходно равнище, за какво можеш да ги ръководиш всички, по-късно би трябвало да започнеш да изграждаш middle management, тъй като в случай че сте на 50 и нямаш сходно равнище на управление в компанията, се лимитира растежа. Друга, доста постоянно срещана обща болежка за сходни компании, е растежа и по какъв начин да се представим маркетингово, с цел да продължи развиването на компанията, при доста то тях стои въпросът дали могат да излязат на интернационалните пазари “, обобщава Светослав Димов.
В момента ядрото на CEOmoments се състои от изпълнителните шефове на повече от 10 компании от разнообразни сфери – споделено офис пространство, IT бранша, онлайн и физическа търговия и други Общото сред тях е, че се водят от сходни полезности и цели:
Тествани в борба – хора, които са минали през провокации и са излезли по-силни.
Готови да порастват – тези, които не стопират да учат и търсят нови хоризонти.
Готови да дават – водачи, които споделят своя опит и оказват помощ на другите да съумеят.
Приятни за другарство – тъй като триумфът е значим, само че пътят към него не би трябвало да е уединен и отегчителен.
Такива са и полезностите на.
„ Ние не сме официална бизнес конструкция или клуб за хвалби. Искаме хората тук да могат умерено да приказват за триумфите и неуспехите си, и да знаят, че ще бъдат чути, а не преценявани ", споделя Камелия Павлова.
Членовете на клуба имат достъп до 2-часови събития всеки месец в разнообразни формати, модерирани по метод, по който да са оптимално ефикасни – полу-структурирани нетуъркинг сесии, полемики в групи, разрешаване на обособени бизнес проблеми, гост-говорители и Q&A сесии.
„ Извън тези събития, имаме онлайн общественост, с която можем да обсъждаме настоящи въпроси, построяваме мрежа от предложени специалисти за преференциални бизнес съвещания в границите на клуба, с цел да сме потребни за съответен проблем, който срещаш сега. Може да ни кажеш за съответен проблем и да те свържем непосредствено с човек, който е имал сходен или опит с съответен пазар и така нататък “ обобщава Светослав Димов.
Следващото събитие на CEOmoments е планувано за 29 април. A задачата е последователно да се трансфорат в разпознаваемо място в България, и по-късно да се разрастнат в чужбина. Разширяването на общността не би трябвало да е за сметка на полезностите – по тази причина се разчита доста на персоналните рекомендации.
„ За нас не е значимо просто да правиш пари, за нас е значимо и да си логичен човек “, споделя Светослав.
Затова достъпът за кандидатстване през остава отворен за всички, само че множеството от хората в общността идват посредством рекомендации – знак за мощна връзка и доверие.
Източник: boulevardbulgaria.bg
КОМЕНТАРИ