Да отвориш фабрика на 10 септември
Като няма, направи си. Това е мотото, което Пламен Панчев е следвал цялостен живот. След като стои в основата на основаването на прословутата към този момент " Тракия икономическа зона " (ТИЗ), в този момент Панчев желае да се пребори със идващото предизвикателство - неналичието на фрагменти за фирмите в тази зона. Затова дружно с сътрудниците си от зоната и новото й име " Тракия тех " отварят обучителен център за индустриални фрагменти, споделя " Капитал ".
Той стартира работа на 10 септември 2019 година и събира към 200 учащи се души в общо 11 зали - една за подготвително образование и 10 за теоретично, а задачата е в него да се квалифицират, преквалифицират и образоват фрагменти от цялата страна.
Панчев поставя концептуалните основи на плана още през 2017 година Тогава сдружението кандидатства по оперативна стратегия " Иновации и конкурентоспособност " 2014 - 2020, предпочитана ос 2 " Предприемачество и потенциал за напредък на МСП " по процедура " Развитие на клъстери в България ". Тя се реализира с финансовата поддръжка на Европейския съюз посредством Европейския фонд за районно развиване.
Общата стойност на плана е 1.754 млн. лева, като безвъзмездната финансова помощ е в размера на 1.243 млн. лева, а съфинансирането от страна на ТИЗ е 40% от сумата - 510 хиляди лева Основната цел на плана е " да се увеличи конкурентоспособността, бизнес развиването и експортния капацитет на Сдружение " Клъстер Тракия икономическа зона ". Накратко: да се разсънят още нови благоприятни условия, защото Пловдив ври и кипи и стартира да отеснява. Затова е нужно да се основават нови благоприятни условия за основаване на фрагменти и развиване на нови сфери в зоната. Средствата са употребявани за подготовка на инфраструктурата на постройката, както и за техниката, която е избирана със съдействието на индустриалните колоси в района.
Домът на индустриалните роботи
Центърът за професионално образование " Тракия " в действителност е първият подобен в страната, който ще обслужва бизнеса в индустриална зона на Пловдив. По предварителни планове обучаваните всяка година ще са над 600, като упоритостта е те да се усилват с времето.
© "Тракия тех "
Центърът се състои от 10 зали за теоретично образование, един подготвителен център за създаване на фундаментални познания и компетентности в разнообразни, съществени за индустриалното произвеждане, области и специфични умения в работата, обслужването и проектирането на мехатронни системи със междинна и висока степен на автоматизация. Това включва SCADA системи за автоматизация, локално и отдалечено ръководство на индустриални процеси и ОВиК, сградна автоматизация, енергийна успеваемост в пневматичните системи, основаване на техническа и обслужваща документи, разчитане на документи и други
В плана е планувано и закупуването и въвеждането в употреба на дълготрайни материални и нематериални активи за даване на образования, чрез IT решения.
Очакванията са това да докара до по-добър финансов резултат от работата, както и самите компании от клъстера да съумеят да покачат продуктивността, конкурентноспособността и капацитета си за развиване.
Нуждата от сходен център се показва най-много в това, че промишлеността в България се развива много бързо, а предприятията изостават, сблъсквайки се с текучество и липса на дипломиран личен състав. Доста от тях непрекъснато наемат нови хора, които би трябвало да образоват (а това е неизбежно, поради характерния тип на работата), и по този метод губят много време и сила.
" Може да се каже, че това е един център, в който имаме техника, идентична с тази, която се употребява във всички производства - пневматика (механизми, употребяващи сгъстени газове за работа), хидравлика (механизми, създаващи сила посредством течности под налягане), автоматизация и други ", разяснява пред " Капитал " Марко Иванов, който е един от ръководителите на плана. " Участват доста известни компании като Schneider Electric и ABB и техниката, на която образоваме, е тази, по която образоват самите те. Това значи, че не е предопределена за образователни цели, а дава отговор на действителната в самото произвеждане ", прецизира Иванов. Според него възприятието е напълно друго, когато учащите имат опция да се срещнат с една машина, която ще употребяват в действителни бъдещи условия.
Предвижда се и различен филиал на центъра с по-леко съоръжение, което ще бъде ситуирано в самия град. В момента се работи и по основаването на клон на в индустриална зона " Куклен поради новите индустриални предприятия.
Очи в очи с машината
За да е по-ефективно, учащите ще бъдат разграничени в по-малки групи, с цел да може на всеки от чиновниците да се обърне оптимално внимание. Те ще имат опция да се срещнат с техниката, която ги интересува " от първо лице ", а това е един от най-устойчивите способи при подобен вид вътрешни образования.
Ръководителите на плана са се договорили с лектори от разнообразни университети, както и с участници в индустриалното произвеждане и преподаватели в професионални гимназии, които да изясняват материята. Образованието ще бъде теоретично и практично - като съгласно Иванов " едното е неразделна част от другото ". " Първо би трябвало да преценим на какво ще ги образоваме и след това да им дадем опция да схванат по какъв начин работи, с цел да се научат по какъв начин да реагират ", изяснява той.
Проектният екип се състои от 5-ма индивида, като има още и административен личен състав, както и 4-ма преподаватели по съответните дисциплини, които ще се преподават - това са пневматика и електропневматика, хидравлика, електрозадвижване, роботика и индустриални контролери, вакуумни системи, съществени системи на автоматизиране, дизайн на пневматични и електропневматични системи, хидравлика и електрохидравлика и други
Техническата база на центъра е много богата - в него ще има отдели, които симулират самото произвеждане, системи с пневматични, хидравлични и автоматизирани задвижвания, центрове с електрически мотори, които се употребяват за по-прецизни индустриални роботи в действителна индустриална среда. В допълнение центърът ще разполага и с композиция от техника, която разграничи компании създават - да вземем за пример робот от ABB ще се задвижва с елементи на HMC.
Самите образования ще бъдат къси, стегнати, с по-малко доктрина и строго профилирани в сферата, за която са ориентирани. " Едно базово образование по хидравлика да вземем за пример се прави в границите на две седмици, с цел да могат учащите се да добият нужната информация и да работят с машините. Освен това, в случай че зародят спешни обстановки, те ще могат да реагират съответно, а по този начин самият модел на произвеждане по-малко ще се попречва ", споделя Иванов.
Всички огромни са тук
Обучителният център ще работи най-много с задгранични компании, като към този момент всички индустриални колоси в ТИЗ и всички по-големи индустриални предприятия в България са показали мощен интерес към провеждането на образования в него. Проектът в същността си е отворен и това разрешава на всяко дружество в зоната да взе участие директно в специфицирането и даването на техническото съоръжение, с което желае да работят учащите се. " Нямаме точна стратегия, по която да работим, избираме да отговаряме на характерните претенции на всяка обособена компания и да ѝ предоставяме това, от което има потребност ", изяснява Иванов. Той прецизира, че средствата за образование са за сметка на фирмите, които подвигат по този метод знанията и работната подготовка на личния състав си, инвестирайки в него.
Заради развиването на промишлеността, доста хора от разнообразни краища на България идват в Пловдив, само че на процедура не са подготвени да влязат в едно индустриално дружество. Точно това е огромният проблем, който екипът се надява да позволи.
На въпроса от какви фрагменти има най-голяма потребност, Иванов дава отговор, че това са операторите на машини в индустриалното произвеждане. Тези, които желаят, могат да бъдат подготвени в допълнение, като задачата е да се основат и самостоятелни работни групи, които могат да бъдат поддържащ личен състав в едно дружество и да реагират бързо и на място.
Гимназиите също
Екипът на обучителния център насочва и по-мащабен взор в бъдещето. Една амбициозна концепция е разширението на плана към професионалните гимназии в региона (които са общо 7). Той ще бъде отворен за визити от страна на учениците още от септември, само че след това може да се употребява за място, където да се изнасят отворени уроци - някои от гимназиите към този момент са отправяли запитвания дали може да употребяват центъра като част от дуалните си образования.
Заместник-кметът на Пловдив - Стефан Стоянов, който е съдействал значително за построяването на идеологията на центъра, също ще спомага в тази тенденция. Целта му е да провокира интерес в управленията на самите гимназии. Проблемът е, че огромна част от учителите се заплащат от новите технологии и обучителни стратегии. Мнението на Иванов обаче е, че такива са нужни, с цел да има последователност - някой би трябвало да научи първо тях, с цел да могат след това да преподават в учебно заведение или в университета. Това в действителност е една от стратегиите на обучителния център. Да се учат учителите.
Друга цел на екипа е да оборудва в самите образователни заведения няколко профилирани лаборатории, с цел да може да се вдигне равнището на междинното обучение. Някои от фирмите към този момент си партнират с гимназиите и организират образования, по тази причина и сходна самодейност би им била от огромна изгода.
" Преговаряме с всички седем професионални гимназии - по електротехника, механотехника, машиностроене, дървообработка, хранително- вкусова индустрия и битова техника, само че концепцията да се интегрират зависи и от тях. За тях има два казуса - липса на възпитаници и липса на модерно съоръжение. А тук стигаме до въпроса за финансиране ", споделя Иванов.
Екипът на обучителния център желае да помогне и на докторантите в университетите, които страдат от неналичието на положително възнаграждение и се постанова да живеят единствено с минимална стипендия. Една удобна опция за тях би било да вземем за пример преподаването в професионалните гимназии и след това в обучителния център. Засега в него ще преподават лектори от двата механически университета в Пловдив - филиалът на Техническия университет и Университетът по хранителни технологии.
За един интегриран план
В България има основани над 2200 обучителни центъра, които са разчитали на разнообразни стратегии за европейско и държавно финансиране, споделя Иванов.
" Това което вършим ние е да стартираме от потребността на самите предприятия, с част от тях сме избирали техниката, като имаме публично-частно финансиране. Идеята ни обаче е да развием нещата по този начин, че равнището на образованието да се вдигне. Ние не можем да се назовем учебен център, по-скоро сме център за образование. Но ще желаеме да се включим оптимално и за възстановяване на образованието. Особено в междинното, тъй като там е огромният проблем в цяла България ", споделя той.
Тъй като екипът държи да извърши амбициозния си проект да приключи целият интегриран план за общо пет години, към този момент обмисля разновидността да кандидатства и по други европейски стратегии, с цел да реши финансовите провокации. Засега е в положителни партньорски връзки с общините и води договаряния с министерството на финансите и защитата.
" Те са подготвени да ни оказват помощ, само че към момента не знаем дали тази помощ ще се изрази в парични средства или ще е на методическо равнище. Важно е желанието за подпомагане ", изяснява ръководителят.
Въпреки късия период от пет години, ръководителите на плана се надяват да реализират всички цели и даже да стартират да се занимават и с изследователска активност. И Пловдив също е единствено началото. Идеята е този център да се " клонира " и на други места.
Проект : " Таргетирано развиване и актуализация на клъстерни осведомителни активи "
Финансиране : Оперативна стратегия " Иновации и конкурентоспособност " 2014 - 2020
Приоритетна ос 2 " Предприемачество и потенциал за напредък на МСП " по процедура " Развитие на клъстери в България "
Стойност : 1 754 167 лева (60% европейско финансиране)
Начална дата на плана : 29.11.2017 година
Продължителност : 14 месеца
На 26 септември година в Пловдив ще се организира Среща на бизнеса в Пловдив и района . Дискусията е част от план на " Икономедиа " за информиране в региона на политиката на доближаване на Европейски Съюз (т.нар. Кохезионна политика). Целта на срещата е опише за плановете, триумфите, провокациите и опциите за развиване в региона, както и да сътвори предпоставки за ефикасен разговор сред дейните компании в района и локалната власт. Повече информация за лекторите, тематиките и мястото на осъществяване може да намерите на страницата на събитието - тук.
Специалното издание " Капитал Градове: Пловдив " може да намерите в библиотеката на " Капитал " - тук. Изданието е по план на " Икономедиа " за информиране по отношение на политиката за доближаване на Европейския съюз (Кохезионна политика), съфинансиран от Европейски Съюз.
Той стартира работа на 10 септември 2019 година и събира към 200 учащи се души в общо 11 зали - една за подготвително образование и 10 за теоретично, а задачата е в него да се квалифицират, преквалифицират и образоват фрагменти от цялата страна.
Панчев поставя концептуалните основи на плана още през 2017 година Тогава сдружението кандидатства по оперативна стратегия " Иновации и конкурентоспособност " 2014 - 2020, предпочитана ос 2 " Предприемачество и потенциал за напредък на МСП " по процедура " Развитие на клъстери в България ". Тя се реализира с финансовата поддръжка на Европейския съюз посредством Европейския фонд за районно развиване.
Общата стойност на плана е 1.754 млн. лева, като безвъзмездната финансова помощ е в размера на 1.243 млн. лева, а съфинансирането от страна на ТИЗ е 40% от сумата - 510 хиляди лева Основната цел на плана е " да се увеличи конкурентоспособността, бизнес развиването и експортния капацитет на Сдружение " Клъстер Тракия икономическа зона ". Накратко: да се разсънят още нови благоприятни условия, защото Пловдив ври и кипи и стартира да отеснява. Затова е нужно да се основават нови благоприятни условия за основаване на фрагменти и развиване на нови сфери в зоната. Средствата са употребявани за подготовка на инфраструктурата на постройката, както и за техниката, която е избирана със съдействието на индустриалните колоси в района.
Домът на индустриалните роботи
Центърът за професионално образование " Тракия " в действителност е първият подобен в страната, който ще обслужва бизнеса в индустриална зона на Пловдив. По предварителни планове обучаваните всяка година ще са над 600, като упоритостта е те да се усилват с времето.
© "Тракия тех "
Центърът се състои от 10 зали за теоретично образование, един подготвителен център за създаване на фундаментални познания и компетентности в разнообразни, съществени за индустриалното произвеждане, области и специфични умения в работата, обслужването и проектирането на мехатронни системи със междинна и висока степен на автоматизация. Това включва SCADA системи за автоматизация, локално и отдалечено ръководство на индустриални процеси и ОВиК, сградна автоматизация, енергийна успеваемост в пневматичните системи, основаване на техническа и обслужваща документи, разчитане на документи и други
В плана е планувано и закупуването и въвеждането в употреба на дълготрайни материални и нематериални активи за даване на образования, чрез IT решения.
Очакванията са това да докара до по-добър финансов резултат от работата, както и самите компании от клъстера да съумеят да покачат продуктивността, конкурентноспособността и капацитета си за развиване.
Нуждата от сходен център се показва най-много в това, че промишлеността в България се развива много бързо, а предприятията изостават, сблъсквайки се с текучество и липса на дипломиран личен състав. Доста от тях непрекъснато наемат нови хора, които би трябвало да образоват (а това е неизбежно, поради характерния тип на работата), и по този метод губят много време и сила.
" Може да се каже, че това е един център, в който имаме техника, идентична с тази, която се употребява във всички производства - пневматика (механизми, употребяващи сгъстени газове за работа), хидравлика (механизми, създаващи сила посредством течности под налягане), автоматизация и други ", разяснява пред " Капитал " Марко Иванов, който е един от ръководителите на плана. " Участват доста известни компании като Schneider Electric и ABB и техниката, на която образоваме, е тази, по която образоват самите те. Това значи, че не е предопределена за образователни цели, а дава отговор на действителната в самото произвеждане ", прецизира Иванов. Според него възприятието е напълно друго, когато учащите имат опция да се срещнат с една машина, която ще употребяват в действителни бъдещи условия.
Предвижда се и различен филиал на центъра с по-леко съоръжение, което ще бъде ситуирано в самия град. В момента се работи и по основаването на клон на в индустриална зона " Куклен поради новите индустриални предприятия.
Очи в очи с машината
За да е по-ефективно, учащите ще бъдат разграничени в по-малки групи, с цел да може на всеки от чиновниците да се обърне оптимално внимание. Те ще имат опция да се срещнат с техниката, която ги интересува " от първо лице ", а това е един от най-устойчивите способи при подобен вид вътрешни образования.
Ръководителите на плана са се договорили с лектори от разнообразни университети, както и с участници в индустриалното произвеждане и преподаватели в професионални гимназии, които да изясняват материята. Образованието ще бъде теоретично и практично - като съгласно Иванов " едното е неразделна част от другото ". " Първо би трябвало да преценим на какво ще ги образоваме и след това да им дадем опция да схванат по какъв начин работи, с цел да се научат по какъв начин да реагират ", изяснява той.
Проектният екип се състои от 5-ма индивида, като има още и административен личен състав, както и 4-ма преподаватели по съответните дисциплини, които ще се преподават - това са пневматика и електропневматика, хидравлика, електрозадвижване, роботика и индустриални контролери, вакуумни системи, съществени системи на автоматизиране, дизайн на пневматични и електропневматични системи, хидравлика и електрохидравлика и други
Техническата база на центъра е много богата - в него ще има отдели, които симулират самото произвеждане, системи с пневматични, хидравлични и автоматизирани задвижвания, центрове с електрически мотори, които се употребяват за по-прецизни индустриални роботи в действителна индустриална среда. В допълнение центърът ще разполага и с композиция от техника, която разграничи компании създават - да вземем за пример робот от ABB ще се задвижва с елементи на HMC.
Самите образования ще бъдат къси, стегнати, с по-малко доктрина и строго профилирани в сферата, за която са ориентирани. " Едно базово образование по хидравлика да вземем за пример се прави в границите на две седмици, с цел да могат учащите се да добият нужната информация и да работят с машините. Освен това, в случай че зародят спешни обстановки, те ще могат да реагират съответно, а по този начин самият модел на произвеждане по-малко ще се попречва ", споделя Иванов.
Всички огромни са тук
Обучителният център ще работи най-много с задгранични компании, като към този момент всички индустриални колоси в ТИЗ и всички по-големи индустриални предприятия в България са показали мощен интерес към провеждането на образования в него. Проектът в същността си е отворен и това разрешава на всяко дружество в зоната да взе участие директно в специфицирането и даването на техническото съоръжение, с което желае да работят учащите се. " Нямаме точна стратегия, по която да работим, избираме да отговаряме на характерните претенции на всяка обособена компания и да ѝ предоставяме това, от което има потребност ", изяснява Иванов. Той прецизира, че средствата за образование са за сметка на фирмите, които подвигат по този метод знанията и работната подготовка на личния състав си, инвестирайки в него.
Заради развиването на промишлеността, доста хора от разнообразни краища на България идват в Пловдив, само че на процедура не са подготвени да влязат в едно индустриално дружество. Точно това е огромният проблем, който екипът се надява да позволи.
На въпроса от какви фрагменти има най-голяма потребност, Иванов дава отговор, че това са операторите на машини в индустриалното произвеждане. Тези, които желаят, могат да бъдат подготвени в допълнение, като задачата е да се основат и самостоятелни работни групи, които могат да бъдат поддържащ личен състав в едно дружество и да реагират бързо и на място.
Гимназиите също
Екипът на обучителния център насочва и по-мащабен взор в бъдещето. Една амбициозна концепция е разширението на плана към професионалните гимназии в региона (които са общо 7). Той ще бъде отворен за визити от страна на учениците още от септември, само че след това може да се употребява за място, където да се изнасят отворени уроци - някои от гимназиите към този момент са отправяли запитвания дали може да употребяват центъра като част от дуалните си образования.
Заместник-кметът на Пловдив - Стефан Стоянов, който е съдействал значително за построяването на идеологията на центъра, също ще спомага в тази тенденция. Целта му е да провокира интерес в управленията на самите гимназии. Проблемът е, че огромна част от учителите се заплащат от новите технологии и обучителни стратегии. Мнението на Иванов обаче е, че такива са нужни, с цел да има последователност - някой би трябвало да научи първо тях, с цел да могат след това да преподават в учебно заведение или в университета. Това в действителност е една от стратегиите на обучителния център. Да се учат учителите.
Друга цел на екипа е да оборудва в самите образователни заведения няколко профилирани лаборатории, с цел да може да се вдигне равнището на междинното обучение. Някои от фирмите към този момент си партнират с гимназиите и организират образования, по тази причина и сходна самодейност би им била от огромна изгода.
" Преговаряме с всички седем професионални гимназии - по електротехника, механотехника, машиностроене, дървообработка, хранително- вкусова индустрия и битова техника, само че концепцията да се интегрират зависи и от тях. За тях има два казуса - липса на възпитаници и липса на модерно съоръжение. А тук стигаме до въпроса за финансиране ", споделя Иванов.
Екипът на обучителния център желае да помогне и на докторантите в университетите, които страдат от неналичието на положително възнаграждение и се постанова да живеят единствено с минимална стипендия. Една удобна опция за тях би било да вземем за пример преподаването в професионалните гимназии и след това в обучителния център. Засега в него ще преподават лектори от двата механически университета в Пловдив - филиалът на Техническия университет и Университетът по хранителни технологии.
За един интегриран план
В България има основани над 2200 обучителни центъра, които са разчитали на разнообразни стратегии за европейско и държавно финансиране, споделя Иванов.
" Това което вършим ние е да стартираме от потребността на самите предприятия, с част от тях сме избирали техниката, като имаме публично-частно финансиране. Идеята ни обаче е да развием нещата по този начин, че равнището на образованието да се вдигне. Ние не можем да се назовем учебен център, по-скоро сме център за образование. Но ще желаеме да се включим оптимално и за възстановяване на образованието. Особено в междинното, тъй като там е огромният проблем в цяла България ", споделя той.
Тъй като екипът държи да извърши амбициозния си проект да приключи целият интегриран план за общо пет години, към този момент обмисля разновидността да кандидатства и по други европейски стратегии, с цел да реши финансовите провокации. Засега е в положителни партньорски връзки с общините и води договаряния с министерството на финансите и защитата.
" Те са подготвени да ни оказват помощ, само че към момента не знаем дали тази помощ ще се изрази в парични средства или ще е на методическо равнище. Важно е желанието за подпомагане ", изяснява ръководителят.
Въпреки късия период от пет години, ръководителите на плана се надяват да реализират всички цели и даже да стартират да се занимават и с изследователска активност. И Пловдив също е единствено началото. Идеята е този център да се " клонира " и на други места.
Проект : " Таргетирано развиване и актуализация на клъстерни осведомителни активи "
Финансиране : Оперативна стратегия " Иновации и конкурентоспособност " 2014 - 2020
Приоритетна ос 2 " Предприемачество и потенциал за напредък на МСП " по процедура " Развитие на клъстери в България "
Стойност : 1 754 167 лева (60% европейско финансиране)
Начална дата на плана : 29.11.2017 година
Продължителност : 14 месеца
На 26 септември година в Пловдив ще се организира Среща на бизнеса в Пловдив и района . Дискусията е част от план на " Икономедиа " за информиране в региона на политиката на доближаване на Европейски Съюз (т.нар. Кохезионна политика). Целта на срещата е опише за плановете, триумфите, провокациите и опциите за развиване в региона, както и да сътвори предпоставки за ефикасен разговор сред дейните компании в района и локалната власт. Повече информация за лекторите, тематиките и мястото на осъществяване може да намерите на страницата на събитието - тук.
Специалното издание " Капитал Градове: Пловдив " може да намерите в библиотеката на " Капитал " - тук. Изданието е по план на " Икономедиа " за информиране по отношение на политиката за доближаване на Европейския съюз (Кохезионна политика), съфинансиран от Европейски Съюз.
Източник: dnevnik.bg
КОМЕНТАРИ