Калоян Паргов, БСП: След изборите първата основна задача е новият общински бюджет да бъде балансиран
Калоян Паргов, ръководител на Градския съвет на Българска социалистическа партия - София и лидер на листата общински съветници на „ Българска социалистическа партия за България ", в изявление за утринния блок „ Добро утро, България " на Радио „ Фокус ".
Водещ: Г-н Паргов, вие говорите какъв брой значими са районните кметове, тъй като те са най-близки до столичното население в кварталите, в които живеем. Как Българска социалистическа партия ще построи връзката сред провокациите и проблемите на хората в крайните софийски квартали?
Калоян Паргов: Вярно е, че обърнах в речта си, с която открихме акцията на регионите кметове, особено внимание, като хората, които са директни представители в кварталите, в които живеем на Столична община, на администрацията, и директно избираме след един месец, това са хората, които са призвани да бъдат измежду популацията, картотекирайки всички техни проблеми и търсейки решения в големия бюджет на София, който е над 1 милиард, на тези проблеми.
До този миг, за жалост, виждаме стабилно несправяне с маса проблеми, които хората ги нервират години наред за сметка на няколко лъскави обекта, които за жалост се оказаха неуспех за ръководещите, известни като „ ремонт на ремонта " или „ надзор на контрола ".
Казвам това, тъй като е доста значимо този бюджет, който е над 1 милиард, да бъде транспарантно и дейно разходван, дейно с оглед решение на повече проблеми на хората, не те да чуват най-честата дума от администрацията и от ръководещи, че пари няма за всичко. Пари има, стига да бъдат изхарчени с мисъл за човек и за казуса му.
Основното нещо, което мъчи нашите квартали 30 години след началото на демокрацията това е неприятната инфраструктура и неналичието на благоустройство.
За страдание се оказа, че за 2/3 от софиянци, за 2/3 от територията на столицата общината не е майка, а е мащеха, за сметка на една дребна част, която е презентативна, представителна, и в която до този миг ръководещите се надяваха, че по този метод ще убедят хората, че въпреки всичко нещо се прави.
Което значи, че след изборите първата съществена задача е новият общински бюджет да бъде уравновесен, по този начин разпределен, че хората да усетят, че повече от техните пари, дадени на общината под формата на налози и такси, се връщат при тях и нещо се случва.
Тоест, повече средства за благоустройството на кварталите на София, с цел да могат те поне след един мандат да се приближат до стандарта на Виена, с която всички обичаме да се съпоставяме, а и както и столичният настоящ кмет обича да дава образци постоянно, убеждавайки ни в едно или друго деяние на общината.
Вторият въпрос, който е доста значим за хората, това е транспортното обслужване на града. Знаете, че през миналите няколко години превозът нарастна, билетчето се увеличи с 60%, само че за сметка на това в транспортното обслужване към момента има какво да се желае. Говорим и като качество на връзката с главния тип превоз, който се наложи в последните години на града, а точно това е метрото.
Говорим за довеждащия превоз, който да дава опция на повече столичани, които са отдалечени от главните линии на превоза, да могат да го употребяват, което значи и повече екология, защото знаете, че един от главните причинители на замърсяването това са колите, рейсовете, а също по този начин и градският превоз, изключително дизеловите мотори.
Третият проблем, който е доста значим, и който е обвързван с бъдещето на този град, а точно децата - това е просветителната инфраструктура, тъй като Столична община не съумя в последните 10 години да обърне внимание на всички учебни заведения и детски градини, защото знаете, че много доклади се вършат какъв брой градини са санирани, какъв брой здания са усъвършенствани, само че от 198 детски градини и 176 учебни заведения над половината и повече имат потребност от незабавна намеса от страна на общината с оглед възстановяване на просветителната среда и вложения в нея. Тъй като въпреки всичко качеството на тази среда ще бъде въплътено и в бъдещи
резултати на нашите деца, които учат в тази среда.
Водещ: Г-н Паргов, имате концепция да удвоите общинските съветници. До какво ще докара едно болшинство от страна на Българска социалистическа партия?
Калоян Паргов: Аз нямам концепция, ние имаме цел. Имаме цел, която е действителна цел, която отразява напъните ни, изключително в последните 4 години след 2015 година, след тези злощастни локални избори, в които 90% от секционните протоколи бяха сбъркани и дадоха правилен резултат, които дефинираха едно болшинство, близо до националното като рамки, което очевидно не докара София до развиване в застой.
Българска социалистическа партия осъзнава своята историческа роля в този миг 30 години след началото на демокрацията, осъзнаваме, че едно бъдещо болшинство с един нов кмет няма по какъв начин да мине без главното наше присъединяване, само че не трябва да бъдем и прекомерно бих споделил амбициозни, казвайки, че надали не, че ние ще сме болшинството, тъй като то ще се състои от всички тези представители на политически партии, които и до този миг обявиха, че София има потребност от смяна, без значение дали са позиционирани в ляво или в дясно, защото сега те съставляват опозицията в локалния парламент.
И ние, и АБВ, и „ Движение 21 ", и представители на „ Нормална страна ", и представителите на социалдемократите, и на „ Глас национален ", които са като „ Политическа група 5 " сега, и на „ Зелените ", които са част от тази група, и онази част от Реформаторския блок, който се разпадна на часа след края на второто държавно управление на Борисов, които съставляват „ Демократична България ", и с които по редица тематики за развиването на града ние имаме обща позиция и гласуваме дружно защото осъзнаваме, че няма по какъв начин София да бъде доведена до ръба на колапс поради огромния проблем с презастрояването, метода, по който се прави градоустройството, и неналичието на градоустройствено обмисляне, което се сътворява в проблеми с липса тук-там, детски градини, паркинги, трафик и така нататък
Водещ: Г-н Паргов, във ваши изявления сте заявявал, че ще питате повече хората, ще предизвиквате референдуми. Каква тематика бихте показали за въпрос към жителите на София през днешния ден, да вземем за пример?
Калоян Паргов: Има три неща, които смятам, че са съществени за едно по-различно ръководство на София от досегашното.
Защото госпожа Фандъкова каквото можа, направи.
На първо място това е прозрачността, на второ място това е професионализмът, и на трето място това е да питаме повече хората, тъй като явно че те желаят да бъдат питани. И това значимо като отношение към тях, тъй като с техните налози се случва всичко това, което гласоподава Общинският съвет и което прави един столичен кмет като деяние. Ние до този миг се опитахме да предизвикваме три референдума.
Първият беше за „ Софийска вода " концесията през 2012 година - отритнат изрично, въпреки че имаше огромен брой подписи. Голямо единодушие на софиянци поради тази концесия и тежестта, която дава тя в нашите сметки.
Второ, питахме ги за „ Младост " -референдум, който беше обвързван с казуса със застрояването. Отхвърлен изрично и недопуснат. И третият референдум, който беше доста значим, беше обвързван с един европейски план, който общината стартира, обвързван с дотъкмяване с 3-та фаза на завода за боклуци, а точно апаратура за по този начин прословутия RDF, който да бъде в Топлоелектрическа централа „ София ", който се намира съвсем в центъра на града, давайки ни образеца, че ние сме като Виена - и те имат в центъра, и ние имаме в центъра, и по тази причина ние сме като Виена, единствено че от Виена сме доста надалеч за жалост.
И този референдум не видя бял свят. Той беше доста настоящ, тъй като той питаше хората - имате ли предпочитание общината да влага близо 300 милиона български лв. в такава апаратура в Топлоелектрическа централа „ София " или нашата алтернатива беше - или да изградим 3 завода за боклуци, като спестим екологични и всевъзможни транспортни проблеми, които биха зародили в резултат на това, че трябваше този RDF да се кара до центъра на града от завода за боклуци, където се създава като излишък от преработката на отпадък.
И този референдум беше отритнат. Ние можем да повторим всеки един от тези референдуми, стига да има едно схващане, болшинство, което да поддържа един подобен референдум, който да проведем.
Можем да проведем и референдум във връзка с това по какъв начин да харчим парите на софиянци, на къде да ги насочим - това е по-спешен проблем, с цел да забележим коя част от обществото като болшинство измира един или различен проблем.
Има 5 съществени казуса на общината сега:
Първо, стартирам с кварталното благоустройство, инфраструктурата, за което към този момент приказвах.
Второ, трафикът и паркирането, като паркирането е ясно обосновано в редица стратегически документи по какъв начин може да се реши. Даже е признато от Общинския съвет, в това число и от сътрудниците от ГЕРБ, и неизпълнено до момента към този момент 10 години, а точно изглаждане на публични паркинги, не употребявайки единствено буферните на метрото, а публични паркинги. Така че има редица въпроси, по които можем да ги запитвам. Швейцарците - образец за това по какъв начин употребяват този инструмент на допитване, по този начин въвличайки хората да
вземат участие в локалното самоуправление с тяхното мнение.
Водещ: Как ще гарантирате, че ще се съобразите с настояванията на жителите?
Калоян Паргов: Как да подсигуряваме, като след Vox pópuli vox Déi - „ Глас национален - глас божи ". Това е главен принцип. След като хората смятат, желаят, имат чувството, че би трябвало да се върви към едно или друго решение или да се предприеме едно или друго деяние, аз мисля, че представителите на жителите в общината, точно общинските съветници няма по какъв начин да не се съобразят.
Водещ: Г-н Паргов, кой е печелившият модел?
Калоян Паргов: Модел на ръководство на общината?
Водещ: Да.
Калоян Паргов: Прозрачност, професионализъм и повече запитване на хората.
Говоря като съществени правила. Защото тъкмо в това е неуспехът на сегашните.
Прозрачност - към този момент има ли подозрение у някой, че нещо не се случва както би трябвало в харченето на парите? Има ли подозрение у някой, че ул. „ Граф Игнатиев " за 24 милиона е неуспех на общината?
Непрозрачно харчене на парите при всичките кавги, които можеха примерно с 24 милиона можехме да създадем 10 детски градини при този дефицит, който имаме към момента след 10 години. Професионализъм - употребявам това, казвайки за повторно професионализъм, да се обърна към администрацията на Столична община, защото слушам, че ги плашат сътрудниците от ГЕРБ, че надали не като пристигна Манолова, като пристигна Българска социалистическа партия, че те всички ще бъдат уволнени, ще има някакви метли червени, зелени, не знам какви там.
Не, професионализмът ще бъде водещият аршин за това дали администрацията си прави работата или не си прави работата, не политическият симптом. Защото администрацията на Столична община би трябвало да бъде департизирана, деполитизирана, и освободена от това дали си член на ГЕРБ или не си член на ГЕРБ, да можеш да работиш и да имаш вероятност или няма да работиш и няма да имаш вероятност.
Защото мисля, че това ни връща 30 години обратно към една друга действителност, от която към този момент от дълго време към този момент сме бих споделил като рамка, като действителност, която към този момент не съществува.
И несъмнено, питането на хората не става единствено с референдуми, а става с една интензивност и на районните кметове и на общинските съветници, които би трябвало да са в непосредствена непосредственост и контакт с другите публични групи, кометите, които към този момент виждате има в съвсем всеки квартал по едни или други проблеми, което пък ще улесни работата ни.
Дали ще ги създадат публични препоръки, каквото желаеме име можем да им сложим, само че тъй че да стигат до повече хора до знанието какво ще прави общината или какво желае да прави общината, и хората да са
наясно с това.
Водещ: Финална дума, господин Паргов.
Калоян Паргов: На 27 октомври 56-ти номер в интегралната бюлетина и в 75-ти в интегралната бюлетина за кмет на София
Водещ: Г-н Паргов, вие говорите какъв брой значими са районните кметове, тъй като те са най-близки до столичното население в кварталите, в които живеем. Как Българска социалистическа партия ще построи връзката сред провокациите и проблемите на хората в крайните софийски квартали?
Калоян Паргов: Вярно е, че обърнах в речта си, с която открихме акцията на регионите кметове, особено внимание, като хората, които са директни представители в кварталите, в които живеем на Столична община, на администрацията, и директно избираме след един месец, това са хората, които са призвани да бъдат измежду популацията, картотекирайки всички техни проблеми и търсейки решения в големия бюджет на София, който е над 1 милиард, на тези проблеми.
До този миг, за жалост, виждаме стабилно несправяне с маса проблеми, които хората ги нервират години наред за сметка на няколко лъскави обекта, които за жалост се оказаха неуспех за ръководещите, известни като „ ремонт на ремонта " или „ надзор на контрола ".
Казвам това, тъй като е доста значимо този бюджет, който е над 1 милиард, да бъде транспарантно и дейно разходван, дейно с оглед решение на повече проблеми на хората, не те да чуват най-честата дума от администрацията и от ръководещи, че пари няма за всичко. Пари има, стига да бъдат изхарчени с мисъл за човек и за казуса му.
Основното нещо, което мъчи нашите квартали 30 години след началото на демокрацията това е неприятната инфраструктура и неналичието на благоустройство.
За страдание се оказа, че за 2/3 от софиянци, за 2/3 от територията на столицата общината не е майка, а е мащеха, за сметка на една дребна част, която е презентативна, представителна, и в която до този миг ръководещите се надяваха, че по този метод ще убедят хората, че въпреки всичко нещо се прави.
Което значи, че след изборите първата съществена задача е новият общински бюджет да бъде уравновесен, по този начин разпределен, че хората да усетят, че повече от техните пари, дадени на общината под формата на налози и такси, се връщат при тях и нещо се случва.
Тоест, повече средства за благоустройството на кварталите на София, с цел да могат те поне след един мандат да се приближат до стандарта на Виена, с която всички обичаме да се съпоставяме, а и както и столичният настоящ кмет обича да дава образци постоянно, убеждавайки ни в едно или друго деяние на общината.
Вторият въпрос, който е доста значим за хората, това е транспортното обслужване на града. Знаете, че през миналите няколко години превозът нарастна, билетчето се увеличи с 60%, само че за сметка на това в транспортното обслужване към момента има какво да се желае. Говорим и като качество на връзката с главния тип превоз, който се наложи в последните години на града, а точно това е метрото.
Говорим за довеждащия превоз, който да дава опция на повече столичани, които са отдалечени от главните линии на превоза, да могат да го употребяват, което значи и повече екология, защото знаете, че един от главните причинители на замърсяването това са колите, рейсовете, а също по този начин и градският превоз, изключително дизеловите мотори.
Третият проблем, който е доста значим, и който е обвързван с бъдещето на този град, а точно децата - това е просветителната инфраструктура, тъй като Столична община не съумя в последните 10 години да обърне внимание на всички учебни заведения и детски градини, защото знаете, че много доклади се вършат какъв брой градини са санирани, какъв брой здания са усъвършенствани, само че от 198 детски градини и 176 учебни заведения над половината и повече имат потребност от незабавна намеса от страна на общината с оглед възстановяване на просветителната среда и вложения в нея. Тъй като въпреки всичко качеството на тази среда ще бъде въплътено и в бъдещи
резултати на нашите деца, които учат в тази среда.
Водещ: Г-н Паргов, имате концепция да удвоите общинските съветници. До какво ще докара едно болшинство от страна на Българска социалистическа партия?
Калоян Паргов: Аз нямам концепция, ние имаме цел. Имаме цел, която е действителна цел, която отразява напъните ни, изключително в последните 4 години след 2015 година, след тези злощастни локални избори, в които 90% от секционните протоколи бяха сбъркани и дадоха правилен резултат, които дефинираха едно болшинство, близо до националното като рамки, което очевидно не докара София до развиване в застой.
Българска социалистическа партия осъзнава своята историческа роля в този миг 30 години след началото на демокрацията, осъзнаваме, че едно бъдещо болшинство с един нов кмет няма по какъв начин да мине без главното наше присъединяване, само че не трябва да бъдем и прекомерно бих споделил амбициозни, казвайки, че надали не, че ние ще сме болшинството, тъй като то ще се състои от всички тези представители на политически партии, които и до този миг обявиха, че София има потребност от смяна, без значение дали са позиционирани в ляво или в дясно, защото сега те съставляват опозицията в локалния парламент.
И ние, и АБВ, и „ Движение 21 ", и представители на „ Нормална страна ", и представителите на социалдемократите, и на „ Глас национален ", които са като „ Политическа група 5 " сега, и на „ Зелените ", които са част от тази група, и онази част от Реформаторския блок, който се разпадна на часа след края на второто държавно управление на Борисов, които съставляват „ Демократична България ", и с които по редица тематики за развиването на града ние имаме обща позиция и гласуваме дружно защото осъзнаваме, че няма по какъв начин София да бъде доведена до ръба на колапс поради огромния проблем с презастрояването, метода, по който се прави градоустройството, и неналичието на градоустройствено обмисляне, което се сътворява в проблеми с липса тук-там, детски градини, паркинги, трафик и така нататък
Водещ: Г-н Паргов, във ваши изявления сте заявявал, че ще питате повече хората, ще предизвиквате референдуми. Каква тематика бихте показали за въпрос към жителите на София през днешния ден, да вземем за пример?
Калоян Паргов: Има три неща, които смятам, че са съществени за едно по-различно ръководство на София от досегашното.
Защото госпожа Фандъкова каквото можа, направи.
На първо място това е прозрачността, на второ място това е професионализмът, и на трето място това е да питаме повече хората, тъй като явно че те желаят да бъдат питани. И това значимо като отношение към тях, тъй като с техните налози се случва всичко това, което гласоподава Общинският съвет и което прави един столичен кмет като деяние. Ние до този миг се опитахме да предизвикваме три референдума.
Първият беше за „ Софийска вода " концесията през 2012 година - отритнат изрично, въпреки че имаше огромен брой подписи. Голямо единодушие на софиянци поради тази концесия и тежестта, която дава тя в нашите сметки.
Второ, питахме ги за „ Младост " -референдум, който беше обвързван с казуса със застрояването. Отхвърлен изрично и недопуснат. И третият референдум, който беше доста значим, беше обвързван с един европейски план, който общината стартира, обвързван с дотъкмяване с 3-та фаза на завода за боклуци, а точно апаратура за по този начин прословутия RDF, който да бъде в Топлоелектрическа централа „ София ", който се намира съвсем в центъра на града, давайки ни образеца, че ние сме като Виена - и те имат в центъра, и ние имаме в центъра, и по тази причина ние сме като Виена, единствено че от Виена сме доста надалеч за жалост.
И този референдум не видя бял свят. Той беше доста настоящ, тъй като той питаше хората - имате ли предпочитание общината да влага близо 300 милиона български лв. в такава апаратура в Топлоелектрическа централа „ София " или нашата алтернатива беше - или да изградим 3 завода за боклуци, като спестим екологични и всевъзможни транспортни проблеми, които биха зародили в резултат на това, че трябваше този RDF да се кара до центъра на града от завода за боклуци, където се създава като излишък от преработката на отпадък.
И този референдум беше отритнат. Ние можем да повторим всеки един от тези референдуми, стига да има едно схващане, болшинство, което да поддържа един подобен референдум, който да проведем.
Можем да проведем и референдум във връзка с това по какъв начин да харчим парите на софиянци, на къде да ги насочим - това е по-спешен проблем, с цел да забележим коя част от обществото като болшинство измира един или различен проблем.
Има 5 съществени казуса на общината сега:
Първо, стартирам с кварталното благоустройство, инфраструктурата, за което към този момент приказвах.
Второ, трафикът и паркирането, като паркирането е ясно обосновано в редица стратегически документи по какъв начин може да се реши. Даже е признато от Общинския съвет, в това число и от сътрудниците от ГЕРБ, и неизпълнено до момента към този момент 10 години, а точно изглаждане на публични паркинги, не употребявайки единствено буферните на метрото, а публични паркинги. Така че има редица въпроси, по които можем да ги запитвам. Швейцарците - образец за това по какъв начин употребяват този инструмент на допитване, по този начин въвличайки хората да
вземат участие в локалното самоуправление с тяхното мнение.
Водещ: Как ще гарантирате, че ще се съобразите с настояванията на жителите?
Калоян Паргов: Как да подсигуряваме, като след Vox pópuli vox Déi - „ Глас национален - глас божи ". Това е главен принцип. След като хората смятат, желаят, имат чувството, че би трябвало да се върви към едно или друго решение или да се предприеме едно или друго деяние, аз мисля, че представителите на жителите в общината, точно общинските съветници няма по какъв начин да не се съобразят.
Водещ: Г-н Паргов, кой е печелившият модел?
Калоян Паргов: Модел на ръководство на общината?
Водещ: Да.
Калоян Паргов: Прозрачност, професионализъм и повече запитване на хората.
Говоря като съществени правила. Защото тъкмо в това е неуспехът на сегашните.
Прозрачност - към този момент има ли подозрение у някой, че нещо не се случва както би трябвало в харченето на парите? Има ли подозрение у някой, че ул. „ Граф Игнатиев " за 24 милиона е неуспех на общината?
Непрозрачно харчене на парите при всичките кавги, които можеха примерно с 24 милиона можехме да създадем 10 детски градини при този дефицит, който имаме към момента след 10 години. Професионализъм - употребявам това, казвайки за повторно професионализъм, да се обърна към администрацията на Столична община, защото слушам, че ги плашат сътрудниците от ГЕРБ, че надали не като пристигна Манолова, като пристигна Българска социалистическа партия, че те всички ще бъдат уволнени, ще има някакви метли червени, зелени, не знам какви там.
Не, професионализмът ще бъде водещият аршин за това дали администрацията си прави работата или не си прави работата, не политическият симптом. Защото администрацията на Столична община би трябвало да бъде департизирана, деполитизирана, и освободена от това дали си член на ГЕРБ или не си член на ГЕРБ, да можеш да работиш и да имаш вероятност или няма да работиш и няма да имаш вероятност.
Защото мисля, че това ни връща 30 години обратно към една друга действителност, от която към този момент от дълго време към този момент сме бих споделил като рамка, като действителност, която към този момент не съществува.
И несъмнено, питането на хората не става единствено с референдуми, а става с една интензивност и на районните кметове и на общинските съветници, които би трябвало да са в непосредствена непосредственост и контакт с другите публични групи, кометите, които към този момент виждате има в съвсем всеки квартал по едни или други проблеми, което пък ще улесни работата ни.
Дали ще ги създадат публични препоръки, каквото желаеме име можем да им сложим, само че тъй че да стигат до повече хора до знанието какво ще прави общината или какво желае да прави общината, и хората да са
наясно с това.
Водещ: Финална дума, господин Паргов.
Калоян Паргов: На 27 октомври 56-ти номер в интегралната бюлетина и в 75-ти в интегралната бюлетина за кмет на София
Източник: cross.bg
КОМЕНТАРИ