Илия Кръстев: Държавата трябва спешно да улесни "синята карта"
Какви са директните и косвените резултати за фирмите в България от войната в Украйна, какви ограничения вземат и какви са прогнозите им. Това разясниха мениджъри по време на годишната среща на бизнеса с държавното управление, проведена от " Капитал " на 15 март. Тук можете да видите изявлението с ръководителя на Асоциацията за нововъведения, бизнес услуги и технологии и шеф на " А дейта про " Илия Кръстев.
Как се отразява войната върху бизнеса и какво следва? - Украйна беше значителен пазар за IT и други услуги за компании от Западна Европа и Съединени американски щати. Там има минимум 280 хиляди IT експерти. Затова незабавно стартира търсене на различни местоположения за прехвърлянето на този вид действия, което би трябвало да стане незабавно. За България, а и за други страни, крайният резултат е увеличението на опциите за работа. Други резултати ще усетим през идващите няколко месеца - те са свързани с неустановеност, заледяване на някаква част от вложенията, процеси, които наблюдавахме и при коронавирус пандемията. Въпрос е и какво ще се случи с достъпа до пари и цената на парите. А съществуването им задвижи стартъп средата в България през последните години. Стои и въпросът дали Китай ще се включи в този спор. Резултатът ще е световно преосмисляне на вложенията на някои компании към цели континенти. При коронавирус вълната вложения от Азия се трансферираха в Европа поради сигурност, по-добро обмисляне и непосредственост. Сега не е невероятно да забележим нещо сходно.
В " А дейта про " какви ограничения взимате и ще взимате? - Първото деяние беше по какъв метод можем да помогнем на хората, които работят за нас от Украйна. Знаете, че мъжете са мобилизирани, само че не и техните фамилии. Успяхме да изтеглим няколко души. Ние, както за обвързваните с нашата компания, по този начин и в една необятна организация на доброволци и платформата BG4UA, успяхме да изтеглим много хора. Вероятно на втория стадий това ще е поток от хора, които ще дойдат в България и ще работят тук. В какви времеви рамки работите във връзка с войната? - Разглеждаме я като нещо, което няма да свърши на следващия ден. И във връзка с тактики какво прави компанията, която ръководя, както и асоциацията, одобряваме обстановката като дълготрайна. И би трябвало да влагаме доста - в филантропичен аспект, първо, само че и в това по какъв начин в България привличаме хора. Процесът е обвързван с огромен брой регулации, които би трябвало да се улеснят: най-много със сините карти, което се случва доста постепенно, със статута на тези хора. Третата линия е с хора, които не са от Украйна, тъй като сега и от Русия, и от Молдова, и от други погранични страни имаме хора и компании, които желаят да се релокират. Решението им зависи и от това на коя страна на спора застава България. Накратко, в обстановката има доста опасности, само че и благоприятни условия.
Интервюто взе Константин Николов
Реклама Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автор Константин Николов
Как се отразява войната върху бизнеса и какво следва? - Украйна беше значителен пазар за IT и други услуги за компании от Западна Европа и Съединени американски щати. Там има минимум 280 хиляди IT експерти. Затова незабавно стартира търсене на различни местоположения за прехвърлянето на този вид действия, което би трябвало да стане незабавно. За България, а и за други страни, крайният резултат е увеличението на опциите за работа. Други резултати ще усетим през идващите няколко месеца - те са свързани с неустановеност, заледяване на някаква част от вложенията, процеси, които наблюдавахме и при коронавирус пандемията. Въпрос е и какво ще се случи с достъпа до пари и цената на парите. А съществуването им задвижи стартъп средата в България през последните години. Стои и въпросът дали Китай ще се включи в този спор. Резултатът ще е световно преосмисляне на вложенията на някои компании към цели континенти. При коронавирус вълната вложения от Азия се трансферираха в Европа поради сигурност, по-добро обмисляне и непосредственост. Сега не е невероятно да забележим нещо сходно.
В " А дейта про " какви ограничения взимате и ще взимате? - Първото деяние беше по какъв метод можем да помогнем на хората, които работят за нас от Украйна. Знаете, че мъжете са мобилизирани, само че не и техните фамилии. Успяхме да изтеглим няколко души. Ние, както за обвързваните с нашата компания, по този начин и в една необятна организация на доброволци и платформата BG4UA, успяхме да изтеглим много хора. Вероятно на втория стадий това ще е поток от хора, които ще дойдат в България и ще работят тук. В какви времеви рамки работите във връзка с войната? - Разглеждаме я като нещо, което няма да свърши на следващия ден. И във връзка с тактики какво прави компанията, която ръководя, както и асоциацията, одобряваме обстановката като дълготрайна. И би трябвало да влагаме доста - в филантропичен аспект, първо, само че и в това по какъв начин в България привличаме хора. Процесът е обвързван с огромен брой регулации, които би трябвало да се улеснят: най-много със сините карти, което се случва доста постепенно, със статута на тези хора. Третата линия е с хора, които не са от Украйна, тъй като сега и от Русия, и от Молдова, и от други погранични страни имаме хора и компании, които желаят да се релокират. Решението им зависи и от това на коя страна на спора застава България. Накратко, в обстановката има доста опасности, само че и благоприятни условия.
Интервюто взе Константин Николов
Реклама Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автор Константин Николов
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ