Живко Тодоров: Всички започнати проекти в Стара Загора ще бъдат завършени до края на мандата ми
Живко Веселинов Тодоров е роден на 21 септември 1981 година в Стара Загора. Завършва ГПЧЕ „ Ромен Ролан “ с британски и немски език и Софийски университет „ Св. Климент Охридски “ със компетентност „ Европеистика “. Работил е като специалист в правенето и ръководството на планове за кандидатстване по стратегии на Европейския съюз в Община Стара Загора и Областна администрация Стара Загора. Избран е през 2009 година за депутат от 27-ми Старозагорски изборен регион. Бил е заместник-председател и ръководител на Комисията по външна политика и защита в българския парламент. От 2009 до 2011 година е началник на Постоянната делегация на Народното събрание в Парламентарната асамблея на Съвета на Европа.
На 30 октомври 2011 година Живко Тодоров печели изборите за кмет на община Стара Загора, с резултат на балотажа 67,12% от гласовете на старозагорци.
На изборите през 2015 година е избран отново на първи тур за кмет на града с резултат 79,04 %.
Г-н Тодоров, ремонтите са най-обсъжданата тематика измежду старозагорци. Ще приключат ли в период?
С ремонтите някои от компаниите се оправиха много по-добре от други. Основните рецензии са свързани с центъра на града. Фирмата не съумя да се провежда и да направи в период ремонта. До края на годината им беше срокът, само че с просто око се вижда, че няма да приключат в точния момент, което значи, че по контракт ще би трябвало да понесат своите наказания. Всеки ден, с който закъснеят, ще се начисляват такива. Ще обявим обществено, след това с какъв брой и за какво е глобена компанията.
Що се отнася до Аязмото и до моста, там нещата са разнообразни. Организираха се добре на база на периодите, които имаха. За Аязмото към този момент има публикуван Акт 15. На моста времето им изтича през март, само че са дали обещание, че до края на годината ще го завършат предварително. Смятам, че в случай че и времето ни помогне, ще си удържат на обещанието и до края на годината ще пуснем моста. Правят всичко допустимо да го приключат предварително, тъй като схващат какво стеснение се основава за хората поради ремонтите, изключително на моста, който е основен. Там се работи доста по-активно, доста по-организирано, проличава си. Мисля, че ще съумеят да приключат в точния момент.
Наскоро повдигнахте тематиката за финансовата децентрализация. И Национално съдружие на общините нееднократно е предложило разновидности за нея, само че до съответни стъпки не се е стигало. Осъществима ли е съгласно Вас?
Не знам дали е допустимо. Въпросът е, че би трябвало да се направи, в случай че желаеме да имаме съвременна, развита народна власт и страна. Считам, че сега огромна част от ресурсите са централизирани. Включително оперативните стратегии, контролът по тях, в това число държавните средства. Трябва районите да имат по-голяма автономия. Например - идващото равнище на локално самоуправление. Имаше го написано в Закона за районното развиване, имаше и тактика преди години регионалните шефове да имат повече пълномощия, да се основат районни препоръки. Имаше доста неща, които се разясниха, само че те постоянно остават единствено на документ и за всичко се опира до София като решение на проблемите и въпросите.
Защо е значимо това?
Не е значимо за Живко Тодоров. Важно е за хората да се вземат колкото може на по-ниско равнище решенията. По този метод и те вземат участие доста по-активно в тях. Защото хората избират директно кметовете и тези кметове носят по-късно отговорност пред тях. Общинските препоръки управляват, те също са определени от хората и могат всекидневно да дават доклад за всичко, което се прави. Това е кардинален въпрос. Всичко би трябвало да е ясно и тъкмо написано. Според мен не би трябвало да има значение кой кмет от коя партия е и това може да се подсигурява само с ясни правила и ясни взаимоотношения сред централна и локална власт.
Споменахте, че децентрализация е нужна и в работата по оперативни стратегии на Европейския съюз.
В доста случаи се получава по този начин, че методът, по който се ползват разпоредбите, се разграничава значително от българското законодателство. Има случаи, в които сме спазили на 100% Закона за публичните поръчки, глобили са ни и след това ние осъждаме ръководещия орган за парите, с които са ни глобили. Имаме няколко такива извоювани каузи на обща стойност към 500 хиляди лв.. Общината ще си ги върне от наказания, които са непозволено постановени. Смятам, че тук има разминаване в използването на законодателството и метода, по който се пояснява от ръководещия орган. Защото след това българският съд споделя, че нарушаване няма. Затова наложените наказания би трябвало да бъдат възобновени на общината.
Колко чиновници има общинската администрация и каква е междинната работна заплата?
В администрацията има към 350 чиновници. Отделно има още по звената и общинските предприятия. Средната работна заплата е към 800 лева
Успявате ли да задържите експерти с такава заплата?
Трудно, тъй като стандартът на живот в България е невисок. Ако приказваме за по-възрастни хора, които са се открили към този момент и имат някаква рутина, те по-лесно могат да бъдат подтиквани да останат. Но младежите се задържат мъчно, тъй като огромна част от тях търсят някакво по-добро развиване. Било в столицата, било в чужбина. Това е развой, който не изненадва никого.
Коя е най-важната задача в Бюджет 2019.
Вече сме определили целите си за следващата година. Голяма част от плановете ги съфинансираме, тъй че нямаме доста празноти в бюджета, на които можем да разчитаме. Смятам, че обектите, които сме почнали и които ще приключим, са съществени като размер работа. Няма да излезем отвън рамките на бюджета. Никога не сме си разрешавали да го вършим. Основното, което ме прави благополучен е, че всичко направено е било в границите на опциите на общината, не сме ги надскачали. Много общини имат заеми, които би трябвало да връщат идните генерации. Община Стара Загора не е в такова положение, има доста положителни благоприятни условия и е от общините с минимум отговорности. Което за мен е задоволство, че на следващия ден и да не съм в общината, ще оставя след себе си една добра единица като положение и като хора, работещи в нея.
Кое е най-важното нещо, което би трябвало да свършите до края на мандата си.
До края на мандата всичко, което сме почнали, би трябвало да бъде направено. Не разясня огромните обекти, които смятам, че ще бъдат завършени. Дали с 20 или 30 дни закъснение, това ще стане. Стартирали сме плана за “Самара 1”, по който имаме съфинансиране - сега обновяваме водоснабдяване и канализация, пътната мрежа. Имаме поправки на учебни заведения - Средно учебно заведение “Иван Вазов”, 9-о главно учебно заведение. Имаме залата на Синдикалния дом, Руския пазар вероятно, Летния спектакъл, обществените жилища, постройката на общината, зоопарка, който ни е упоритост да възобновим - ще бъде добре. За мен е значимо да успеем от тези цели да осъществим колкото се може повече. Дом “Литературна Стара Загора” е съвсем подготвен. В момента тече оборудването и чакам в най-скоро време да го приемем.
Ще се кандидатирате ли за трети мандат господин Тодоров?
Ще го разглася през месец май. За мен в никакъв случай постът не е бил самоцел. Винаги съм гледал да бъда някъде, където мога да съм потребен. Нека да минат всички тези значими планове, които сега работим, и тогава ще стане ясно. Много мои сътрудници обявиха желанието си да се кандидатират. Но аз считам, че желанието би трябвало да е след всичко останало, което води към предпоставки за това. Предпоставките са свършената работа и поддръжката, предпоставки са дали човек се усеща потребен в даден миг и дали ще работи със същия възторг.
За тези 7 години чувствахте ли се и чувствате ли се потребен?
Смятам, че да, тъй като това, което съм имал в себе си като виждане, в събитията, които е имало, е съумяло да се осъществя.
Пожеланието Ви към старозагорци за настъпващите празници.
Най-вече живот и здраве! Смятам, че това е най-важното за тях и повече позитивни страсти през годината!
Интервю на Анжелина Велчева
На 30 октомври 2011 година Живко Тодоров печели изборите за кмет на община Стара Загора, с резултат на балотажа 67,12% от гласовете на старозагорци.
На изборите през 2015 година е избран отново на първи тур за кмет на града с резултат 79,04 %.
Г-н Тодоров, ремонтите са най-обсъжданата тематика измежду старозагорци. Ще приключат ли в период?
С ремонтите някои от компаниите се оправиха много по-добре от други. Основните рецензии са свързани с центъра на града. Фирмата не съумя да се провежда и да направи в период ремонта. До края на годината им беше срокът, само че с просто око се вижда, че няма да приключат в точния момент, което значи, че по контракт ще би трябвало да понесат своите наказания. Всеки ден, с който закъснеят, ще се начисляват такива. Ще обявим обществено, след това с какъв брой и за какво е глобена компанията.
Що се отнася до Аязмото и до моста, там нещата са разнообразни. Организираха се добре на база на периодите, които имаха. За Аязмото към този момент има публикуван Акт 15. На моста времето им изтича през март, само че са дали обещание, че до края на годината ще го завършат предварително. Смятам, че в случай че и времето ни помогне, ще си удържат на обещанието и до края на годината ще пуснем моста. Правят всичко допустимо да го приключат предварително, тъй като схващат какво стеснение се основава за хората поради ремонтите, изключително на моста, който е основен. Там се работи доста по-активно, доста по-организирано, проличава си. Мисля, че ще съумеят да приключат в точния момент.
Наскоро повдигнахте тематиката за финансовата децентрализация. И Национално съдружие на общините нееднократно е предложило разновидности за нея, само че до съответни стъпки не се е стигало. Осъществима ли е съгласно Вас?
Не знам дали е допустимо. Въпросът е, че би трябвало да се направи, в случай че желаеме да имаме съвременна, развита народна власт и страна. Считам, че сега огромна част от ресурсите са централизирани. Включително оперативните стратегии, контролът по тях, в това число държавните средства. Трябва районите да имат по-голяма автономия. Например - идващото равнище на локално самоуправление. Имаше го написано в Закона за районното развиване, имаше и тактика преди години регионалните шефове да имат повече пълномощия, да се основат районни препоръки. Имаше доста неща, които се разясниха, само че те постоянно остават единствено на документ и за всичко се опира до София като решение на проблемите и въпросите.
Защо е значимо това?
Не е значимо за Живко Тодоров. Важно е за хората да се вземат колкото може на по-ниско равнище решенията. По този метод и те вземат участие доста по-активно в тях. Защото хората избират директно кметовете и тези кметове носят по-късно отговорност пред тях. Общинските препоръки управляват, те също са определени от хората и могат всекидневно да дават доклад за всичко, което се прави. Това е кардинален въпрос. Всичко би трябвало да е ясно и тъкмо написано. Според мен не би трябвало да има значение кой кмет от коя партия е и това може да се подсигурява само с ясни правила и ясни взаимоотношения сред централна и локална власт.
Споменахте, че децентрализация е нужна и в работата по оперативни стратегии на Европейския съюз.
В доста случаи се получава по този начин, че методът, по който се ползват разпоредбите, се разграничава значително от българското законодателство. Има случаи, в които сме спазили на 100% Закона за публичните поръчки, глобили са ни и след това ние осъждаме ръководещия орган за парите, с които са ни глобили. Имаме няколко такива извоювани каузи на обща стойност към 500 хиляди лв.. Общината ще си ги върне от наказания, които са непозволено постановени. Смятам, че тук има разминаване в използването на законодателството и метода, по който се пояснява от ръководещия орган. Защото след това българският съд споделя, че нарушаване няма. Затова наложените наказания би трябвало да бъдат възобновени на общината.
Колко чиновници има общинската администрация и каква е междинната работна заплата?
В администрацията има към 350 чиновници. Отделно има още по звената и общинските предприятия. Средната работна заплата е към 800 лева
Успявате ли да задържите експерти с такава заплата?
Трудно, тъй като стандартът на живот в България е невисок. Ако приказваме за по-възрастни хора, които са се открили към този момент и имат някаква рутина, те по-лесно могат да бъдат подтиквани да останат. Но младежите се задържат мъчно, тъй като огромна част от тях търсят някакво по-добро развиване. Било в столицата, било в чужбина. Това е развой, който не изненадва никого.
Коя е най-важната задача в Бюджет 2019.
Вече сме определили целите си за следващата година. Голяма част от плановете ги съфинансираме, тъй че нямаме доста празноти в бюджета, на които можем да разчитаме. Смятам, че обектите, които сме почнали и които ще приключим, са съществени като размер работа. Няма да излезем отвън рамките на бюджета. Никога не сме си разрешавали да го вършим. Основното, което ме прави благополучен е, че всичко направено е било в границите на опциите на общината, не сме ги надскачали. Много общини имат заеми, които би трябвало да връщат идните генерации. Община Стара Загора не е в такова положение, има доста положителни благоприятни условия и е от общините с минимум отговорности. Което за мен е задоволство, че на следващия ден и да не съм в общината, ще оставя след себе си една добра единица като положение и като хора, работещи в нея.
Кое е най-важното нещо, което би трябвало да свършите до края на мандата си.
До края на мандата всичко, което сме почнали, би трябвало да бъде направено. Не разясня огромните обекти, които смятам, че ще бъдат завършени. Дали с 20 или 30 дни закъснение, това ще стане. Стартирали сме плана за “Самара 1”, по който имаме съфинансиране - сега обновяваме водоснабдяване и канализация, пътната мрежа. Имаме поправки на учебни заведения - Средно учебно заведение “Иван Вазов”, 9-о главно учебно заведение. Имаме залата на Синдикалния дом, Руския пазар вероятно, Летния спектакъл, обществените жилища, постройката на общината, зоопарка, който ни е упоритост да възобновим - ще бъде добре. За мен е значимо да успеем от тези цели да осъществим колкото се може повече. Дом “Литературна Стара Загора” е съвсем подготвен. В момента тече оборудването и чакам в най-скоро време да го приемем.
Ще се кандидатирате ли за трети мандат господин Тодоров?
Ще го разглася през месец май. За мен в никакъв случай постът не е бил самоцел. Винаги съм гледал да бъда някъде, където мога да съм потребен. Нека да минат всички тези значими планове, които сега работим, и тогава ще стане ясно. Много мои сътрудници обявиха желанието си да се кандидатират. Но аз считам, че желанието би трябвало да е след всичко останало, което води към предпоставки за това. Предпоставките са свършената работа и поддръжката, предпоставки са дали човек се усеща потребен в даден миг и дали ще работи със същия възторг.
За тези 7 години чувствахте ли се и чувствате ли се потребен?
Смятам, че да, тъй като това, което съм имал в себе си като виждане, в събитията, които е имало, е съумяло да се осъществя.
Пожеланието Ви към старозагорци за настъпващите празници.
Най-вече живот и здраве! Смятам, че това е най-важното за тях и повече позитивни страсти през годината!
Интервю на Анжелина Велчева
Източник: actualno.com
КОМЕНТАРИ