Кристиян Иванчов: Ключът към промяната на Кюстендил е в ръцете на всеки един от нас
Желанието за смяна – това е двигателната мощ, която ме води в това мое начинание. Кюстендил е градът, в който съм роден и израснал. Помня, когато улиците бяха цялостни, а хората тук – щастливи и спокойни. В последните години обаче Кюстендил пустее от ден на ден с всеки минал ден, понижават работните места, заплащането остава ниско, а нови вложения в града – няма. В същото време обаче Кюстендил има голям капацитет, а градът ни не просто не се развива, а в противен случай – върви надолу. И ето тук се появява въпросът – в случай че градът ни се ръководи добре, то тогава за какво не се развива? Оставям този въпрос отворен, ще кажа единствено че едни и същи дейности, в последна сметка водят до едни и същи резултати. Важно е всеки един от нас да си спомни това, когато гласоподава на идните избори в края на октомври.
Важно е също по този начин да осъзнаем, че ключът към смяната на Кюстендил е в ръцете на всеки един от нас. Кандидатирам се за кмет, тъй като за мен Кюстендил е идея. Защото е време градът ни да бъде ръководен качествено и транспарантно, тъй че да бъде развъртян големият капацитет, който има Кюстендил. И имам вяра, че дружно с екипа ми ще успеем да превърнем Кюстендил в заслужен европейски град, който има какво да предложи на своите поданици, с цел да останат.
През 2022 година един потвърдил се експерт, който тогава не познавах – господин Никола Минчев, бе свален от поста ръководител на Народното събрание. Тогава бях един от хилядите, които излязоха на площада, дружно с моето семейство. Желанието ми за правдивост ме подтикна да вляза в политиката и да бъда част от смяната, която желая да се случи за страната ни. Година и половина по-късно съм уверен в правотата на своето решение. Защото политиката има потребност от амбициозни, можещи и знаещи хора, които да потвърдят, че „ политика “ не е мръсна дума. Ето това ще се боря да потвърдя това и на всички кюстендилци, които имат горчив опит с над 16-годишното ръководство в Община Кюстендил - че ръководещите могат да работят в интерес на хората и да чуват гласа на всеки един гражданин.
Дългогодишният опит, който имам в разнообразни сфери на активност, е развил у мен доста умения. Започнах кариерния си път в областта на банковата сфера, а по време на международната финансова рецесия през 2010-2011 година ръководех отдел от над 70 чиновници и голям брой външни адвокатски адвокатски фирми, с който съумяхме сполучливо да преминем през тежкия интервал. Именно тогава получих умеенето да работя добре в стресови обстановки и по едно и също време с това да управлявам сполучливо екипа, с който работя. Позициите, които съм заемал преди да вляза в политиката, са ме научили на неизменност и дисциплинираност – а това са едни от главните предпоставки за реализиране на триумф. Човек, несъмнено, постоянно има още какво да учи, само че това не ме тормози, а в противен случай – дано не забравяме, че не спокойното море прави опитни моряците.
Да, във визитката ми написа „ сполучлив предприемач в областта на отглеждането на животни и туризма “. Какво обаче стои зад тези думи? Ще ви опиша напълно в резюме историята си: през 2011 година стартирах бизнес в региона на отглеждането на животни. Закупих с персонални средства месодайни говеда. Развивах поредно бизнеса и той усилваше мащаба си. В един миг броят на животните стана трицифрено число. Наех от Община Кюстендил парцел с повърхност близо 3 хиляди декара с главно предопределение за пасбище. С течение на времето, увеличавайки броя на животните, до мен доближиха индикации от разнообразни представители на община Кюстендил, че би трябвало да се регистрирам уместно на хората, които ми предоставиха парцела. Отказах. И това докара до последици при които общината приключи контракта ми за наем на парцела под предлог, че на 1 февруари 2017 година на територията на парцела не са открити животни.
Сами разбирате, че при надморска височина от над 1000 метра, няма по какъв начин на 1 февруари да бъде обезпечено физическото оцеляване на тези животни. Общината приключи контракта ми и по този начин унищожи един сполучливо разрастващ се бизнес. Години наред трябваше да погасявам обвързване към страната заради несбъднат ангажимент. Моят случай е прегледен образец за практиките, които убиват на развиването на бизнеса в града ни. И евентуално не е единственият подобен.
Ето за какво споделям, че е време общинската институция да застане зад тила на бизнеса и хората, да ги поддържа и да им оказва помощ – тъй като това е съществена нейна задача. Ето по тази причина ще работим аз и екипът ми.
Приоритетите, които си слагаме, са всички тези неща, които са нужни, с цел да се развива градът ни. На първо място, добра стопанска система и благоприятни условия за вложения. С екипа ми ще работим за привличане на вложители в Кюстендил – и няма да чакаме вложителите да дойдат, ние ще идем при тях. През последните 16 години неведнъж бяха повдигани въпроси, които по този начин и не откриха своето решение. Един от тях е построяването на индустриалната зона в Кюстендил. Това е дъвка, която се дъвче прекомерно дълго време. Индустриалната зона би трябвало да бъде направена, въпросът е, че не може да чакаме да бъде приключена и едвам по-късно да търсим вложители. Това, което би трябвало да създадем, е по едно и също време с построяването на индустриалната зона да бъдат търсени и привличани нови вложители. Инвеститори, на които да се дават облекчени процедури по издаване на нужните документи и позволения. Инвеститори, работата с които да бъде приоритет на общинската администрация.
Сред главните наши цели ще бъде и развиването на туризма. Кюстендил има естествени дадености, които са предпоставки градът да се трансформира в един от най-хубавите спа курортите в страната. Минералната вода, цялост с планината, е причина за съществено развиване в бранш туризъм. Ние, като общинска администрация, ще търсим опция за даване на минерална вода до всеки един вложител, било то в къща за посетители, било то в дребен фамилен хотел, било то в 3-4 или 5-звездни комплекси, като за задачата в първите години от стартирането на инвестицията, използването на минералната вода ще става при облекчени условия. Вярвам, че пред Кюстендил стои ярко бъдеще в областта на туризма.
В програмата, която създаваме с екипа ми, ще бъде отделено особено място на бранш земеделие и отглеждане на животни. В продължение на години Кюстендил беше овощната градина на България. Към сегашния миг обаче на територията на общината липсват преработващи предприятия за земеделска продукция и пространства за запазване. Това би трябвало да бъде променено допустимо най-бързо, с цел да могат земеделските производители да получат допустимо най-хубавите цени за своята продукция. Общината предпочитано би трябвало да изкупува продукция от локални и аграрни производители, отговарящи на условията и тази продукция да се осъществя в общинските учебни заведения, детски градини и обществени центрове.
Ще работим за привлекателен и благоустроен град. Град, който се озеленява, а парковете и градинките се поддържат – и не се полива с водоноски, макар построената поливна система за стотици хиляди левове.
Ще работим за град, в който приоритет на общината е грижата за децата – с цел да имат те достъп до качествено обучение и благоприятни условия да спортуват. Ще работим за град, в който парите за спорт отиват по предопределение, а не отиват за огромен ремонт на състезателен комплекс „ Осогово “, който единствено 2 години след ремонта се разрушава, създавайки заплаха за спортуващите там.
Ще работим за Кюстендил, в който културата и историята не са оставени да тънат в съсипия, а се съхраняват и предават на децата ни.
Работата ми през тези три месеца беше извънредно ползотворна. Успях да проведа голям брой срещи с поданици от региона, да се срещна от близко с техните проблеми и дружно да работим в посока тяхното решение.
Една от главните проблеми, по които работих в качеството си на зам. регионален шеф, бяха проблемите във ВиК-сектора. Проблеми, трупани с години, чието неглижиране води до непрекъснатото им задълбочаване.
ВиК-услугите в Кюстендил обслужват 120 хиляди души в региона, които заслужават да живеят в естествени условия. В същото време водната инфраструктура в част от обитаемоте места в Община Кюстендил и региона е на повече от 50 години и това води до непрекъснати проблеми с водоподаването. Техниката, с която „ Кюстендилска вода “ разполага, е незадоволително, а също по този начин е остаряла (на повече от 50 години!), а също така е и извънредно тежко положение.
В качеството си на зам. регионален шеф посетих редица села, които се сблъскват с казуса с водоснабдяването и евентуално е немислимо за множеството от вас – само че хората там са принудени да живеят на воден режим, даже и без достъп до питейна вода с дни наред, и то в горещите летни дни.
Проведох и голям брой срещи с управлението на „ Кюстендилска вода “ в лицето на инж. Марио Нешев, организирах работни срещи с министъра на районното развиване и благоустройството Андрей Цеков. В резултат на взаимната ни работа, Плана за стабилизиране и излекуване на „ Кюстендилска вода “ бе признат от „ Български ВиК Холдинг “ в края на месец август и следва неговото финално одобрение от Министерство на районното развиване и благоустройството. Това обаче е единствено една дребна победа и казусът, обвързван с водоснабдяването, и неговото решение ще е един от предпочитаните проблеми, по които ще продължим да работим дружно с екипа ми.
Тръгваме към изборите на 29 октомври с цялостна листа от млади и амбициозни експерти от разнообразни сфери на активност, обединени от едно – желанието ни за смяна на Кюстендил. В екипа ни се включват адвокати, доктори, финансисти, информационни специалисти, актьори, IT-специалисти, бизнесмени и експерти от други сфери на активност, които ще вложат всички свои познания и умения, с цел да развием големия капацитет, който има градът ни. Заедно с тях сме подготвени и ще работим от първия ден – и идваме с решенията, тъй като нямаме никакво време за губене. Защото за всеки един от нас Кюстендил е идея и ще дадем всичко от себе си, с цел да го превърнем в европейския град, който заслужава да бъде!
Екип, подготвен да работи от първия ден, чийто лидер сте вие. Казахме доста за бизнесмена и политика Кристиян Иванчов. Какво не сме споделили за индивида?
Преди всичко останало, мога да опиша себе си като татко, брачен партньор и другар. Имам прелестно семейство, което ме поддържа в пътя, по който съм поел. Въпреки че в последните месеци съм отдаден напълно на работата си, срещам тяхното цялостно схващане и безусловна поддръжка. Освен това, имам щастието да бъда заобиколен от хора, на които мога да разгадавам във всеки един миг и поисквам на всеки да има такива другари до себе си.
Ще си послужа с откъс от Оскар Уайлд, с цел да отговоря: „ Човек мъчно може да сортира напълно тъкмо враговете си. А измежду моите врагове няма нито един простак “. Онова, което ме отличава от съперниците ми е, че за разлика от тези от тях, които са взели участие в локалната власт и вземането на решения за града ни, в късото време, в което аз бях във властта в качеството си на зам. регионален шеф, съумях да положа основите към решаването на проблеми, които дълги години са били неглижирани и да покажа, че властта може да не е самоцел, а средство – за преобразяване на Кюстендил в град, в който всеки един от нас е живее добре и се чува гласът му.
Убеден съм, че ще успеем. Не става с празни приказки и положителни планове – става с екип, който съблюдава обещанията си. А аз и екипът ми ще спазим своите обещания!
Важно е също по този начин да осъзнаем, че ключът към смяната на Кюстендил е в ръцете на всеки един от нас. Кандидатирам се за кмет, тъй като за мен Кюстендил е идея. Защото е време градът ни да бъде ръководен качествено и транспарантно, тъй че да бъде развъртян големият капацитет, който има Кюстендил. И имам вяра, че дружно с екипа ми ще успеем да превърнем Кюстендил в заслужен европейски град, който има какво да предложи на своите поданици, с цел да останат.
През 2022 година един потвърдил се експерт, който тогава не познавах – господин Никола Минчев, бе свален от поста ръководител на Народното събрание. Тогава бях един от хилядите, които излязоха на площада, дружно с моето семейство. Желанието ми за правдивост ме подтикна да вляза в политиката и да бъда част от смяната, която желая да се случи за страната ни. Година и половина по-късно съм уверен в правотата на своето решение. Защото политиката има потребност от амбициозни, можещи и знаещи хора, които да потвърдят, че „ политика “ не е мръсна дума. Ето това ще се боря да потвърдя това и на всички кюстендилци, които имат горчив опит с над 16-годишното ръководство в Община Кюстендил - че ръководещите могат да работят в интерес на хората и да чуват гласа на всеки един гражданин.
Дългогодишният опит, който имам в разнообразни сфери на активност, е развил у мен доста умения. Започнах кариерния си път в областта на банковата сфера, а по време на международната финансова рецесия през 2010-2011 година ръководех отдел от над 70 чиновници и голям брой външни адвокатски адвокатски фирми, с който съумяхме сполучливо да преминем през тежкия интервал. Именно тогава получих умеенето да работя добре в стресови обстановки и по едно и също време с това да управлявам сполучливо екипа, с който работя. Позициите, които съм заемал преди да вляза в политиката, са ме научили на неизменност и дисциплинираност – а това са едни от главните предпоставки за реализиране на триумф. Човек, несъмнено, постоянно има още какво да учи, само че това не ме тормози, а в противен случай – дано не забравяме, че не спокойното море прави опитни моряците.
Да, във визитката ми написа „ сполучлив предприемач в областта на отглеждането на животни и туризма “. Какво обаче стои зад тези думи? Ще ви опиша напълно в резюме историята си: през 2011 година стартирах бизнес в региона на отглеждането на животни. Закупих с персонални средства месодайни говеда. Развивах поредно бизнеса и той усилваше мащаба си. В един миг броят на животните стана трицифрено число. Наех от Община Кюстендил парцел с повърхност близо 3 хиляди декара с главно предопределение за пасбище. С течение на времето, увеличавайки броя на животните, до мен доближиха индикации от разнообразни представители на община Кюстендил, че би трябвало да се регистрирам уместно на хората, които ми предоставиха парцела. Отказах. И това докара до последици при които общината приключи контракта ми за наем на парцела под предлог, че на 1 февруари 2017 година на територията на парцела не са открити животни.
Сами разбирате, че при надморска височина от над 1000 метра, няма по какъв начин на 1 февруари да бъде обезпечено физическото оцеляване на тези животни. Общината приключи контракта ми и по този начин унищожи един сполучливо разрастващ се бизнес. Години наред трябваше да погасявам обвързване към страната заради несбъднат ангажимент. Моят случай е прегледен образец за практиките, които убиват на развиването на бизнеса в града ни. И евентуално не е единственият подобен.
Ето за какво споделям, че е време общинската институция да застане зад тила на бизнеса и хората, да ги поддържа и да им оказва помощ – тъй като това е съществена нейна задача. Ето по тази причина ще работим аз и екипът ми.
Приоритетите, които си слагаме, са всички тези неща, които са нужни, с цел да се развива градът ни. На първо място, добра стопанска система и благоприятни условия за вложения. С екипа ми ще работим за привличане на вложители в Кюстендил – и няма да чакаме вложителите да дойдат, ние ще идем при тях. През последните 16 години неведнъж бяха повдигани въпроси, които по този начин и не откриха своето решение. Един от тях е построяването на индустриалната зона в Кюстендил. Това е дъвка, която се дъвче прекомерно дълго време. Индустриалната зона би трябвало да бъде направена, въпросът е, че не може да чакаме да бъде приключена и едвам по-късно да търсим вложители. Това, което би трябвало да създадем, е по едно и също време с построяването на индустриалната зона да бъдат търсени и привличани нови вложители. Инвеститори, на които да се дават облекчени процедури по издаване на нужните документи и позволения. Инвеститори, работата с които да бъде приоритет на общинската администрация.
Сред главните наши цели ще бъде и развиването на туризма. Кюстендил има естествени дадености, които са предпоставки градът да се трансформира в един от най-хубавите спа курортите в страната. Минералната вода, цялост с планината, е причина за съществено развиване в бранш туризъм. Ние, като общинска администрация, ще търсим опция за даване на минерална вода до всеки един вложител, било то в къща за посетители, било то в дребен фамилен хотел, било то в 3-4 или 5-звездни комплекси, като за задачата в първите години от стартирането на инвестицията, използването на минералната вода ще става при облекчени условия. Вярвам, че пред Кюстендил стои ярко бъдеще в областта на туризма.
В програмата, която създаваме с екипа ми, ще бъде отделено особено място на бранш земеделие и отглеждане на животни. В продължение на години Кюстендил беше овощната градина на България. Към сегашния миг обаче на територията на общината липсват преработващи предприятия за земеделска продукция и пространства за запазване. Това би трябвало да бъде променено допустимо най-бързо, с цел да могат земеделските производители да получат допустимо най-хубавите цени за своята продукция. Общината предпочитано би трябвало да изкупува продукция от локални и аграрни производители, отговарящи на условията и тази продукция да се осъществя в общинските учебни заведения, детски градини и обществени центрове.
Ще работим за привлекателен и благоустроен град. Град, който се озеленява, а парковете и градинките се поддържат – и не се полива с водоноски, макар построената поливна система за стотици хиляди левове.
Ще работим за град, в който приоритет на общината е грижата за децата – с цел да имат те достъп до качествено обучение и благоприятни условия да спортуват. Ще работим за град, в който парите за спорт отиват по предопределение, а не отиват за огромен ремонт на състезателен комплекс „ Осогово “, който единствено 2 години след ремонта се разрушава, създавайки заплаха за спортуващите там.
Ще работим за Кюстендил, в който културата и историята не са оставени да тънат в съсипия, а се съхраняват и предават на децата ни.
Работата ми през тези три месеца беше извънредно ползотворна. Успях да проведа голям брой срещи с поданици от региона, да се срещна от близко с техните проблеми и дружно да работим в посока тяхното решение.
Една от главните проблеми, по които работих в качеството си на зам. регионален шеф, бяха проблемите във ВиК-сектора. Проблеми, трупани с години, чието неглижиране води до непрекъснатото им задълбочаване.
ВиК-услугите в Кюстендил обслужват 120 хиляди души в региона, които заслужават да живеят в естествени условия. В същото време водната инфраструктура в част от обитаемоте места в Община Кюстендил и региона е на повече от 50 години и това води до непрекъснати проблеми с водоподаването. Техниката, с която „ Кюстендилска вода “ разполага, е незадоволително, а също по този начин е остаряла (на повече от 50 години!), а също така е и извънредно тежко положение.
В качеството си на зам. регионален шеф посетих редица села, които се сблъскват с казуса с водоснабдяването и евентуално е немислимо за множеството от вас – само че хората там са принудени да живеят на воден режим, даже и без достъп до питейна вода с дни наред, и то в горещите летни дни.
Проведох и голям брой срещи с управлението на „ Кюстендилска вода “ в лицето на инж. Марио Нешев, организирах работни срещи с министъра на районното развиване и благоустройството Андрей Цеков. В резултат на взаимната ни работа, Плана за стабилизиране и излекуване на „ Кюстендилска вода “ бе признат от „ Български ВиК Холдинг “ в края на месец август и следва неговото финално одобрение от Министерство на районното развиване и благоустройството. Това обаче е единствено една дребна победа и казусът, обвързван с водоснабдяването, и неговото решение ще е един от предпочитаните проблеми, по които ще продължим да работим дружно с екипа ми.
Тръгваме към изборите на 29 октомври с цялостна листа от млади и амбициозни експерти от разнообразни сфери на активност, обединени от едно – желанието ни за смяна на Кюстендил. В екипа ни се включват адвокати, доктори, финансисти, информационни специалисти, актьори, IT-специалисти, бизнесмени и експерти от други сфери на активност, които ще вложат всички свои познания и умения, с цел да развием големия капацитет, който има градът ни. Заедно с тях сме подготвени и ще работим от първия ден – и идваме с решенията, тъй като нямаме никакво време за губене. Защото за всеки един от нас Кюстендил е идея и ще дадем всичко от себе си, с цел да го превърнем в европейския град, който заслужава да бъде!
Екип, подготвен да работи от първия ден, чийто лидер сте вие. Казахме доста за бизнесмена и политика Кристиян Иванчов. Какво не сме споделили за индивида?
Преди всичко останало, мога да опиша себе си като татко, брачен партньор и другар. Имам прелестно семейство, което ме поддържа в пътя, по който съм поел. Въпреки че в последните месеци съм отдаден напълно на работата си, срещам тяхното цялостно схващане и безусловна поддръжка. Освен това, имам щастието да бъда заобиколен от хора, на които мога да разгадавам във всеки един миг и поисквам на всеки да има такива другари до себе си.
Ще си послужа с откъс от Оскар Уайлд, с цел да отговоря: „ Човек мъчно може да сортира напълно тъкмо враговете си. А измежду моите врагове няма нито един простак “. Онова, което ме отличава от съперниците ми е, че за разлика от тези от тях, които са взели участие в локалната власт и вземането на решения за града ни, в късото време, в което аз бях във властта в качеството си на зам. регионален шеф, съумях да положа основите към решаването на проблеми, които дълги години са били неглижирани и да покажа, че властта може да не е самоцел, а средство – за преобразяване на Кюстендил в град, в който всеки един от нас е живее добре и се чува гласът му.
Убеден съм, че ще успеем. Не става с празни приказки и положителни планове – става с екип, който съблюдава обещанията си. А аз и екипът ми ще спазим своите обещания!
Източник: darik.bg
КОМЕНТАРИ