Съдбата на Мойсей или 3 типа лидери, които никога не успяват
Издигате се още веднъж и още веднъж до самия предел на триумфа, само че всякога падате назад в низините? Може би повода за това е, че следвате един от трите несполучливи ръководителски стила.
Една от най-често цитираните истории за провалено водачество е библейската алегория за Моисей, който не послушал думите на Бог и, вместо да помоли скалата в пустинята да даде вода на народа му, той я блъснал два пъти с тоягата си и се престорил, че той, а не Йехова, прави чудото. В резултат Моисей не доживял да види Обетованата земя. Вместо него я завоювал неговият правоприемник Исус Навин – въпреки и Моисей да бил оня, който посветил живота си на това да откри верния път и да преведе хората си през всевъзможни компликации.
За страдание, същата орис постоянно реализира и бизнес водачите. Да ги назовем „ Хронично несполучливите водачи ”. Най-тъжното е, че за разлика от Моисей, тези постоянно неудовлетворени началници в никакъв случай нямат същинска причина за неуспеха си – с изключение на рестриктивните мерки, които са си наложили сами.
На света има доста водачи в кавички: „ Псевдо-лидерите ”, „ Прекалено навитите водачи ”, „ Алчните за популярност водачи ”... Най-отчайващо обаче е да се работи с „ Хронично несполучливия ”. Този човек още веднъж и още веднъж допира с пръсти прага на славата, единствено с цел да го изпусне още веднъж и още веднъж поради личните си подсъзнателни ограничавания.
Ето трите съществени подвида на водача, който в никакъв случай не доближава задачата. Ако разпознаете себе си или собствен сътрудник измежду тях, ще ви подскажем и по какъв начин да избегнете ориста на Моисей.
1. Прекаленият запалянко
Ах, тази фешън книга, която всички просто би трябвало да прочетете! Ах, тази нова обществена мрежа, която би трябвало да завладеем! И оня чудноват дизайн на уеб страницата, който ще праща сублимирани послания „ Купувай! Купувай! ” към всичките ни гости...
Ето това е Прекаленият запалянко, който изтърсва върху главата ви следващия куп свои открития, неочаквани хрумвания и въодушевления.
Проблемът е, че до момента в който той си мисли, че удостоверява своята талантливост и води екипа си към нови небеса, въпросният екип просто се разсейва от фактически значимите си задания и трепери от скука.
Ако усещате, че може би сте Прекален запалянко, запишете последните шест огряния, които ви споходиха и които избълвахте върху екипа си. Ето и два въпроса за вас: а) Успяхте ли в действителност да си спомните последните шест перли на необорима мъдрост, с които счетохте за нужно да занимавате близките?, и б) Каква същинска, трайна изгода донесе всяка от тях, като се изключи че ангажира вниманието на чиновниците ви за няколко дни?
Решението? Когато се върнете от невероятната конференция, прочетете страхотната книга и попаднете на гениалното меме в Туитър – запазете възторга за себе си. Ами да – просто си замълчете. Поне за две седмици. Ако ентусиазмът ви е бил за нещо в действителност значимо, след този интервал то още ще ви се вижда такова и вие ще намерите метод добродушно да го вплетете в работата на екипа си, без да обръщате всичко с краката нагоре. А в случай че не е било значимо, не се тревожете - доста скоро ще си намерите нова фикс идея.
Една от най-често цитираните истории за провалено водачество е библейската алегория за Моисей, който не послушал думите на Бог и, вместо да помоли скалата в пустинята да даде вода на народа му, той я блъснал два пъти с тоягата си и се престорил, че той, а не Йехова, прави чудото. В резултат Моисей не доживял да види Обетованата земя. Вместо него я завоювал неговият правоприемник Исус Навин – въпреки и Моисей да бил оня, който посветил живота си на това да откри верния път и да преведе хората си през всевъзможни компликации.
За страдание, същата орис постоянно реализира и бизнес водачите. Да ги назовем „ Хронично несполучливите водачи ”. Най-тъжното е, че за разлика от Моисей, тези постоянно неудовлетворени началници в никакъв случай нямат същинска причина за неуспеха си – с изключение на рестриктивните мерки, които са си наложили сами.
На света има доста водачи в кавички: „ Псевдо-лидерите ”, „ Прекалено навитите водачи ”, „ Алчните за популярност водачи ”... Най-отчайващо обаче е да се работи с „ Хронично несполучливия ”. Този човек още веднъж и още веднъж допира с пръсти прага на славата, единствено с цел да го изпусне още веднъж и още веднъж поради личните си подсъзнателни ограничавания.
Ето трите съществени подвида на водача, който в никакъв случай не доближава задачата. Ако разпознаете себе си или собствен сътрудник измежду тях, ще ви подскажем и по какъв начин да избегнете ориста на Моисей.
1. Прекаленият запалянко
Ах, тази фешън книга, която всички просто би трябвало да прочетете! Ах, тази нова обществена мрежа, която би трябвало да завладеем! И оня чудноват дизайн на уеб страницата, който ще праща сублимирани послания „ Купувай! Купувай! ” към всичките ни гости...
Ето това е Прекаленият запалянко, който изтърсва върху главата ви следващия куп свои открития, неочаквани хрумвания и въодушевления.
Проблемът е, че до момента в който той си мисли, че удостоверява своята талантливост и води екипа си към нови небеса, въпросният екип просто се разсейва от фактически значимите си задания и трепери от скука.
Ако усещате, че може би сте Прекален запалянко, запишете последните шест огряния, които ви споходиха и които избълвахте върху екипа си. Ето и два въпроса за вас: а) Успяхте ли в действителност да си спомните последните шест перли на необорима мъдрост, с които счетохте за нужно да занимавате близките?, и б) Каква същинска, трайна изгода донесе всяка от тях, като се изключи че ангажира вниманието на чиновниците ви за няколко дни?
Решението? Когато се върнете от невероятната конференция, прочетете страхотната книга и попаднете на гениалното меме в Туитър – запазете възторга за себе си. Ами да – просто си замълчете. Поне за две седмици. Ако ентусиазмът ви е бил за нещо в действителност значимо, след този интервал то още ще ви се вижда такова и вие ще намерите метод добродушно да го вплетете в работата на екипа си, без да обръщате всичко с краката нагоре. А в случай че не е било значимо, не се тревожете - доста скоро ще си намерите нова фикс идея.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ