Докладването на въглеродните емисии от Обхват 3 става все по-важно
Изчисляването и докладването на въглеродните излъчвания от Обхват 3 са значими стъпки за оценка на близките въздействия и устойчивостта на дейностите и интервенциите на една организация. Това обаче е и едно от най-големите провокации за фирмите, защото те не са под техния директен надзор.
Докладването на въглеродните излъчвания от Обхват 3 става все по-важно за организациите, защото им оказва помощ да открият нови пътища за понижаване на въздействието си върху околната среда и да показват уговорката си към устойчивостта и виновното ръководство на въглеродните излъчвания. Това бе и една от тематиките по време на събитията Reuters IMPACT, на които ESGnews.bg е медиен сътрудник.
В полемиката взеха присъединяване Сандра Латнер, VP резистентност и обществени нововъведения в Pearson plc и Антони Дарси, Ръководител ESG в NOKIA.
Тенденции и промени в отчитането на устойчивостта
Нещото, което се промени, е разбирането на това, което желаеме да измерим, какво измерваме сега и по какъв начин го измерваме. И когато споделям настоящо премерване, нямам поради единствено вътрешно отчитане. Повечето компании мерят доста неща вътрешно. Това, което е същинско предизвикателство, обаче, е събирането на данни за работната мощ по веригата на доставки, която не е под нашия директен надзор “, изясни Антони Дарси, Ръководител ESG в NOKIA.
Той акцентира, че е належащо още доста време, до момента в който пристигна моментът за събиране на в действителност качествени данни, а софтуерната промишленост има дълга и комплицирана верига на доставки.
„ Вие прекарвате 10 години в образование на доставчиците – какво са данни, по какъв начин мерите, защо служат, по какъв начин поставяте цел, по какъв начин проследявате тази цел. Всички тези неща се построяват в продължение на години до миг, в който огромна част от обществените данни, които имаме, могат да се нарекат постоянни. В някои региони можем да отидем до мините за минерали и би трябвало да разгледаме обществените аспекти на мината, аспектите на служащите, аспектите на труда, модерното робство… всички тези неща. Трябва да станем доста по-прозрачни през целия развой “, заключи той.
Според Дарси едно от провокациите надолу по веригата на доставки постоянно е да се проучва кой има изгода и кой основава казуса.
Технологията, която предоставяме, допира крайния консуматор, тъй че е значимо на кого продаваме. Тук имаме права на индивида, процеси на надлежна инспекция, с цел да не се злоупотребява с нашата технология в дадена обстановка “, уточни Ръководителят ESG в NOKIA.
Сандра Латнер от Pearson акцентира нуждата от намирането на верните сътрудници.
„ За нас финансовите институции са основен сътрудник в този преход, само че също по този начин и тактиката, както и намирането на верните сътрудници. Трябва да търсите нов набор от умения, не такива, които притежаваме. Всички се учим дружно и имаме разнообразни умения, които можем да използван към това, с цел да се оправим с него “, уточни тя.
Докладването на въглеродните излъчвания от Обхват 3 става все по-важно за организациите, защото им оказва помощ да открият нови пътища за понижаване на въздействието си върху околната среда и да показват уговорката си към устойчивостта и виновното ръководство на въглеродните излъчвания. Това бе и една от тематиките по време на събитията Reuters IMPACT, на които ESGnews.bg е медиен сътрудник.
В полемиката взеха присъединяване Сандра Латнер, VP резистентност и обществени нововъведения в Pearson plc и Антони Дарси, Ръководител ESG в NOKIA.
Тенденции и промени в отчитането на устойчивостта
Нещото, което се промени, е разбирането на това, което желаеме да измерим, какво измерваме сега и по какъв начин го измерваме. И когато споделям настоящо премерване, нямам поради единствено вътрешно отчитане. Повечето компании мерят доста неща вътрешно. Това, което е същинско предизвикателство, обаче, е събирането на данни за работната мощ по веригата на доставки, която не е под нашия директен надзор “, изясни Антони Дарси, Ръководител ESG в NOKIA.
Той акцентира, че е належащо още доста време, до момента в който пристигна моментът за събиране на в действителност качествени данни, а софтуерната промишленост има дълга и комплицирана верига на доставки.
„ Вие прекарвате 10 години в образование на доставчиците – какво са данни, по какъв начин мерите, защо служат, по какъв начин поставяте цел, по какъв начин проследявате тази цел. Всички тези неща се построяват в продължение на години до миг, в който огромна част от обществените данни, които имаме, могат да се нарекат постоянни. В някои региони можем да отидем до мините за минерали и би трябвало да разгледаме обществените аспекти на мината, аспектите на служащите, аспектите на труда, модерното робство… всички тези неща. Трябва да станем доста по-прозрачни през целия развой “, заключи той.
Според Дарси едно от провокациите надолу по веригата на доставки постоянно е да се проучва кой има изгода и кой основава казуса.
Технологията, която предоставяме, допира крайния консуматор, тъй че е значимо на кого продаваме. Тук имаме права на индивида, процеси на надлежна инспекция, с цел да не се злоупотребява с нашата технология в дадена обстановка “, уточни Ръководителят ESG в NOKIA.
Сандра Латнер от Pearson акцентира нуждата от намирането на верните сътрудници.
„ За нас финансовите институции са основен сътрудник в този преход, само че също по този начин и тактиката, както и намирането на верните сътрудници. Трябва да търсите нов набор от умения, не такива, които притежаваме. Всички се учим дружно и имаме разнообразни умения, които можем да използван към това, с цел да се оправим с него “, уточни тя.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ