През октомври в София: Обучението за Фейсбук и Инстаграм маркетинг, което ще коментира инфлуенсъри и бранд амбасадори
Иво Илиев е експерт в областта на цифровия маркетинг и реклама, само че измежду необятната публика у нас е по-известен със своя блок www.ivosiliev.com и образованията, които провежда под марката PresenTHINK през последните години.
Поканихме го на изявление, с цел да ни показа своя опит по една доста забавна тематика – съчетаването на Facebook и Инстаграм в микс от интензивности, с които да представим своя бизнес пред клиентите ни и да имаме търговски изгоди вследствие на това.
Здравейте, господин Илиев! На 12 октомври 2018 година ще бъдете преподавател на целодневното образование в София. Какви тематики подготвяте за участниците в него?
Екосистемата на Фейсбук включи Instagram по доста съответен за бизнеса метод. Днес компаниите разполагат с доста благоприятни условия за показване във тези две обществени мрежи, само че бюджетите и времевите запаси въпреки всичко са лимитирани. Идеята на нашето образование е да даде съответни разновидности, които практиката ни е посочила, че могат да доведат до добър резултат. Искаме да помогнем на представителите на бизнеса да се ориентират и посредством информацията от образованието ни да могат да подберат тези запаси от Facebook и Инстаграм, които ще са преференциални и ефикасни за тях.
През последните години с развиването на маркетинга в обществените медии у нас по-скоро се влага в това, което е съвременно, а не което реалистично може да бъде дейно. Например доста компании са в Инстаграм, тъй като е съвременно, и участват там „ по инерция “. В това няма нищо неприятно, в случай че ресурсите, които се отделят за Инстаграм наличие, са неизгодни и неефективни. Обучението ни има за цел най-много да ориентира участниците.
Подготвили сте над 60 образеца от Facebook и Инстаграм, които да покажете по време на образованието. Универсално използвани ли са тези образци?
Разбира се, че не са. Това не са образования вид „ продавай сполучливо посредством... “, тъй като универсална формула на триумфа е безумно да търсим при маркетинга в обществените медии. Има сполучливи модели, само че на практика ние ги преглеждаме, с цел да ги изучим и да вземем от тях това, което ще ни помогне да формулираме своите сполучливи модели.
Примерите на образованието в много от случаите ще са под формата на проблеми, които са тематика за размишление и преценка. Например дали един електронен магазин да влага в boost на Facebook постове или да вложи целия си бюджет в реклами за конверсии, дали единствено да търсим преработка „ продажби “ или и конверсиите за „ обзор на страница “ са значима инвестиция. За участниците в областта на услугите имаме образци с хрумвания по какъв начин да влагат в брандинг и за какво той е витално значим. За националните и интернационалните компании имаме образци и концепции за разпределения в постинг проект и информационна тактика, за диверсификации на резултатите от рекламата в обществените мрежи, за колаборативни планове в Инстаграм и други
Тъй като аудиторията ни е много разнообразна – експерти от фирмени отдели и цифрови компании, шефове и мениджъри на компании, локални бизнеси, притежатели на електронни магазини – подготвили сме образци и проблеми за всеки от тях.
На образованието ще коментирате тематиката за маркетинг посредством колаборация с инфлуенсъри и бранд посланици. Може ли да споделите малко повече за тази тематика, тъй като тя е част от модерните тематики при обществените медии в последно време?
Интересна тематика, с която се спекулира много. Все още няма одобрени стандарти, по които можем да назовем един консуматор „ инфлуенсър “ (лидер на мнение), и това даде опция през последните години да се оферират услуги със съмнителни инфлуенсъри и надлежно – подозрително качество.
Наскоро поканих инфлуенсъри да се включат в образованието и се събра един доста разнороден контингент от водачи на мнение за тези хора да споделят своя опит от първа ръка.
Все повече бизнеси работят взаимно с инфлуенсъри по своето показване. Каква е разликата сред инфлуенсърите и бранд посланиците?
Освен тези два типа интернет хора, все по-популярни стават и така наречен бранд евангелисти. За тях приказвам в своите лекции от няколко години, само че в този момент, с Инстаграм, започнаха да бъдат тематика на диалог.
Инфлуенсърите са хора, които градят личен бранд. Самите те са бранд. Те могат да работят с компании, само че в случай че това не въздейства отрицателно на персоналния им брандинг. Ето за какво, компаниите, които сполучливо работят с инфлуенсъри, са се научили да третират самите инфлуенсъри като форма на бизнес и да бъдат в съответни бизнес връзки. Тези връзки би трябвало да се мислят и третират като дълготрайни сред известната персона и марката.
При бранд посланиците връзките най-често са по-краткосрочни. Фирмата им дава благинки против личен контент. Например в случай че сме магазин за фотографска техника – предоставяме на бранд амбасадора фотоапарат с по-значителна отстъпка, а той ни връща услугата като разгласява авансово контрактувани 3 поста във фейсбук, свързани с продукта. Бранд посланиците са по-гъвкави в връзките си с компаниите, само че при тях има заплаха да популяризират паралелно две или повече фирми-конкуренти в еднакъв миг.
Бранд евангелистите най-често са клиенти, които са лоялни и доста много удовлетворени – подготвени освен да ви предлагат на всички места, само че и да ви пазят при хейтърски офанзиви.
На образованието ще си приказваме разнообразни способи за работа с тези типове консуматори, за верните стратегически връзки с тях и целеполагането при сходно партньорство.
Вие работите по цифровия маркетинг и реклама от над 16 години. Имате интернационален опит при маркетинга на доста от известните в нашето всекидневие компании. Трудно ли се ръководи наличието на огромните компании в обществените мрежи?
Колкото е по-голяма компанията, толкоз по-голям и професионален е екипът, който работи в нея. Ние имаме удоволствието да работим със страхотни експерти от интернационалните ни клиенти и дружно да реализираме доста триумфи. Понякога при огромните компании проблем може да се окаже бързината, с която се прокарват някакви новости към цифровия маркетинг, реклама и връзки. Например, много по-лесно и бързо може да се направи интеграция на Фейсбук pixel технологията в един районен електронен магазин, в сравнение с в районен клон на интернационална компания. Просто бюрокрацията при огромните компании е по-голяма и това е обикновено.
Това, на което ме е научил опита ми, е, че отговорността в работата ни е доста значима, без значение от размера на компанията, която обгрижваме. Затова постоянно избираме да се откажем от работа с нови клиенти и сътрудници, с цел да сме сигурни, че ще можем да обслужим оптимално качествено тези, с които е наслаждение да работим. Чрез тази наша политика на работа през днешния ден можем да се похвалим с клиенти, с които сме сътрудници от над 5 години.
За край - бихте ли споделил какви са новите благоприятни условия пред бизнеса в екосистемата на Facebook?
Инстаграм несъмнено е една опция, която към този момент даже не е толкоз нова, само че дружно с Messenger допълват добре общата картинка за бизнеса. Акцентът и на образованието, и в практиката ни е обвързван с верния асортимент на информационните интензивности, преди да стигнем до рекламирането. Фирмите имат този проблем от дълго време и той се преодолява относително постепенно през последните години. Причината за това е многото разнопосочна информация, която компаниите имат – някой имат вяра, че би трябвало да имат оптимално доста постове, други - че би трябвало всеки пост да се популяризира, трети - че няма потребност от постове, а единствено от реклами. Тези три изказвания са част от многото сходни – както виждате са доста разнопосочни и това е огромен проблем.
Именно заради тази причина от 7 години организираме образования – с цел да можем да изясним някой легенди и легенти, да поговорим над разнообразни проблеми и да стигнем до истината дружно с бизнесите, които вземат участие. Да сверим часовника на експертите.
Конкретно за новите благоприятни условия в екосистемата на Facebook мога да кажа, че от ден на ден ще се подчертава на така наречен постове „ със период на валидност “ или Stories. AR и VR камера резултатите също за нещо забавно, само че чакаме да забележим по какъв начин в действителност ще се развие – за момента е по-далечно като изгоди. Най-интересни съгласно мен са групите, които непрекъснато търпят развиване и нововъведения. Последната потребна алтернатива е „ Units “ – опция да изградите списък от потребни запаси и осведомителни материали вътре в групата.
Доста бизнеси стартират да се ориентират към насърчаване на групи паралелно с развиването на фейсбук страниците им, което също е показателно.
Другата забавна тематика е развиването на ботовете и рекламната платформа на Facebook. Ботовете към този момент интензивно се употребяват измежду онлайн търговците, само че към момента имат доста тресчици за дялане. Що се отнася до рекламната платформа – таргетирането, оптимизацията и диверсифициращите тактики станаха все по-жизнено значими за рекламодателите.
Поканихме го на изявление, с цел да ни показа своя опит по една доста забавна тематика – съчетаването на Facebook и Инстаграм в микс от интензивности, с които да представим своя бизнес пред клиентите ни и да имаме търговски изгоди вследствие на това.
Здравейте, господин Илиев! На 12 октомври 2018 година ще бъдете преподавател на целодневното образование в София. Какви тематики подготвяте за участниците в него?
Екосистемата на Фейсбук включи Instagram по доста съответен за бизнеса метод. Днес компаниите разполагат с доста благоприятни условия за показване във тези две обществени мрежи, само че бюджетите и времевите запаси въпреки всичко са лимитирани. Идеята на нашето образование е да даде съответни разновидности, които практиката ни е посочила, че могат да доведат до добър резултат. Искаме да помогнем на представителите на бизнеса да се ориентират и посредством информацията от образованието ни да могат да подберат тези запаси от Facebook и Инстаграм, които ще са преференциални и ефикасни за тях.
През последните години с развиването на маркетинга в обществените медии у нас по-скоро се влага в това, което е съвременно, а не което реалистично може да бъде дейно. Например доста компании са в Инстаграм, тъй като е съвременно, и участват там „ по инерция “. В това няма нищо неприятно, в случай че ресурсите, които се отделят за Инстаграм наличие, са неизгодни и неефективни. Обучението ни има за цел най-много да ориентира участниците.
Подготвили сте над 60 образеца от Facebook и Инстаграм, които да покажете по време на образованието. Универсално използвани ли са тези образци?
Разбира се, че не са. Това не са образования вид „ продавай сполучливо посредством... “, тъй като универсална формула на триумфа е безумно да търсим при маркетинга в обществените медии. Има сполучливи модели, само че на практика ние ги преглеждаме, с цел да ги изучим и да вземем от тях това, което ще ни помогне да формулираме своите сполучливи модели.
Примерите на образованието в много от случаите ще са под формата на проблеми, които са тематика за размишление и преценка. Например дали един електронен магазин да влага в boost на Facebook постове или да вложи целия си бюджет в реклами за конверсии, дали единствено да търсим преработка „ продажби “ или и конверсиите за „ обзор на страница “ са значима инвестиция. За участниците в областта на услугите имаме образци с хрумвания по какъв начин да влагат в брандинг и за какво той е витално значим. За националните и интернационалните компании имаме образци и концепции за разпределения в постинг проект и информационна тактика, за диверсификации на резултатите от рекламата в обществените мрежи, за колаборативни планове в Инстаграм и други
Тъй като аудиторията ни е много разнообразна – експерти от фирмени отдели и цифрови компании, шефове и мениджъри на компании, локални бизнеси, притежатели на електронни магазини – подготвили сме образци и проблеми за всеки от тях.
На образованието ще коментирате тематиката за маркетинг посредством колаборация с инфлуенсъри и бранд посланици. Може ли да споделите малко повече за тази тематика, тъй като тя е част от модерните тематики при обществените медии в последно време?
Интересна тематика, с която се спекулира много. Все още няма одобрени стандарти, по които можем да назовем един консуматор „ инфлуенсър “ (лидер на мнение), и това даде опция през последните години да се оферират услуги със съмнителни инфлуенсъри и надлежно – подозрително качество.
Наскоро поканих инфлуенсъри да се включат в образованието и се събра един доста разнороден контингент от водачи на мнение за тези хора да споделят своя опит от първа ръка.
Все повече бизнеси работят взаимно с инфлуенсъри по своето показване. Каква е разликата сред инфлуенсърите и бранд посланиците?
Освен тези два типа интернет хора, все по-популярни стават и така наречен бранд евангелисти. За тях приказвам в своите лекции от няколко години, само че в този момент, с Инстаграм, започнаха да бъдат тематика на диалог.
Инфлуенсърите са хора, които градят личен бранд. Самите те са бранд. Те могат да работят с компании, само че в случай че това не въздейства отрицателно на персоналния им брандинг. Ето за какво, компаниите, които сполучливо работят с инфлуенсъри, са се научили да третират самите инфлуенсъри като форма на бизнес и да бъдат в съответни бизнес връзки. Тези връзки би трябвало да се мислят и третират като дълготрайни сред известната персона и марката.
При бранд посланиците връзките най-често са по-краткосрочни. Фирмата им дава благинки против личен контент. Например в случай че сме магазин за фотографска техника – предоставяме на бранд амбасадора фотоапарат с по-значителна отстъпка, а той ни връща услугата като разгласява авансово контрактувани 3 поста във фейсбук, свързани с продукта. Бранд посланиците са по-гъвкави в връзките си с компаниите, само че при тях има заплаха да популяризират паралелно две или повече фирми-конкуренти в еднакъв миг.
Бранд евангелистите най-често са клиенти, които са лоялни и доста много удовлетворени – подготвени освен да ви предлагат на всички места, само че и да ви пазят при хейтърски офанзиви.
На образованието ще си приказваме разнообразни способи за работа с тези типове консуматори, за верните стратегически връзки с тях и целеполагането при сходно партньорство.
Вие работите по цифровия маркетинг и реклама от над 16 години. Имате интернационален опит при маркетинга на доста от известните в нашето всекидневие компании. Трудно ли се ръководи наличието на огромните компании в обществените мрежи?
Колкото е по-голяма компанията, толкоз по-голям и професионален е екипът, който работи в нея. Ние имаме удоволствието да работим със страхотни експерти от интернационалните ни клиенти и дружно да реализираме доста триумфи. Понякога при огромните компании проблем може да се окаже бързината, с която се прокарват някакви новости към цифровия маркетинг, реклама и връзки. Например, много по-лесно и бързо може да се направи интеграция на Фейсбук pixel технологията в един районен електронен магазин, в сравнение с в районен клон на интернационална компания. Просто бюрокрацията при огромните компании е по-голяма и това е обикновено.
Това, на което ме е научил опита ми, е, че отговорността в работата ни е доста значима, без значение от размера на компанията, която обгрижваме. Затова постоянно избираме да се откажем от работа с нови клиенти и сътрудници, с цел да сме сигурни, че ще можем да обслужим оптимално качествено тези, с които е наслаждение да работим. Чрез тази наша политика на работа през днешния ден можем да се похвалим с клиенти, с които сме сътрудници от над 5 години.
За край - бихте ли споделил какви са новите благоприятни условия пред бизнеса в екосистемата на Facebook?
Инстаграм несъмнено е една опция, която към този момент даже не е толкоз нова, само че дружно с Messenger допълват добре общата картинка за бизнеса. Акцентът и на образованието, и в практиката ни е обвързван с верния асортимент на информационните интензивности, преди да стигнем до рекламирането. Фирмите имат този проблем от дълго време и той се преодолява относително постепенно през последните години. Причината за това е многото разнопосочна информация, която компаниите имат – някой имат вяра, че би трябвало да имат оптимално доста постове, други - че би трябвало всеки пост да се популяризира, трети - че няма потребност от постове, а единствено от реклами. Тези три изказвания са част от многото сходни – както виждате са доста разнопосочни и това е огромен проблем.
Именно заради тази причина от 7 години организираме образования – с цел да можем да изясним някой легенди и легенти, да поговорим над разнообразни проблеми и да стигнем до истината дружно с бизнесите, които вземат участие. Да сверим часовника на експертите.
Конкретно за новите благоприятни условия в екосистемата на Facebook мога да кажа, че от ден на ден ще се подчертава на така наречен постове „ със период на валидност “ или Stories. AR и VR камера резултатите също за нещо забавно, само че чакаме да забележим по какъв начин в действителност ще се развие – за момента е по-далечно като изгоди. Най-интересни съгласно мен са групите, които непрекъснато търпят развиване и нововъведения. Последната потребна алтернатива е „ Units “ – опция да изградите списък от потребни запаси и осведомителни материали вътре в групата.
Доста бизнеси стартират да се ориентират към насърчаване на групи паралелно с развиването на фейсбук страниците им, което също е показателно.
Другата забавна тематика е развиването на ботовете и рекламната платформа на Facebook. Ботовете към този момент интензивно се употребяват измежду онлайн търговците, само че към момента имат доста тресчици за дялане. Що се отнася до рекламната платформа – таргетирането, оптимизацията и диверсифициращите тактики станаха все по-жизнено значими за рекламодателите.
Източник: offnews.bg
КОМЕНТАРИ