Европейската мода на път да завладее Индия и Латинска Америка
Испанската и европейската мода претърпяват сериозен миг. С рестриктивните мерки, които държат бизнеса им затворен и смяната на потребителските привички, продажбите им внезапно спаднаха. Успехът през 2020 година зависи от съпротивлението на удара. „ Не е време да отваряте нови магазини “, настояват от Асоциацията на работодателите в бранша. Това обаче не е напълно по този начин. Магазини се отварят, само че това се случва на хиляди километри от Мадрид, Барселона, Париж или Лондон. Компаниите са се фокусирали върху позиционирането си на разрастващите се пазари. Въпреки удара по сметките им, те обмислят да отворят нови магазини в Бомбай, Ню Делхи, Кали, Канкун или Лима, с цел да станат главните играчи на азиатския и южноамериканския пазар, пише .
Последната компания, която се причисли към тези задгранични завършения, беше Bimba&Lola с дебюта си на уругвайския пазар. Дебютите на испански марки като Mango, Desigual, Adolfo Domínguez в тези региони се умножиха през последните месеци. Един от главните играчи на испанските компании е Индийският субконтинент. Desigual влезе на тази локация за първи път, Mango удвои наличието си в магазините, а H&M също усили мрежата си там.
Шведската фешън компания H&M, да вземем за пример вижда капацитет за напредък в отварянето на магазини в тези страни и разширението на електронната търговия. В допълнение към магазина си в Индия, компанията счита за основен пазара на Латинска Америка и отвори свои обекти в Баранкила (Колумбия), Лима (Перу) и Канкун (Мексико).
Desigual от своя страна признава, че целите на бизнес тактиката в този момент са по-близо до потребителите на тези пазари, което допуска промяна на каналите за напредък на стратегически интернационалните пазари. Поради тази причина компанията отвори първите си два магазина в Индия (Ню Делхи) и в Южна Африка, в обстановка, белязана от пандемията. Освен това отвори магазин и в Токио, с цел да укрепи пазарното си наличие там, което към този момент разполага с 22 магазина.
Mango също засили международното си наличие, умножавайки мрежата си в Индия с 10 нови магазина, като в този момент там има общо 29 обекта. Източници от каталунската компания признават, че задачите за разкриване може да се преразгледат поради пандемичната обстановка.
Adolfo Domínguez също избра да усили наличието си на разрастващите се пазари. Марката е насочила своите старания към Колумбия и Мексико, две от местата, които притеглят най-вече нови обекти (има отворени H&M и в двете държави). В страната на кафето испанската компания отвори порти в Картахена де Индиас през ноември. Мексико пък е един от главните й пазари, където са съсредоточени 36% от цялата му комерсиална мрежа. Плановете за разширение обаче няма да приключат единствено в тези две страни, тъй като компанията иска да ускори наличието си и в Перу.
Групата Tendam, притежател на марки като Cortefiel или WomenSecret, се е разширила в интернационален проект посредством своята " ежедневна " марка облекла Springfield. Откриванията на нови обекти се организираха в Мексико, но фокусът беше уголемен с нови точки за продажба в Сърбия и Египет.
Bimba&Lola е една от последните, които се причисляват към този лист. Наскоро текстилната верига откри магазин в Уругвай и друг в Украйна. И в двата случая навлизането на тези пазари е станало посредством съюзи с локални сътрудници. Въпреки " дебюта " си в тези две нови места, марката се отдръпна от Италия.
С актуалните планове компаниите се фокусират върху бъдещето. Но за какво тъкмо върху Индия и Южна Америка? Според разнообразни специалисти и институции тези два пазара са се утвърдили като пазари с максимален капацитет в света, изключително за азиатската страна. Според McKinsey капацитетът на промишлеността в Индия е голям. Според техните оценки Брутният вътрешен продукт на този бранш ще нараства с 8% годишно до 2022 година Според техните данни това значи, че ще стане шестият по величина пазар в света, на ръба да надмине Германия и Обединеното кралство и да реализира оборот от 57 000 милиона евро единствено в облеклото.
Тези места имат проблеми и провокации, с които би трябвало да се сблъскат, най-много инфраструктурата, само че McKinsey предизвестява, че има няколко провокации, които испанските марки ще би трябвало да преодолеят, с цел да се утвърдят в субконтинента. Като начало, нейната безкрайност. Не би трябвало да се не помни, че модата в Индия дава отговор на напълно разнообразни догми от тези на Запад, тъй че компаниите ще би трябвало да оферират други типове артикули. И не на последно място, Индия има доста ниско качество на инфраструктурата, което може да затрудни логистиката и продажбите.
Що се отнася до Южна Америка, Бизнес асоциацията за търговия с текстил, аксесоари и кожи (ACOTEX) има вяра, че това е основен пазар за бъдещето, защото той ще се усилва през идващите няколко години и е идеално допълнение към бизнеса в Европа и Съединени американски щати. И за разлика от Индия, „ това е по-стабилен и по-напреднал пазар “. Според отчета на Kearney " Global Retail Development Index " Индия е втората страна в света с максимален капацитет, Колумбия е десета, а Перу е тринадесета. А Латинска Америка и Карибите се обрисуват като пазари с евентуален напредък, движени от възходящото вътрешно търсене, икономическия напредък и покупателната дарба.
Източник:
Превод и редакция: Нели Тодорова
Последната компания, която се причисли към тези задгранични завършения, беше Bimba&Lola с дебюта си на уругвайския пазар. Дебютите на испански марки като Mango, Desigual, Adolfo Domínguez в тези региони се умножиха през последните месеци. Един от главните играчи на испанските компании е Индийският субконтинент. Desigual влезе на тази локация за първи път, Mango удвои наличието си в магазините, а H&M също усили мрежата си там.
Шведската фешън компания H&M, да вземем за пример вижда капацитет за напредък в отварянето на магазини в тези страни и разширението на електронната търговия. В допълнение към магазина си в Индия, компанията счита за основен пазара на Латинска Америка и отвори свои обекти в Баранкила (Колумбия), Лима (Перу) и Канкун (Мексико).
Desigual от своя страна признава, че целите на бизнес тактиката в този момент са по-близо до потребителите на тези пазари, което допуска промяна на каналите за напредък на стратегически интернационалните пазари. Поради тази причина компанията отвори първите си два магазина в Индия (Ню Делхи) и в Южна Африка, в обстановка, белязана от пандемията. Освен това отвори магазин и в Токио, с цел да укрепи пазарното си наличие там, което към този момент разполага с 22 магазина.
Mango също засили международното си наличие, умножавайки мрежата си в Индия с 10 нови магазина, като в този момент там има общо 29 обекта. Източници от каталунската компания признават, че задачите за разкриване може да се преразгледат поради пандемичната обстановка.
Adolfo Domínguez също избра да усили наличието си на разрастващите се пазари. Марката е насочила своите старания към Колумбия и Мексико, две от местата, които притеглят най-вече нови обекти (има отворени H&M и в двете държави). В страната на кафето испанската компания отвори порти в Картахена де Индиас през ноември. Мексико пък е един от главните й пазари, където са съсредоточени 36% от цялата му комерсиална мрежа. Плановете за разширение обаче няма да приключат единствено в тези две страни, тъй като компанията иска да ускори наличието си и в Перу.
Групата Tendam, притежател на марки като Cortefiel или WomenSecret, се е разширила в интернационален проект посредством своята " ежедневна " марка облекла Springfield. Откриванията на нови обекти се организираха в Мексико, но фокусът беше уголемен с нови точки за продажба в Сърбия и Египет.
Bimba&Lola е една от последните, които се причисляват към този лист. Наскоро текстилната верига откри магазин в Уругвай и друг в Украйна. И в двата случая навлизането на тези пазари е станало посредством съюзи с локални сътрудници. Въпреки " дебюта " си в тези две нови места, марката се отдръпна от Италия.
С актуалните планове компаниите се фокусират върху бъдещето. Но за какво тъкмо върху Индия и Южна Америка? Според разнообразни специалисти и институции тези два пазара са се утвърдили като пазари с максимален капацитет в света, изключително за азиатската страна. Според McKinsey капацитетът на промишлеността в Индия е голям. Според техните оценки Брутният вътрешен продукт на този бранш ще нараства с 8% годишно до 2022 година Според техните данни това значи, че ще стане шестият по величина пазар в света, на ръба да надмине Германия и Обединеното кралство и да реализира оборот от 57 000 милиона евро единствено в облеклото.
Тези места имат проблеми и провокации, с които би трябвало да се сблъскат, най-много инфраструктурата, само че McKinsey предизвестява, че има няколко провокации, които испанските марки ще би трябвало да преодолеят, с цел да се утвърдят в субконтинента. Като начало, нейната безкрайност. Не би трябвало да се не помни, че модата в Индия дава отговор на напълно разнообразни догми от тези на Запад, тъй че компаниите ще би трябвало да оферират други типове артикули. И не на последно място, Индия има доста ниско качество на инфраструктурата, което може да затрудни логистиката и продажбите.
Що се отнася до Южна Америка, Бизнес асоциацията за търговия с текстил, аксесоари и кожи (ACOTEX) има вяра, че това е основен пазар за бъдещето, защото той ще се усилва през идващите няколко години и е идеално допълнение към бизнеса в Европа и Съединени американски щати. И за разлика от Индия, „ това е по-стабилен и по-напреднал пазар “. Според отчета на Kearney " Global Retail Development Index " Индия е втората страна в света с максимален капацитет, Колумбия е десета, а Перу е тринадесета. А Латинска Америка и Карибите се обрисуват като пазари с евентуален напредък, движени от възходящото вътрешно търсене, икономическия напредък и покупателната дарба.
Източник:
Превод и редакция: Нели Тодорова
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ