Искате да ръководите хора? По въпроса е казано и изписано

Искате да ръководите хора? По въпроса е казано и изписано доста. Психологът Джереми Дийн счита, че може да заключи всичко най-важно в по-малко от 300 думи.  

Ето факторите, които основават положителния водач:

• Решителност: Добрите водачи постоянно взимат решения и се придържат към тях. Когато има неустановеност, положителните водачи избират и поемат отговорност.
• Компетентност: водачите би трябвало да дават запаси на групата си. Водачът в праисторически времена постоянно е бил най-хубавият ловджия в групата. Днес да бъдеш способен постоянно е обвързвано със способността да влияеш на другите.
• Почтеност: водачите, на които може да се доверите, усъвършенстват представянето, удовлетворението и ангажираността на чиновниците. Почтеността поражда почитание.
• Визия: проектирането на визия по пътя напред е жизненоважно, това дава на хората обща цел и мотивация за неизменност.

Въпреки че да бъдеш страховит водач не е наложително същото като да бъдеш добър управител, има доста общи особености.

Тези четири фактора са доказани от проучване на Fortune, обхващащо 1000 компании, които са били съживени от ръководителите си. Изследването открива и два спомагателни фактора, които издигат водачите от „ положителни “ до „ страхотни “.

• Скромност: най-ефективните водачи не са грандомани и самохвалковци. Те са необикновено скромни.
• Постоянство: водачите, които са трансформирали организациите си най-вече в никакъв случай не са се отказали. Това не значи, че не са били гъвкави, само че че в никакъв случай не са спрели да преследват задачите си.

Всички тези характерности звучат прекомерно познато, само че явно малко на брой имат това, което е нужно. Проведени са голям брой изследвания, изследващи мнението на хората за техните непосредствени ръководители. Средно половината са преценени като некомпетентни.

Източник: PsyBlog