Георги Георгиев: Опитваме да бъдем остров на стабилност
Интервю на Деси ВЕЛЕВА
ГЕОРГИ ГЕОРГИЕВ е кмет на община " Тунджа ", област Ямбол, от 2003 година Роден е на 1 октомври 1959 година в с. Генерал Инзово, община " Тунджа ". Историк по обучение, ученик на ВТУ " Св. св. Кирил и Методий " във Велико Търново. Женен е, с две деца. Като кмет на община към този момент 20 години потвърждава какъв брой потребна за хората може да бъде обществената политика на " Българска социалистическа партия за България ". />
- Г-н Георгиев, при започване на годината обявихте, че община " Тунджа " е завършила най-успешната финансова година в 35-годишната история от основаването си. Как постигнахте тези резултати на фона на общата картина на затрудненото финансово състояние в локалната власт?
- Действително през предходната година, когато общината чества 35 години от основаването си, постигнахме най-големия бюджетен размер - над 37,5 млн. лева, тъй като успяхме да преизпълним заложените доходи в бюджета.
Община " Тунджа " има своята специфичност - тя е четвърта по територия в страната, обгръща 44 села с население близо 24 000 души и е една от четирите общини без административен център на нейна територия. Имаме 130 км общинска пътна мрежа, 592 км улична мрежа, 624 км водопроводна мрежа, за ремонта на които в никакъв случай не доближава финансов запас - и като лични доходи, и като държавна финансова дотация. Затова за нас е огромно достижение, че през 2022 година успяхме да осъществяваме огромен размер от лични доходи - над 10,5 млн. лева, което ни разреши да решим повече проблеми.
Възползвахме се от повишения инвеститорски интерес и предложихме на търгове за продажба неземеделски земи, които в никакъв случай до момента не са носили доходи на общината. С получените над 4 млн. лева реализирахме строителна стратегия в над 20 от обитаемоте ни места с фокус ремонт на уличната мрежа. Повечето доходи ни разрешиха да вложим и повече средства за поддръжка на общинската пътна мрежа. С целеви средства от държавния бюджет общината извърши ремонта на общинския път от 3,7 км, който е от границата с община Ямбол и с. Кабиле до автомагистрала " Тракия " за 1 млн. лева През годината не пренебрегнахме и потребностите на общинския сграден фонд - извършихме поправки в учебни заведения, читалища, пенсионерски клубове и кметства.
- Има ли общината съществени задължения?
- Общината освен няма съществени задължения, а няма никакви отговорности. Приключихме 2022 година без неизплатени задължения към нито един от нашите контрагенти.
- Чувствате ли се постоянни в планирането на разноските за тази година?
- Стабилни е пресилено да се каже, откакто не е ясно по кое време ще има признат нов държавен бюджет и надлежно общински бюджет за 2023 година Но към този момент сме по-спокойни, откакто излязоха напътствията по какъв начин да се действа за приемане на обектите от финансовата стратегия за 2023 година През февруари внасяме в Общинския съвет тези обекти с размера на миналогодишната финансова дотация, като прибавим и наши налични средства, с цел да стартираме подготовката на публичните поръчки. Това е причина да успеем да осъществим в точния момент плануваните за главен ремонт и създаване обекти.
Продължаваме да работим и по обекти от финансовата стратегия от предходната година. Тогава действително изпълнявахме три разнообразни разновидността на бюджет - един преди приемането на общинския бюджет, един по-късно и трети след актуализацията на държавния бюджет през юли, което забави процедурите за избор на реализатори по реда на Закона за публичните поръчки и самото строителство.
- Как ще ви се отрази неналичието на нов държавен бюджет?
- И тази година сме принудени да работим в изискванията на неприет бюджет, само че, за жалост, в този момент не е ясно по кое време ще имаме нов. Това затруднява финансирането на значително държавни действия, като обучение и обществени услуги, както и на локалните действия. С приемането на Закона за използване на разпореждания на Закона за държавния бюджет на Република България за 2022 година законодателят е обезпечил гаранции, че няма да се попречва или спре активността на общините, само че по едно и също време с това слага и ограничавания, в това число като дефинира предел на разноските - до размера им, осъществен за същия интервал на миналата година.
- За какви действия разчитате на страната?
- Нашето предпочитание е да разчитаме повече на страната в най-проблемната област - водоснабдяването, само че, за жалост, в този бранш към момента не е открит метод за решение на насъбраните през годините проблеми.
Водоснабдителната мрежа е амортизирана, нашите села са подложени на редовно прекъсване на водоподаването поради повреди. Държавното ВиК сдружение не съумява да се оправи в точния момент с ремонтите. Ние им оказваме помощ с техника, която най-често предоставяме безплатно, закупуваме помпи и съоръжение единствено и единствено нашите жители да не стоят без вода. Въпреки това честите повреди, които водят до прекъсване на водоподаването, основават един от най-големите проблеми за хората в нашите обитаеми места.
Винаги съм твърдял, че в този бранш страната би трябвало да влага повече, тъй като ВиК операторите, в които постъпват средствата за даване на услугата, работят единствено по спешни поправки. Общините не разполагат с финансов запас за замяна на водопроводните мрежи, а за обитаеми места като нашите с по-малко поданици е мъчно да аплайваме и за европейско финансиране. Смея да настоявам, че сме се възползвали от всички благоприятни условия за създаване на планове, само че те са извънредно лимитирани. Опитваме се с общински средства да възобновяваме водопроводи по улици, които ще бъдат ремонтирани, само че, за жалост, потребностите постоянно са по-големи от финансовите запаси, с които разполагаме.
- Кои са най-важните стъпки, които ще предприемете през тази година? По какви планове ще работите?
- Един от най-важните за общината е планът за модернизацията на уличното осветяване във всички 44 обитаеми места. За 11 от най-големите ни села подаваме план за финансиране от Националния проект за възобновяване и резистентност, тъй като сме измежду 74-те общини, които получихме покана за непосредствено даване на средства. Модернизацията на уличното осветяване в останалите 33 обитаеми места ще правим посредством финансов лизинг, за който следва оповестяване на социална поръчка.
Годината се обрисува и удобна за поправки по общинската пътна мрежа. Наш план за главен ремонт на най-компрометирания общински пътен сектор - с. Маломир - с. Коневец, влезе в предварителното класиране за финансиране от Програмата за развиване на селските региони, надяваме се да получи дефинитивно утвърждение.
През тази година би трябвало да осъществим и няколко инфраструктурни плана, които се финансират посредством Местната инициативна група - Тунджа, също по Програмата за развиване на селските региони. Проектите са утвърдени още през 2021 година, само че забавено координиране от Държавен фонд " Земеделие " ги проточи във времето. Наложи се и анексиране поради повишаване на строителните услуги, само че през тази година наложително би трябвало да ги приключим. Те са за ремонт на учебно заведение и детска градина, на две читалища, на улици, за създаване на спортни площадки и на посетителски център.
Предстои завършването на нов корпус към детска градина в с. Роза. Изграждат се към този момент предоставени детски площадки в 10 обитаеми места. Успешно защитихме и четири нови обществени плана от новия програмен интервал, с които осигуряваме безвъзмездна храна, грижи в дома, патронажна подвижност и подсилване на административния потенциал за реформиране на обществените услуги в общината за над 2,7 млн. лева
В изискванията на рецесии и неустановеност у нас и по света се опитваме да бъдем един остров на непоклатимост за нашите жители и дружно с тях да преодоляваме проблемите. Местната власт е най-близо до тях, знаем потребностите и настояванията им и търсим дружно правилните решения, с цел да се усещат хората подкрепени и сигурни в преломните времена, в които сме принудени да живеем.
>
>
ГЕОРГИ ГЕОРГИЕВ е кмет на община " Тунджа ", област Ямбол, от 2003 година Роден е на 1 октомври 1959 година в с. Генерал Инзово, община " Тунджа ". Историк по обучение, ученик на ВТУ " Св. св. Кирил и Методий " във Велико Търново. Женен е, с две деца. Като кмет на община към този момент 20 години потвърждава какъв брой потребна за хората може да бъде обществената политика на " Българска социалистическа партия за България ". />
- Г-н Георгиев, при започване на годината обявихте, че община " Тунджа " е завършила най-успешната финансова година в 35-годишната история от основаването си. Как постигнахте тези резултати на фона на общата картина на затрудненото финансово състояние в локалната власт?
- Действително през предходната година, когато общината чества 35 години от основаването си, постигнахме най-големия бюджетен размер - над 37,5 млн. лева, тъй като успяхме да преизпълним заложените доходи в бюджета.
Община " Тунджа " има своята специфичност - тя е четвърта по територия в страната, обгръща 44 села с население близо 24 000 души и е една от четирите общини без административен център на нейна територия. Имаме 130 км общинска пътна мрежа, 592 км улична мрежа, 624 км водопроводна мрежа, за ремонта на които в никакъв случай не доближава финансов запас - и като лични доходи, и като държавна финансова дотация. Затова за нас е огромно достижение, че през 2022 година успяхме да осъществяваме огромен размер от лични доходи - над 10,5 млн. лева, което ни разреши да решим повече проблеми.
Възползвахме се от повишения инвеститорски интерес и предложихме на търгове за продажба неземеделски земи, които в никакъв случай до момента не са носили доходи на общината. С получените над 4 млн. лева реализирахме строителна стратегия в над 20 от обитаемоте ни места с фокус ремонт на уличната мрежа. Повечето доходи ни разрешиха да вложим и повече средства за поддръжка на общинската пътна мрежа. С целеви средства от държавния бюджет общината извърши ремонта на общинския път от 3,7 км, който е от границата с община Ямбол и с. Кабиле до автомагистрала " Тракия " за 1 млн. лева През годината не пренебрегнахме и потребностите на общинския сграден фонд - извършихме поправки в учебни заведения, читалища, пенсионерски клубове и кметства.
- Има ли общината съществени задължения?
- Общината освен няма съществени задължения, а няма никакви отговорности. Приключихме 2022 година без неизплатени задължения към нито един от нашите контрагенти.
- Чувствате ли се постоянни в планирането на разноските за тази година?
- Стабилни е пресилено да се каже, откакто не е ясно по кое време ще има признат нов държавен бюджет и надлежно общински бюджет за 2023 година Но към този момент сме по-спокойни, откакто излязоха напътствията по какъв начин да се действа за приемане на обектите от финансовата стратегия за 2023 година През февруари внасяме в Общинския съвет тези обекти с размера на миналогодишната финансова дотация, като прибавим и наши налични средства, с цел да стартираме подготовката на публичните поръчки. Това е причина да успеем да осъществим в точния момент плануваните за главен ремонт и създаване обекти.
Продължаваме да работим и по обекти от финансовата стратегия от предходната година. Тогава действително изпълнявахме три разнообразни разновидността на бюджет - един преди приемането на общинския бюджет, един по-късно и трети след актуализацията на държавния бюджет през юли, което забави процедурите за избор на реализатори по реда на Закона за публичните поръчки и самото строителство.
- Как ще ви се отрази неналичието на нов държавен бюджет?
- И тази година сме принудени да работим в изискванията на неприет бюджет, само че, за жалост, в този момент не е ясно по кое време ще имаме нов. Това затруднява финансирането на значително държавни действия, като обучение и обществени услуги, както и на локалните действия. С приемането на Закона за използване на разпореждания на Закона за държавния бюджет на Република България за 2022 година законодателят е обезпечил гаранции, че няма да се попречва или спре активността на общините, само че по едно и също време с това слага и ограничавания, в това число като дефинира предел на разноските - до размера им, осъществен за същия интервал на миналата година.
- За какви действия разчитате на страната?
- Нашето предпочитание е да разчитаме повече на страната в най-проблемната област - водоснабдяването, само че, за жалост, в този бранш към момента не е открит метод за решение на насъбраните през годините проблеми.
Водоснабдителната мрежа е амортизирана, нашите села са подложени на редовно прекъсване на водоподаването поради повреди. Държавното ВиК сдружение не съумява да се оправи в точния момент с ремонтите. Ние им оказваме помощ с техника, която най-често предоставяме безплатно, закупуваме помпи и съоръжение единствено и единствено нашите жители да не стоят без вода. Въпреки това честите повреди, които водят до прекъсване на водоподаването, основават един от най-големите проблеми за хората в нашите обитаеми места.
Винаги съм твърдял, че в този бранш страната би трябвало да влага повече, тъй като ВиК операторите, в които постъпват средствата за даване на услугата, работят единствено по спешни поправки. Общините не разполагат с финансов запас за замяна на водопроводните мрежи, а за обитаеми места като нашите с по-малко поданици е мъчно да аплайваме и за европейско финансиране. Смея да настоявам, че сме се възползвали от всички благоприятни условия за създаване на планове, само че те са извънредно лимитирани. Опитваме се с общински средства да възобновяваме водопроводи по улици, които ще бъдат ремонтирани, само че, за жалост, потребностите постоянно са по-големи от финансовите запаси, с които разполагаме.
- Кои са най-важните стъпки, които ще предприемете през тази година? По какви планове ще работите?
- Един от най-важните за общината е планът за модернизацията на уличното осветяване във всички 44 обитаеми места. За 11 от най-големите ни села подаваме план за финансиране от Националния проект за възобновяване и резистентност, тъй като сме измежду 74-те общини, които получихме покана за непосредствено даване на средства. Модернизацията на уличното осветяване в останалите 33 обитаеми места ще правим посредством финансов лизинг, за който следва оповестяване на социална поръчка.
Годината се обрисува и удобна за поправки по общинската пътна мрежа. Наш план за главен ремонт на най-компрометирания общински пътен сектор - с. Маломир - с. Коневец, влезе в предварителното класиране за финансиране от Програмата за развиване на селските региони, надяваме се да получи дефинитивно утвърждение.
През тази година би трябвало да осъществим и няколко инфраструктурни плана, които се финансират посредством Местната инициативна група - Тунджа, също по Програмата за развиване на селските региони. Проектите са утвърдени още през 2021 година, само че забавено координиране от Държавен фонд " Земеделие " ги проточи във времето. Наложи се и анексиране поради повишаване на строителните услуги, само че през тази година наложително би трябвало да ги приключим. Те са за ремонт на учебно заведение и детска градина, на две читалища, на улици, за създаване на спортни площадки и на посетителски център.
Предстои завършването на нов корпус към детска градина в с. Роза. Изграждат се към този момент предоставени детски площадки в 10 обитаеми места. Успешно защитихме и четири нови обществени плана от новия програмен интервал, с които осигуряваме безвъзмездна храна, грижи в дома, патронажна подвижност и подсилване на административния потенциал за реформиране на обществените услуги в общината за над 2,7 млн. лева
В изискванията на рецесии и неустановеност у нас и по света се опитваме да бъдем един остров на непоклатимост за нашите жители и дружно с тях да преодоляваме проблемите. Местната власт е най-близо до тях, знаем потребностите и настояванията им и търсим дружно правилните решения, с цел да се усещат хората подкрепени и сигурни в преломните времена, в които сме принудени да живеем.
>
>
Източник: duma.bg
КОМЕНТАРИ