Кога парите сами отиват при бизнеса
Има хора, които са в непрекъснато търсене и намиране. Христо Нейчев е подобен бизнесмен, при който трансформацията е непрекъснат развой. В Съединени американски щати учил по какъв начин се прави бизнес и завърнал се в България, става сполучлив съветник, наставник, коуч по бизнес развиване, само че също вложител и сериен бизнесмен, продал един от стартъпите си на Amazon. Резултатите го радват, само че не го вършат благополучен.
Тогава пътят го води на Изток, където учи медитация от потомък на Школата Шаолин. Това му оказва помощ същински да участва в тялото и в мозъка си. Щастието стартира да се връща. После за него се отваря пътечка към Еквадор и там бива признат от индианци шамани, които работят с билки и какао. Те му дават други начини, посредством които се доближава до вродената човешка мъдрост. Христо Нейчев схваща, че мозъкът е единствено пай от цялата човешка трудност и когато той е „ началник “, страдаме. Но когато е единствено инструмент, е съвършеният инструмент. Сега огромното предизвикателство пред него е по какъв начин се прави съзнателен бизнес в синхрон със сърцето и душата, а освен с мозъка:
Компаниите, които гонят облага, имат доста проблеми, а и облагата им не е толкоз висока, тъй като без възвишена цел лоялността на хората не е добра. Разрастването със блян само за разгръщане е държание на туморната клетка – тя пораства, с цел да пораства.
Има
четири стъпки за еволюция
в бизнеса: 1. Хората осъзнават, че парите не са всичко, и се замислят по какъв начин да работят по нов метод. 2. Появява се концепцията да се грижим клиентите ни да са щастливи. Когато те са щастливи, облагата идва по натурален метод. Но с развиването някои минават към идната стъпка: 3. Загриженост за чиновниците - когато те са щастливи, се грижат по-добре за клиентите, а щастливите клиенти заплащат по-добре. Фокусът се измества върху чиновниците, което е особено за множеството IT компании у нас. Но стълбата има и последващо ходило. 4. Да създадем среда, в която всички в организацията да израстват дружно – включително управлението и чиновниците.
Човекът, който се развива, е благополучен и задоволен, той става по-осъзнат, дава най-хубавото от себе си, от ден на ден и повече, тъй като пораства. Както дървото, което колкото по-голямо става, с повече плодове ни подарява. С щастливите хора в организацията идват положителните артикули, усмихнатите клиенти и парите. В този метод на мислене парите са четвъртото следствие, а не първото. Основната цел е израстването на хората в организацията. Но
по какъв начин да израстваме
– в търсене на този отговор моят фокус се насочи върху способи, които са използвани в бизнеса. Характерно за фирмите, работещи за своето израстване, е, че те вършат вътрешен коучинг на всички, освен на шефовете и на притежателите. Коучингът е инструмент за равносметка, той оказва помощ индивидът да види къде е бил, къде желае да стигне, през какви компликации минава, по какъв начин може по-добре да се оправи, намира ли баланс сред фамилния и персоналния живот, какви свои умения желае да развие и по какъв начин това да стане… Коучингът поддържа хората да се замислят за всички тези неща и да ги надраснат, а освен да са част от мелницата на парите.
Грижата за природата може да става по пътя на принудата – със закони и други ограничения, само че хората ще намерят метод да ги заобиколят. Затова, в случай че единият метод е с „ пердах “, другият е с обич. Ако съумееш да промениш метода, по който мозъкът и нервната система оперират, то доста неща ще се трансформират. Забелязвам, че тези, които са
в естетика
със себе си, със фамилиите си, с другите хора и с природата, и в случай че те могат да достъпят същинската си мъдрост, а освен да задействат бизнес нюха за правене на пари, то и бизнесът, а и самият им живот се развива по по-естествен метод. Затова когато фокусът е в израстването на индивидите, тогава и бизнесът стартира да върви по-добре. Много мениджъри споделят „ Ние би трябвало да вършим повече пари “. Но в случай че желаете това, фокусирайте се върху израстването на хората и удовлетворението им, че се трансформират. Програмата Positive intelligence, която е самобитен фитнес за мозъка, е инструмент и поддръжка да вземаме по-добри решения освен за бизнеса, само че и за целия си живот.
Моето предизвикателство като бизнесмен и човек е по какъв начин да израстваме духовно, прочувствено, душевен и материално. Защото монасите забягват в духовното, а предприемачите се впускат единствено в материалното. Така или отиваш в Тибет и забравяш за работата, или си непрекъснато на пангара, с цел да правиш пари. Има ли златна среда? Моят отговор е ДА. Но израстването е
път, а не крайна дестинация
Когато се прави годишно обмисляне, с някои компании отиваме измежду природата, пием биокакао, което ни отваря съзнанието и ни разрешава по-спокойно и по-мъдро да мислим. В природата силата е друга, а в офиса автоматизирано започваш да мислиш за пари и забравяш по-висшите цели. Затова „ хващаме гората “, вършим извършения за свързване човек с индивида, хората се гледат в очите и всеки споделя на другия какво цени у него, за какво го е избрал за съучастник във компанията и по този начин става тънко свързване. И когато се почувстваме едно цяло, започваме да мечтаем за бъдещето и виждаме къде в бизнеса желаеме да отидем дружно.
Нека да сме наясно, че когато мощно залитнем към парите, ограбваме бъдещето на нашите деца, тъй като се самозабравяме в сметките, изсмукваме ресурсите на природата и ги изхабяваме тук и в този момент. А човешката мъдрост живее в сърцето на всеки, само че е нужно
да осигурим достъпа
си до нея. Както всеки ден гледаме финансовите пазари, четем разбори, следим бизнес обстановката и вземаме решения за нашия бизнес, по този начин би трябвало да гледаме във вътрешността в себе си и да се свързваме със своята вътрешна истина и мъдрост – било посредством медитация, коучинг, психотерапия или с различен прийом.
Когато хората стават осъзнати, съзнателен става и бизнесът, който те развиват. На осъзнатата организация не ѝ трябват закони, ограничения и рамки, някой да я ревизира, а тя сама следи за отпечатъка, който оставя. Служителите оказват помощ да вършим доста пари, само че по какъв начин те се усещат в своето тяло, упражняват ли, по какъв начин са мозъците, сърцата и душите им? Как да поддържаме духа на хората безсънен, с цел да не виждаме дремещи души по бюрата… Ако събудим духа на хората в организацията, ще изградим осъзната, будна и непрекъснато еволюираща система. Моята задача като бизнесмен, съветник, тренер и коуч е да повдигам човешката осъзнатост в бизнеса.
Текстът е част от бр. 117 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Тогава пътят го води на Изток, където учи медитация от потомък на Школата Шаолин. Това му оказва помощ същински да участва в тялото и в мозъка си. Щастието стартира да се връща. После за него се отваря пътечка към Еквадор и там бива признат от индианци шамани, които работят с билки и какао. Те му дават други начини, посредством които се доближава до вродената човешка мъдрост. Христо Нейчев схваща, че мозъкът е единствено пай от цялата човешка трудност и когато той е „ началник “, страдаме. Но когато е единствено инструмент, е съвършеният инструмент. Сега огромното предизвикателство пред него е по какъв начин се прави съзнателен бизнес в синхрон със сърцето и душата, а освен с мозъка:
Компаниите, които гонят облага, имат доста проблеми, а и облагата им не е толкоз висока, тъй като без възвишена цел лоялността на хората не е добра. Разрастването със блян само за разгръщане е държание на туморната клетка – тя пораства, с цел да пораства.
Има
четири стъпки за еволюция
в бизнеса: 1. Хората осъзнават, че парите не са всичко, и се замислят по какъв начин да работят по нов метод. 2. Появява се концепцията да се грижим клиентите ни да са щастливи. Когато те са щастливи, облагата идва по натурален метод. Но с развиването някои минават към идната стъпка: 3. Загриженост за чиновниците - когато те са щастливи, се грижат по-добре за клиентите, а щастливите клиенти заплащат по-добре. Фокусът се измества върху чиновниците, което е особено за множеството IT компании у нас. Но стълбата има и последващо ходило. 4. Да създадем среда, в която всички в организацията да израстват дружно – включително управлението и чиновниците.
Човекът, който се развива, е благополучен и задоволен, той става по-осъзнат, дава най-хубавото от себе си, от ден на ден и повече, тъй като пораства. Както дървото, което колкото по-голямо става, с повече плодове ни подарява. С щастливите хора в организацията идват положителните артикули, усмихнатите клиенти и парите. В този метод на мислене парите са четвъртото следствие, а не първото. Основната цел е израстването на хората в организацията. Но
по какъв начин да израстваме
– в търсене на този отговор моят фокус се насочи върху способи, които са използвани в бизнеса. Характерно за фирмите, работещи за своето израстване, е, че те вършат вътрешен коучинг на всички, освен на шефовете и на притежателите. Коучингът е инструмент за равносметка, той оказва помощ индивидът да види къде е бил, къде желае да стигне, през какви компликации минава, по какъв начин може по-добре да се оправи, намира ли баланс сред фамилния и персоналния живот, какви свои умения желае да развие и по какъв начин това да стане… Коучингът поддържа хората да се замислят за всички тези неща и да ги надраснат, а освен да са част от мелницата на парите.
Грижата за природата може да става по пътя на принудата – със закони и други ограничения, само че хората ще намерят метод да ги заобиколят. Затова, в случай че единият метод е с „ пердах “, другият е с обич. Ако съумееш да промениш метода, по който мозъкът и нервната система оперират, то доста неща ще се трансформират. Забелязвам, че тези, които са
в естетика
със себе си, със фамилиите си, с другите хора и с природата, и в случай че те могат да достъпят същинската си мъдрост, а освен да задействат бизнес нюха за правене на пари, то и бизнесът, а и самият им живот се развива по по-естествен метод. Затова когато фокусът е в израстването на индивидите, тогава и бизнесът стартира да върви по-добре. Много мениджъри споделят „ Ние би трябвало да вършим повече пари “. Но в случай че желаете това, фокусирайте се върху израстването на хората и удовлетворението им, че се трансформират. Програмата Positive intelligence, която е самобитен фитнес за мозъка, е инструмент и поддръжка да вземаме по-добри решения освен за бизнеса, само че и за целия си живот.
Моето предизвикателство като бизнесмен и човек е по какъв начин да израстваме духовно, прочувствено, душевен и материално. Защото монасите забягват в духовното, а предприемачите се впускат единствено в материалното. Така или отиваш в Тибет и забравяш за работата, или си непрекъснато на пангара, с цел да правиш пари. Има ли златна среда? Моят отговор е ДА. Но израстването е
път, а не крайна дестинация
Когато се прави годишно обмисляне, с някои компании отиваме измежду природата, пием биокакао, което ни отваря съзнанието и ни разрешава по-спокойно и по-мъдро да мислим. В природата силата е друга, а в офиса автоматизирано започваш да мислиш за пари и забравяш по-висшите цели. Затова „ хващаме гората “, вършим извършения за свързване човек с индивида, хората се гледат в очите и всеки споделя на другия какво цени у него, за какво го е избрал за съучастник във компанията и по този начин става тънко свързване. И когато се почувстваме едно цяло, започваме да мечтаем за бъдещето и виждаме къде в бизнеса желаеме да отидем дружно.
Нека да сме наясно, че когато мощно залитнем към парите, ограбваме бъдещето на нашите деца, тъй като се самозабравяме в сметките, изсмукваме ресурсите на природата и ги изхабяваме тук и в този момент. А човешката мъдрост живее в сърцето на всеки, само че е нужно
да осигурим достъпа
си до нея. Както всеки ден гледаме финансовите пазари, четем разбори, следим бизнес обстановката и вземаме решения за нашия бизнес, по този начин би трябвало да гледаме във вътрешността в себе си и да се свързваме със своята вътрешна истина и мъдрост – било посредством медитация, коучинг, психотерапия или с различен прийом.
Когато хората стават осъзнати, съзнателен става и бизнесът, който те развиват. На осъзнатата организация не ѝ трябват закони, ограничения и рамки, някой да я ревизира, а тя сама следи за отпечатъка, който оставя. Служителите оказват помощ да вършим доста пари, само че по какъв начин те се усещат в своето тяло, упражняват ли, по какъв начин са мозъците, сърцата и душите им? Как да поддържаме духа на хората безсънен, с цел да не виждаме дремещи души по бюрата… Ако събудим духа на хората в организацията, ще изградим осъзната, будна и непрекъснато еволюираща система. Моята задача като бизнесмен, съветник, тренер и коуч е да повдигам човешката осъзнатост в бизнеса.
Текстът е част от бр. 117 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ