Какво Илон Мъск съветва своите служители
Илон Мъск несъмнено е измежду най-заетите хора на света. Предприемачът с разнородни и амбициозни планове управлява огромен екип и несъмнено знае по какъв начин времето да му стига за всичко.
В интернет изтекоха няколко съвета от притежателя на Tesla и Space X, които е разпратил по имейл на своите 37 хиляди чиновници . Те са представени от Daily Mail и са типично в негов жанр. А триумфът му може да ни накара да се доверим и да последване простите правила.
Без правила
Едно от главните правила за триумф на Мъск е, че не постоянно би трябвало да следваме правила, а по-скоро своята логичност и вътрешен глас . Здравият разсъдък би трябвало да е наш главен лидер, а не писаните и неписани закони на компанията и обществото.
Всичко зависи от съответната обстановка. Ако разпоредбите в компанията изискват дадена реакция, само че преценим, че тя не е най-удачната, значи правилото предстои на трансформира, и то на момента.
Без непотребни думи
Мъск поучава своите подчинени да не употребяват ненужни съкращения и термини, когато би трябвало да приказват за работния развой. Всяко нещо, което изисква в допълнение пояснение, единствено затруднява процеса на връзка. Ако го вършим за да се покажем какъв брой знаем, нищо чудно да реализираме противоположния резултат.
Без шефове
Не постоянно е належащо да се съблюдава йерархията в компанията. Ако обстановката го изисква, няма проблем да пропуснем диалога или утвърждението на директния си шеф.
Комуникацията би трябвало да се прави по допустимо най-прекия път , а не по-каналния ред, с цел да не се затруднява работния развой ненужно. По-малко думи, повече дейности.
Мъск даже си разрешава да се закани с уволняване на всеки управител , който се пробва да постанова строга информационна верига в екипа си и изисква всички решения да минават през него.
Без срещи
Е, съвсем. Според Мъск, една компания няма потребност от срещи в необятен формат, тъй като в множеството случаи те не приключват добре. Честите срещи също не са добра концепция , тъй като основават напрежение.
Кой се закани на Илон Мъск
Космически конфликт
Най-добре е да се вършат единствено по съответен мотив и в изключителни обстановки. Също по този начин, всеки чиновник би трябвало да е наясно дали може да способства с нещо за дадена среща. Ако отговорът е негативен, то наличието му се обезсмисля.
В интернет изтекоха няколко съвета от притежателя на Tesla и Space X, които е разпратил по имейл на своите 37 хиляди чиновници . Те са представени от Daily Mail и са типично в негов жанр. А триумфът му може да ни накара да се доверим и да последване простите правила.
Без правила
Едно от главните правила за триумф на Мъск е, че не постоянно би трябвало да следваме правила, а по-скоро своята логичност и вътрешен глас . Здравият разсъдък би трябвало да е наш главен лидер, а не писаните и неписани закони на компанията и обществото.
Всичко зависи от съответната обстановка. Ако разпоредбите в компанията изискват дадена реакция, само че преценим, че тя не е най-удачната, значи правилото предстои на трансформира, и то на момента.
Без непотребни думи
Мъск поучава своите подчинени да не употребяват ненужни съкращения и термини, когато би трябвало да приказват за работния развой. Всяко нещо, което изисква в допълнение пояснение, единствено затруднява процеса на връзка. Ако го вършим за да се покажем какъв брой знаем, нищо чудно да реализираме противоположния резултат.
Без шефове
Не постоянно е належащо да се съблюдава йерархията в компанията. Ако обстановката го изисква, няма проблем да пропуснем диалога или утвърждението на директния си шеф.
Комуникацията би трябвало да се прави по допустимо най-прекия път , а не по-каналния ред, с цел да не се затруднява работния развой ненужно. По-малко думи, повече дейности.
Мъск даже си разрешава да се закани с уволняване на всеки управител , който се пробва да постанова строга информационна верига в екипа си и изисква всички решения да минават през него.
Без срещи
Е, съвсем. Според Мъск, една компания няма потребност от срещи в необятен формат, тъй като в множеството случаи те не приключват добре. Честите срещи също не са добра концепция , тъй като основават напрежение.
Кой се закани на Илон Мъск
Космически конфликт
Най-добре е да се вършат единствено по съответен мотив и в изключителни обстановки. Също по този начин, всеки чиновник би трябвало да е наясно дали може да способства с нещо за дадена среща. Ако отговорът е негативен, то наличието му се обезсмисля.
Източник: lifestyle.bg
КОМЕНТАРИ