Спенсър: Не всяка игра трябва да е по 100 часа
Игрите като услуга са модерна наклонност в гейминга, която надали ще изчезне. За компании като Electronic Arts, това е машина за пари. За такива като Sony – източник на проблеми и загуби на милиони. Според скорошно изследване, една трета от огромните студиа за разработка сега работят по лайв-сървис план. Но има и огромни издатели, като Microsoft, които не са не запомнили, че има и различен вид интерактивни занимания. За това приказва неотдавна шефът на гейминга в Microsoft Фил Спенсър.
В изявление за Xbox Era, Спенсър изяснява, че не всяка една игра би трябвало да е безкрайна лайв-сървис машина за пари. И не всяка креативна концепция или игра е подобаваща за този бизнес модел. Самите Microsoft в качеството си на притежатели на Activision Blizzard са притежатели на едни от най-големите такива „ машини “ в лицето на Call of Duty и Overwatch. Но в полза на истината, компанията показва също поддръжка за обичайни сингъл прекарвания. Доказателство за това са неотдавна показаните от тях Ninja Gaiden 4, Doom: The Dark Ages и South of Midnight.
„ Всички те са игри, които имат начало, среда и край. Не искам да виждам по какъв начин всяка игра се обръща в услуга единствено тъй като разработчиците считат, че това е бизнес модела за тях. Не е елементарно да го направиш. Не всяка игра се може да поддържа това или креативна концепция – този бизнес модел “, изяснява Спенсър. Той удостоверява, че харесва обичайните игри.
„ Има разработчици, които просто желаят да опишат историята си и да продължат. Някои от обичаните ми игри са Limbo и сходни. Фантастични игри, които желая да виждам още дълго в промишлеността ни “.
