Красимира Хаджийска: NOVA e движещата сила на медийния пазар
Гост в специфичния план на сп. Forbes – – е основният действен шеф на Нова Броудкастинг Груп Красимира Хаджийска. В изявлението тя приказва за нововъведенията на медийния пазар и смелостта да експериментираш.
Вие сте част от екипа на „ Нова Броудкастинг Груп “ над 20 години. Какво ви насочи към света на медиите?
Медиите не бяха съответно предпочитание, само че 21 години по-късно мога да кажа, че се трансфораха в моя орис. През 2003 година аплайвах за позицията Key Account Manager в комерсиалния отдел на Нова телевизия и имах изявление с комерсиалния шеф в този интервал Томас Корено. Още преди да се прибера у дома, той към този момент ми бе изпратил оферта, която одобрих. Благодарна съм за този късмет, тъй като Том е безукорен експерт, от който получих солидна основа, необятен подтекст за медийния бизнес и най-хубавите търговски практики, които ми оказват помощ и до през днешния ден. На пръв взор срещата с него може да наподобява като съвпадане. Аз обаче не мисля, че има случайност в работа, която не стопира да те вълнува повече от две десетилетия.
Как се промени медийният свят през това време?
Медийната промишленост е измежду най-динамичните и се изисква да поддържаме високо равнище на показване всеки ден. Това е предизвикателна и комплицирана задача в години на бурно развиване, все по-изискваща публика и огромни публични задължения. Разцветът на стрийминг платформите, онлайн медиите и обществените мрежи в началото провокира опасенията на доста специалисти за залеза на обичайните медии. Но макар сериозните софтуерни промени, нито една не изчезна. Няма спор, че медийният свят претърпя огромна промяна, само че ние започнахме дейно да използваме преимуществата както на новите, по този начин и на обичайните медии. Влиянието на подправените вести също се ускорява и имам вяра, че единствено качествената публицистика може да противостои на тази наклонност.
Костадин Кръстев-Коко за Forbes Bulgaria
Кои са най-големите нововъведения и стратегически стъпки, които доведоха до мащаба, който компанията има сега?
Тази година Нова Броудкастинг Груп отбелязва своя 30-годишен празник. Една компания, стартирала като дребна районна телевизия с нестабилно бъдеще, се трансформира не просто във водеща медийна и софтуерна мощ, само че и в едно от забележителните феномени на българския медиен пазар и главен мотор за неговото развиване. Първи в България въведохме риалити формат, първи създадохме Sales House и започнахме да си партнираме и с други телевизионни групи, първи предложихме профилиран премиум състезателен пакет. Направихме цифрова промяна и присъединихме най-голямата цифрова медийна компания – Нет Инфо. След това разширихме портфолиото си с радиостанциите и вестниците, предлагайки 360-градусови благоприятни условия на нашите сътрудници. Започнахме да сътворяваме сериали в съвсем всички жанрове и да поддържаме българската киноиндустрия. Отчетохме рекордни резултати в гледаемостта на NOVA, а програмирането на телевизионните ни сезони се трансформира в непреодолимо предизвикателство за съперниците. На повърхност от съвсем 17 000 кв. м открихме първия в България независим комплекс за електронни медии от ново потомство и поканихме в „ Арена София “ 11 000 души за аудитория онлайн единствено на едно предаване.
Какво ви оказва помощ да мислите отвън рамката, “извън отъпканите пътеки ”?
Дързостта да бъдеш модернист и да не се страхуваш да експериментираш. Стартирайки като дребна телевизия, NOVA години наред бе в догонваща позиция. Научихме се да бъдем смели в новите стъпки и да взимаме по-рискови решения, нещо присъщо на бизнесмените. Вярвам, че толкоз години по-късно това наше качество е още в действие и тази храброст продължава да ни движи напред. В медийния бизнес са нужни сила, ясни цели и добър екип, с какъвто съм горда, че работя.
Какви са най-големите провокации, с които вие персонално сте се сблъсквали?
Преживях пътя на компанията до лидерската позиция. Той беше сложен и стръмен. Вярвам, че по-трудно е да се задържиш на върха и да мотивираш екипа си да надскача самичък себе си в търсене на по-големи благоприятни условия. Намираме се в много напрегната и предизвикателна година и в този момент, само че имам вяра, че още веднъж ще се оправим и ще излезем още по-смели и мощни от нея. Благодарна съм на прелестното си семейство и брачна половинка ми, които постоянно са до мен в най-тежките и сложни моменти и ме поддържат.
Какво е належащо, с цел да имате триумф в динамичния медиен свят над 20 години?
Оптимист съм по природа и откривам позитивите и в най-трудните обстановки. Търся хубавото и в неприятното. Смятам за скъпи качества адаптивността и умеенето да слушаш деликатно. Това е мое желязно предписание – да слушам другите отзиви, без значение от кое ходило в йерархичната стълбица идват. Уча се от всеки с признателност.
Вие сте част от екипа на „ Нова Броудкастинг Груп “ над 20 години. Какво ви насочи към света на медиите?
Медиите не бяха съответно предпочитание, само че 21 години по-късно мога да кажа, че се трансфораха в моя орис. През 2003 година аплайвах за позицията Key Account Manager в комерсиалния отдел на Нова телевизия и имах изявление с комерсиалния шеф в този интервал Томас Корено. Още преди да се прибера у дома, той към този момент ми бе изпратил оферта, която одобрих. Благодарна съм за този късмет, тъй като Том е безукорен експерт, от който получих солидна основа, необятен подтекст за медийния бизнес и най-хубавите търговски практики, които ми оказват помощ и до през днешния ден. На пръв взор срещата с него може да наподобява като съвпадане. Аз обаче не мисля, че има случайност в работа, която не стопира да те вълнува повече от две десетилетия.
Как се промени медийният свят през това време?
Медийната промишленост е измежду най-динамичните и се изисква да поддържаме високо равнище на показване всеки ден. Това е предизвикателна и комплицирана задача в години на бурно развиване, все по-изискваща публика и огромни публични задължения. Разцветът на стрийминг платформите, онлайн медиите и обществените мрежи в началото провокира опасенията на доста специалисти за залеза на обичайните медии. Но макар сериозните софтуерни промени, нито една не изчезна. Няма спор, че медийният свят претърпя огромна промяна, само че ние започнахме дейно да използваме преимуществата както на новите, по този начин и на обичайните медии. Влиянието на подправените вести също се ускорява и имам вяра, че единствено качествената публицистика може да противостои на тази наклонност.
Костадин Кръстев-Коко за Forbes Bulgaria Кои са най-големите нововъведения и стратегически стъпки, които доведоха до мащаба, който компанията има сега?
Тази година Нова Броудкастинг Груп отбелязва своя 30-годишен празник. Една компания, стартирала като дребна районна телевизия с нестабилно бъдеще, се трансформира не просто във водеща медийна и софтуерна мощ, само че и в едно от забележителните феномени на българския медиен пазар и главен мотор за неговото развиване. Първи в България въведохме риалити формат, първи създадохме Sales House и започнахме да си партнираме и с други телевизионни групи, първи предложихме профилиран премиум състезателен пакет. Направихме цифрова промяна и присъединихме най-голямата цифрова медийна компания – Нет Инфо. След това разширихме портфолиото си с радиостанциите и вестниците, предлагайки 360-градусови благоприятни условия на нашите сътрудници. Започнахме да сътворяваме сериали в съвсем всички жанрове и да поддържаме българската киноиндустрия. Отчетохме рекордни резултати в гледаемостта на NOVA, а програмирането на телевизионните ни сезони се трансформира в непреодолимо предизвикателство за съперниците. На повърхност от съвсем 17 000 кв. м открихме първия в България независим комплекс за електронни медии от ново потомство и поканихме в „ Арена София “ 11 000 души за аудитория онлайн единствено на едно предаване.
Какво ви оказва помощ да мислите отвън рамката, “извън отъпканите пътеки ”?
Дързостта да бъдеш модернист и да не се страхуваш да експериментираш. Стартирайки като дребна телевизия, NOVA години наред бе в догонваща позиция. Научихме се да бъдем смели в новите стъпки и да взимаме по-рискови решения, нещо присъщо на бизнесмените. Вярвам, че толкоз години по-късно това наше качество е още в действие и тази храброст продължава да ни движи напред. В медийния бизнес са нужни сила, ясни цели и добър екип, с какъвто съм горда, че работя.
Какви са най-големите провокации, с които вие персонално сте се сблъсквали?
Преживях пътя на компанията до лидерската позиция. Той беше сложен и стръмен. Вярвам, че по-трудно е да се задържиш на върха и да мотивираш екипа си да надскача самичък себе си в търсене на по-големи благоприятни условия. Намираме се в много напрегната и предизвикателна година и в този момент, само че имам вяра, че още веднъж ще се оправим и ще излезем още по-смели и мощни от нея. Благодарна съм на прелестното си семейство и брачна половинка ми, които постоянно са до мен в най-тежките и сложни моменти и ме поддържат.
Какво е належащо, с цел да имате триумф в динамичния медиен свят над 20 години?
Оптимист съм по природа и откривам позитивите и в най-трудните обстановки. Търся хубавото и в неприятното. Смятам за скъпи качества адаптивността и умеенето да слушаш деликатно. Това е мое желязно предписание – да слушам другите отзиви, без значение от кое ходило в йерархичната стълбица идват. Уча се от всеки с признателност.
Източник: dariknews.bg
КОМЕНТАРИ