Дигитална демокрация или ИТ анархия?
Gartner отбелязва революцията в безкодовото създаване на програмен продукт
Навлизането на инструментите за програмиране без писане на код носи риск от взрив на сенчестите ИТ в организациите (снимка: CC0 Public Domain)
46 % от ИТ шефовете в Европа, Близкия изток и Африка към този момент работят в бизнес-среда, в която „ техничарите “ към този момент не са господари на цифровите активи на компанията, демонстрира ново изследване на пазарния консултант-изследовател Gartner. В не-технологичните отдели работещите към този момент основават, развиват и ръководят свои лични ИТ функционалности с помощта на навлизането на технологиите за основаване на програмен продукт посредством „ безкодово “ създаване.
Възходът на софтуерното създава без писане на код, с малко шифроване и генеративните AI значи, че това, което в миналото е било „ непокътната територия “ на ИТ екипите, през днешния ден може да бъде основано съвсем всеки корпоративен отдел, макар че ще техническите експерти ще бъдат извикани на помощ, в случай че нещо се обърка.
ИТ експертите с по-дълъг опит може да се смаят от това, спомняйки си мрачните дни на Visual Basic 3, Microsoft Access и метода, по който въодушевените, само че неопитни чиновници можеха да причинят безпорядък в инфраструктурата на компанията. Днес основаването на програмен продукт се „ демократизира “, споделя Даниел Санчес-Рейна, вицепрезидент анализатор в Gartner. Промяната може да се окаже предизвикателство. „ Ако не въведете ръководство, същински положително ръководство, това, което може да се получи, е истински безпорядък “, прибавя Санчес-Рейна. Възможно е да се окаже, че в организацията има повече „ сенчести “ ИТ от когато и да било.
В изследването на Gartner са събрани данни от 2457 респонденти – най-вече ИТ шефове – от 84 страни. Анализът разкрива, че 46 % от ИТ шефовете си партнират с сътрудниците си на равнище „ основен шеф “ за взаимното основаване на цифрови технологии в мащаб, обхващащ цялата организация. Процесът е наименуван демократизация на цифровата доставка. В него основният ИТ шеф работи като франчайзодател на технологиите.
Санчес-Рейна отдава тази смяна на възхода на услугите за основаване на програмен продукт с малко или даже нулево писане на код. 66 % от ИТ водачите в Европа, Близкия изток и Африка декларират, че към този момент са внедрили или възнамеряват да внедрят сходни технологии през идващите две години.
Не е изненадващо, че 72 % от интервюираните ИТ шефове считат, че идването на AI ще „ промени играта ” през идващите три години. Все отново единствено 29 % могат да посочат по-конкретно какво би означавало навлизането на генеративните AI. Това ни подсказва, че не всички ИТ шефове безусловно схващат какво е изкуственият разсъдък в сегашния подтекст.
Като част от смяната се чакат обилни разноски в региона на киберсигурността. 81 % от ИТ шефовете са декларирали пред Gartner, че имат намерение да усилят вложенията в тази област.
Въпреки това моделът на вътрешен франчайзинг и демократизацията на цифровата доставка бележи редица промени. Според Санчес-Рейна, доста организации неумишлено се насочват към франчайзинговия модел като непряк резултат от внедряването. „ Основната причина е, че изпълнителните шефове упорстват ИТ отделите да се концентрират единствено върху стратегически действия. “
на собствен ред наклонността значи, че дилемите, които в миналото са били „ непокътната територия “ на ИТ екипите, през днешния ден могат да бъдат преместени другаде с помощта на новите платформи и услуги.„ Има хора във финансите да вземем за пример, които наемат – несъмнено съгласно CIO – само че те наемат експерти по данни в устрема си да обезпечат аналитични благоприятни условия във финансовия отдел. Това е нещо, което в предишното беше осъществено от ИТ отделите, “ показва Санчес-Рейна. И предизвестява: „ Ако финансов шеф наеме експерт по данни, без да осведоми съответния CIO и без единодушие с него, това, което ще произтече, към този момент се явява сенчеста ИТ система. Вече не става дума за демократизация. “
Следователно тук се крие капацитет за основаване на софтуерен безпорядък, както може да удостовери всеки, който се е сблъсквал с казуса на сенчестите ИТ.
Демократизирането на цифровата доставка безспорно наподобява потребна наклонност, само че процесът безусловно би трябвало да бъде съпроводен от устойчиво ръководство.
Навлизането на инструментите за програмиране без писане на код носи риск от взрив на сенчестите ИТ в организациите (снимка: CC0 Public Domain)
46 % от ИТ шефовете в Европа, Близкия изток и Африка към този момент работят в бизнес-среда, в която „ техничарите “ към този момент не са господари на цифровите активи на компанията, демонстрира ново изследване на пазарния консултант-изследовател Gartner. В не-технологичните отдели работещите към този момент основават, развиват и ръководят свои лични ИТ функционалности с помощта на навлизането на технологиите за основаване на програмен продукт посредством „ безкодово “ създаване.
Възходът на софтуерното създава без писане на код, с малко шифроване и генеративните AI значи, че това, което в миналото е било „ непокътната територия “ на ИТ екипите, през днешния ден може да бъде основано съвсем всеки корпоративен отдел, макар че ще техническите експерти ще бъдат извикани на помощ, в случай че нещо се обърка.
ИТ експертите с по-дълъг опит може да се смаят от това, спомняйки си мрачните дни на Visual Basic 3, Microsoft Access и метода, по който въодушевените, само че неопитни чиновници можеха да причинят безпорядък в инфраструктурата на компанията. Днес основаването на програмен продукт се „ демократизира “, споделя Даниел Санчес-Рейна, вицепрезидент анализатор в Gartner. Промяната може да се окаже предизвикателство. „ Ако не въведете ръководство, същински положително ръководство, това, което може да се получи, е истински безпорядък “, прибавя Санчес-Рейна. Възможно е да се окаже, че в организацията има повече „ сенчести “ ИТ от когато и да било.
В изследването на Gartner са събрани данни от 2457 респонденти – най-вече ИТ шефове – от 84 страни. Анализът разкрива, че 46 % от ИТ шефовете си партнират с сътрудниците си на равнище „ основен шеф “ за взаимното основаване на цифрови технологии в мащаб, обхващащ цялата организация. Процесът е наименуван демократизация на цифровата доставка. В него основният ИТ шеф работи като франчайзодател на технологиите.
Санчес-Рейна отдава тази смяна на възхода на услугите за основаване на програмен продукт с малко или даже нулево писане на код. 66 % от ИТ водачите в Европа, Близкия изток и Африка декларират, че към този момент са внедрили или възнамеряват да внедрят сходни технологии през идващите две години.
Не е изненадващо, че 72 % от интервюираните ИТ шефове считат, че идването на AI ще „ промени играта ” през идващите три години. Все отново единствено 29 % могат да посочат по-конкретно какво би означавало навлизането на генеративните AI. Това ни подсказва, че не всички ИТ шефове безусловно схващат какво е изкуственият разсъдък в сегашния подтекст.
Като част от смяната се чакат обилни разноски в региона на киберсигурността. 81 % от ИТ шефовете са декларирали пред Gartner, че имат намерение да усилят вложенията в тази област.
Въпреки това моделът на вътрешен франчайзинг и демократизацията на цифровата доставка бележи редица промени. Според Санчес-Рейна, доста организации неумишлено се насочват към франчайзинговия модел като непряк резултат от внедряването. „ Основната причина е, че изпълнителните шефове упорстват ИТ отделите да се концентрират единствено върху стратегически действия. “
на собствен ред наклонността значи, че дилемите, които в миналото са били „ непокътната територия “ на ИТ екипите, през днешния ден могат да бъдат преместени другаде с помощта на новите платформи и услуги.„ Има хора във финансите да вземем за пример, които наемат – несъмнено съгласно CIO – само че те наемат експерти по данни в устрема си да обезпечат аналитични благоприятни условия във финансовия отдел. Това е нещо, което в предишното беше осъществено от ИТ отделите, “ показва Санчес-Рейна. И предизвестява: „ Ако финансов шеф наеме експерт по данни, без да осведоми съответния CIO и без единодушие с него, това, което ще произтече, към този момент се явява сенчеста ИТ система. Вече не става дума за демократизация. “
Следователно тук се крие капацитет за основаване на софтуерен безпорядък, както може да удостовери всеки, който се е сблъсквал с казуса на сенчестите ИТ.
Демократизирането на цифровата доставка безспорно наподобява потребна наклонност, само че процесът безусловно би трябвало да бъде съпроводен от устойчиво ръководство.
Източник: technews.bg
КОМЕНТАРИ