Пламен Панов: Културата на Пловдив изпрати успешна година
- Г-н Панов, каква бе пловдивската просвета през 2025 година през вашите очи?
Прочетете още
- 2025-а се очерта като постоянна година, доста продуктивна за културния бранш. Винаги сме се стремели, като работим, да съблюдаваме избрани правила. От една страна - да има задоволително добър и съответен бюджет. Той да основава благоприятни условия за доста събития, които да оцветяват живота в Пловдив и да го вършат жив град.
От друга страна - да имат задоволително средства културните оператори, които правят своята активност в града, с цел да могат да вършат това, което вършат най-добре. За да може от една страна жителите да бъдат одухотворени, само че и да се извърши образователната функционалност, която сектор „ Култура “ би трябвало да предизвиква. Важно е да напомним, че динамичният културен живот е ориентиран към това да радва пловдивчани, само че и да притегля туристи. Те идват в нашия град, тъй като събитийният календар е значителен и се веселя, че фокусът му е върху културата.
Така че годината беше постоянна. Имаше близо 900 събития, подкрепени посредством другите принадлежности, с които Община Пловдив разполага. Това е стратегия „ Култура “ или по този начин нареченият Културен календар и несъмнено, програмата на фондация „ Пловдив 2019 “.
Поддържаме един от най-големите бюджети в народен мащаб. Тази година бюджетът беше близо 6 милиона лв. и той сътвори редица вълнуващи събития, като стартираме от по-комерсиалните като Hills of Rock, Франкофоли, или като One Dance Festival и Plovdiv Jazz Fest, които са към този момент одобрени. Имаше и редица нови формати, които по този начин също имаха своята добавена стойност. Дали ще бъде концертът на Ник Кейв или планът на Ангел Дюлгеров – всички те имат принос към това Пловдив да бъде забавен както на жителите, по този начин и на туристите.
- Има ли този интерес някакво материално измерение? Каква възвръщаемост имат тези вложения?
- Има действителна връзка сред вложенията и приходите, които местата за настаняване осъществят. Две са действителните и най-изразени аргументи, заради които градът ни е харесвана и посещавана дестинация. Едното, несъмнено, е културното завещание и всичките музеи, които опазват културното завещание като туристически местоположения и, несъмнено, културните събития.
За тази година Пловдив още веднъж реализира напредък и цифрите са безпристрастни. Например, до месец октомври тази година, тъй като това са ни последните настоящи данни, които получаваме от Национален статистически институт, осъществяваме 7% растеж при пренощувалите лица. Това значи, че повече хора са пристигнали, останали са в Пловдив и са осъществили нощувка. Когато приказваме за прихода от тези места за настаняване, до октомври са генерирани над 50 милиона лева Така че можем да приказваме при всички случаи за една доста добра възвръщаемост. Отделно, в случай че гледаме и на микрониво. Културните оператори, които осъществят своите събития, получават финансова поддръжка от Общината освен за реализация на наличието, само че и за озвучаване, осветяване, създаване на сцена. Тази част от плановете се извършва от компании и по този метод се подкрепя и частният бизнес. Тоест, част от средствата, които Общината дава на своите сътрудници – културните оператори, циркулират и в стопанската система на града.
- Споменахте музеите. 2025 година се оказа доста мощна за тях – бяха открити няколко нови експозиции, което не се случва постоянно!
- Така е, годината беше мощна, тъй като имаме нови атракции, които радват пловдивчани. Те разрешават на града да държи темпото високо. Наясно сме, че, с цел да може градът да продължава да бъде забавен освен с античното си завещание, той би трябвало непрекъснато да се обновява и да показва нещо ново. И това политика, която постановяваме от години с ясното схващане каква добавена стойност ще даде.
Категоричен съм, че градът би трябвало най-малко един път на две години да има нови атракции, които да демонстрира на туристите и на жителите и те да са свързани с културното завещание на Пловдив. Тази година беше доста мощна. Успяхме да открием един извънредно сложен обект - Небет тепе. В момента е едно от обичаните места на гостите на града и на пловдивчани като археологически парк с неговите културни полезности, само че и като място, което предлага прелестна панорама от горната страна отвисоко към останалите елементи на града, а и като сантиментално място.
Няколко музея към този момент имат нови експозиции след дългогодишна работа и обмисляне. Открихме в границите на една седмица новата експозиция на Природонаучния музей. Той стана не просто по-интересен, той се разшири, тъй като се задъхваше. Създаде се опция да се затвори цялостният цикъл на прекарването, когато посетиш музей. От това той да е прелестно експониран, да е в положително положение, да има съответните интерактивни технологии в него в композиция с едно прелестно кафе, обвързвано с културата на континента, на който е отдадена експозицията.
Етнографският музей не просто откри нова експозиция, а музеен център – неповторим на Балканите. Радвам се, че изпълнихме волята на донора на ютиите – художника Димитър Добрев. Всичките хиляди ютии, които са от толкоз доста далечни места или по-древни времена, към този момент са експонирани. Най-важното е, че историята на ютиите е разказана с най-модерните интерактивни средства, с цел да бъде прекарването на посетителите още по-вълнуващо. Тази експозиция въодушеви Етнографския музей да сътвори напълно нова бранд еднаквост.
Безкрайно впечатляващ е Археологическият музей, който по различен метод, не със средства от общинската хазна, а на планов принцип към Министерство на културата, съумя да обнови своята цялостна експозиция и включи аудиогид. Идеята е в Пловдив не просто да вършим музеи с нови здания, а да вкарваме най-въздействащите и съществени европейски практики.
Радвам се, че силата на музеите бе подета и от частни начинания. Два нови музея стартираха в Пловдив, а това е огромно предизвикателство. Става дума за Фентъзи „ Не музей “ и Музея на парите.
- Културата на Пловдив бе подкрепена и през Националния проект за възобновяване и резистентност.
- Така е, бюджетът за просвета беше повишен и с помощта на сполучливото приготовление на плановото предложение, което спечелихме към Национален фонд „ Култура “, където привлякохме 2 млн. лева и получихме единодушието от Общинския съвет да даде още 1 милион лева със финансиране. Благодарение на това се родиха 24 много забавни плана.
Институциите и културните оператори, които вземат участие, въпреки и години след приключването на ковид-кризата, действително да получат чувство за възобновяване след тежки моменти. Например, Природонаучният музей като един от подбенефициентите в този план, също ще включи изкуствен интелект в представянето на експозиция „ Африка “. Драматичният спектакъл също ще си доразвият музея, който сътвориха, още веднъж с изкуствен интелект. Роди се нов формат, който апропо отваря опцията Пловдив да има чисто ново културно събитие обвързвано с градски брандинг и дизайн, в това число архитектура. Говоря за план на Студио „ Пункт “, който ще се осъществя през февруари 2026 година Форумът ще събере няколко европейски градове и дизайн студия, които са взели участие в разнообразни начинания за градски брандинг. Покрай този формат ще се ребрандира напълно подлезът на Гладстоун, който ще стане много забавен за туристи и ще носи новата образна еднаквост на Пловдив. Заедно с дирекция „ Туризъм “ имахме доста дейна година и работихме интензивно по това градът да сътвори своя унифицирана образна еднаквост.
- Какви стъпки предприе екипът ви за разгърне капацитета на туристическия бранш?
- Много сполучливо надградихме активността на Фонда за развиване на Летище Пловдив. Заработихме интензивно и през тази година успяхме да притеглим две нови линии - едната до Милано (Малпенза) и една до Братислава, която доста интензивно свързва града с Виена и с Будапеща, които са наоколо. Продължаваме и сме в развой за договаряния с EasyJet и с Eurowings за още дестинации през 2026 г. Вероятни дестинации са градове в Германия, Испания и Швейцария. Успяхме интензивно да се популяризираме в летище Малпенза с новата образна еднаквост на Пловдив.
Важно е да споменем, че със дирекция „ Туризъм “ интензивно работим за това Пловдив да има своя обединен уеднаквен туристически бранд. В рамките на тази активност избрахме новото туристическо лого на Пловдив, което бе признато единомислещо от Общинския съвет. Това е лого, което вплита детайли от Европейска столица на културата и логото на ВизитПловдив, които дружно със своята цялостна образна еднаквост и съответните пиктограми сега се постановат в всичките рекламни материали на Пловдив.
През 2026 година ще имаме приключен целия брандбук на града, когато приказваме за туристическата инфраструктура. Става дума за брошури, постери, рекламни материали, бележници, само че и – още по-важно, указателни табели за входно и изходните артерии на града, както и за брандиране на туристическите осведомителни центрове.
Така че, по този начин като огромните европейски градове, ние ще имаме единна образна еднаквост. В следствие ще се работи да се постанова и в културните институции да има кобрандиране – хем да носят своята образна еднаквост, хем и на новия бранд на ВизитПловдив.
Така ще създадем чувството на екскурзианта за естетика в използването на туристически карти, указателни табели, карти на спирките на градския превоз. Това основава чувство както за непорочност, по този начин и за естетически тип. Ние работим точно с цел да можем да стигнем на идващото равнище, когато приказваме за представянето на града.
Направихме доста дейна реклама по националните радиа с концепцията да представяме Пловдив като целогодишна дестинация със своите фестивали и със своето културно завещание.
Беше доста значимо, че сполучливо дружно с Министерство на туризма реализирахме световната конференция Организация на обединените нации за вино, което беше значимо, че се случва първо в Пловдив. Благодарение на това събитие градът и районът към този момент са на международната карта като винена дестинация. Това сполучливо партньорство ще носи своите позитиви във времето напред, тъй като нямаше някой делегатите на Организация на обединените нации, който след приключването на конференцията не сподели, че няма да се върне отново в Пловдив, с цел да може да опита още веднъж хубавото вино и да посети още веднъж забавни местоположения.
- Всичко това е обвързвано и с опцията да бъдат цифровизирани услугите за туристите...
- Подобрихме част от електронните услуги в областта на туризма, които са значими. Знаете, от 2024 година ние имаме настояща електронна система на уеб страницата visitplodiv и всеки може да си купи електронен билет за пловдивските музеи. През тази година сложихме на основни местоположения - в Дома на културата, в фоайето на Община Пловдив и в двата туристически осведомителни центъра, по този начин наречените киоскове. Това са софтуерни артикули, с помощта на които всеки, който влиза в тези места, може да си купи билет за всички музеи и обектите в „ Старинен Пловдив “. Това подсигурява досегаемост на туристическата услуга, само че и повече доходи за музеите, тъй като по този начин са настроени системите, че приходите от тези устройства влиза непосредствено в техните сметки.
- Какви стъпки ще предприемете за създаването на огромния брандбук на Пловдив?
- Предстои да разработим шрифт, който ще може да се употребява от страна на основния проектант и на работната група, която да постанова единия градски бранд в аспекти, които не са свързани единствено с туризма на града, само че и с цялостната му визия. Именно по тази причина си партнираме с екипа на основния проектант, с цел да може да допринесем Пловдив да има към този момент един градски бранд, с изключение на един туристически бранд.
Включително и тези, които не касаят туристическата инфраструктура. Ще дам образец - дори когато отидеш на някой парк и видиш, че има надпис, че се пръска против инсекти, той да е изписан с този неповторим шрифт.
- Да се върнем на терена на културата – кои са събитията, които да чакаме с максимален интерес през 2026 година? Получихте доста похвали от Общинския съвет, че авансово културните оператори имат утвърдени средства и могат да възнамеряват събитията си.
- Радвам се, че Културният календар за 2026 година бе признат с болшинство и в действителност получихме възторженостти. Аз съм доста признателен на Общинския съвет, споделих го и в залата, за това, че културата най-малко в последните няколко години е предмет на единодушие, когато сме представяли нашите културни политики в границите на Общинския съвет.
Наистина е добра процедура това, че ние гледаме постоянно да съблюдаваме този принцип календарът да бъде гласуван и да бъде административно процедиран от едната за другата година. Това в действителност да сътвори този комфорт от страна на операторите.
- Какъв нов акцент сте наложили през 2026 година?
- Много желая през идната година да сложим акцент върху монументалното изкуство. Ние от към този момент няколко години н самичък предвиждаме друг размер средства за това всяка година да реставрираме някои монументи на монументалното изкуство.
През 2026 година ще върнем Арката на Димитър Павлов в Цар Симеоновата градина. Ще възстановим фонтана в двора на Драматичния спектакъл, който също е монумент на монументалното изкуство. Имаме проект да възстановим монументалната тварба на фасадата на детската кухня на ул. „ Богомил “.
Имаме мапинг на цялото монументално културно завещание в Пловдив, който беше изпълнен по план на фондация „ Балканско завещание “. Това ни дава опция да планираме всички стъпки по спасяването на недвижимото културно завещание на Пловдив.
- Кои събития в новата 2026-а ще бъдат нов акцент за публиката?
- Радвам се, че измежду тях има събития за гениите на Пловдив като фестивала Малката Мелпомена - народен сценичен конкурс с юношески театри от цялата страна. Проектът е на спектакъл „ А`Парт “. Заложили 205 хиляди лв. за огромен концерт на световноизвестни реализатори. Те следва да бъдат оповестени. Георги Тошев ще направи филми в поредицата „ Незабравимите “ на Георги Тошев, който ще направи филм за Асен Кисимов и Леда Тасева, артисти със своята неразривна пловдивска връзка. Другото, което е ново, че за първи път Дружество на пловдивските художници влиза с огромни планове през Културния календар за близо 50 хиляди лв..
Това ще даде опция на ДПХ да създадат разнообразни изложения през 2026 година по техен избор, само че и да подкрепят издръжката на залата си. Ще имаме план на фондация „ Балканско завещание “, който ще събере представители на музеи от цялата страна. Те ще се срещнат и ще преминат образование на база модерните европейски и международни способи при показване на експозиции и при запазване на културното завещание. „ Занаяти с бъдеще “ е план на Регионалната занаятчийска камера.
Те желаят улица „ Стръмна “ да бъде актуализирана и обживена с повече нови технологии, които да накарат хората да посещават мястото много по-активно.
Проектът One Dance City също е нов и ще се опита да въвлече повече жители в тематиката на модерния танц, в това число хора, които живеят отвън центъра на Пловдив по кварталите. Фондация „ Повелители на фантазии “ ще направи огнени спектакли още веднъж по разнообразни местоположения в града. Ансамбъл „ Тракия “ пък ще показа авторски театър на Античния спектакъл.
- Какво се случва с основните планове от градската среда?
- Когато приказваме за недвижимото културно завещание, планът за Античен конгрес на Филипопол - Изток и Юг, е подготвен като социална поръчка и следва тя да бъде стартирана през 2026 година, с цел да може този план да бъде осъществен сполучливо.
- Какво се случва с програмата за подкрепяне на планове са реституция на притежатели на частни здания монументи на културата?
- Направихме план на стратегия, която би трябвало да сътвори двукомпонентен принцип на финансиране на частни притежатели, които имат здания частни монументи на културата. Един път, при опция да получат тези хора средства за планиране на фасади, за запазване, тъй като тези фасади са част от градската среда. Това е във фаза планиране, а в случай че имат подготвени планове да получават средства за консервация и реституция. Всичко е на конкурсен принцип, на база критерии, като водещ аршин ще бъде какъв брой застрашена е самата постройка. Тази стратегия като документи и приложение е готова. Чака финансиране от Общинския съвет, само че кметът Костадин Димитров изрази ясна поддръжка за реализацията ѝ. Говорили сме за сумата от 700 000 лева, с която да бъде обезпечена.
Прочетете още
- 2025-а се очерта като постоянна година, доста продуктивна за културния бранш. Винаги сме се стремели, като работим, да съблюдаваме избрани правила. От една страна - да има задоволително добър и съответен бюджет. Той да основава благоприятни условия за доста събития, които да оцветяват живота в Пловдив и да го вършат жив град.
От друга страна - да имат задоволително средства културните оператори, които правят своята активност в града, с цел да могат да вършат това, което вършат най-добре. За да може от една страна жителите да бъдат одухотворени, само че и да се извърши образователната функционалност, която сектор „ Култура “ би трябвало да предизвиква. Важно е да напомним, че динамичният културен живот е ориентиран към това да радва пловдивчани, само че и да притегля туристи. Те идват в нашия град, тъй като събитийният календар е значителен и се веселя, че фокусът му е върху културата.
Така че годината беше постоянна. Имаше близо 900 събития, подкрепени посредством другите принадлежности, с които Община Пловдив разполага. Това е стратегия „ Култура “ или по този начин нареченият Културен календар и несъмнено, програмата на фондация „ Пловдив 2019 “.
Поддържаме един от най-големите бюджети в народен мащаб. Тази година бюджетът беше близо 6 милиона лв. и той сътвори редица вълнуващи събития, като стартираме от по-комерсиалните като Hills of Rock, Франкофоли, или като One Dance Festival и Plovdiv Jazz Fest, които са към този момент одобрени. Имаше и редица нови формати, които по този начин също имаха своята добавена стойност. Дали ще бъде концертът на Ник Кейв или планът на Ангел Дюлгеров – всички те имат принос към това Пловдив да бъде забавен както на жителите, по този начин и на туристите.
- Има ли този интерес някакво материално измерение? Каква възвръщаемост имат тези вложения?
- Има действителна връзка сред вложенията и приходите, които местата за настаняване осъществят. Две са действителните и най-изразени аргументи, заради които градът ни е харесвана и посещавана дестинация. Едното, несъмнено, е културното завещание и всичките музеи, които опазват културното завещание като туристически местоположения и, несъмнено, културните събития.
За тази година Пловдив още веднъж реализира напредък и цифрите са безпристрастни. Например, до месец октомври тази година, тъй като това са ни последните настоящи данни, които получаваме от Национален статистически институт, осъществяваме 7% растеж при пренощувалите лица. Това значи, че повече хора са пристигнали, останали са в Пловдив и са осъществили нощувка. Когато приказваме за прихода от тези места за настаняване, до октомври са генерирани над 50 милиона лева Така че можем да приказваме при всички случаи за една доста добра възвръщаемост. Отделно, в случай че гледаме и на микрониво. Културните оператори, които осъществят своите събития, получават финансова поддръжка от Общината освен за реализация на наличието, само че и за озвучаване, осветяване, създаване на сцена. Тази част от плановете се извършва от компании и по този метод се подкрепя и частният бизнес. Тоест, част от средствата, които Общината дава на своите сътрудници – културните оператори, циркулират и в стопанската система на града.
- Споменахте музеите. 2025 година се оказа доста мощна за тях – бяха открити няколко нови експозиции, което не се случва постоянно!
- Така е, годината беше мощна, тъй като имаме нови атракции, които радват пловдивчани. Те разрешават на града да държи темпото високо. Наясно сме, че, с цел да може градът да продължава да бъде забавен освен с античното си завещание, той би трябвало непрекъснато да се обновява и да показва нещо ново. И това политика, която постановяваме от години с ясното схващане каква добавена стойност ще даде.
Категоричен съм, че градът би трябвало най-малко един път на две години да има нови атракции, които да демонстрира на туристите и на жителите и те да са свързани с културното завещание на Пловдив. Тази година беше доста мощна. Успяхме да открием един извънредно сложен обект - Небет тепе. В момента е едно от обичаните места на гостите на града и на пловдивчани като археологически парк с неговите културни полезности, само че и като място, което предлага прелестна панорама от горната страна отвисоко към останалите елементи на града, а и като сантиментално място.
Няколко музея към този момент имат нови експозиции след дългогодишна работа и обмисляне. Открихме в границите на една седмица новата експозиция на Природонаучния музей. Той стана не просто по-интересен, той се разшири, тъй като се задъхваше. Създаде се опция да се затвори цялостният цикъл на прекарването, когато посетиш музей. От това той да е прелестно експониран, да е в положително положение, да има съответните интерактивни технологии в него в композиция с едно прелестно кафе, обвързвано с културата на континента, на който е отдадена експозицията.
Етнографският музей не просто откри нова експозиция, а музеен център – неповторим на Балканите. Радвам се, че изпълнихме волята на донора на ютиите – художника Димитър Добрев. Всичките хиляди ютии, които са от толкоз доста далечни места или по-древни времена, към този момент са експонирани. Най-важното е, че историята на ютиите е разказана с най-модерните интерактивни средства, с цел да бъде прекарването на посетителите още по-вълнуващо. Тази експозиция въодушеви Етнографския музей да сътвори напълно нова бранд еднаквост.
Безкрайно впечатляващ е Археологическият музей, който по различен метод, не със средства от общинската хазна, а на планов принцип към Министерство на културата, съумя да обнови своята цялостна експозиция и включи аудиогид. Идеята е в Пловдив не просто да вършим музеи с нови здания, а да вкарваме най-въздействащите и съществени европейски практики.
Радвам се, че силата на музеите бе подета и от частни начинания. Два нови музея стартираха в Пловдив, а това е огромно предизвикателство. Става дума за Фентъзи „ Не музей “ и Музея на парите.
- Културата на Пловдив бе подкрепена и през Националния проект за възобновяване и резистентност.
- Така е, бюджетът за просвета беше повишен и с помощта на сполучливото приготовление на плановото предложение, което спечелихме към Национален фонд „ Култура “, където привлякохме 2 млн. лева и получихме единодушието от Общинския съвет да даде още 1 милион лева със финансиране. Благодарение на това се родиха 24 много забавни плана.
Институциите и културните оператори, които вземат участие, въпреки и години след приключването на ковид-кризата, действително да получат чувство за възобновяване след тежки моменти. Например, Природонаучният музей като един от подбенефициентите в този план, също ще включи изкуствен интелект в представянето на експозиция „ Африка “. Драматичният спектакъл също ще си доразвият музея, който сътвориха, още веднъж с изкуствен интелект. Роди се нов формат, който апропо отваря опцията Пловдив да има чисто ново културно събитие обвързвано с градски брандинг и дизайн, в това число архитектура. Говоря за план на Студио „ Пункт “, който ще се осъществя през февруари 2026 година Форумът ще събере няколко европейски градове и дизайн студия, които са взели участие в разнообразни начинания за градски брандинг. Покрай този формат ще се ребрандира напълно подлезът на Гладстоун, който ще стане много забавен за туристи и ще носи новата образна еднаквост на Пловдив. Заедно с дирекция „ Туризъм “ имахме доста дейна година и работихме интензивно по това градът да сътвори своя унифицирана образна еднаквост.
- Какви стъпки предприе екипът ви за разгърне капацитета на туристическия бранш?
- Много сполучливо надградихме активността на Фонда за развиване на Летище Пловдив. Заработихме интензивно и през тази година успяхме да притеглим две нови линии - едната до Милано (Малпенза) и една до Братислава, която доста интензивно свързва града с Виена и с Будапеща, които са наоколо. Продължаваме и сме в развой за договаряния с EasyJet и с Eurowings за още дестинации през 2026 г. Вероятни дестинации са градове в Германия, Испания и Швейцария. Успяхме интензивно да се популяризираме в летище Малпенза с новата образна еднаквост на Пловдив.
Важно е да споменем, че със дирекция „ Туризъм “ интензивно работим за това Пловдив да има своя обединен уеднаквен туристически бранд. В рамките на тази активност избрахме новото туристическо лого на Пловдив, което бе признато единомислещо от Общинския съвет. Това е лого, което вплита детайли от Европейска столица на културата и логото на ВизитПловдив, които дружно със своята цялостна образна еднаквост и съответните пиктограми сега се постановат в всичките рекламни материали на Пловдив.
През 2026 година ще имаме приключен целия брандбук на града, когато приказваме за туристическата инфраструктура. Става дума за брошури, постери, рекламни материали, бележници, само че и – още по-важно, указателни табели за входно и изходните артерии на града, както и за брандиране на туристическите осведомителни центрове.
Така че, по този начин като огромните европейски градове, ние ще имаме единна образна еднаквост. В следствие ще се работи да се постанова и в културните институции да има кобрандиране – хем да носят своята образна еднаквост, хем и на новия бранд на ВизитПловдив.
Така ще създадем чувството на екскурзианта за естетика в използването на туристически карти, указателни табели, карти на спирките на градския превоз. Това основава чувство както за непорочност, по този начин и за естетически тип. Ние работим точно с цел да можем да стигнем на идващото равнище, когато приказваме за представянето на града.
Направихме доста дейна реклама по националните радиа с концепцията да представяме Пловдив като целогодишна дестинация със своите фестивали и със своето културно завещание.
Беше доста значимо, че сполучливо дружно с Министерство на туризма реализирахме световната конференция Организация на обединените нации за вино, което беше значимо, че се случва първо в Пловдив. Благодарение на това събитие градът и районът към този момент са на международната карта като винена дестинация. Това сполучливо партньорство ще носи своите позитиви във времето напред, тъй като нямаше някой делегатите на Организация на обединените нации, който след приключването на конференцията не сподели, че няма да се върне отново в Пловдив, с цел да може да опита още веднъж хубавото вино и да посети още веднъж забавни местоположения.
- Всичко това е обвързвано и с опцията да бъдат цифровизирани услугите за туристите...
- Подобрихме част от електронните услуги в областта на туризма, които са значими. Знаете, от 2024 година ние имаме настояща електронна система на уеб страницата visitplodiv и всеки може да си купи електронен билет за пловдивските музеи. През тази година сложихме на основни местоположения - в Дома на културата, в фоайето на Община Пловдив и в двата туристически осведомителни центъра, по този начин наречените киоскове. Това са софтуерни артикули, с помощта на които всеки, който влиза в тези места, може да си купи билет за всички музеи и обектите в „ Старинен Пловдив “. Това подсигурява досегаемост на туристическата услуга, само че и повече доходи за музеите, тъй като по този начин са настроени системите, че приходите от тези устройства влиза непосредствено в техните сметки.
- Какви стъпки ще предприемете за създаването на огромния брандбук на Пловдив?
- Предстои да разработим шрифт, който ще може да се употребява от страна на основния проектант и на работната група, която да постанова единия градски бранд в аспекти, които не са свързани единствено с туризма на града, само че и с цялостната му визия. Именно по тази причина си партнираме с екипа на основния проектант, с цел да може да допринесем Пловдив да има към този момент един градски бранд, с изключение на един туристически бранд.
Включително и тези, които не касаят туристическата инфраструктура. Ще дам образец - дори когато отидеш на някой парк и видиш, че има надпис, че се пръска против инсекти, той да е изписан с този неповторим шрифт.
- Да се върнем на терена на културата – кои са събитията, които да чакаме с максимален интерес през 2026 година? Получихте доста похвали от Общинския съвет, че авансово културните оператори имат утвърдени средства и могат да възнамеряват събитията си.
- Радвам се, че Културният календар за 2026 година бе признат с болшинство и в действителност получихме възторженостти. Аз съм доста признателен на Общинския съвет, споделих го и в залата, за това, че културата най-малко в последните няколко години е предмет на единодушие, когато сме представяли нашите културни политики в границите на Общинския съвет.
Наистина е добра процедура това, че ние гледаме постоянно да съблюдаваме този принцип календарът да бъде гласуван и да бъде административно процедиран от едната за другата година. Това в действителност да сътвори този комфорт от страна на операторите.
- Какъв нов акцент сте наложили през 2026 година?
- Много желая през идната година да сложим акцент върху монументалното изкуство. Ние от към този момент няколко години н самичък предвиждаме друг размер средства за това всяка година да реставрираме някои монументи на монументалното изкуство.
През 2026 година ще върнем Арката на Димитър Павлов в Цар Симеоновата градина. Ще възстановим фонтана в двора на Драматичния спектакъл, който също е монумент на монументалното изкуство. Имаме проект да възстановим монументалната тварба на фасадата на детската кухня на ул. „ Богомил “.
Имаме мапинг на цялото монументално културно завещание в Пловдив, който беше изпълнен по план на фондация „ Балканско завещание “. Това ни дава опция да планираме всички стъпки по спасяването на недвижимото културно завещание на Пловдив.
- Кои събития в новата 2026-а ще бъдат нов акцент за публиката?
- Радвам се, че измежду тях има събития за гениите на Пловдив като фестивала Малката Мелпомена - народен сценичен конкурс с юношески театри от цялата страна. Проектът е на спектакъл „ А`Парт “. Заложили 205 хиляди лв. за огромен концерт на световноизвестни реализатори. Те следва да бъдат оповестени. Георги Тошев ще направи филми в поредицата „ Незабравимите “ на Георги Тошев, който ще направи филм за Асен Кисимов и Леда Тасева, артисти със своята неразривна пловдивска връзка. Другото, което е ново, че за първи път Дружество на пловдивските художници влиза с огромни планове през Културния календар за близо 50 хиляди лв..
Това ще даде опция на ДПХ да създадат разнообразни изложения през 2026 година по техен избор, само че и да подкрепят издръжката на залата си. Ще имаме план на фондация „ Балканско завещание “, който ще събере представители на музеи от цялата страна. Те ще се срещнат и ще преминат образование на база модерните европейски и международни способи при показване на експозиции и при запазване на културното завещание. „ Занаяти с бъдеще “ е план на Регионалната занаятчийска камера.
Те желаят улица „ Стръмна “ да бъде актуализирана и обживена с повече нови технологии, които да накарат хората да посещават мястото много по-активно.
Проектът One Dance City също е нов и ще се опита да въвлече повече жители в тематиката на модерния танц, в това число хора, които живеят отвън центъра на Пловдив по кварталите. Фондация „ Повелители на фантазии “ ще направи огнени спектакли още веднъж по разнообразни местоположения в града. Ансамбъл „ Тракия “ пък ще показа авторски театър на Античния спектакъл.
- Какво се случва с основните планове от градската среда?
- Когато приказваме за недвижимото културно завещание, планът за Античен конгрес на Филипопол - Изток и Юг, е подготвен като социална поръчка и следва тя да бъде стартирана през 2026 година, с цел да може този план да бъде осъществен сполучливо.
- Какво се случва с програмата за подкрепяне на планове са реституция на притежатели на частни здания монументи на културата?
- Направихме план на стратегия, която би трябвало да сътвори двукомпонентен принцип на финансиране на частни притежатели, които имат здания частни монументи на културата. Един път, при опция да получат тези хора средства за планиране на фасади, за запазване, тъй като тези фасади са част от градската среда. Това е във фаза планиране, а в случай че имат подготвени планове да получават средства за консервация и реституция. Всичко е на конкурсен принцип, на база критерии, като водещ аршин ще бъде какъв брой застрашена е самата постройка. Тази стратегия като документи и приложение е готова. Чака финансиране от Общинския съвет, само че кметът Костадин Димитров изрази ясна поддръжка за реализацията ѝ. Говорили сме за сумата от 700 000 лева, с която да бъде обезпечена.
Източник: trafficnews.bg
КОМЕНТАРИ