Г-н Котларов кои са основните фактори при избор на ваканционен

Г-н Котларов кои са главните фактори при избор на ваканционен парцел и какво търси купувача все още? Какви са вашите наблюдения? Опитът с купувачите, с които поддържаме връзка е, че търсят усамотен комплекс, в който децата им да имат задоволително зелени площи и да нямат допир на коли. Защото сега множеството купувачи са точно хората с деца. Целта им е през дейните летни месецзи на почивка децата да бъдат оптимално покрай природата, да водят живот по този начин както бихме си мечтали ние всички - с каране на колела, вървене на плаж, да практикуват спорт, било сърф или различен тип, да вървят на уроци по плуване... Целта е да имат натоварено всекидневие, а не през целия ден да стоят пред тв приемника и екраните. По отношение на строителството какви са претенциите на строителите на ваканционни парцели и на какво залагат строителните компании? Още по тематиката 12 яну 2024 В нашите комплекси се стремим да имаме стабилно развиване - не оптимален брой жилища и застроена повърхност, а по-скоро оптимален брой улеснения, които хората биха употребили в комплекса. Такива са да вземем за пример детските площадки, сервиз за колела, логистични улеснения като супермаркет и салон за хубост и екстри, които хората избират. В случая се споделя ваканционен дом и даже се назовава втори дом, летен дом. Защото изключително след Ковид рецесията хората съумяват да си нагласят работата по този начин, че да работят до обяд онлайн с задоволително добър интернет и да бъдат до фамилиите си. Не в града, а във ваканционна среда покрай морето като избегнат тапите и си стоят повече у дома. Това им е фантазията - както едно време имаше село, това в този момент е едно съвременно село, където хората постоянно поверяват и децата си. Каква част от пазара заемат ваканционните парцели с това, че можем да работим от у дома и да вършим всичко от ваканционния си дом - изравняват ли се тези парцели с главните жилища? Не бих споделил. В нашата компания те са доста дребен %. Няма обособена публична статистика. Виждате ли трендове повече на море или повече на планина избират хората да имат втори парцел? Има повишен интерес изключително след пандемията очевидно се повиши търсенето на ваканционни парцели. Защото хората схванаха преимуществата. Ние нямаме действително обекти на Банско, само че това което слушам от сътрудници е, че маса незавършени комплекси, които част от тях бяха на недодялан градеж, част на кота нула, а други са стартирани на свободни терени, към този момент се осъществят. Така Банско се възражда като дестинация. Имаме ваканционен обект в Боровец, действително хората видяха, че много специалности могат да се работят отвсякъде- единствено им би трябвало интернет и компютър. Така че все още можем да обобщим, че и морето и планината като дестинации са атрактивни. Какви са цените на ваканционните парцели сега? В новата ни постройка " Лира ", която е комплекс край морето, цените ще бъдат към 1350-1400 евро без Данък добавена стойност. Ние не мислим, че цените ще се трансформират значително, в случай че не дойдат нови разпореждания законови или общински регулации било то на равнище област, общини или от Европейски Съюз. Също по този начин не считам, че тези парцели ще нарастват доста, може би ще бъдат с някакви темпове близки или доста под инфлацията. Като цяло за какво хората купуват парцел? Защото цената му пораства с темповете на инфлацията и това е метод да си запазиш финансите. Разбира се инфлацията няма по какъв начин да не се отрази и като се повиши цената на труда и цените на индустриалните материали, оттова и самото осъществяване на строителството. Няма по какъв начин да няма растеж на цените на парцелите, подобен с инфлацията. Споменахте по време на форума за ваканционни парцели в Бургас за ново законодателство, което е добре да се вкара още при сключването на прелиминарен контракт? Не бих споделил за законодателство. Уточних, че все още не съществува инструмент, който да следи предварителните контракти при покупка на жилище " на зелено ". Предварителният контракт е действително контракт, който не се вписва към институциите. Един покупател просто придобива правото на градеж, купува въздух и правото да застрои избран парцел в избран имот. И се надява строителят да бъде прецизен и да извърши уговорката си. Купувачът като ангажимент има да заплаща на избрани вноски, а строителят - да построи постройка и да продаде жилищата. Една постройка от 50 жилището има време за построяването 4-6-7 години, времето от старта на строителството е приблизително 30 месеца. Няма статистика, която да споделя от една постройка, когато е стартирана и е на първа, втора, трета плоча каква част от жилищата в нея са продадени. Ако страната или даден регулатор желаят да схванат какво се случва в обекта, то все още няма от къде да се взема систематизирана информация. Регистър на парцелите на прелиминарен контракт би донесъл повече сигурност за купувачите и ще се прекратят неприятните практики за промяна на цената в хода на строителството. Държавата ще знае във всеки един миг тази постройка по какъв начин се продава. Освен всичко това ще има действителен резултат и върху битката ни със сивата стопанска система. Ще може да се наблюдава в случай че покупко-продажби се подписват на 1500 евро/кв. метър, а рекламно са оповестени на 2000 евро. Очаквате ли смяна на пазара на жилища в София във връзка с цени и на предложение? Очаквам да има закъснение на темповете на вторичните пазари. Това се случва при парцели ново строителство или такива на 20 година Масова процедура е при вторични продажби да се поставят нереални цени, на база субективно чувство. До преди година имаше голямо търсене и доста ниско предложение и много хора купиха доста надценени парцели. Просто някой продава парцел, който е мощно надценен без справедлива причина за търсената цена. Обикновено строителният бизнесмен прави сметка, която е с финансов проект, покупка на земята, цялото планиране, цена на земята, цена на финансовия запас, кредитиране, цената на строителство и възможна облага. Тя е справедлива, тъй като цената и е сметната въз основата на разноските и на облагата, която се чакат. Докато маса хора, които в този момент продават жилища считат, че би трябвало да костват " по две ". Не, може би не коства по две, може би коства колкото си го купил с 10% инфлация и това съгласно мен са точно тези надценени парцели. Кои са дейните ви планове във връзка с жилищно строителство в София? В София имаме два дейни плана. Единият към този момент е продаден на 100%- Dhome, който ще бъде приключен в средата на годината, само че няма свободни жилища. До него това е забавен образец, защото с нас се свързаха испански вложители удовлетворени от визията и реализацията на комплекса и сега ще осъществяваме Dhome2 в прилежащ терен. На равнище градоустройствени процедури сме и се надяваме в края на годината да сме подготвени с плана и за стартираме строителство. Март месец започваме нов план, 4500 квадрата в Сухата река покрай ъгъла на Черковна и Мадрид. Комплексът " Детелина " е актуалният ни фокус (Детелината резидънс се намира на изхода на бул. Брюксел посока Цариградско шосе към центъра). Там забавното е, че самият имот общ с нов четиризвезден съвременен хотел. Отлична инфраструктура и логистична съгласуваност - бъдеща спирка на метро на 500 м от постройката, Арена София, търговски център наоколо, бизнес здания и всички улеснения на хотела като СПА център, фитнес и ресторант. " Детелина резиденс " към този момент е продаден е към 60- 65%. До края на годината ще има акт 14, даже ще сме подготвени с грубия градеж. Изпълняваме комплицирана фасада, която е много значим детайл в тази постройка. Там ще има окачената фасада, негорима, с камък и разнообразни профили, т.е ще бъде от много висок клас. Районът се оформя като един от новите мини квартали, които се получават естествено от новото жилищното строителство. Какви ваканционни парцели оперира вашата компания все още? Хотел " Флора " на Боровец и хотел " Св Тома " на морето. Имаме интерес за един комплекс покрай Бургас - посока юг, само че има много работа по него. Освен градоустройствено и чисто концептуално планиране, той може би ще ни отнеме 2-3 години. Намира се преди региона на Атия. Преди време закупихме просторен терен от испански банки Едната част най- евентуално ще е ваканционен комплекс, а другата част ще е жилищен обект. Хората се вземат решение на покупка за нов парцел, когато желаят да им е по-хубаво, когато имат повече благоприятни условия и желаят да живеят в съвременна и подредена среда, в това число и в междусъседските връзки. Затворените комплекси вършат точно това: заплащаш такса за ръководство, само че живееш по-спокойно. Това е по този начин, тъй като някой различен се грижи за всичко и в случай че има счупени плочки или каквото и да, подаваш сигнал и казусът ти е решен. Смятате ли, че към София имат капацитет комплексите от затворен вид? Ние към този момент заобикаляме сходни вложения. Получаваме оферти по цялата дъга на околовръстното, от Лозен през Герман, през Симеоново, стигайки чак до Банкя. Имаме много оферти за терени и партньорства, само че досега се въздържаме от такава инвестиция. Ние сме една концепция по-консервативни като вложител. Може би ще създадем и тази инвестиция, само че бихме изчакали, с цел да открием вярното място, цена, качество на терен, с цел да можем изцяло да развием концепцията си. Част от вложителите направиха индексация на цените, Вие вършиме ли го и имате ли повишаване при строителните материали? Никога не сме го правили. Нашите контракти са без опция за индексация. Ние подписваме контракт за продажба, едвам когато имаме позволение за градеж. Ситуацията, която описвате се случва на други вложители и строители, на които им би трябвало много изначално финансиране, надалеч са от реализацията на плана и взимат 1-2 години задатъци (капаро). Индексират цените, тъй като това е дълъг интервал и действително не знаят какво ще се случи с цените. Ние като компания планираме добре, с помощта на опита ни и на лоялността към клиентите, която е неразделна част от инвестицията и строителството. ___________________________________________________________________________________________ Радослав Котларов е изпълнителен шеф на " ГБС инвест " и ръководещ GHome, бранд за жилищно строителство на " Главболгарстрой ". Председател на борда на шефовете на GHotels. Роден е през 1982 година като се причислява към екипа на " Главболгарстрой " преди 14 години. Завършва софтуерно учебно заведение " Електронни системи ", към ТУ София, както и Техническия университет в София, със компетентност инженер, а по-късно придобива и магистратура в César Ritz Colleges в Швейцария. Експерт е в региона на недвижимата благосъстоятелност.