Ксавие Марсенак - предприемачът, който повярва в България
Французин, който избира да живее и работи в България и да прави бизнес. Това е Ксавие Марсенак - съосновател на Telus и мозъкът зад Nasekomo.
" Баща ми беше инспектор, майка ми – учител по френски. Имам по-малки братя и сестри, които също станаха бизнесмени. Аз пуснах този дух надолу ", споделя за детството си Ксавие.
На по-късен стадий от живота си се връща в университета за спомагателни квалификации по бизнес, в това число soft skills, които му оказват помощ и през днешния ден.
" Когато почнахме през 2004 година бяхме 200души, 2016 година бяхме към този момент 5 хиляди, растежът беше 5 пъти. ", споделя той за първите години на Telus.
За Марсенак най-съществен остава човешкият капитал:
" Да си добър управител значи да имаш положителни сътрудници, да ги избираш добре. Веднъж споделих на едни другари, че би трябвало да взимаш хора, които са по-умни от теб, да им делегираш работа, а не да ги доминираш... Те би трябвало да са работливи, само че и да кажат, в случай че нещо не върви. Двупосочната връзка е основна. "
Французинът разкрива и за културните разлики, които е открил през годините:
" У българина най-вече оценявам, че е пряк. В Румъния манталитетът е, че шефът постоянно е прав. В България пък сме имали случаи, в които служащи споделят, че имат рецензии и напущат...този дебелоглав и темперамент ми харесва. Умни и амбициозни са българите "
Марсенак очерта и провокациите по пътя отот PwC и Лондон до основаването на Hamilton Data Services, а по-късно и на CallPoint, която се трансформира в TELUS International след придобиването й от канадския колос TELUS.
На по-късен стадий Ксавие основава Nasekomo – компания, построена върху убеждението, че природата може да бъде нашата най-модерна технология и образован запас.
„ След години в региона на цифровата промяна, желаех да работя по нещо, което в действителност трансформира света ни – преобразяване на отпадъците в стойност и създаване на резистентност от самата природа. “, разяснява предприемачът.
Целия диалог чуйте във файла
" Баща ми беше инспектор, майка ми – учител по френски. Имам по-малки братя и сестри, които също станаха бизнесмени. Аз пуснах този дух надолу ", споделя за детството си Ксавие.
На по-късен стадий от живота си се връща в университета за спомагателни квалификации по бизнес, в това число soft skills, които му оказват помощ и през днешния ден.
" Когато почнахме през 2004 година бяхме 200души, 2016 година бяхме към този момент 5 хиляди, растежът беше 5 пъти. ", споделя той за първите години на Telus.
За Марсенак най-съществен остава човешкият капитал:
" Да си добър управител значи да имаш положителни сътрудници, да ги избираш добре. Веднъж споделих на едни другари, че би трябвало да взимаш хора, които са по-умни от теб, да им делегираш работа, а не да ги доминираш... Те би трябвало да са работливи, само че и да кажат, в случай че нещо не върви. Двупосочната връзка е основна. "
Французинът разкрива и за културните разлики, които е открил през годините:
" У българина най-вече оценявам, че е пряк. В Румъния манталитетът е, че шефът постоянно е прав. В България пък сме имали случаи, в които служащи споделят, че имат рецензии и напущат...този дебелоглав и темперамент ми харесва. Умни и амбициозни са българите "
Марсенак очерта и провокациите по пътя отот PwC и Лондон до основаването на Hamilton Data Services, а по-късно и на CallPoint, която се трансформира в TELUS International след придобиването й от канадския колос TELUS.
На по-късен стадий Ксавие основава Nasekomo – компания, построена върху убеждението, че природата може да бъде нашата най-модерна технология и образован запас.
„ След години в региона на цифровата промяна, желаех да работя по нещо, което в действителност трансформира света ни – преобразяване на отпадъците в стойност и създаване на резистентност от самата природа. “, разяснява предприемачът.
Целия диалог чуйте във файла
Източник: darik.bg
КОМЕНТАРИ