Филип Морис Интернешънъл потвърждава амбицията си да се превърне в

Филип Морис Интернешънъл удостоверява упоритостта си да се трансформира в компания без тютюнев пушек до 2025 година, като форсира темпото на своята промяна. Това демонстрират бизнес резултатите за 2022 година в четвъртия Интегриран годишен отчет на компанията, който беше показан на особено събитие  пред българските медии.    Най-новият Интегриран отчет отразява напредъка на компанията в осъществяването на нейната съществена цел – да построи бъдеще без пушек, като насочи ресурсите си за създаване, научна аргументация и виновна комерсиализация на бездимни други възможности, които са с понижена щета и са по-добър избор за всички пълнолетни пушачи, които другояче биха траяли да пушат. В допълнение, компанията влага от ден на ден и в артикули за възстановяване качеството на живот и в региона на опазването на здравето за да разшири активността си в дълготраен проект в тази посока. „ Устойчивостта е сърцевината на нашата бизнес тактика. Първият ни най-съществен приоритет е пълнолетните пушачи да откажат цигарите и да преминат напълно на по-добри други възможности. Вече имаме близо 25 млн. пълнолетни консуматори в международен мащаб, които са минали на нашите бездимни други възможности и задачата ни е те да доближат 40 млн. до 2025 година Искаме смяната да се случи оптимално бързо и по тази причина се опитваме да притеглим всички заинтригувани страни “ , сподели генералният управител на Филип Морис България Демиан Пинтос пред българските медии. Той посочи, че в България към този момент към 10 % от пълнолетните пушачи или 230 000 консуматори употребяват бездимните други възможности на компанията и това е в действителност доста добър резултат за 5-те години от стартирането им на българския пазар.  Въздействие на продуктите Социално ·        24.9 милиона: сбор на пълнолетните консуматори на бездимни други възможности на ФМИ (2021: 21.7 млн.) ·        32.1%: от чистите доходи на компанията в международен мащаб се образуват от продажбата на бездимни други възможности (2021: 29.5%) ·        73: брой на пазарите, където се оферират бездимни други възможности на компанията (2021: 71) ·        10.7 милиарда $: общи вложения в бездимни други възможности от 2008 година насам (2021: 9.2 милиарда долара) ·        91% от общия размер на доставките на артикули на компанията в другите канали за търговия са обхванати от стратегии за предварителна защита на достъпа на малолетни до продуктите (2021: 91%) ·        0.3 милиарда $: годишни чисти доходи от артикули за възстановяване на качеството на живот и в региона на опазването на здравето (2021: 0.1 милиарда долара) Екологично ·        86% от върнатите в централизираните пунктове за преработване IQOS устройства са рециклирани (среднопретеглен % за всяко рециклирано устройство) (2021: 86%) ·        68% от общия размер на доставките са обхванати от начинания за понижаване на замърсяването с цигарени фасове, реализирани на другите пазари ·        8.5% от общия размер на доставките е обзет от стратегии за връщане на бездимни тютюневи произведения, изпълнявани на другите пазари. Въздействие на бизнес интервенциите Социално ·        40.7% от управителните позиции в световната компания за заети от дами, което надвишава поставената цел от 40% до 2022 година (2021: 39.7%) ·        7 оценки на въздействието, свързани със спазването на човешките права, са извършени от 2018 година насам във високорискови страни (2021: 5) Екологично ·        55% от изкупения тютюн не води до риск от чисто обезлесяване на предпазени гори и превръщане на естествени екосистеми (2021: 37%) ·        За трета поредна година CDP дава оценка Три А на компанията за запазване на климата и горите, и обезпечаване на вода. На базата на тази рамка за екологично, обществено и управническо влияние на компанията (ESG – environmental, social, governance) са направени осем тактики в предпочитаните области на влияние. Тези осем тактики са доразвити с 11 цели,  които са залегнали в основата на Пътната карта до 2025 година, като измерването на маркирания прогрес се прави по 19 основни знаци за осъществяване (KPI). Тези знаци образуват пък Индекса за резистентност на ФМИ. Всеки от знаците е привързан с един от два фактора: влияние на продуктите (11 KPI) и влияние на бизнес интервенциите (8 KPI). В Интегрирания отчет на Филип Морис Интернешънъл за 2022 година са включени 12 примерни проблема и истории от разнообразни страни, които са мощно допълнение към наличието и данните в отчета и показват образно постигнатото влияние. Те демонстрират също и по какъв начин локалните сдружения на Филип Морис Интернешънъл по света способстват за устойчивото развиване на процедура. Сред тях е и българската осведомителна акция за смяна на потребителските настройки #ПромениКартинката, която продължава и тази година с нови начинания да концентрира вниманието на обществото върху световния проблем с погрешно изхвърлените цигарени фасове.  „ Стартирахме втора пътуваща галерия на #ПромениКартинката, която към този момент дойде във Велико Търново. Продължаваме по-късно към града на хумора и сатирата Габрово,  а след това и в Русе, Видин и Бургас. От 3 май осведомителни пана и визии ще бъдат изложени и пред Народния спектакъл в София “ , изясни Диляна Якова. Тя добави още, че една от вълнуващите начинания на акцията ще бъде обновена и през 2023 година – колаборацията с НАТФИЗ „ Кръстьо Сарафов “. Студентите основават къси видеа в границите на курсовата си работа за „ Социална реклама “, с които да предизвикат публичното еко-съзнание по тематиката с погрешно изхвърлените цигарени фасове. Повече за напъните на Филип Морис Интернешънъл в региона на устойчивото развиване можете да научите на, както можете да се запознаете и с цялостния Интегриран отчет на компанията за 2022 г. При правенето на Интегрирания отчет за 2022 година са взети поради насоките, залегнали в интернационалните стандарти и рамки, в това число: Глобалната самодейност за отчетност (GRI); Глобалният контракт на Организация на обединените нации (UNGC); Целите за стабилно развиване на ОНН; Фондацията за отчитане на цената (VRF), в това число използване на стандартите на Съвета за стандарти за отчитане на устойчивото развиване (SASB), Интегрирани правила за осмисляне и Интегрирана рамка за отчетност; както и някои от рекомендациите на Работната група за обявяване на финансова информация във връзка с климата (TCFD).