Две трети от предприятията агресивно ще модернизират престарелите си ИТ

Две трети от предприятията нападателно ще модернизират престарелите си ИТ системи до 2023 година
(снимка: CC0 Public Domain)

Много бизнеси са възприели облачните технологии, с цел да разрешат на личния състав достъп до нови приложения и услуги по-бързо, в сравнение с би било допустимо, в случай че тези системи се построяват от нулата. Въпреки че това е ускорило цифровата промяна на редица организации, някои специалисти считат, че към момента има една огромна спънка: унаследените системи, които от дълго време са престарели.

„ От опит знам, че унаследените ИТ са един от главните проблеми, които ще попречват развиването на бизнеса и гъвкавостта на бизнеса ”, споделя Лили Хааке, началник на CIO Practice в компанията за асортимент на фрагменти Harvey Nash, представен от. Анализаторите от IDC удостоверяват, че доста организации не престават да се борят със старите си технологии. Това ги затруднява бързо да трансформират посоката си на развиване в отговор на новите пазарни трендове.

За някои организации дълготрайните вложения в ИТ са основали системи, които безшумно и дейно движат бизнеса в продължение на доста години. В този случай придържането към унаследените системи може да бъде по-евтино и по-малко притеснително, в сравнение с прекосяването към облачна услуга с заплащане „ в придвижване ”.

Но за доста компании тогавашните им вложения и построените с тях системи към този момент са се трансформирали в скъпо главоболие. За тях унаследените ИТ са огромно „ източване ” на запаси. Около три четвърти от почти 35 трилиона $, изхарчени за технологии през 2010 година, са ориентирани към употреба и поддръжка на съществуващи системи. Най-малко 2,5 трилиона $ са изхарчени за опити да се заменят остарели ИТ системи. От тях към 720 милиарда са пропилени в несполучливи старания за замяна.

Проблемът с унаследените технологии е по-остър в някои браншове, в сравнение с в други. Марк Ганън, шеф по бизнес-промяната и осведомителни решения в градския съвет на Шефилд, признава, че може да е мъчно за ръководителите на да се откажат от унаследените системи, изключително когато организациите разчитат на нишови технологии. „ Това значи, че организациите ще би трябвало да останат „ вързани ” към все същите снабдители. Става дума за много сложна обстановка ”, споделя той.
още по тематиката
Ганън надалеч не е самичък: повече от две трети (67%) от ИТ водачите в обществения бранш считат, че проблемите с унаследената инфраструктура спъват напъните им за цифрова промяна.

Докато ИТ шефовете на разнообразни държавни служби се чудят по какъв начин да се преборят с това остро предизвикателство, Шейн Рид, CISO в комерсиалната компания Noble Group, споделя, че те въобще не са сами. Според него, всички цифрови водачи признават мащаба на предизвикването на унаследените ИТ: „ това е проклинание за всички ”.

Noble Group е съумяла да мигрира по-голямата част от по-старите си системи в облака или на платформи за виртуализация. И въпреки всичко и тук имат проблем с бездънната каца на престарелите ИТ. Рийд приказва за система за архивиране, която е на възраст над 15 години.

„ Стигна се до миг, в който просто е прекомерно скъпо да се поддържа, тъй че би трябвало да вложим капитала, с цел да пристъпим към идващото потомство [технологии] – и ние вършим това сега ”, споделя Рийд. „ Да, правилно, коства пари, с цел да се трансформираме, само че пък разноските за поддръжка на старите системи към този момент стават парадоксални. Трябва да се модернизираме. Вече следваме политиката „ първо в облака ” и в действителност се гордеем с това ”.

Джо Соул, основен механически шеф на Capital One Europe, е различен огромен последовател на облака. През последните няколко години компанията е възприела метода на ИТ по поръчка. „ Колко компании биха се радвали да им се каже, че без каквито и да е действителни спомагателни пари ще могат да се развиват няколко години наред и ще им останат едвам към 30% от приложенията в центъра за данни? ”

Доста – е простичкият отговор. Анализаторите от IDC споделят, че до 2023 година 65% от предприятията „ нападателно ” ще модернизират с вложения в нови софтуерни платформи като облака.

И въпреки всичко даже в организация с фокус първо върху облака като Capital One е значимо да се признае предизвикването, което модернизацията на приложенията допуска. Соул споделя, че в доста връзки най-трудната част за неговата компания едвам се стартира – модернизиране на останалата част от наследствените системи на компанията.

„ Опашката постоянно е най-тежка ”, споделя той. Това е нещо, към което Соул се е насочил сега – и той желае по-широката част от организацията да вземе единно решение по какъв начин най-добре да се оправи с по-старите системи. Част от този избор е и решението доколко да се следва хибридният модел.

Дани Атиас, основен цифров и информативен шеф в английската благотворителна организация Anthony Nolan, споделя, че опитът му е разрешил да заключи, че ИТ шефовете би трябвало да намерят нов метод да се извърнат към унаследените ИТ: „ Не можете просто да ги замените, би трябвало да извършите някакъв преход ”. Според него, един различен метод може да бъде основаването на нещо сходно на лаборатория в организацията.

„ Експериментирайте с облачна технология. Ако тактиката работи, можете да преместите вашата организация на новата платформа. Поправката на унаследените системи е нещо, което е в действителност мъчно да се направи. Изхвърлянето на това завещание също е в действителност мъчно. Така че просто би трябвало да пробвате – изграждайте без ограничавания. Ще научите доста повече и ще получите нещо, което в действителност работи доста по-бързо ”, поучава Атиас.

Ясно е, че, през която всички сме минали през 2020 година, е единствено началото. Ръководствата видяха силата на цифровизацията. Увериха се, че тя трансформира разпоредбите на играта. Сега те ще желаят още повече от своите механически отдели. Ако това се случи, ИТ шефовете ще би трябвало да се оправят с предизвикването на унаследените ИТ – и с цел да е сполучливо, ще се изисква коренно мислене.