Дойдоха едни консултанти и ни казаха: Искате ли да ви

" Дойдоха едни консултанти и ни споделиха: " Искате ли да ви създадем един план, който си заслужава ". Бях черноглед, само че си казах- за какво пък не? И се получи първият план, финансиран от оперативна стратегия " Иновации и конкурентоспособност " (ОПИК) в бранш " пивопроизводство ". Изненадан съм от прелестната работа в ОПИК. Продължавайте все по този начин ".

Думите са на Димитър Чукарски, който е в управата на " Ломско питие ". Историята за това по какъв начин сполучливо са се добрали до безплатна европейска помощ беше разказана по време на доклада на ОПИК в София в понеделник.

Димитър Чукарски е някогашен политик, по специалност юрист. В средата на 1990-те години е секретар и представител на обединението " БЗНС-Народен съюз ", от 2009 до 2013 година е народен представител в 41-то Народно заседание от партията на Яне Янев " Ред, правда и правдивост ".

" Ломско питие " подписва контракта за осъществяването на плана в навечерието на Коледа през 2015 година По това време министър на стопанската система е Божидар Лукарски, който се познава с Чукарски по професионална и политическа линия. Към днешна дата планът е един от 617-те сполучливо завършили през сегашния програмен интервал.

През предишния програмен интервал (2007-2013) предприятия от хранително-вкусовия бранш рядко получаваха финансиране по стратегия " Конкурентоспособност ". Причината бе, че те бяха възможни за подкрепяне главно по Програмата за развиване на селските региони.

В сегашния програмен интервал разграничителната линия сред двете стратегии сполучливо е преодоляна посредством Иновационната тактика за умна специализация.

Проектът на " Ломско питие "

Според иновационната тактика планът на " Ломско питие " попада в тематичните области " Механотроника и чисти технологии " и " Индустрия за здравословен живот и биотехнологии ". Това е повода той да получи безплатно финансиране за към 995 хиляди лева, а още 751 хиляди лева се обезпечават от компанията. Това излиза наяве от описанието на плана, оповестено в обществения модул на осведомителната система ИСУН.

Средствата са отишли за пазаруване на автоматизирана машина за измиване, пълнене и затваряне на бирата (817 536 лева.), автоматизиран палетизатор (293 374 лева.), машина за увиване на палети със стреч фолио с въртяща се ръка (97 791 лева.) и за комбинирана ротационна етикетираща машина за два обиколни етикета (537 853 лева.), съгласно доклада на завършилия сполучливо план.

Очакваният резултат от въвеждането в употреба на високотехнологичното съоръжение би трябвало да докара до повишаване на продуктивността и потенциала на " Ломско питие ", разширение на пазарните му позиции отвън рамките на страната и увеличение на приходите му от експорт.

Тъй като годината към момента не е изтекла, не е ясно дали търсеният резултат е осъществен. От финансовия доклад на сдружението за 2016 година е видно, че резултатите на " Ломско питие " са се влошили по отношение на година по-рано. Приходите понижават с над 2 млн. лева от главната му активност до 7.4 млн. лева, а облагата му се е свила с над 100 хиляди лева, до скромните 5 хиляди лева

От оповестените документи в Търговския указател излиза наяве още, че измежду акционерите на " Ловско питие " има напрежение. Един от миноритарните акционери Дорета Симеонова (5.04%) оспорва получените хонорари от Димитър Чукарски за 2015 година Причината е, че юристът политик измежду най-големите акционери в сдружението посредством " Би Джи Ай Проджектс " ООД. Дружеството е най-големият акционер в " Ломско питие " с близо 50%. С днешна дата Чукарски не е измежду притежателите на сдружението, защото е трансферирал своя дял брачната половинка си Мая. Освен това Дорета Симеонова оспорва и цесии с банкрутиралата КТБ, както и даден заем на " БГ Томи " ЕООД.

Над два и половина пъти по-ефективни

Всеки ден към 500 хиляди лева безплатна европейска помощ доближава до българските компании с помощта на оперативна стратегия " Иновации и конкурентоспособност ", сподели заместник-министърът на стопанската система Александър Манолев по време на годишното обществено отчитане.

Общо над половин милиард лв. от бюджета на програмата е изплатен на фирмите. През предишния програмен интервал този % на разплатени средства е бил реализиран едвам на шестата година. " Или с други думи, през програмния интервал 2014 – 2020 година се движим 2.5 пъти по-бързо и по-ефективно ", сподели Манолев.

Той чака до края на програмния интервал над 3000 български компании да се възползват от безплатна европейска помощ по програмата.

Към момента са оповестени процедури за над 70% от бюджета на програмата и са подписани контракти с над 1500 контракта на обща стойност 1.4 милиарда лева

" Много съм горделив с тази стратегия "

Освен Димитър Чукарски, нито един от останалите 616 притежатели на компании, осъществили сполучлив план с еврофинансиране по ОПИК, не показа триумфите си пред многочислената публика, пристигнала на общественото събитие.

Благодарности към екипа на програмата насочи още Владимир Каролев, който беше консултант на икономическия министър Божидар Лукарски и продължава да е член на директорския ръб на Национална компания " Индустриални зони ", която е под шапката на икономическото министерство.

" Много съм горделив с работата на тази стратегия ", сподели Каролев и аргументира позицията си с три обстоятелството. Новото управление на ОПИК, назначено по времето на Лукарски и запазило постовете си и при приемника му Емил Караниколов, е посочило професионализъм и европейски метод на работа, разширило е палитрата от ограничения за подкрепяне и е наложило финансовия инженеринг като работещ модел в България.