Как „Лукойл Нефтохим Бургас“ се справя без дефицит на нефт, докато съседни държави изпитват криза
Доставките са обезпечени за идващите няколко месеца, реализирана е диверсификация - 21 сорта петрол, 15 страни, 4 континента
Национално значимото индустриално дружество „ “ регистрира постоянна оперативна година макар световните геополитически и пазарни турбуленции. Това стана ясно по време на постоянното съвещание на Обществения съвет, където особеният шеф показа доклад за активността на сдружението за миналите 12 месеца и очерта визия за развиване през 2026 година
Производствен профил и механически достижения
През 2025 година нефтокомбинатът е обработил 5 млн. тона необработен петрол, или 70% от своя оптимален потенциал. Спрямо миналата година се регистрира спад от 1,8 млн. тона. Това се дължи на мащабния капиталов ремонт, осъществен напролет на т.г.. Проектът, който възлиза на 32 млн. щатски $, е мобилизирал над 2000 експерти от 65 фирми и е довел до удължение на индустриалния цикъл на инсталациите до 6 години – индустриалният „ златен стандарт “.
Сред основните механически индикатори е дълбочината на преработката – 95,6%, поставяща завода в топ класацията в Европа (при средноевропейско равнище от 88%). Осезаемо е и подобрението в енергийната успеваемост, измерено посредством показателя EII, което регистрира подобрение с съвсем 10 пункта – от 95,6 (2024 г.) до 87,3 (2025 г.).
Диверсификация на доставките и суровинова сигурност
Според информацията, показана от особения шеф Румен Спецов, доставките на необработен петрол са изцяло обезпечени за първите месеци на 2026 година, постигната е значима диверсификация. За съпоставяне – до края на 2023 година 80% от доставките са били с съветски генезис, в този момент суровината идва от 15 страни на 4 континента, като се обработват 21 разнообразни типа петрол. Това е стратегическа крачка за гарантиране на независимостта от политически опасности и умозрителен ценови напън.
Вижте графиката:
.jpg )
Графиката демонстрира композита на доставки до края на 2023 и през декември 2025 година .jpg )
Това е географията на доставки - 21 сорта петрол, 15 страни, 4 континента
Гарантирани доставки за вътрешен пазар
Най-същественото за българския консуматор е, че „ “ не е позволил спиране или недостиг на горива, каквито се следят в прилежащи страни като Сърбия и Румъния. Това е в резултат от гъвкаво обмисляне, аварийни логистични направления и дейна връзка. Особеният шеф Румен Спецов означи, че е прелестно сюрпризиран от високото равнище на компетентност на експертите в комбината и положителните резултати, които са постигнали с работата си.
Корпоративна обществена отговорност и районни политики
Компанията е запазила високо равнище на ангажираност към локалната общественост. През 2025 година са вложени средства в редица обществени планове: облагородяване на паркова зона в бургаския кв. „ Ветрен “, ремонт на ДГ „ Слънце “ в Камено, реализирана е стратегия за поддръжка на учебния спорт и здравословния метод на живот, построен е фитнес навън в курорта Лозенец, подсилен е и клубът по художествена гимнастика „ Триумф “ с 22 хиляди лв..
В съдействие с Българското сдружение за отбрана на птиците (БДЗП) е осъществен план в природно-защитна зона „ Пода “ за 13 хиляди лв., финансиран е иновационният конгрес Innovation Explorer за 15 хиляди лв., подкрепени са голям брой начинания – на БДУ „ Проф. доктор Асен Златаров “, регионалния шеф на Бургас, Ротари клуб „ Бургас-Приморие “ и други.
Бъдещи вложения: Декарбонизация и нови производства
Пред Обществения съвет бе показана и концепцията за бъдещото развиване, включваща декарбонизация на производството – строителство на нов Топлоелектрическа централа с партньорска компания (350 млн. долара), строителство на фотоволтаичен парк (54 млн. долара), създаване на произвеждане за полипропилен (инвестиция за 840 млн. долара) – заемане на нова пазарна ниша в Европа и други:
.jpg )
Въпреки турбулентната геополитическа среда, „ Лукойл Нефтохим Бургас “ показва потенциал за акомодация, промяна и резистентен напредък. Осигурените доставки, нарасналата енергоефективност, пазарната диверсификация и стратегическите инвестиции превръщат компанията в мотор на енергийната сигурност на България.
Национално значимото индустриално дружество „ “ регистрира постоянна оперативна година макар световните геополитически и пазарни турбуленции. Това стана ясно по време на постоянното съвещание на Обществения съвет, където особеният шеф показа доклад за активността на сдружението за миналите 12 месеца и очерта визия за развиване през 2026 година
Производствен профил и механически достижения
През 2025 година нефтокомбинатът е обработил 5 млн. тона необработен петрол, или 70% от своя оптимален потенциал. Спрямо миналата година се регистрира спад от 1,8 млн. тона. Това се дължи на мащабния капиталов ремонт, осъществен напролет на т.г.. Проектът, който възлиза на 32 млн. щатски $, е мобилизирал над 2000 експерти от 65 фирми и е довел до удължение на индустриалния цикъл на инсталациите до 6 години – индустриалният „ златен стандарт “.
Сред основните механически индикатори е дълбочината на преработката – 95,6%, поставяща завода в топ класацията в Европа (при средноевропейско равнище от 88%). Осезаемо е и подобрението в енергийната успеваемост, измерено посредством показателя EII, което регистрира подобрение с съвсем 10 пункта – от 95,6 (2024 г.) до 87,3 (2025 г.).
Диверсификация на доставките и суровинова сигурност
Според информацията, показана от особения шеф Румен Спецов, доставките на необработен петрол са изцяло обезпечени за първите месеци на 2026 година, постигната е значима диверсификация. За съпоставяне – до края на 2023 година 80% от доставките са били с съветски генезис, в този момент суровината идва от 15 страни на 4 континента, като се обработват 21 разнообразни типа петрол. Това е стратегическа крачка за гарантиране на независимостта от политически опасности и умозрителен ценови напън.
Вижте графиката:
Графиката демонстрира композита на доставки до края на 2023 и през декември 2025 година Това е географията на доставки - 21 сорта петрол, 15 страни, 4 континента Гарантирани доставки за вътрешен пазар
Най-същественото за българския консуматор е, че „ “ не е позволил спиране или недостиг на горива, каквито се следят в прилежащи страни като Сърбия и Румъния. Това е в резултат от гъвкаво обмисляне, аварийни логистични направления и дейна връзка. Особеният шеф Румен Спецов означи, че е прелестно сюрпризиран от високото равнище на компетентност на експертите в комбината и положителните резултати, които са постигнали с работата си.
Корпоративна обществена отговорност и районни политики
Компанията е запазила високо равнище на ангажираност към локалната общественост. През 2025 година са вложени средства в редица обществени планове: облагородяване на паркова зона в бургаския кв. „ Ветрен “, ремонт на ДГ „ Слънце “ в Камено, реализирана е стратегия за поддръжка на учебния спорт и здравословния метод на живот, построен е фитнес навън в курорта Лозенец, подсилен е и клубът по художествена гимнастика „ Триумф “ с 22 хиляди лв..
В съдействие с Българското сдружение за отбрана на птиците (БДЗП) е осъществен план в природно-защитна зона „ Пода “ за 13 хиляди лв., финансиран е иновационният конгрес Innovation Explorer за 15 хиляди лв., подкрепени са голям брой начинания – на БДУ „ Проф. доктор Асен Златаров “, регионалния шеф на Бургас, Ротари клуб „ Бургас-Приморие “ и други.
Бъдещи вложения: Декарбонизация и нови производства
Пред Обществения съвет бе показана и концепцията за бъдещото развиване, включваща декарбонизация на производството – строителство на нов Топлоелектрическа централа с партньорска компания (350 млн. долара), строителство на фотоволтаичен парк (54 млн. долара), създаване на произвеждане за полипропилен (инвестиция за 840 млн. долара) – заемане на нова пазарна ниша в Европа и други:
Въпреки турбулентната геополитическа среда, „ Лукойл Нефтохим Бургас “ показва потенциал за акомодация, промяна и резистентен напредък. Осигурените доставки, нарасналата енергоефективност, пазарната диверсификация и стратегическите инвестиции превръщат компанията в мотор на енергийната сигурност на България.
Източник: flagman.bg
КОМЕНТАРИ