Арх. Борислав Игнатов: Всеки лев от данъците трябва да добавя качество на живота
Днешното ръководство на София е огледало на модела, по който се ръководи страната. Ние ще изтръгнем общината от този модел, който унищожава опциите на града.
© Надежда Чипева " Демократична България " (ДСБ, " Да, България " и " Зелено придвижване " ) оповестиха публично кандидатурата на ръководителя на Камарата на архитектите в България Борислав Игнатов за кмет на София в четвъртък. Бившият арбитър от Софийския областен съд Методи Лалов ще оглави листата на обединяването за общински съветници в столицата.
" Създадохме това обединяване като опция на порочния модел на ръководство на страната. Битката ни за София е извънредно значима, тъй като този корупционен модел, който ние нарекохме Борисовата страна, беше основан в столичната община и отсам би трябвало да стартира разграждането му, съобщи ръководителят на ДСБ Атанас Атанасов при представянето на кандидатурата на Игнатов. Той уточни и двете негативни черти на този модел в столичната община - " корупцията и некомпетентността ". " С нашия претендент за кмет и с листата за общински съветници, която ще представим предлагаме на софиянци да изберат хора, които могат да отстраняват тези два негативни детайла от модела на ръководство на София. ", сподели Атанасов.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Председателят на " Да, България " Христо Иванов уточни, че обединяването " Демократична България " се явяват на локалните избори като ясна политическа мощ и желае да предложи на софиянци избор, учреден на три неща - професионализъм, опит и темперамент. " На тези избори всички афишират, че ще се явяват като самостоятелни. Г-жа Мая Манолова се пробва да убеди софиянци, че е самостоятелна от Българска социалистическа партия, че е дясна, само че не си припомням да е коментирала положението на правосъдната система. Г-жа Фандъкова също се явява като самостоятелна от позицията на кмет от който до момента нищо не е зависило, тъй като тя постоянно е била фасада. От тази позиция ние излизаме с кандидатурата на арх. Игнатов с ясна опция. Защото считаме, че независимостта не е форма на регистрация в ЦИК. Независимостта е темперамент, житейски път, положение на духа през дейности. Ние предлагаме претендент, който е експерт. Той влиза в акцията от позицията на ръководител на Камарата на архитектите в България като човек, който може да води и да реформира тяхната професионална организация. През последните години тя се трансформира в деен глас със заемането на значими професионални и цивилен позиции и се очерта като детайл от гражданската опозиция против модела на ръководство. ", сподели Иванов.
Защо решихте да се кандидатирате за кмет на София от името на " Демократична България "?
- Време е за качествена смяна в ръководството на градовете ни и тя би трябвало да стартира от София - посредством основаването на ясни правила, предприемането на прецизни дейности и постигането на положителни резултати в малко време. Всичко това зависи от ръководство, основано на експертиза и опит, а не на корупция и зависимости. Потенциалът на София се похабява от неприятното и корумпирано ръководство на града - без огромна посока, всичко е на парче. Убеден съм, че екипът на " Демократична България " може да преобрази столицата ни в същински актуален, интелигентен и съразмерен град, който да е горделивост за своите жители и същински техен дом.
На мен персонално, както и на болшинството хора от дълго време ни е писнало да слушаме гръмки обещания за след десетилетия, по тази причина ние ще се фокусираме върху съответни дейности, основани на положителните международни практики в ръководството, с цел да реализираме качествени резултати в границите на идващите четири години Нашата стратегия ще е ясна, изпълнима и потребна за хората.
Каква е оценката ви за ръководството на столицата през мандатите на Йорданка Фандъкова?
- През този интервал и изключително през последните четири години то наподобява все по-некомпетентно, непрозрачно и затъващо в администрация, която постоянно е плодородна почва за корупция. Като проектант ми е изключително болно да виждам неуспехите в реализирането на основни планове като ремонта на ул. " Граф Игнатиев ". За страдание най-тежката цена бе платена от дребните бизнеси по улицата, а отговорни от страна на общината се оказа, че на практика няма. Презастрояването е резултат от практиките, прилагани от екипа на госпожа Фандъкова – цяла София се изпълни със здания, които не дават отговор на плануваните по Общия организационен проект параметри, обраснали са с спомагателни етажи, барбекюта и многоетажни тераси или нямат грам озеленяване. Това са престъпления и остава усещането, че те се случват благодарение на администрацията. Няма по какъв начин аз да съм кмет и чиновник да заяви на хората нещо от типа " не е законно, само че е търпимо " и по този начин да прегази по този начин закона - споделям го във връзка мнението, което Столичната община се опита да прокара за терасата на някогашния началник на КПКОНПИ.
Най-жалкото е, че обстановката е сходна във всички браншове на активност на Столичната община. От една страна, се наливат рекордно големи средства, а от другата страна излизат " забележими резултати ". Време е за положителни резултати. Давам образец с превоза – там е нужна дълбока рационализация. Говорим за подвижност, която би трябвало да се преглежда интегрирано и да включва всички форми на градски превоз, персонални транспортни средства, колела, пешеходно напредване, досегаемост за инвалидни колички, както и стимулиране на микромобилността - новото потомство дребни електрически транспортни средства. София би трябвало да има проект, който да включва всички средства за напредване и създаване на съответна инфраструктура. Общественият превоз и улиците би трябвало да се приспособят към актуалните технологии. Високата интеграция и цифровизация на подвижността ще облекчат града и ще спестят средства.
Най-големите проблеми на ръководството на София съгласно мен са занемаряване на публичния интерес, неналичието на ясна тактика и архаичност на процедурите. Тези проблеми основават същинските физически проблеми на столицата: неприятна градска среда, безреден трафик, замърсен въздух. Смятам да реша тези проблеми, като стартира от първите и посредством тях стигна до вторите. Известният в целия свят кмет проектант Джейми Лернер споделя, че " градският организъм не е толкоз комплициран, колкото феновете на затрудненията се пробват да ни втълпят - доста от решенията са изненадващо елементарни, когато има воля и праволинейност за тяхното използване ". Напълно споделям неговото виждане и от персонален опит знам за доста сходни сполучливи образци.
Има няколко потвърдени тактики против корупционните практики, които би трябвало да се ползват редом и безкомпромисно – открити интернационалните състезания за проектиране; търгове за строителство единствено след правене на подробни количествени сметки; надзор и наказания за недобросъвестни служители; транспарантна електронна среда с ясно следене на напредъка по всяка задача. Бих желал по образеца на именития кмет на София инж. Иван Иванов да възстановим издаването на вестник " Сердика ", само че в електронен формат, където съгражданите да получават настояща информация за изразходваните общински средства.
Как ще убедите софиянци да поддържат вас на локалните избори?
- Мисля, че няма гласоподавател в София, който да не е уверен, че с големия бюджет на столицата може да се реализира доста по-добро качество на услугите и строителството и да се организира действителен надзор върху осъществяването им. Днешното ръководство на София е огледало на модела, по който се ръководи страната. Ние ще изтръгнем общината от този модел, който унищожава опциите на града. Това, което аз мога да обещая, са правила, дейности, резултати. И завършваме с модела " имам човек ", както пее Ицо Хазарта. На локално и национално равнище ГЕРБ постоянно играе по една скица, в ущърб на жителите. Публичният запас се концентрира в приятелите на властта, посредством публичните поръчки. И когато договорите не се изпълнят качествено и в период, общината се опасява да си вземе неустойките, тъй като ще засегне някой от приятелите на ГЕРБ.
В работата си съм потвърдил, че при мен контролът за качеството е безмилостен. Всеки лев от налозите на хората би трябвало да прибавя качество към метода на живот, не да го утежнява. Бюджетът би трябвало да стига и до крайните квартали, без хората да чакат десетилетия. Знам какво трябна да се направи, с цел да имаме естествени тротоари, улични настилки и налични и привлекателни обществени пространства. Зелен и чист град.
Софиянци са умни и прагматични хора. Смятам, че те ще гласоподават за най-полезните и качествени оферти, които ги засягат непосредствено, за подготвеност и темперамент в ръководството. Нашата задача е да успеем да представим ясно и разбираемо концепциите си и да разбираем по какъв начин те ще трансформират живота на хората и градската среда към по-добро в къси периоди. Например на 21 август ще представим нашия проект за Дигитална промяна на столицата. А в последната седмица на месеца - концепциите си за Зелена София и " град на планина ". Ще вършим анкети и допитвания в обществените мрежи и ще въвлечем хората в полемиката. И по този начин до края на акцията – тематиката по тематика, проблем по проблем, в съответен диалог с хората.
Каква визия имате за развиване на общинските сдружения?
- Дружествата, в които Столичната община е едноличен притежател на капитала, са общо 60, като те извършват разнообразни по темперамент действия, свързани с превоз, зареждане с сила, обществени действия, ръководство на парцели, медицински услуги, обществени действия и други Тяхното ръководство се избира от Общинския съвет - доста е значимо да се подчертае, че тук ролята на СОС е основна за това какъв мениджмънт избира, какви тактики за развиването на сдруженията приема, по какъв начин управлява резултатите им и стандарта на предоставените услуги.
За страдание забележителна част от общинските сдружения в този момент са в плен на котерийни ползи, брутално източване и непросветеност. Задълженията им са над 1 млрд лв. и най-важните от тях са в положение на механически банкрут. Нужно е да разбием тези схеми с елементарни и съответни дейности. Например бистрота - на страницата на общината да се разгласяват всичките им огромни покупко-продажби, тъй че трендовете да се хващат още в зародиш. Отчетността на фирмите би трябвало да бъде пред очите на цялото общество.
Така ще реализираме изчистване от нездрави ползи. Защото усъвършенстваната успеваемост ще значи по-достъпен публичен превоз, отопление, по-добра градска среда. Вярвам в инклузивността, в това жителите да имат достъп до повече информация, тъй че в работата си с фирмите да не се усещат като пред китайската стена.
Лошото отношение и недобро качество на услугата смъква привлекателността на публичния превоз и отблъсква евентуалните му ползватели, което пък води до задръстен авто трафик. Искаме София да се развива като зелен град с чист въздух, по тази причина ще създадем нужното да насърчим жителите към потреблението на чист и наличен превоз.
Какво съгласно вас би трябвало да е решението за големите финансови проблеми на " Топлофикация - София "?
- Това е сдружение с хронична ниска събираемост, ниски вложения и едва ръководство. С такива големи отговорности то на практика е благосъстоятелност на кредиторите си. Общината е изгубила контрола си след години на неприятно ръководство. Виждаме бизнес проекти, които не се извършват. Например при заложена загуба от 6 млн за 2018 е " постигнатата " близо 20 млн. Припомням потъналите в КТБ над 90 млн. лева, договорите със съмнителни компании за продажба на електрическа енергия, от които се инкасират големи загуби. Централната топлофикация е основна за качеството на въздуха и топлинния комфорт. Дружеството би трябвало да се модернизира и укрепи финансово. Опитът от други градове демонстрира, че " Топлофикация - София " работи с раздут личен състав и ниска успеваемост на всички равнища по веригата. Резултатите могат да се подобрят със задръстване на течовете и на пари, и на пара. Не е инцидентно обаче, че при една клиентелистки настроена върхушка в общинския съвет това до момента не се случва. Помним Вальо Топлото, в този момент героите са някогашни чиновници на Ковачки, определени в борда на сдружението с гласовете на болшинството в СОС.
Стабилизирането на сдружението би трябвало да става и редом с повишение на енергийната успеваемост на постройките и инсталиране на нови енергоизточници. София има дадености за развиване на геотермалната сила, слънчевото стопляне на вода би трябвало да се добави към съществуващите съоръжения. " Топлофикация - София " би могла да стане компания за енергийни услуги, в този момент е просто тежък излишък от предишния век.
Живели сте и сте работили в Съединени американски щати, само че сте избрали да се върнете в България. Не съжалявате ли за това решение?
- Никога не съм съжалявал за решението си да се върна и да вземам участие в развиването на България. Да съм част от смяната на страната и да дам своя принос за нея. Обичам да приказвам на родния си език и да заставам на земя, която назовавам своя. Искам да съм покрай фамилията си. За мен това е доста значимо. Профил
Борислав Игнатов (47) има дълготраен интернационален опит в региона на градоустройството и архитектурата. Завършил е архитектура в Университета по архитектура, строителство и геодезия в София със компетентност градоустройство. През 1999 година отпътува за Бостън, Съединени американски щати, където работи за известното архитектурно бюро William Rawn Architects. В средата на 2001 година се реалокира в Ню Йорк, където стартира работа в една от най-големите архитектурни компании в света - Perkins+Will Architects. Работи по редица огромни планове за лечебни заведения, университети и жилищни здания.
През 2006 година приключва Advanced Architectural Design в Колумбийския университет на Ню Йорк и е поканен да преподава там в катедрите " Концептуална архитектура " и " Опазване на историческото завещание ". Година по-късно основава свое архитектурно ателие Bignatov Studio New York. През 2009 година се завръща в България и работи по планове в страната и чужбина.
Арх. Игнатов е притежател на голям брой професионални награди. През 2010 и 2012 година печели огромната на премия на Съюза на архитектите в България, както и на община Варна за достижения в архитектурата. А проектираните от него здания Conservatory House, Equinox House, Genua Office Building са отличени в голям брой издания по света и са първите, които попадат в влиятелните архитектурни алманаси 1000 European architects и Best Houses. През 2016 година е определен за ръководител на Камарата на архитектите в България.
© Надежда Чипева " Демократична България " (ДСБ, " Да, България " и " Зелено придвижване " ) оповестиха публично кандидатурата на ръководителя на Камарата на архитектите в България Борислав Игнатов за кмет на София в четвъртък. Бившият арбитър от Софийския областен съд Методи Лалов ще оглави листата на обединяването за общински съветници в столицата.
" Създадохме това обединяване като опция на порочния модел на ръководство на страната. Битката ни за София е извънредно значима, тъй като този корупционен модел, който ние нарекохме Борисовата страна, беше основан в столичната община и отсам би трябвало да стартира разграждането му, съобщи ръководителят на ДСБ Атанас Атанасов при представянето на кандидатурата на Игнатов. Той уточни и двете негативни черти на този модел в столичната община - " корупцията и некомпетентността ". " С нашия претендент за кмет и с листата за общински съветници, която ще представим предлагаме на софиянци да изберат хора, които могат да отстраняват тези два негативни детайла от модела на ръководство на София. ", сподели Атанасов.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Председателят на " Да, България " Христо Иванов уточни, че обединяването " Демократична България " се явяват на локалните избори като ясна политическа мощ и желае да предложи на софиянци избор, учреден на три неща - професионализъм, опит и темперамент. " На тези избори всички афишират, че ще се явяват като самостоятелни. Г-жа Мая Манолова се пробва да убеди софиянци, че е самостоятелна от Българска социалистическа партия, че е дясна, само че не си припомням да е коментирала положението на правосъдната система. Г-жа Фандъкова също се явява като самостоятелна от позицията на кмет от който до момента нищо не е зависило, тъй като тя постоянно е била фасада. От тази позиция ние излизаме с кандидатурата на арх. Игнатов с ясна опция. Защото считаме, че независимостта не е форма на регистрация в ЦИК. Независимостта е темперамент, житейски път, положение на духа през дейности. Ние предлагаме претендент, който е експерт. Той влиза в акцията от позицията на ръководител на Камарата на архитектите в България като човек, който може да води и да реформира тяхната професионална организация. През последните години тя се трансформира в деен глас със заемането на значими професионални и цивилен позиции и се очерта като детайл от гражданската опозиция против модела на ръководство. ", сподели Иванов.
Защо решихте да се кандидатирате за кмет на София от името на " Демократична България "?
- Време е за качествена смяна в ръководството на градовете ни и тя би трябвало да стартира от София - посредством основаването на ясни правила, предприемането на прецизни дейности и постигането на положителни резултати в малко време. Всичко това зависи от ръководство, основано на експертиза и опит, а не на корупция и зависимости. Потенциалът на София се похабява от неприятното и корумпирано ръководство на града - без огромна посока, всичко е на парче. Убеден съм, че екипът на " Демократична България " може да преобрази столицата ни в същински актуален, интелигентен и съразмерен град, който да е горделивост за своите жители и същински техен дом.
На мен персонално, както и на болшинството хора от дълго време ни е писнало да слушаме гръмки обещания за след десетилетия, по тази причина ние ще се фокусираме върху съответни дейности, основани на положителните международни практики в ръководството, с цел да реализираме качествени резултати в границите на идващите четири години Нашата стратегия ще е ясна, изпълнима и потребна за хората.
Каква е оценката ви за ръководството на столицата през мандатите на Йорданка Фандъкова?
- През този интервал и изключително през последните четири години то наподобява все по-некомпетентно, непрозрачно и затъващо в администрация, която постоянно е плодородна почва за корупция. Като проектант ми е изключително болно да виждам неуспехите в реализирането на основни планове като ремонта на ул. " Граф Игнатиев ". За страдание най-тежката цена бе платена от дребните бизнеси по улицата, а отговорни от страна на общината се оказа, че на практика няма. Презастрояването е резултат от практиките, прилагани от екипа на госпожа Фандъкова – цяла София се изпълни със здания, които не дават отговор на плануваните по Общия организационен проект параметри, обраснали са с спомагателни етажи, барбекюта и многоетажни тераси или нямат грам озеленяване. Това са престъпления и остава усещането, че те се случват благодарение на администрацията. Няма по какъв начин аз да съм кмет и чиновник да заяви на хората нещо от типа " не е законно, само че е търпимо " и по този начин да прегази по този начин закона - споделям го във връзка мнението, което Столичната община се опита да прокара за терасата на някогашния началник на КПКОНПИ.
Най-жалкото е, че обстановката е сходна във всички браншове на активност на Столичната община. От една страна, се наливат рекордно големи средства, а от другата страна излизат " забележими резултати ". Време е за положителни резултати. Давам образец с превоза – там е нужна дълбока рационализация. Говорим за подвижност, която би трябвало да се преглежда интегрирано и да включва всички форми на градски превоз, персонални транспортни средства, колела, пешеходно напредване, досегаемост за инвалидни колички, както и стимулиране на микромобилността - новото потомство дребни електрически транспортни средства. София би трябвало да има проект, който да включва всички средства за напредване и създаване на съответна инфраструктура. Общественият превоз и улиците би трябвало да се приспособят към актуалните технологии. Високата интеграция и цифровизация на подвижността ще облекчат града и ще спестят средства.
Най-големите проблеми на ръководството на София съгласно мен са занемаряване на публичния интерес, неналичието на ясна тактика и архаичност на процедурите. Тези проблеми основават същинските физически проблеми на столицата: неприятна градска среда, безреден трафик, замърсен въздух. Смятам да реша тези проблеми, като стартира от първите и посредством тях стигна до вторите. Известният в целия свят кмет проектант Джейми Лернер споделя, че " градският организъм не е толкоз комплициран, колкото феновете на затрудненията се пробват да ни втълпят - доста от решенията са изненадващо елементарни, когато има воля и праволинейност за тяхното използване ". Напълно споделям неговото виждане и от персонален опит знам за доста сходни сполучливи образци.
Има няколко потвърдени тактики против корупционните практики, които би трябвало да се ползват редом и безкомпромисно – открити интернационалните състезания за проектиране; търгове за строителство единствено след правене на подробни количествени сметки; надзор и наказания за недобросъвестни служители; транспарантна електронна среда с ясно следене на напредъка по всяка задача. Бих желал по образеца на именития кмет на София инж. Иван Иванов да възстановим издаването на вестник " Сердика ", само че в електронен формат, където съгражданите да получават настояща информация за изразходваните общински средства.
Как ще убедите софиянци да поддържат вас на локалните избори?
- Мисля, че няма гласоподавател в София, който да не е уверен, че с големия бюджет на столицата може да се реализира доста по-добро качество на услугите и строителството и да се организира действителен надзор върху осъществяването им. Днешното ръководство на София е огледало на модела, по който се ръководи страната. Ние ще изтръгнем общината от този модел, който унищожава опциите на града. Това, което аз мога да обещая, са правила, дейности, резултати. И завършваме с модела " имам човек ", както пее Ицо Хазарта. На локално и национално равнище ГЕРБ постоянно играе по една скица, в ущърб на жителите. Публичният запас се концентрира в приятелите на властта, посредством публичните поръчки. И когато договорите не се изпълнят качествено и в период, общината се опасява да си вземе неустойките, тъй като ще засегне някой от приятелите на ГЕРБ.
В работата си съм потвърдил, че при мен контролът за качеството е безмилостен. Всеки лев от налозите на хората би трябвало да прибавя качество към метода на живот, не да го утежнява. Бюджетът би трябвало да стига и до крайните квартали, без хората да чакат десетилетия. Знам какво трябна да се направи, с цел да имаме естествени тротоари, улични настилки и налични и привлекателни обществени пространства. Зелен и чист град.
Софиянци са умни и прагматични хора. Смятам, че те ще гласоподават за най-полезните и качествени оферти, които ги засягат непосредствено, за подготвеност и темперамент в ръководството. Нашата задача е да успеем да представим ясно и разбираемо концепциите си и да разбираем по какъв начин те ще трансформират живота на хората и градската среда към по-добро в къси периоди. Например на 21 август ще представим нашия проект за Дигитална промяна на столицата. А в последната седмица на месеца - концепциите си за Зелена София и " град на планина ". Ще вършим анкети и допитвания в обществените мрежи и ще въвлечем хората в полемиката. И по този начин до края на акцията – тематиката по тематика, проблем по проблем, в съответен диалог с хората.
Каква визия имате за развиване на общинските сдружения?
- Дружествата, в които Столичната община е едноличен притежател на капитала, са общо 60, като те извършват разнообразни по темперамент действия, свързани с превоз, зареждане с сила, обществени действия, ръководство на парцели, медицински услуги, обществени действия и други Тяхното ръководство се избира от Общинския съвет - доста е значимо да се подчертае, че тук ролята на СОС е основна за това какъв мениджмънт избира, какви тактики за развиването на сдруженията приема, по какъв начин управлява резултатите им и стандарта на предоставените услуги.
За страдание забележителна част от общинските сдружения в този момент са в плен на котерийни ползи, брутално източване и непросветеност. Задълженията им са над 1 млрд лв. и най-важните от тях са в положение на механически банкрут. Нужно е да разбием тези схеми с елементарни и съответни дейности. Например бистрота - на страницата на общината да се разгласяват всичките им огромни покупко-продажби, тъй че трендовете да се хващат още в зародиш. Отчетността на фирмите би трябвало да бъде пред очите на цялото общество.
Така ще реализираме изчистване от нездрави ползи. Защото усъвършенстваната успеваемост ще значи по-достъпен публичен превоз, отопление, по-добра градска среда. Вярвам в инклузивността, в това жителите да имат достъп до повече информация, тъй че в работата си с фирмите да не се усещат като пред китайската стена.
Лошото отношение и недобро качество на услугата смъква привлекателността на публичния превоз и отблъсква евентуалните му ползватели, което пък води до задръстен авто трафик. Искаме София да се развива като зелен град с чист въздух, по тази причина ще създадем нужното да насърчим жителите към потреблението на чист и наличен превоз.
Какво съгласно вас би трябвало да е решението за големите финансови проблеми на " Топлофикация - София "?
- Това е сдружение с хронична ниска събираемост, ниски вложения и едва ръководство. С такива големи отговорности то на практика е благосъстоятелност на кредиторите си. Общината е изгубила контрола си след години на неприятно ръководство. Виждаме бизнес проекти, които не се извършват. Например при заложена загуба от 6 млн за 2018 е " постигнатата " близо 20 млн. Припомням потъналите в КТБ над 90 млн. лева, договорите със съмнителни компании за продажба на електрическа енергия, от които се инкасират големи загуби. Централната топлофикация е основна за качеството на въздуха и топлинния комфорт. Дружеството би трябвало да се модернизира и укрепи финансово. Опитът от други градове демонстрира, че " Топлофикация - София " работи с раздут личен състав и ниска успеваемост на всички равнища по веригата. Резултатите могат да се подобрят със задръстване на течовете и на пари, и на пара. Не е инцидентно обаче, че при една клиентелистки настроена върхушка в общинския съвет това до момента не се случва. Помним Вальо Топлото, в този момент героите са някогашни чиновници на Ковачки, определени в борда на сдружението с гласовете на болшинството в СОС.
Стабилизирането на сдружението би трябвало да става и редом с повишение на енергийната успеваемост на постройките и инсталиране на нови енергоизточници. София има дадености за развиване на геотермалната сила, слънчевото стопляне на вода би трябвало да се добави към съществуващите съоръжения. " Топлофикация - София " би могла да стане компания за енергийни услуги, в този момент е просто тежък излишък от предишния век.
Живели сте и сте работили в Съединени американски щати, само че сте избрали да се върнете в България. Не съжалявате ли за това решение?
- Никога не съм съжалявал за решението си да се върна и да вземам участие в развиването на България. Да съм част от смяната на страната и да дам своя принос за нея. Обичам да приказвам на родния си език и да заставам на земя, която назовавам своя. Искам да съм покрай фамилията си. За мен това е доста значимо. Профил
Борислав Игнатов (47) има дълготраен интернационален опит в региона на градоустройството и архитектурата. Завършил е архитектура в Университета по архитектура, строителство и геодезия в София със компетентност градоустройство. През 1999 година отпътува за Бостън, Съединени американски щати, където работи за известното архитектурно бюро William Rawn Architects. В средата на 2001 година се реалокира в Ню Йорк, където стартира работа в една от най-големите архитектурни компании в света - Perkins+Will Architects. Работи по редица огромни планове за лечебни заведения, университети и жилищни здания.
През 2006 година приключва Advanced Architectural Design в Колумбийския университет на Ню Йорк и е поканен да преподава там в катедрите " Концептуална архитектура " и " Опазване на историческото завещание ". Година по-късно основава свое архитектурно ателие Bignatov Studio New York. През 2009 година се завръща в България и работи по планове в страната и чужбина.
Арх. Игнатов е притежател на голям брой професионални награди. През 2010 и 2012 година печели огромната на премия на Съюза на архитектите в България, както и на община Варна за достижения в архитектурата. А проектираните от него здания Conservatory House, Equinox House, Genua Office Building са отличени в голям брой издания по света и са първите, които попадат в влиятелните архитектурни алманаси 1000 European architects и Best Houses. През 2016 година е определен за ръководител на Камарата на архитектите в България.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ