&format=webp)
Опит и знания: Как се сбъдва една финтех мечта
Днес всяко второ заглавие е обвързвано с изкуствения разсъдък, само че единствено преди няколко години във фокуса на медиите бяха финансовите технологии. Ако за AI обаче към момента има някои въпросителни по отношение на полезността му от позиция на бизнеса, те към този момент изрично се потвърдиха.
Финтех стартъпите на процедура трансформираха една система, епохи наред доминирана от обичайните, известни с консервативността банки. Появата им докара до прекосяване от наследени модели, основани на физически клонове, към гъвкави финансови услуги, построени посредством технологии.
От една страна, те трансфораха цифровото банкиране в норма, до момента в който AI асистенти и чатботовете проучват разноските, оферират вложения и алармират за измами в действително време. От друга – демократизираха достъпа до финансови услуги.
„ Финтех стартъпите трансформират процесите и мисленето. Инфраструктурата, на която стъпват те, е доста друга от процесите, които съшествуват в обичайните банки. Затова и тъкмо финтех стартъпите същински трансформираха средата. Промениха я до такава степен, че сега, когато отидеш в огромните ни банки, младежи стартират презентацията си с: „ Аз не съм банкер, нямам банково мислене. Аз съм от софтуерния бранш “, разяснява пред Profit.bg Галя Димитрова, съосновател на българската финтех компания IRIS Services и член на борда на Българската Фитех асоциация.
Тя взема решение да се впусне във водовъртежа на стартъп вселената, откакто навършва 50-години и минава в групата на така наречен „ сребърни бизнесмени “. Преди това е позната във финансовия свят като сполучлив банкер. Била е изпълнителен шеф и член на Управителния съвет на Allianz Bank, Crédit Agricolе и ТБ „ Виктория ”.
Днес Галя Димитрова ръководи IRIS Solutions - един от най-успешните снабдители на услуги за отворено банкиране в Югоизточна Европа. Основният артикул на компанията е IRISPay.
Приложението разрешава на търговците на дребно да получават заплащания от клиентите си през смарт телефон или компютър в границите на 10 секунди. Преводите в него са от вида „ от сметка в сметка “, което отстрани картовите схеми и прави услугата както по-бърза, по този начин и по-евтина.
Защо един сполучлив банкер взема решение да се реалокира във финтех промишлеността? С какви провокации е обвързвано това? Защо всяка стопанска система се нуждае от „ сребърни бизнесмени “?
Ето какво мисли по тези тематики един създател на сполучлива финтех компания:
Дълги години сте била част от банковия бранш. Какво ви стимулира да се прехвърлите във финтех промишлеността и да основете собствен стартъп?
Мечтата ми. Винаги съм мечтала България да има лична цифрова банка. И когато натрупах задоволително опит, всичко беше ясно – в цифровата епоха и финансовият свят ще наподобява по друг метод. Затова, когато навърших 50 години, взех решение, че би трябвало да скоча в личен бизнес. Просто осъзнах, че бъдещето на банките е в тяхната цифровизация.
Какви бяха провокациите при този преход?
В стартъп екосистемат всеки прави всичко първоначално, до момента в който проходи бизнесът. Бях привикнала на подчиненост и когато имам някаква концепция, зад мен да има голяма войска от екипи, които я поемат, развиват и надграждат. Изведнъж, започвайки всичко изначало, трябваше аз и другият съосновател на IRIS Solutions - Михаил Михайлов - да покриваме всички области.
А какви бяха главните провокации при създаването на вашето главно приложение IRISPay?
Разработихме приложението за 5 години. Като снабдители на услуги за отворено банкиране, първо трябваше да изградим структурата. Да можем да предложим на потребителите през едно наше API достъп всички финансови институции на територията на България, Румъния и Гърция. А в този момент влизаме в Хърватска и започнахме интеграция и в Италия.
От друга страна, ние предлагаме услугата през една платформа да бъдат налични всички финансови институции. Когато търговците имат достъп до нашето API, ние свързваме непосредствено сметките на клиентите им към тяхната. Затова и сме подвластни от банките.
Те извършиха условията на директивата на Европейски Съюз PSD 2 и разгласиха в общественото пространство API, с което доставчиците на отворено банкиране имат право да се свързват. Но, изключително в първите години, това не даде добра основа, с цел да се построи задоволително постоянна услуга за клиентите.
Вие сте част от програмата на кариерния конгрес „ 50 аргументи повече “. Какво ви стимулира да се включите?
Да опиша моята история и да вдъхновя хората над 50 години. Да изчистя страховете им и да кажа, че даже в цифровата епоха хора с опит, познания и контакти са извънредно нужни.
Аз имам вяра, че всеки, на каквато и да е възраст, може да стане бизнесмен, стига да има запас и сила за това. Особено, когато има концепция и задоволително насъбран опит в региона, в която желае да сътвори своято знамение.
Често се приказва за младите създатели на започващи предприятия, само че какво дават на бизнес средата сребърните бизнесмени? Какви са техните преимущества по отношение на по-младите им сътрудници?
За да създадеш финтех, да вземем за пример, би трябвало да стъпиш на доста лицензи, които се получават от Българска народна банка и да паспортизираш за пазара, на който искаш да работиш. За да се получи лиценз за платежна институция, е нужна атобиография. А тази автобиография изисква опит, познания, познаване на средата, в която тръгваш да се развиваш. Не на последно място, хората над 50 знаем по какъв начин да падаме и да ставаме. Знаем, че най-важни са вярата и постоянството.
За мен един сполучлив бизнес би трябвало да комбинира младите, друго мислещи, софтуерно доста добре образовани хора със експерти с опит и познание за средата.
Галя Димитрова си е сложила за цел IRIS Solutions да стане „ довереният, желан снабдител на решения за отворено банкиране в Източна Европа “. А по какъв начин счита да реализира това и какъв е пътят към сбъдването на една финтех фантазия можете да научите по време на първото издание на кариерния конгрес „ 50 аргументи повече “.
Събитието ще се организира в „ Интер Експо Център “ на 16 април 2025 година и ще събере на едно място работодатели, организации и институции, които развиват удобна среда за професионално, обществено и личностно развиване на хората в зрелост.
Финтех стартъпите на процедура трансформираха една система, епохи наред доминирана от обичайните, известни с консервативността банки. Появата им докара до прекосяване от наследени модели, основани на физически клонове, към гъвкави финансови услуги, построени посредством технологии.
От една страна, те трансфораха цифровото банкиране в норма, до момента в който AI асистенти и чатботовете проучват разноските, оферират вложения и алармират за измами в действително време. От друга – демократизираха достъпа до финансови услуги.
„ Финтех стартъпите трансформират процесите и мисленето. Инфраструктурата, на която стъпват те, е доста друга от процесите, които съшествуват в обичайните банки. Затова и тъкмо финтех стартъпите същински трансформираха средата. Промениха я до такава степен, че сега, когато отидеш в огромните ни банки, младежи стартират презентацията си с: „ Аз не съм банкер, нямам банково мислене. Аз съм от софтуерния бранш “, разяснява пред Profit.bg Галя Димитрова, съосновател на българската финтех компания IRIS Services и член на борда на Българската Фитех асоциация.
Тя взема решение да се впусне във водовъртежа на стартъп вселената, откакто навършва 50-години и минава в групата на така наречен „ сребърни бизнесмени “. Преди това е позната във финансовия свят като сполучлив банкер. Била е изпълнителен шеф и член на Управителния съвет на Allianz Bank, Crédit Agricolе и ТБ „ Виктория ”.
Днес Галя Димитрова ръководи IRIS Solutions - един от най-успешните снабдители на услуги за отворено банкиране в Югоизточна Европа. Основният артикул на компанията е IRISPay.
Приложението разрешава на търговците на дребно да получават заплащания от клиентите си през смарт телефон или компютър в границите на 10 секунди. Преводите в него са от вида „ от сметка в сметка “, което отстрани картовите схеми и прави услугата както по-бърза, по този начин и по-евтина.
Защо един сполучлив банкер взема решение да се реалокира във финтех промишлеността? С какви провокации е обвързвано това? Защо всяка стопанска система се нуждае от „ сребърни бизнесмени “?
Ето какво мисли по тези тематики един създател на сполучлива финтех компания:
Дълги години сте била част от банковия бранш. Какво ви стимулира да се прехвърлите във финтех промишлеността и да основете собствен стартъп?
Мечтата ми. Винаги съм мечтала България да има лична цифрова банка. И когато натрупах задоволително опит, всичко беше ясно – в цифровата епоха и финансовият свят ще наподобява по друг метод. Затова, когато навърших 50 години, взех решение, че би трябвало да скоча в личен бизнес. Просто осъзнах, че бъдещето на банките е в тяхната цифровизация.
Какви бяха провокациите при този преход?
В стартъп екосистемат всеки прави всичко първоначално, до момента в който проходи бизнесът. Бях привикнала на подчиненост и когато имам някаква концепция, зад мен да има голяма войска от екипи, които я поемат, развиват и надграждат. Изведнъж, започвайки всичко изначало, трябваше аз и другият съосновател на IRIS Solutions - Михаил Михайлов - да покриваме всички области.
А какви бяха главните провокации при създаването на вашето главно приложение IRISPay?
Разработихме приложението за 5 години. Като снабдители на услуги за отворено банкиране, първо трябваше да изградим структурата. Да можем да предложим на потребителите през едно наше API достъп всички финансови институции на територията на България, Румъния и Гърция. А в този момент влизаме в Хърватска и започнахме интеграция и в Италия.
От друга страна, ние предлагаме услугата през една платформа да бъдат налични всички финансови институции. Когато търговците имат достъп до нашето API, ние свързваме непосредствено сметките на клиентите им към тяхната. Затова и сме подвластни от банките.
Те извършиха условията на директивата на Европейски Съюз PSD 2 и разгласиха в общественото пространство API, с което доставчиците на отворено банкиране имат право да се свързват. Но, изключително в първите години, това не даде добра основа, с цел да се построи задоволително постоянна услуга за клиентите.
Вие сте част от програмата на кариерния конгрес „ 50 аргументи повече “. Какво ви стимулира да се включите?
Да опиша моята история и да вдъхновя хората над 50 години. Да изчистя страховете им и да кажа, че даже в цифровата епоха хора с опит, познания и контакти са извънредно нужни.
Аз имам вяра, че всеки, на каквато и да е възраст, може да стане бизнесмен, стига да има запас и сила за това. Особено, когато има концепция и задоволително насъбран опит в региона, в която желае да сътвори своято знамение.
Често се приказва за младите създатели на започващи предприятия, само че какво дават на бизнес средата сребърните бизнесмени? Какви са техните преимущества по отношение на по-младите им сътрудници?
За да създадеш финтех, да вземем за пример, би трябвало да стъпиш на доста лицензи, които се получават от Българска народна банка и да паспортизираш за пазара, на който искаш да работиш. За да се получи лиценз за платежна институция, е нужна атобиография. А тази автобиография изисква опит, познания, познаване на средата, в която тръгваш да се развиваш. Не на последно място, хората над 50 знаем по какъв начин да падаме и да ставаме. Знаем, че най-важни са вярата и постоянството.
За мен един сполучлив бизнес би трябвало да комбинира младите, друго мислещи, софтуерно доста добре образовани хора със експерти с опит и познание за средата.
Галя Димитрова си е сложила за цел IRIS Solutions да стане „ довереният, желан снабдител на решения за отворено банкиране в Източна Европа “. А по какъв начин счита да реализира това и какъв е пътят към сбъдването на една финтех фантазия можете да научите по време на първото издание на кариерния конгрес „ 50 аргументи повече “.
Събитието ще се организира в „ Интер Експо Център “ на 16 април 2025 година и ще събере на едно място работодатели, организации и институции, които развиват удобна среда за професионално, обществено и личностно развиване на хората в зрелост.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ