Дигиталната трансформация вече не е въпрос на избор, а на

Дигиталната промяна към този момент не е въпрос на избор, а на оцеляване. В ерата на изкуствения разсъдък, който трансформира разпоредбите на играта с невиждана скорост, България и Европа са изправени пред екзистенциален кръстопът - да бъдат индивид, който ръководи смяната, или обект, който пасивно понася следствията ѝ. Около това мнение се сплотиха участниците в панела " Дигитализиране на промишлености и услуги "  от петия ден на петото издание на Green Transition Forum.

Green Transition

България направи значима крачка напред в европейския иновационен свят Бойко Таков пред GTF 5.0: Работим за интернационализацията на дребните и междинни предприятияНад 150 общински специалисти се включиха в образования за финансиране на зелени планове в границите на план FLAG-FICET

Най-голямото събитие за промяна в Централна и Източна Европа се организира от 16 до 20 юни в Sofia Event Center. Организатори са Green Transition Forum, Dir.bg и 3Е-news.net.

По време на полемиката беше подложен фокус върху тематиката за ускоряването на приемането на интелигентни технологии за повишение на продуктивността и модернизацията.

Модератор на панела беше Наталия Митева, консултант на министъра на образованието и науката на България, а присъединяване в полемиката взеха Валентин Мундров, министър на електронното ръководство, България; Бойко Таков, изпълнителен шеф на Българската организация за поощряване на МСП; Стефан Кръстев, заместник-кмет на Перник; Петър Йончев, управител на ITR Services Ltd; Илия Кръстев, основен изпълнителен шеф на A Data Pro, член на УС на AIBEST, член на УС на BRAIT; както и Несин Вели, основен изпълнителен шеф на Identrics.

Всички фотоси ВИЖТЕ ТУК > >

" Стигнахме дотук след серия от полемики на високо равнище, които обрисуваха една тънка алена нишка - по какъв начин промишленостите в България могат да захранят стопанска система на висока добавена стойност и по какъв начин страната ни да способства за мощна европейска стопанска система ", откри панела Наталия Митева. Тя акцентира, че задачата на полемиката е да се намерят пътища за основаване на " мощна новаторска стопанска система в XXI век " посредством нововъведения както в обществения, по този начин и в частния бранш.

Снимка: Булфото

Тя подчертава върху нуждата от фундаментална смяна в базовите умения, които обществото ни цени. " Дигиталната и медийната просветеност, в това число разбирането за изкуствения разсъдък, към този момент би трябвало да бъдат част от пакета с базови грамотности, наред с четенето и математиката. Това е основно освен от геополитическа позиция, само че и поради условията към новите генерации ", сподели Митева.

И даде думата на министъра на електронното ръководство Валентин Мундров, който съобщи, че  " цифровата промяна е в действителност метод на мислене ".

Той акцентира, че преди да се стигне до " черешката на тортата " - изкуствения разсъдък, страната би трябвало да построи солидна и надеждна основа. Визията на министерството е да основава сигурна и ефикасна инфраструктура и политики, насочени към жителите и бизнеса.

Като основна стъпка към тази цел министърът уточни въвеждането на надеждна електронна идентификация.

" За да имаме цифрова промяна, би трябвало да можем да се идентифицираме цифрово. Работим по забавения от 2015 година план за национална цифрова идентификация в нашите персонални карти ", обясни той.

Мундров изрази убеденост, че неуместното условие за легализация " правилно с електронно подписания оригинал " скоро ще бъде отстранено, защото " първооригинал е всеки един документ, който е подписан с електронен автограф ".

Снимка: Булфото

Министърът обърна особено внимание на нуждата от развиване на цифрови умения, защото " всяка технология е толкоз ефикасна, колкото добре хората я употребяват ". Той акцентира уговорката на МЕУ за основаване на екосистеми за взаимно образование сред страната, университетските среди и бизнеса, както и за поддръжка на стратегии за образование в сфери като киберсигурност и етичен изкуствен интелект.

Валентин Мундров прикани и частният бранш да предлага на практика и съответни решения, основани на изкуствен интелект.

" Да, изкуственият разсъдък може всичко, само че е доста по-добре, когато това " всичко " е дефинирано и можем да го усетим и да го пипнем. Когато това се случи, страната е отсреща, с цел да може да приложи тези технологии ", съобщи той, наблягайки отвореността на администрацията за партньорства.

След него думата беше дадена на изпълнителния шеф на Българската организация за поощряване на МСП Бойко Таков, който подчертава върху ролята на така наречен " меки ограничения " за ускорение на цифровата промяна.

" Нашата работа е по-скоро да покажем на фирмите, че потреблението на изкуствен интелект е към този момент съвсем наложително във всеки развой. Меките ограничения имат точно такава задача - да трансформират мисленето на мениджърите и бизнесмените ", съобщи той.

Таков изясни, че до момента в който огромните капиталови стратегии обезпечават финансовия запас, ролята на организацията е да подкрепя интернационализацията на бизнеса и да го приготвя за провокациите на световния пазар. Той даде образец с съответни планове за поддръжка на компании в Северна България и за трансгранично съдействие със Сърбия.

Снимка: Булфото

" Дигитализацията е главен фактор за конкурентоспособността на предприятията ", акцентира Бойко Таков. Той означи, че Агенцията работи интензивно и по развиването на нововъведенията. В момента ИАНМСП ръководи стратегия " Евростарс " от самодейността " Еврика ", като следва стартирането на още един иновационен план.

Като доказателство, че България може да се показа като съвременна и новаторска нация, той уточни присъединяване на страната ни на международното изложение Експо в Осака. " С бюджет, пъти по-малък от този на прилежащите павилиони, ние се представяме извънредно добре. Включили сме изкуствен интелект в аудиовизуалното преживяване и сме събрали доста прекрасен и изобретателен екип. С огромна горделивост споделям, че се представяме напълно почтено ", посочи Таков.

Той акцентира, че организацията работи интензивно с софтуерните асоциации, с цел да се излъчат верните послания към света и да се нареждат българските компании на новите пазари. " Целта е хем да притеглим интерес и вложения, хем нашите компании действително да навлязат на тези пазари ", каза изпълнителният шеф на ИАНМСП.

След него думата взе Илия Кръстев, основен изпълнителен шеф на A Data Pro и член на УС на AIBEST.

" За цифровизация си приказваме от 10 години. Тази тематика към този момент не ми е забавна. Истината е, че който не е цифровизиран, е починал. Ако не е починал все още, да счита, че е починал, просто още не е схванал ", беше безапелационен той.

Снимка: Булфото

Според него същинската гражданска война не е в дигитализацията (преместването на процеси от хартия в цифров вид), а в автоматизацията, при която цели процеси просто изчезват.

Той проучва аргументите за изоставането на Европа от Съединени американски щати, акцентирайки три основни фактора: липса на задоволително рисков капитал, несъразмерни регулации като AI акта и просветителна система, която не съумява да притегли и задържи гении в софтуерната сфера.

Кръстев насочи съществено предизвестие за бъдещето на пазара на труда.

" В момента световно съвсем няма позиции за започващи хора в софтуерната промишленост. Тези неща към този момент могат да се вършат от AI асистенти. Това значи, че в случай че образованието не компенсира този развой, след пет години ще се окаже, че нямаме хора, които сме вкарали в промишлеността ", сподели той, обрисувайки риска от окончателно закъснение в уменията.

Като единствен път напред той уточни радикалната адаптивност.

" Единственият късмет да сме конкурентоспособни е да се научим, че оттук насетне ще ни се наложи да се приспособяваме от самото начало. Не на всеки пет години да сменяме специалността, а непрекъснато ", каза Илия Кръстев, призовавайки за бързи дейности за привличане на гении, облекчение на регулациите и създаване на съвременна държавна цифрова инфраструктура.

След него модераторът даде думата на Несин Вели, основен изпълнителен шеф на Identrics, който съобщи, че " изкуственият разсъдък не идва за работата ти. Хората, които употребяват изкуствен интелект, идват за работата ти ".

Той акцентира, че ученето на AI към този момент се случва на всички места - от университетите до работното място, и въпросът не е дали, а по какъв начин да се случи тази промяна на уменията в България.

Снимка: Булфото

Вели, чиято компания се занимава с разбор на данни посредством AI, изясни, че фокусът се измества от самите технологии към " човешките прозрения за изкуствения разсъдък ". Това значи, че на напред във времето излизат просветителната роля и способността на хората да схващат и ръководят тези мощни принадлежности.

Той направи и забавен разбор на икономическите резултати от новите технологии.

" Когато нещо общодостъпно внезапно стане скъпо (като данните), ние поставяме старания да го създадем по-рядко. Виждаме това с всеобщата монетизация на новинарското наличие посредством " платени стени ", което лимитира достъпа до качествена информация ", изясни Вели.

Според него тази нова действителност ще докара до подем на колаборациите сред компании със характерни и чувствителни данни - като адвокатски адвокатски фирми или финансови институции. Те ще основават свои, предпазени AI модели, основани на най-ценния си актив - тяхната " организационна памет ". Това ще отвори порти за напълно нов вид нововъведения, надалеч от общодостъпните платформи.

След него думата взе заместник-кметът на Перник Стефан Кръстев.

" В момента съществуват премного благоприятни условия за черпене на запас, само че казусът в България е по-скоро с ниското равнище на асимилиране. Затова осведомителните акции са значими, с цел да могат хората и бизнесите да осъзнаят неизбежността на това, което се случва ", заяви Кръстев.

Той показа визията си за ролята на локалната власт като мотор на нововъведенията, а не просто като админ.

Снимка: Булфото

" Община Перник се грижи да основава условия за новаторските бизнесмени. Успяхме да включим района в механизма за обективен преход, което обезпечи 111 милиона лв. за поощряване на дребни и междинни предприятия с фокус върху зелените нововъведения ", даде образец той.

Кръстев изясни концепцията за общината като " пясъчник " - сигурна среда, в която, с поддръжката на администрацията, могат да се тестват и валидират нови технологии и процеси.

" В момента работим по основаването на общественост за възобновима сила и валидираме " умни услуги " за МСП, свързани с енергийната успеваемост ", показа той.

В края на изявлението си заместник-кметът направи резюме, което зададе рамката на цялата полемика.

" Посоката, към която вървим - цифровата промяна - е една. И единствено от нашите настройки зависи дали ще бъдем неин обект или неин индивид. Дали ще извлечем най-хубавото от протичащото се, или ще си заравяме главата в пясъка, надявайки се, че нещо ще ни подмине. Но то няма да ни подмине ", каза Стефан Кръстев.

От своя страна, Петър Йончев, управител на ITR Services, придвижи диалога в действителността на обичайните промишлености като строителството и минното дело, споделяйки опит от внедряването на цифрови решения в тях.

" Основният проблем не е технологията, а по какъв начин да убедим хората да я употребяват. Те се опасяват, че ще изгубят работните си места. Затова най-съществен е разговорът ", акцентира той.

Снимка: Булфото

Според него ключът към триумфа не е в красивите презентации, а в съответните образци.

" Хората са привикнали да виждат резултата, а не просто статистики. Когато можеш да покажеш образец по какъв начин ти самият си постигнал нещо, тогава клиентът има вяра и стартира да вижда изгодите за себе си ", изясни Йончев.

Той даде образец с цялостната цифровизация на процеса по доставки в огромна компания - от поръчката до заплащането.

" Това трансформира доста процеса и дава на фирмите време да си правят действителната инженерна активност, а не просто да сканират и преписват документи. Дигитализацията ни пести най-ценния запас - времето ", сподели той.

Йончев подчертава и върху потребността от нови умения.

" Хората би трябвало да се научат да работят с изкуствения разсъдък, да му задават верните въпроси и да правят оценка отговорите му, а не просто да копи-пействат. Ако не го направиш, ставаш по-бавен от сътрудника до теб. Трябва да се вършат доста образования в фирмите, с цел да се случи тази промяна сполучливо ", заключи той.

Green Transition Forum 5.0 се утвърждава като огромна и значима платформа за разговор сред Европейската комисия, националните държавни управления, специалисти, компании и медии. С петото си издание форумът нарежда България като дейна част от диалога за бъдещето на зелените политики в Централна и Източна Европа и даже като основател на този спор в района.

Генерални Партньори: Астелас Фарма България, Геотрейдинг АД, Електрохолд България, Асарел Медет АД, АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ АД, Филип Морис България

Основни Партньори: Дънди Прешъс Металс, Аурубис България, ОББ, МЕТ Енерджи Трейдинг България, Фондация Лъчезар Цоцорков, Глобален контракт към Организация на обединените нации, PHOTOMATE, European Investment Bank, Българска банка за развиване, Телелинк бизнес сървисис, OMV Petrom, УниКредит Булбанк, Лидл България, Хайделберг Матириълс Девня АД с план ANRAV, Байер, Mercuria, Елаците-Мед АД, Енергео ЕООД, Геотехмин ООД, Геострой АД, ИТР Сървисиз ЕООД, EVN България, Състейнабъл Енерджи Съплай ООД, БФБ, Carbonaires, Vivacom, Главболгарстрой, Камара на строителите в България, Електроенергиен Системен Оператор, Изпълнителната организация за поощряване на дребните и междинните предприятия (ИАНМСП)

Партньори: ПОК " Доверие ", БМФ Порт Бургас, wpd България, Фонд ФЛАГ, Сдружение " Соларна Академия България ", СОФ Кънект-операторът на летище " Васил Левски ", Топлоелектрическа централа " БОБОВ ДОЛ ", ICGB, Български Енергиен Холдинг ЕАД, НЕК ЕАД, Булатом, GCR, Джуниър Ачийвмънт България, EIT Community Hub в България, Cleantech Bulgaria, Булгартрансгаз ЕАД, Българска федерация на индустриалните енергийни потребители и абревиатурата: БФИЕК, The Green for Growth Fund, Finance in Motion (FiM), ЕКО ПАРТНЪРС БЪЛГАРИЯ АД, Фонд на фондовете (ФнФ), Първа капиталова банка, AES, Порше БГ, NEXT BASKET, Девин, Райфайзен Адвайзъри ЕООД, Делта Клауд ООД, DOZZA drinks, Омега Пауър Груп ЕООД, Chill&Bite micro market, Cult Gourmet Catering, Сладко и Солено за Приятели

Логистичен сътрудник: Turkish Airlines

Мобилност: Enterprise Rent-A-Car

Настаняване: Hilton