Десетки хиляди служители на Facebook работеха от вкъщи само два

Десетки хиляди чиновници на Фейсбук работеха от у дома единствено два месеца, когато Марк Закърбърг направи смела прогноза: след няколко години половината от чиновниците на компанията няма да не идват постоянно в офиса.„ Мисля, че можем да имаме 50% от нашите хора, работещи отдалечено “, сподели Закърбърг през май 2020 година, като приказва за преимуществата на това личният състав да не е прикрепен към бюро, като по-разнообразно наемане и по-малко замърсяване.„ Има някои доста ясни изгоди от отдалечената работа. “Две години по-късно Закърбърг наподобява промени позицията си.Докато той разгласи жесток кръг от съкращения в компанията майка на Фейсбук Meta по-рано тази година, Закърбърг допусна, че чиновниците са правили по-добра работа, когато са в офиса – най-малко при започване на кариерата си.„ Инженерите, които или са се включили към Meta персонално и по-късно са се трансферирали на отдалечено или са останали персонално, са се показали приблизително по-добре от хората, които са се включили отдалечено “, сподели Закърбърг.„ Нашата догадка е, че към момента е по-лесно да се построи доверие персонално. “Въпреки че сподели, че Meta остава зает с „ разпределената работа “, изказването бележи смяна в мисленето, която се отразява в цялата софтуерна промишленост: чиновниците се желаят назад на бюрата си.Главният изпълнителен шеф на Amazon Анди Джаси подреди на чиновниците да се върнат в офиса най-малко три дни в седмицата от идващия месец, следвайки Apple, които направиха този ход през септември. В Twitter Илон Мъск значително промени политиката, позволяваща на личния състав да бъде изцяло далечен, до степен, че някои спят в офиса.Диктатите контрастират с ранните дни на пандемията, когато Big Tech беше в авангарда на това, което тогава се възприемаше като дълготрайна гражданска война в метода, по който хората работят. Гугъл, Twitter и Фейсбук бяха измежду първите работодатели, които изпратиха хора вкъщи при започване на март 2020 година, когато записаните случаи на Covid в Съединени американски щати бяха стотици.Младата работна мощ с механически разбирания елементарно се приспособява към замяната на човешките контакти с видео диалози и услуги за незабавни известия, някои от които са създали. Повишеното търсене на цифрови принадлежности, стрийминг услуги и обществени медии означаваше, че огромните софтуерни компании бяха принудени да наемат хиляди нови чиновници без въвеждане в офис.Цените на акциите процъфтяваха, правейки чиновниците богати и мнозина откриха, че могат да живеят като крале отвън скъпите софтуерни центрове, които преди този момент трябваше да населяват.След няколко седмици Twitter сподели, че личният състав ще може да работи непрекъснато от у дома. Главният изпълнителен шеф на Apple Тим Кук приветства напъните на личния състав, откакто редица новоиздадени артикули доведоха до рекордни продажби.„ Има по-лоши неща за компания, чийто бизнес е иновация, в сравнение с да се постанова от време на време да прави съвсем всичко по напълно нов метод “, сподели той на вложителите.Закърбърг изложи най-широката визия, като сподели, че персонално възнамерява да прекара половината от 2021 година и 2022 година в работа от у дома и че всеки, който желае да се реалокира в чужбина, ще бъде подсилен.Компаниите започнаха половинчати ходове, с цел да върнат личния състав назад в офиса, защото имунизациите станаха необятно налични, само че появяването на разновидностите Delta и Omicron им даде комфортно опрощение да отсрочат повторното отваряне.Още предишното лято работата от у дома изглеждаше като непрекъсната наклонност. Миналия юни заетостта на офисите в софтуерния център на Сан Франциско е била единствено 32% съгласно охранителната компания Kastle. „ Офис мандатите в никакъв случай няма да проработят “, сподели Марк Бениоф от Salesforce, най-големият частен шеф в града.Когато насоките бяха въведени, те се прилагаха едва, изключително в сателитните офиси. Служителите във Фейсбук и офисите на Гугъл в Обединеното кралство споделят, че през по-голямата част от предходната година на процедура са имали свободен глас дали да постъпят на работа.Работниците, които бяха помолени да се върнат, стачкуваха, като показаха, че имат варианти другаде: компании като Coinbase, Dropbox и Airbnb споделиха, че ще разрешат отдалечена работа за непрекъснато.През август чиновници на Apple подадоха петиция против заповедта на Кук, която разгласи, че личният състав ще би трябвало да се връща три дни в седмицата. Други служащи започнаха по-радикални стъпки. През февруари изпълнителите, работещи за YouTube, оповестиха проекти за стачка в символ на митинг против проектите за връщане в офиса; по-ранна стачка на чиновниците на Гугъл Maps обезпечи закъснение на връщането на офиса.Бруталният и необятно публикуван софтуерен спад обаче промени картината. От началото на годината Microsoft, Гугъл, Meta и Amazon уволниха хиляди служащи, защото възходящите лихвени проценти удариха цените на акциите им.Финансовият напън е предиздвикал софтуерните шефове да осъзнаят многомилиардните вложения, които са създали в своите сега незадоволително заети централи, като сходната на галактически транспортен съд база на Apple в Силициевата котловина и кампуса на Meta, планиран от Франк Гери. Освен това трансферира властта от чиновник към шеф.„ Технологичните компании сега понижават броя си и първо ще се насочат към понижаване на хората, които няма да влязат в офиса “, споделя Томас Рулет, доцент по доктрина на организацията в университета в Кеймбридж, който учи политиките за надомна работа. „ Хора, които не се виждат, хора, които си стоят у дома, тъй като считат, че софтуерните компании ще бъдат супер гъвкави, те ще бъдат първи на опашката, тъй като шефовете им в никакъв случай не са ги виждали. И те не са свързани с културата на организацията. “Шефът на Amazon Анди Джаси сподели през февруари: „ Има нещо в това да си лице в лице с някого, да го гледаш в очите и да видиш, че е изцяло потънал в каквото и да обсъждаш, което сплотява хората. “Нещата даже постепенно се трансформират в Meta, където Закърбърг прекара част от последната година, работейки от Хавай и където ръководителите са разпределени по целия свят (сър Ник Клег, нейният президент по световните въпроси, и шефът на Instagram Адам Мосери са основани в Лондон, до момента в който ръководителят на WhatsApp Уил Каткарт живее в Лос Анджелис).Миналата седмица компанията спря да популяризира напълно отдалечени работни места, макар че представител сподели, че този ход е краткотраен.Промяната се случва в цялата софтуерна промишленост. Според данни от уеб страницата за работа Adzuna, броят на софтуерните работни места в Обединеното кралство, рекламирани като изцяло отдалечени, е понижен от 39% през април предходната година на 27% през предишния месец. Хибридните работни места, които включват комбинация от офис и домашна работа, са се повишили от 20% на 29%, до момента в който основаните в офис функции са се покачили от 7,7% на 9,1% (останалите са реклами, които не уточняват). Промяната е сходна в Съединени американски щати, макар че повече функции се популяризират като изцяло отдалечени.„ Тъй като пандемията постепенно се трансформира в антична история, работодателите стават по-твърди в политиките за връщане в офиса, без значение дали това значи цялостно или отчасти връщане в офиса “, споделя съоснователят на Adzuna Андрю Хънтър.Миналата година Кук назова работата от у дома „ майката на всички опити “.