Как „Балдаран Спринг“ успешно управлява най-ценния ресурс на Родопите
Десет години след основаването си фамилната компания „ Балдаран Спринг “ осъществя продажби от над 85 млн. литра вода през 2023 година, класирайки се на трето място в България като водещ производител на бутилирана изворна вода. Нещо повече – компанията съумява да извърши бизнес задачите си доста по-рано от плануваното. Освен това е и първата в бранша в България, която употребява 30% рециклиран материал в производството си.
Експанзията на компанията през последните 4 години се случва с помощта на „ резултата Лидл “. „ Балдаран Спринг “ е сътрудник на немската верига и създава цели 13 продукта с марката Saguaro за „ Лидл България “ от 2019 година
Само през последните 2 години компанията конфигурира най-големия слънчев парк измежду фирмите в сектора, закупува нова индустриална линия от водещ немски производител и влага в така наречен „ интелигентен склад “. Инвестициите са с общ размер от 15 млн. лева
След няколко седмици компанията ще внедри и още една нова линия, италианско произвеждане, която ще уплътни размерите при продукцията на огромните туби вода. Изпълнителният шеф на „ Балдаран Спринг “ Таня Стоименова споделя, че инвестицията е в размер на 3 млн. лева, като 30% от финансирането е обезпечено от европейска стратегия.
Компанията изнася към 2% от продукцията си за страни като Южна Корея, Мароко, Белгия и Румъния. 50% е делът от производството, които компанията обезпечава за „ Лидл “. За час от поточните линии в завода в Девин излизат към 20 хиляди бутилки изворна вода.
Все по-ценният запас идва от най-високия извор в Родопите – Балдаран, който се намира на 1327 м надморска височина. Компанията има позволение за произвеждане на бутилирана вода с годишен дебит от 260 млн. литра.
Пътят на триумфа
Стоименова споделя, че пътят към триумфа не е лек. Заводът в Девин се простира на 46 дка, само че когато компанията стартира да създава, разполага с дребни складови площи, бутилира с две поточни линии от 330 мл до 19 литра. През 2014 година, единствено година след старта на произвеждане, продажбите на компанията са в размер на 7.6 млн. литра. Основните клиенти на „ Балдаран Спринг “ тогава е ХоРеКа бранша.
Освен мощно конкурентен, нашият бранш изисква и непрекъснати вложения и те не закъсняха “, споделя изпълнителният шеф на компанията.
Тя добавя, че няма да не помни по какъв начин чиновниците на линията за дребни опаковки са нареждали водата на ръка, с цел да може по-късно да бъде палетизирана. Стоименова споделя, че в интервала 2014-2015 година е имало много физически труд “ и точно поради това първата задача тогава е автоматизацията. Поточните линии тогава са изцяло автоматизирани.
През 2017 година компанията пуска премиум линия Diamond Line за ХоРеКа сегмента. Само 2 години по-късно компанията се подрежда на 4-то място с 30 млн. литра продажби на вода. Именно през 2019 година идва преломният миг за „ Балдаран Спринг “.
Бяхме създали 5-годишен проект, имахме проекти за съществени растежи, когато удари коронавирус пандемията. “
В този миг на война в Украйна, нарушена верига на доставки, високи цени на електричество, слага компанията в „ нова действителност, в която трябваше да променим бързо бизнес модела, с цел да продължим напред “, добавя Стоименова. По това време компанията продава главен дял от продукцията на хотели, заведения за хранене и кафета, които по време на пандемията затварят.
На този декор при започване на 2020 година Стоименова получава позвъняване и предложение за взаимно партньорство с „ Лидл България “ за производството на лична марка бутилирана изворна вода Seguaro.
Помня този диалог още и се вълнувам, когато го описвам, тъй като това промени курса на нещата и даде нов подтик на развиване, даде кураж и тласък, че най-хубавото следва без значение от сложните времена “, споделя Стоименова.
„ Ефектът Лидл “
Условието, което „ Лидл “ слага на компанията, е придобиването на международно приет документ за сигурност и качество на продукцията от извора до стадия на потреблението. Така бързо и експедитивно компанията прави усъвършенствания в инфраструктурата, реорганизира процесите и се сертифицира сполучливо.
Първите доставки за мрежата на „ Лидл “ започват в края на 2020 година Година по-късно компанията влага в нова поточна линия, която обаче идва през лятото на 2022 година Годината е доста динамична за компанията. Тогава конфигурира линията, построява фотоволтаичен парк от 2.2 мегавата, уголемява складови площи, влага в интелигентен склад и стилажна система, която съхранява 3 хиляди палета подготвена продукция.
Това е една сериозна агресия в границите на една календарна година и ние успяхме да реализираме всичко с необикновено дисциплинираност и съгласуваност “, споделя Стоименова.
Тъй като заводът на компанията се намира в Девин, идващото предизвикателство, на което би трябвало да се отговори, е логистиката. По думите на Стоименова всеки ден от завода излизат сред 20-30 камиона, като през летния интервал количествата се усилват, защото и потреблението на вода се повишава. Именно поради това компанията наема буферен склад в региона на Стамболийски, покрай Пловдив, откъдето да извозва продукцията до двата склада на „ Лидл България “.
Партньорството с „ Лидл “ ни оказа помощ да пораснем извънредно доста за къс интервал от време, реализирахме растежи и размери, планувани за много по-напред във времето “, споделя Стоименова.
В завода работят 55 семейства, а слънчевият парк е най-големия измежду фирмите в бранша. Наскоро компанията пуска в продажба и бебешка линия артикули, подкрепена от Българската педиатрична асоциация.
Това е резултатът „ Лидл “. Всяка година имаме 80% растеж на продажбите от старта на партньорството “, споделя Стоименова.
Рециклиране
Освен това компанията е първата в България, която бутилира с 30% рециклирана пластмаса. Тя се събира от пилотния план на депозитната система в магазините на „ Лидл “. Ана Ларсон, изпълнителен шеф „ Развитие на кръговата стопанска система “, Reloop Europe разяснява, че компанията е изпълнила поставената цел от Европейски Съюз 6 години по-рано, което затвърждава отговорността и уговорката на „ Балдаран Спринг “ към резистентност.
По думите й всеки един европейски жител генерира към 190 кг. боклуци от опаковъчни материали годишно. До 2030 година това количество ще стигне до 260 кг. за година като половината от него ще бъдат пластмаса. За момента единствено 14% от пластмасата се рециклира.
Европейският съюз към този момент взе решението да тръгне по пътя към кръговата стопанска система, която се базира на вторичното потребление на материалите. Днес съм доста щастлива, че мога да видя образец за работеща кръгова стопанска система освен в Швеция, където пребивавам, само че и в България, тук в завода на „ Балдаран Спринг “.
„ Лидл България “ възнамерява да разшири обсега на пилотния план, като цели да рециклира с изключение на пластмасови бутилки от вода и кенчета, бирата и газираните питиета. Рециклираните бутилки не оскъпяват производството на „ Балдаран Спринг “, защото разноските се поемат от „ Лидл “.
Достъпът до първични материали ще е основен за всеки производител. Ако депозитната система действа напълно, резултатите ще са доста по-големи “, разяснява Милена Драгийска, основен изпълнителен шеф на „ Лидл България “.
От март предходната година, когато започва пилотния план, досега са събрани над 17 млн. опаковки, което се равнява на 300 тона рециклиран материал. За 2024 година упованията са да бъдат събрани 500 тона.
Експанзията на компанията през последните 4 години се случва с помощта на „ резултата Лидл “. „ Балдаран Спринг “ е сътрудник на немската верига и създава цели 13 продукта с марката Saguaro за „ Лидл България “ от 2019 година
Само през последните 2 години компанията конфигурира най-големия слънчев парк измежду фирмите в сектора, закупува нова индустриална линия от водещ немски производител и влага в така наречен „ интелигентен склад “. Инвестициите са с общ размер от 15 млн. лева
След няколко седмици компанията ще внедри и още една нова линия, италианско произвеждане, която ще уплътни размерите при продукцията на огромните туби вода. Изпълнителният шеф на „ Балдаран Спринг “ Таня Стоименова споделя, че инвестицията е в размер на 3 млн. лева, като 30% от финансирането е обезпечено от европейска стратегия.
Компанията изнася към 2% от продукцията си за страни като Южна Корея, Мароко, Белгия и Румъния. 50% е делът от производството, които компанията обезпечава за „ Лидл “. За час от поточните линии в завода в Девин излизат към 20 хиляди бутилки изворна вода.
Все по-ценният запас идва от най-високия извор в Родопите – Балдаран, който се намира на 1327 м надморска височина. Компанията има позволение за произвеждане на бутилирана вода с годишен дебит от 260 млн. литра.
Пътят на триумфа
Стоименова споделя, че пътят към триумфа не е лек. Заводът в Девин се простира на 46 дка, само че когато компанията стартира да създава, разполага с дребни складови площи, бутилира с две поточни линии от 330 мл до 19 литра. През 2014 година, единствено година след старта на произвеждане, продажбите на компанията са в размер на 7.6 млн. литра. Основните клиенти на „ Балдаран Спринг “ тогава е ХоРеКа бранша.
Освен мощно конкурентен, нашият бранш изисква и непрекъснати вложения и те не закъсняха “, споделя изпълнителният шеф на компанията.
Тя добавя, че няма да не помни по какъв начин чиновниците на линията за дребни опаковки са нареждали водата на ръка, с цел да може по-късно да бъде палетизирана. Стоименова споделя, че в интервала 2014-2015 година е имало много физически труд “ и точно поради това първата задача тогава е автоматизацията. Поточните линии тогава са изцяло автоматизирани.
През 2017 година компанията пуска премиум линия Diamond Line за ХоРеКа сегмента. Само 2 години по-късно компанията се подрежда на 4-то място с 30 млн. литра продажби на вода. Именно през 2019 година идва преломният миг за „ Балдаран Спринг “.
Бяхме създали 5-годишен проект, имахме проекти за съществени растежи, когато удари коронавирус пандемията. “
В този миг на война в Украйна, нарушена верига на доставки, високи цени на електричество, слага компанията в „ нова действителност, в която трябваше да променим бързо бизнес модела, с цел да продължим напред “, добавя Стоименова. По това време компанията продава главен дял от продукцията на хотели, заведения за хранене и кафета, които по време на пандемията затварят.
На този декор при започване на 2020 година Стоименова получава позвъняване и предложение за взаимно партньорство с „ Лидл България “ за производството на лична марка бутилирана изворна вода Seguaro.
Помня този диалог още и се вълнувам, когато го описвам, тъй като това промени курса на нещата и даде нов подтик на развиване, даде кураж и тласък, че най-хубавото следва без значение от сложните времена “, споделя Стоименова.
„ Ефектът Лидл “
Условието, което „ Лидл “ слага на компанията, е придобиването на международно приет документ за сигурност и качество на продукцията от извора до стадия на потреблението. Така бързо и експедитивно компанията прави усъвършенствания в инфраструктурата, реорганизира процесите и се сертифицира сполучливо.
Първите доставки за мрежата на „ Лидл “ започват в края на 2020 година Година по-късно компанията влага в нова поточна линия, която обаче идва през лятото на 2022 година Годината е доста динамична за компанията. Тогава конфигурира линията, построява фотоволтаичен парк от 2.2 мегавата, уголемява складови площи, влага в интелигентен склад и стилажна система, която съхранява 3 хиляди палета подготвена продукция.
Това е една сериозна агресия в границите на една календарна година и ние успяхме да реализираме всичко с необикновено дисциплинираност и съгласуваност “, споделя Стоименова.
Тъй като заводът на компанията се намира в Девин, идващото предизвикателство, на което би трябвало да се отговори, е логистиката. По думите на Стоименова всеки ден от завода излизат сред 20-30 камиона, като през летния интервал количествата се усилват, защото и потреблението на вода се повишава. Именно поради това компанията наема буферен склад в региона на Стамболийски, покрай Пловдив, откъдето да извозва продукцията до двата склада на „ Лидл България “.
Партньорството с „ Лидл “ ни оказа помощ да пораснем извънредно доста за къс интервал от време, реализирахме растежи и размери, планувани за много по-напред във времето “, споделя Стоименова.
В завода работят 55 семейства, а слънчевият парк е най-големия измежду фирмите в бранша. Наскоро компанията пуска в продажба и бебешка линия артикули, подкрепена от Българската педиатрична асоциация.
Това е резултатът „ Лидл “. Всяка година имаме 80% растеж на продажбите от старта на партньорството “, споделя Стоименова.
Рециклиране
Освен това компанията е първата в България, която бутилира с 30% рециклирана пластмаса. Тя се събира от пилотния план на депозитната система в магазините на „ Лидл “. Ана Ларсон, изпълнителен шеф „ Развитие на кръговата стопанска система “, Reloop Europe разяснява, че компанията е изпълнила поставената цел от Европейски Съюз 6 години по-рано, което затвърждава отговорността и уговорката на „ Балдаран Спринг “ към резистентност.
По думите й всеки един европейски жител генерира към 190 кг. боклуци от опаковъчни материали годишно. До 2030 година това количество ще стигне до 260 кг. за година като половината от него ще бъдат пластмаса. За момента единствено 14% от пластмасата се рециклира.
Европейският съюз към този момент взе решението да тръгне по пътя към кръговата стопанска система, която се базира на вторичното потребление на материалите. Днес съм доста щастлива, че мога да видя образец за работеща кръгова стопанска система освен в Швеция, където пребивавам, само че и в България, тук в завода на „ Балдаран Спринг “.
„ Лидл България “ възнамерява да разшири обсега на пилотния план, като цели да рециклира с изключение на пластмасови бутилки от вода и кенчета, бирата и газираните питиета. Рециклираните бутилки не оскъпяват производството на „ Балдаран Спринг “, защото разноските се поемат от „ Лидл “.
Достъпът до първични материали ще е основен за всеки производител. Ако депозитната система действа напълно, резултатите ще са доста по-големи “, разяснява Милена Драгийска, основен изпълнителен шеф на „ Лидл България “.
От март предходната година, когато започва пилотния план, досега са събрани над 17 млн. опаковки, което се равнява на 300 тона рециклиран материал. За 2024 година упованията са да бъдат събрани 500 тона.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ