Дефицитът на таланти е критичен проблем, който се задълбочава в

...
Дефицитът на таланти е критичен проблем, който се задълбочава в
Коментари Харесай

Развитието на служителите като ключов елемент за успеха на „Филип Морис България”

Дефицитът на гении е сериозен проблем, който се задълбочава в последните години. Организациите, които слагат като главен приоритет развиването на чиновниците си, предстоящо се трансформират в магнит за гении, които желаят да развиват своите познания и умения. За да разберем за какво развиването на хората в една организация е от основно значение, насочваме взор към Филип Морис България и четирима сполучливи експерти от компанията, които ще споделят своя позитивен опит за кариерното израстване и стратегиите за развиване на гении.

През 2022 година Филип Морис България основава пилотна професионална стратегия, която влага в най-хубавите фрагменти на пазара на труда. Нейната цел е да притегли хора на високо професионално равнище с дълготраен опит в интернационалните компании от разнообразни пазарни промишлености. Тази година от компанията оповестиха, че надграждат програмата и й дават ново име - GAME CHANGERS. Тя към този момент е интернационална стратегия за водачи в България, Гърция и Румъния, и е с дълготрайност от 24 месеца.

Десислава Петкова е експерт с 13-годишен опит в одобряването на интернационалните марки за бързооборотни артикули. Започва работа във „ Филип Морис България ” през 2022 година като част от новаторската стратегия за експерти..

„ Няма да укривам, че програмата ми се стори като значителен риск. След като си достигнал към този момент несъмнено професионално равнище, се изисква доза храброст да се впуснеш в такова предизвикателство - промяната на промишлеността и компанията е едно, само че към това се прибавя потребността да се доказваш на нова служба и в нов екип на всеки 8 месеца. В това обаче видях и неповторима опция - нещо като бърза писта за професионално обогатяване и израстване ”, споделя Петкова, която от септември заема позицията началник Стратегия и ръководство на планове във Филип Морис България.

„ Програмата GAME CHANGERS беше целеустремено създадена по този начин, че да ни изкара от зоната на комфорт. Първата ми позиция беше допустимо най-далеч от опита ми към оня миг – започнах като Manager Commercial Programs – роля, която ми даде доста добър общ взор над метода на действие на бизнеса. Втората позиция беше най-предизвикателна – трябваше да изляза на терен като Manager Operations Excellence. Там научих доста за комерсиалната страна на бизнеса и по какъв начин решенията в офиса се материализират пред клиента. Програмата за мен приключи в отдел „ Бизнес обмисляне “. С всяка ротация усещах, че все по-естествено съумявам да ползвам умения от изцяло друга сфера в новата обстановка и по този начин да сътворявам стойност по непредвиден метод. За доста къс интервал получих кондензирано познание и умения, които другояче биха лишили години в една организация с линейно развиване ”, споделя още Петкова.

Антон Тодоров е експерт със 17-годишен опит в областта на маркетинг и продажби в няколко мултинационални компании. Започва работа  във Филип Морис България през 2021 година отпред на тактиката за придобиване на нови консуматори, а от януари тази година оглавява отдела „ Потребителско преживяване “ в компанията.

„ Силно имам вяра, че персоналната мотивация е отговорност на всеки един от нас, като аспектите могат да са разнородни. Аз персонално се стимулирам от изключителната горделивост, че в компанията на ежедневна база подхваща верните стъпки за потребителите, бизнеса и обществото като цяло. Не съм виждал друга организация да е толкоз насочена към потребителската задоволеност във всички решения, които се взимат. На ежедневна база това включва динамичността на работа, щастливите сътрудници, опцията да оказвам помощ на хората към себе си да израстват, както и аз самият да се развъртвам. Компанията предлага неограничени благоприятни условия за професионално израстване, стига човек да го пожелае ”, споделя Тодоров.

За чиновниците, които желаят да трансформират професионалните си пълномощия и умения, само че не желаят да напущат компанията, Филип Морис България предлага както хоризонтална, по този начин и отвесна опция за развиване.

Подобен е казусът и на Севдалина Василеску. Тя започва кариерата си във Филип Морис България преди цели 17 години. Преминава през впечатляващите 13 функции, покриващи необятен набор от действия в двата най-големи отдела в организацията – „ Маркетинг “ и „ Продажби “. В момента управлява отдел „ Бездимни артикули “.

„ Винаги съм била фокусирана върху обогатяването на ролята, доставянето на резултати посредством отлична колаборация и построяването на мощни екипи. Щастлива съм, че компанията дава опция за разширение на професионалната вероятност посредством отварянето на нови функционалности в организацията, както и посредством вдъхновяващите образования и курсове, които организираме за чиновниците си ”, споделя Василеску.

Радослав Христов има над 10-годишен опит в областта на връзките обществеността, работил е с редица интернационалните компании и неправителствени организации. Става част от екипа на Филип Морис България в ролята на управител „ Комуникации “ през 2022 година От март 2024 година заема позицията „ Global Press Office Lead “ в централата на компанията в Лозана, Швейцария.

„ Вероятно съгласно критериите на огромните интернационалните компании към момента се смятам за „ нов “, само че Филип Морис Интернешънъл предлага богата палитра от благоприятни условия за развиване, освен за експертите с дългогодишна история в компанията, само че и за относително скоро включилите се към нея – моят път досега е доказателство за това ” , споделя опита си той.

„ За мен главен тласък постоянно е било да виждам в организацията, в която работя, съумели хора, с които се оприличавам и чиито триумфи бих се стремял да реализира. Хора, които ме въодушевяват с изключение на с професионализма и експертизата си и с това какви персони са, по какъв начин се отнасят с близките, какви книги четат, какво вълнува вътрешния им свят. Хора, които реализиран резултати и триумфи, само че го вършат дружно с близките и техните най-хубави качества, а не макар тях. Усещането за принадлежност към нещо огромно, промяна, компания с задача – това също е голям тласък да се стремиш към по-развити и забавни версии на себе си в професионално отношение “ , прибавя Радослав Христов.

Четиримата експерти от Филип Морис България и техния опит в компанията са изрично удостоверение на изказванието, че развиването на чиновниците в една компания е от основно значение за задържането на работната мощ и за повишение на успеваемостта на бизнеса.
Източник: vesti.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР