© Николай Дойчинов Още по темата Бизнес за 9 млрд.

...
© Николай Дойчинов Още по темата Бизнес за 9 млрд.
Коментари Харесай

Георги Тихов: Бизнес, който не е способен да се адаптира, изчезва

© Николай Дойчинов Още по тематиката
Бизнес за 9 милиарда лева

Най-голямата верига в България прави 18% от оборота на всички търговци в класацията топ 100
29 сеп 2017
Новият живот на пазара на техника

В бранша текат промени, най-много поради възхода на онлайн търговията и все по-голямата конкуренция
29 сеп 2017
Вечерни вести: 20 юли

Новата метростанция " Витоша " към този момент работи ;Досегашните шеф и подуправител на Националния застрахователен институт Бисер Петков и Весела Караиванова най-вероятно ще запазят постовете си за още един мандат; Системата за пръстова идентификация на пациентите ще проработи пробно в пет лечебни заведения в София и Русе; Части от парцели в северозападния регион на столицата ще бъдат отчуждени за построяването на Северната скоростна тангента; Пазар " Красно село " минава на слънчева сила
20 юли 2016
Какво са ERP, CRM и BI системите и по какъв начин оказват помощ на бизнеса

През последните години на фокус са CRM решенията и основно такива за ръководство на комерсиалните екипи и взимане на поръчки
14 юни 2016 В навечерието на новата година се срещаме онлайн с бизнес клиентите на " Капитал " в друг формат събития с обща тематика Digital Transformation. Заедно с тях търсим отговорите на въпросите по какъв начин цифровите технологии въздействат на бизнеса им и по какъв начин трансформират производството, услугите, методите за продажба, създаването на нови артикули.

Георги Тихов е един от четиримата създатели на компютърната компания " Стемо ". Роден е в Габрово, приключва гимназия в Германия, а при започване на 90-те приключва висшето си обучение в своя роден град. Има бакалавърска степен по " Маркетинг " и магистърска степен по " Човешки запаси ".

Как технологиите и интернет трансформират вашия бизнес?
- Интернет промени и продължава да трансформира света. Позволи на хората да се отворят, което даде опция на фирмите да преминат към един нов тип съревнование - да се приготвят по-добре и да дават повече ноу-хау и добавена стойност на клиентите си. Що се отнася до дигитализацията, ще си разреша едно съпоставяне - нашето потомство да вземем за пример ревизира спортните резултати в интернет. Но идващото напряко споделя " Siri, какъв е резултатът от мача на Реал Мадрид нощес ". Това е нов метод на потребление на устройствата и технологиите в помощ на потребителите. Това следим и при огромните компании като SAP - когато някой желае да търси информация в голяма база данни, те основават помощници, които интуитивно да проучат вашите привички и след това да ви оказват помощ да намерите търсеното по най-лесния метод.



Какви са главните трендове във вашия бранш?
- Преди всичко това са облачните услуги и технологии, които бяха наложени от международните водачи. Те допускат повече добавена стойност за фирмите. Хардуeрният бизнeс се измества към центровете за данни и телекомите. Системните интегратори като нас трябваше да трансформират своя фокус. Доскоро мислехме, че този тип услуги в страна като България няма да се случат бързо, само че те към този момент са действителност. Това пък допуска потребност от нови и нови IT експерти. Пазарът за такива квалифицирани специалисти е доста динамичен. Заплащането се усилва, което е добре за трудовия пазар. В същото време за една индустриална компания е доста мъчно да поддържа IT екип и би трябвало да разчита на компания като нашата, с цел да да купува услугата. Която пък е много по-евтина.

Как се трансформира компанията ви и по какъв начин реагира на новостите?
- Някои клиенти реагират с съмнение. Съмняват се, че отбраната на данните не е задоволително добра или че пазарът не е подготвен. Но до момента в който се усетят, и пазарът е достигнал до този стадий самичък. Просто икономическата логичност демонстрира, че измененията би трябвало да се случат. Разбира се, тези трендове се развиват с няколко години забавяне по отношение на Съединени американски щати и Европа. Но към този момент са действителност.

С какви проблеми се сблъсквате и по какъв начин ги решавате?
- Винаги съм си мислил коя е главната дума, която характеризира актуалния бизнес. Според мен тя е еластичност и смяна, или адаптивност. Ако един бизнес не е кадърен да се приспособява към пазара и трендовете, той става губещ и за години изчезва. От близкото минало мога да посоча компании, които бяха огромни за нашия пазар и имаха големи рекламни бюджети, само че през днешния ден към този момент ги няма. И то не тъй като бяха неприятни компании, а тъй като не съумяха да се приспособяват.

Какви са упованията ви за 2018 година?
- Общо взето, оптимистични, само че не чак толкоз. Причината се крие в обществения бранш, който е един от най-големите клиенти на IT услуги в България. При него следим забавено развиване. Може би е нужно в огромните планове да се даде опция и на българските компании да вземат участие по-активно. Защото точно тези компании имат голям капацитет, поддържат човешки запас и основават печеливша стопанска система. Достатъчно е да погледнем състезанието за тол-система - къде са българските компании в него? Имаме сътрудници от Румъния, Словакия, Европа, само че не и от България. И за идната година още веднъж приказваме за електронно държавно управление, инфраструктурни планове в региона на осведомителните технологии и други, само че не виждаме да се случват.

В същото време оптимизмът ми идва от частния бранш. Много от фирмите схванаха, че вложенията в IT им дават конкурентно преимущество. Големи компании залагат на международни ERP системи като SAP, внедряват CRM платформи и влагат в развиването си.

Интервюто взе Константин Николов
Източник: capital.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР