Адв. Атанас Костов: Пловдив трябва да е умен град с електронно битие
© Капитал Кандидатът за кмет на Пловдив от гражданската квота на " Демократична България " адв. Атанас Костов е потомък на пет генерации пловдивчани. В града той развива една от най-успешните български адвокатски фирми за интелектуална благосъстоятелност. Специалист е по интернет право и цифровизация, еко деятел, бранител на публично значими дела и човек с артистични гении, който носи достоверния дух на пловдивския културен ген. Автор е на 5 книги и над 80 публикации на български и британски език, в които предлага експертни решения на проблеми, свързани с цифровото ръководство. Инициирал в публичен интерес две наказателни производства против противозаконното горене на гуми и замърсяването на въздуха в Пловдив, в който се придвижва с колело. Семеен е и татко на едно дете.
В съпоставяне с други оповестени претенденти за Пловдив вие нямате насъбран политически опит, който движи по инерция така наречен известност - на кои неща залагате, с цел да компенсирате това в акцията?
- Разчитам на това, че съм по-разпознаваем като жител и правист, намирам го за по-полезно от " политическата известност ". Различавам от т.нар " професионални " политици, защото моят опит е действителен, той е обвързван с съответни достижения в професионален и персонален проект. Предлагам моята експертност и мениджърски опит, тъй като имам вяра, че кметската позиция изисква да си добър управител. Няма доскорошен кмет на Пловдив от последните 20 години, който да идва от бизнеса с някакво достижения там. Аз съм това в моята област.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Икономиката на Пловдив очевидно пораства бързо - виждате ли в това развиване и неща, които изискват нови решения и какви ще предложите вие?
- Основен приоритет на нашата акция е умният град и цифровото ръководство. Електронното съществуване на един съвременен град, побран в джоба на всеки от нас, води най-много до толкоз изчезналата ни бистрота – в изразходването на публичните финанси, в провеждането на публичните поръчки, непоколебим надзор над лицензионните и разрешителни режими.
Ние ще създадем цифрова карта на гр. Пловдив с обща културна и транспортна карта за достъп до градския превоз и надлежно всички музеи, галерии, театри, кина и концертни зали в един и същи електронен артикул. Друг приоритет е електронен инструмент за сигнали, недоволства, тъжби и издаване на електронни документи до Община Пловдив по съответните административни услуги, предоставяни от общината – да вземем за пример да си запишете детето онлайн в детска градина, да наблюдавате здравния си статус в електронното ви здравно досие или просто да платите такса.
Ще работим и над инфраструктурните планове на града – летището (особено значима тематика за нас), казусът градски превоз, доизграждане на велоалеите в Пловдив, нови паркове, зелени площи, битка с презастрояването, възстановяване на спортната инфраструктура – трите стадиона на Пловдив действително са в колапс.
Зелената тематика е също наш фокус – тук целим основаване на общински електронен инструмент за непорочност на атмосферния въздух. В този инструмент ще бъдат обединени както данните на Регионална инспекция за опазване на околната среда, по този начин и данни от т.нар " осиновени станции " като всекидневно се дава редом информацията и от двата източника за информиране на жителите и предварителна защита. Изграждането на този инструмент да стане с финансиране на Европейската комисия, само че издръжката му да идва от приходите, които Община Пловдив е осъществила от други електронни принадлежности.
Към този инструмент ще съществува алтернатива за тъжби и сигнали, подадени от жители за замърсяване по места с печки на твърдо гориво, горене на гуми и други или промишлено замърсяване. Част от средствата от формираните актове, които постъпват в общинския бюджет от тази активност, да бъдат преразпределени за прехрана на портала и за озеленяване. Така жителите ще бъдат насърчавани да лимитират използването на твърди битови горива и подмяна на битовите отоплителни уреди с по-съвременни(пелетни печки, климатици и др.) посредством подпомагащо общинско финансиране.
Пловдив постоянно е имал характерна и в някои интервали блестяща популярност на културен център – това без подозрение зависи и от общинската политика, какво съгласно вас не й доближава в този момент?
- Смятам, че е неотложно преструктурирането на административния капацитет на отдел " Култура " и кметство " Старинен Пловдив " от позиция на плана " Старият Пловдив – част от ЮНЕСКО ". По тази тематика следва да се премисли постигнатото през 70-те от Атанас Василев Кръстев, по време на чието ръководство " Старинен Пловдив " е награден със златен орден от " Юнеско ".
Ще създадем цялостен обзор на сбирките от творби на изкуството към ръководство " Старинен Пловдив ". Необходимо е незабавно възобновяване на достоверните интериори на старите къщи " Недкович ", " Хиндлиян ", " Бирдас " и всички останали значими културни монументи в остарелия град: креативните домове на Съюза на българските писатели – къща " Ламартин, на Съюза на българските художници – " Стамболяновата къща ", както и на представителните къщи на Министерството на културата и на Министерството на външните работи – къща " Павлити " и " Антоновата къща ". Стратегията за развиване на " Старинен Пловдив " следва да дава отговор на съответни условия, сложени от " ЮНЕСКО ", които са обществени.
Освен това налага се да се приемане напълно нова нормативна база за ръководството на " Старинен Пловдив " (съгласувана с Министерството на културата и НИНКН), възбрана за нарушение на неговата достоверна инфраструктура, възбрана за градеж на здания, които не дават отговор на възрожденския жанр на остарелия град като етажност, размер, архитектура и които са явен израз на стилистичен кич. Тази нормативна база следва да планува механизъм за " силова реституция " на обекти, недвижими монументи на архитектурата – посредством целеви заем от общината за задачата, обезпечен от ипотека върху парцела. При неизплащане на заема парцелът се придобива от общината и се довършват реставрационните действия. Подобен механизъм следва да се планува и по отношение на постройките по площад " Централен " и Княз Александър I ".
Нормативната база следва да бъде осъвременена със строги и тежки административни наказания за изоставени, падащи и рушащи се здания на територията на " Старинен Пловдив ".
В съпоставяне с други оповестени претенденти за Пловдив вие нямате насъбран политически опит, който движи по инерция така наречен известност - на кои неща залагате, с цел да компенсирате това в акцията?
- Разчитам на това, че съм по-разпознаваем като жител и правист, намирам го за по-полезно от " политическата известност ". Различавам от т.нар " професионални " политици, защото моят опит е действителен, той е обвързван с съответни достижения в професионален и персонален проект. Предлагам моята експертност и мениджърски опит, тъй като имам вяра, че кметската позиция изисква да си добър управител. Няма доскорошен кмет на Пловдив от последните 20 години, който да идва от бизнеса с някакво достижения там. Аз съм това в моята област.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Икономиката на Пловдив очевидно пораства бързо - виждате ли в това развиване и неща, които изискват нови решения и какви ще предложите вие?
- Основен приоритет на нашата акция е умният град и цифровото ръководство. Електронното съществуване на един съвременен град, побран в джоба на всеки от нас, води най-много до толкоз изчезналата ни бистрота – в изразходването на публичните финанси, в провеждането на публичните поръчки, непоколебим надзор над лицензионните и разрешителни режими.
Ние ще създадем цифрова карта на гр. Пловдив с обща културна и транспортна карта за достъп до градския превоз и надлежно всички музеи, галерии, театри, кина и концертни зали в един и същи електронен артикул. Друг приоритет е електронен инструмент за сигнали, недоволства, тъжби и издаване на електронни документи до Община Пловдив по съответните административни услуги, предоставяни от общината – да вземем за пример да си запишете детето онлайн в детска градина, да наблюдавате здравния си статус в електронното ви здравно досие или просто да платите такса.
Ще работим и над инфраструктурните планове на града – летището (особено значима тематика за нас), казусът градски превоз, доизграждане на велоалеите в Пловдив, нови паркове, зелени площи, битка с презастрояването, възстановяване на спортната инфраструктура – трите стадиона на Пловдив действително са в колапс.
Зелената тематика е също наш фокус – тук целим основаване на общински електронен инструмент за непорочност на атмосферния въздух. В този инструмент ще бъдат обединени както данните на Регионална инспекция за опазване на околната среда, по този начин и данни от т.нар " осиновени станции " като всекидневно се дава редом информацията и от двата източника за информиране на жителите и предварителна защита. Изграждането на този инструмент да стане с финансиране на Европейската комисия, само че издръжката му да идва от приходите, които Община Пловдив е осъществила от други електронни принадлежности.
Към този инструмент ще съществува алтернатива за тъжби и сигнали, подадени от жители за замърсяване по места с печки на твърдо гориво, горене на гуми и други или промишлено замърсяване. Част от средствата от формираните актове, които постъпват в общинския бюджет от тази активност, да бъдат преразпределени за прехрана на портала и за озеленяване. Така жителите ще бъдат насърчавани да лимитират използването на твърди битови горива и подмяна на битовите отоплителни уреди с по-съвременни(пелетни печки, климатици и др.) посредством подпомагащо общинско финансиране.
Пловдив постоянно е имал характерна и в някои интервали блестяща популярност на културен център – това без подозрение зависи и от общинската политика, какво съгласно вас не й доближава в този момент?
- Смятам, че е неотложно преструктурирането на административния капацитет на отдел " Култура " и кметство " Старинен Пловдив " от позиция на плана " Старият Пловдив – част от ЮНЕСКО ". По тази тематика следва да се премисли постигнатото през 70-те от Атанас Василев Кръстев, по време на чието ръководство " Старинен Пловдив " е награден със златен орден от " Юнеско ".
Ще създадем цялостен обзор на сбирките от творби на изкуството към ръководство " Старинен Пловдив ". Необходимо е незабавно възобновяване на достоверните интериори на старите къщи " Недкович ", " Хиндлиян ", " Бирдас " и всички останали значими културни монументи в остарелия град: креативните домове на Съюза на българските писатели – къща " Ламартин, на Съюза на българските художници – " Стамболяновата къща ", както и на представителните къщи на Министерството на културата и на Министерството на външните работи – къща " Павлити " и " Антоновата къща ". Стратегията за развиване на " Старинен Пловдив " следва да дава отговор на съответни условия, сложени от " ЮНЕСКО ", които са обществени.
Освен това налага се да се приемане напълно нова нормативна база за ръководството на " Старинен Пловдив " (съгласувана с Министерството на културата и НИНКН), възбрана за нарушение на неговата достоверна инфраструктура, възбрана за градеж на здания, които не дават отговор на възрожденския жанр на остарелия град като етажност, размер, архитектура и които са явен израз на стилистичен кич. Тази нормативна база следва да планува механизъм за " силова реституция " на обекти, недвижими монументи на архитектурата – посредством целеви заем от общината за задачата, обезпечен от ипотека върху парцела. При неизплащане на заема парцелът се придобива от общината и се довършват реставрационните действия. Подобен механизъм следва да се планува и по отношение на постройките по площад " Централен " и Княз Александър I ".
Нормативната база следва да бъде осъвременена със строги и тежки административни наказания за изоставени, падащи и рушащи се здания на територията на " Старинен Пловдив ".
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ