Мерим ръст с най-добрите в света
Четвърт век в „ Асарел-Медет “ значи, че още първоначално съм избрал вярната компания.
На върха ме водиха трудът и постоянството. Но виждам на себе си като „ човек от един екип “, а не като „ човек на върха “. До подобен връх човек не може да доближи самичък, а застава там дружно с други хора.
Когато към този момент си на първата линия в ръководството тежестта е по-голяма, отговорността - също.
Моят персонален измерител за професионализма е човек мощно да харесва това, което прави, и това да проличава от резултатите, които реализира.
Кариерното израстване в „ Асарел-Медет “ е белег за професионализъм и доверие.
Приемствеността е наложителна за нашата фирмена политика. Изпитвам огромно почитание към това, което е реализирано от предходните изпълнителни шефове. Летвата за мен е вдигната доста високо и задачата ми е да продължа тази сполучлива линия.
Хората в една компания вършат чудеса, когато са стимулирани, имат обща цел и усещат поддръжката на ръководителите си.
Ключов миг в ръководството на едно огромно дружество като „ Асарел-Медет “, структуроопределящо за своя район, е обществената отговорност и вложенията за просперитета на района, в който живеят над 93% от хората в нашия екип.
След дълги години работа, обвързвана с разнообразни аспекти на ремонтната активност в „ Асарел-Медет “, ще кажа, че един ремонт би трябвало да е вярно плануван и да се прави единствено от експерти.
Скоростта на софтуерното обновяване зависи от способността на хората да го възприемат. Зависи и от мащабността – на работата, мисленето и вложенията.
Моето „ златно “ предписание, което ми дава опора в работата, е да бъда почтен в връзките си с хората.
От проф. Лъчезар Цоцорков научих доста! Научих, че би трябвало да се мисли огромно и дълготрайно, да се съпоставяме с най-хубавите в света и решенията да се взимат от хора, които знаят и могат.
Феноменът „ листа на чакащите “ за работа в една компания е оценка за работата на компанията от хората, които са отвън нея.
„ Асарел-Медет “ е желан шеф, тъй като сме минна компания на международно равнище и сме потвърдили грижата си за хората и района, в който живеем.
Общото сред асарелци с огромен трудов стаж и тези, които относително неотдавна са в компанията, е, че умеем да реализираме фантазиите си.
Моята визия за „ Асарел-Медет “ - да продължим да развиваме сдружението като съвременна компания с сполучливи хора и принос за обществото. Заедно с другия бизнес и институциите да работим за задържането на младежите в Панагюрище и за това те да имат положителни благоприятни условия за своята професионална и житейска реализация в родното си място.
Балансът сред вложенията за развиване на предприятието и обществените вложения е сложен, само че значим. Само когато една компания се развива стабилно, тя може да дава образец освен с нововъведенията, само че и със своите обществени планове.
Някои от положителните правила, „ изковани “ в „ Асарел-Медет “: „ Да тръгнем първи, значи да тръгнем в точния момент “ е нашето мото, което отразява устрема ни към нововъведения. Другият е убеждението ни, че нищо не е дотолкоз положително, че да не може да се усъвършенства още повече, както споделяше проф. Цоцорков. Част от фирменото ни ДНК е осъзнатото схващане да се грижим за околната среда и да търсим усъвършенствания във всички аспекти на нашата активност.
Отвъд клишето, че са най-ценният капитал, хората са индивиди, а не капитал. Това са разнообразни хора с разнообразни качества и разнообразни ориси, които на работното си място чакат да са ценени точно като разнообразни хора и положителни експерти.
Зелената процедура, която най-силно търпя, е засаждането на дръвчета за възобновяване на горите, тъй като има напълно директен и дълготраен зелен резултат. Заедно с това – внедряването на екологични технологии и автоматизирани системи за мониторинг на околната среда, с цел да има предпазен метод, а не да се работи постфактум.
Ако имам един ден, в който ми е дадена свободата и силата да направя каквото си желая, то всяка минута от него ще работя за един по-добър свят.
Фирмен профил
„ Асарел-Медет “ АД е компания за открит рандеман и обогатяване на медни руди от находище „ Асарел “ край Панагюрище. Технологичните резултати, които реализира през днешния ден, са били немислими преди повече от половин век, когато стартира развиването на актуалното минно дело в района. Екипът на най-голямото индустриално дружество и най-големият шеф в община Панагюрище сплотява 1200 служащи и експерти, дружно с още 1100 работещи в дъщерни сдружения и публично-частни партньорства. „ Асарел-Медет “ се гордее със обществените си вложения и поддръжката за развиването на опазването на здравето, образованието, културата, спорта и младежките действия. Девизът на компанията е „ От природата – за хората, от хората – за природата “.
Текстът е част от бр. 113 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии.
На върха ме водиха трудът и постоянството. Но виждам на себе си като „ човек от един екип “, а не като „ човек на върха “. До подобен връх човек не може да доближи самичък, а застава там дружно с други хора.
Когато към този момент си на първата линия в ръководството тежестта е по-голяма, отговорността - също.
Моят персонален измерител за професионализма е човек мощно да харесва това, което прави, и това да проличава от резултатите, които реализира.
Кариерното израстване в „ Асарел-Медет “ е белег за професионализъм и доверие.
Приемствеността е наложителна за нашата фирмена политика. Изпитвам огромно почитание към това, което е реализирано от предходните изпълнителни шефове. Летвата за мен е вдигната доста високо и задачата ми е да продължа тази сполучлива линия.
Хората в една компания вършат чудеса, когато са стимулирани, имат обща цел и усещат поддръжката на ръководителите си.
Ключов миг в ръководството на едно огромно дружество като „ Асарел-Медет “, структуроопределящо за своя район, е обществената отговорност и вложенията за просперитета на района, в който живеят над 93% от хората в нашия екип.
След дълги години работа, обвързвана с разнообразни аспекти на ремонтната активност в „ Асарел-Медет “, ще кажа, че един ремонт би трябвало да е вярно плануван и да се прави единствено от експерти.
Скоростта на софтуерното обновяване зависи от способността на хората да го възприемат. Зависи и от мащабността – на работата, мисленето и вложенията.
Моето „ златно “ предписание, което ми дава опора в работата, е да бъда почтен в връзките си с хората.
От проф. Лъчезар Цоцорков научих доста! Научих, че би трябвало да се мисли огромно и дълготрайно, да се съпоставяме с най-хубавите в света и решенията да се взимат от хора, които знаят и могат.
Феноменът „ листа на чакащите “ за работа в една компания е оценка за работата на компанията от хората, които са отвън нея.
„ Асарел-Медет “ е желан шеф, тъй като сме минна компания на международно равнище и сме потвърдили грижата си за хората и района, в който живеем.
Общото сред асарелци с огромен трудов стаж и тези, които относително неотдавна са в компанията, е, че умеем да реализираме фантазиите си.
Моята визия за „ Асарел-Медет “ - да продължим да развиваме сдружението като съвременна компания с сполучливи хора и принос за обществото. Заедно с другия бизнес и институциите да работим за задържането на младежите в Панагюрище и за това те да имат положителни благоприятни условия за своята професионална и житейска реализация в родното си място.
Балансът сред вложенията за развиване на предприятието и обществените вложения е сложен, само че значим. Само когато една компания се развива стабилно, тя може да дава образец освен с нововъведенията, само че и със своите обществени планове.
Някои от положителните правила, „ изковани “ в „ Асарел-Медет “: „ Да тръгнем първи, значи да тръгнем в точния момент “ е нашето мото, което отразява устрема ни към нововъведения. Другият е убеждението ни, че нищо не е дотолкоз положително, че да не може да се усъвършенства още повече, както споделяше проф. Цоцорков. Част от фирменото ни ДНК е осъзнатото схващане да се грижим за околната среда и да търсим усъвършенствания във всички аспекти на нашата активност.
Отвъд клишето, че са най-ценният капитал, хората са индивиди, а не капитал. Това са разнообразни хора с разнообразни качества и разнообразни ориси, които на работното си място чакат да са ценени точно като разнообразни хора и положителни експерти.
Зелената процедура, която най-силно търпя, е засаждането на дръвчета за възобновяване на горите, тъй като има напълно директен и дълготраен зелен резултат. Заедно с това – внедряването на екологични технологии и автоматизирани системи за мониторинг на околната среда, с цел да има предпазен метод, а не да се работи постфактум.
Ако имам един ден, в който ми е дадена свободата и силата да направя каквото си желая, то всяка минута от него ще работя за един по-добър свят.
Фирмен профил
„ Асарел-Медет “ АД е компания за открит рандеман и обогатяване на медни руди от находище „ Асарел “ край Панагюрище. Технологичните резултати, които реализира през днешния ден, са били немислими преди повече от половин век, когато стартира развиването на актуалното минно дело в района. Екипът на най-голямото индустриално дружество и най-големият шеф в община Панагюрище сплотява 1200 служащи и експерти, дружно с още 1100 работещи в дъщерни сдружения и публично-частни партньорства. „ Асарел-Медет “ се гордее със обществените си вложения и поддръжката за развиването на опазването на здравето, образованието, културата, спорта и младежките действия. Девизът на компанията е „ От природата – за хората, от хората – за природата “.
Текстът е част от бр. 113 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ