Стотици милиони левове се пилеят в болниците
Част от загубата на успеваемост на лечебните заведения се дължи на несъответствуващия модел на финансиране посредством клиничните пътеки, прилаган у нас. Това е един от изводите в разбора на ИПИ „ Проблемите на огромните: казусът с университетските и с държавните многопрофилни лечебни заведения и тяхната техническа успеваемост “.
Изследването на техническата успеваемост на двете групи определени за разбор лечебни заведения – университетските и огромните държавни многопрофилни лечебни заведения, демонстрира, че резултатите на част от тях могат да се усъвършенстват доста.
Средната загуба на успеваемост от 19,3% при УМБАЛ и 16,1% при държавните МБАЛ, показана като дял от разноските на изследваните лечебни заведения, значи запас в размер на надлежно 347 млн. лева (УМБАЛ) и 94 млн. лева (МБАЛ) през 2024 година, който е могъл да се употребява по-добре.
В категорията на университетските многопрофилни лечебни заведения (УМБАЛ) се употребяват неефективно като запас към 780 лекари (15%), 959 сестри (15%) и 1477 (14%) кревати, а за 20-те държавни МБАЛ това са надлежно 344 лекари, 613 сестри и 994 кревати – още веднъж към 15% от общия запас.
Препоръчително е лечебни заведения, които не са многопрофилни по своя темперамент (например Националната кардиологична болница), да сменят своя статут на профилирани. Добре е да се обмисли даже по-висока степен на специализация и отвод от осъществяване на активност по пътеки, за които те не са тясно профилирани. За тях важат същите рекомендации – характерен разбор и оптимизация на дейностите, само че и съпоставяне единствено със сходни по активност лечебни заведения.
И най-после една обща рекомендация за цялата система на болничната помощ - действието даже при финансови тласъци, които предизвикват прекосяването на все по-голям брой пациенти през лечебните заведения (за разлика от модели за финансиране, които регистрират крайния резултат от лечението), не дава едни и същи резултати.
Кой и по кое време може да ви изпрати на експерт и проучвания
Общите доходи и разноски и за двете категории лечебни заведения са сходни, като общите доходи надвишават общите разноски с малко през 2024 година и в двете групи. Годишните разноски на УМБАЛ са в размер на 1,8 милиарда лева през 2024 година, а на МБАЛ – 580 млн. лева (от общо 3,8 милиарда лева разноски за болнична помощ в България за 2024 г.). С други думи единствено тези две категории от общо 37 лечебни заведения правят над 64% от всички разноски в системата. Това демонстрира централното значение на тези две категории лечебни заведения за системата.
Четири академични лечебни заведения са били на загуба през 2024 г – това са „ Александровска “, „ Света Екатерина “, НКБ и „ Лозенец “ (чиято загуба е над 23 млн. лева за 2024 година). Най-голяма е била облагата на „ Св. Георги “ – Пловдив, в размер на над 16 млн. лева за годината.
istock
От многопрофилните лечебни заведения единствено две са били на загуба, само че тя е напълно дребна по мярка. Общият размер на отговорностите на всички оценени УМБАЛ доближава 450 млн. лева, а на МБАЛ – 131 млн. лева Най-задлъжнелите лечебни заведения (като съответствие сред отговорности и приходи) в първата категория са „ Лозенец “, „ Александровска “ и „ НКБ “, във втората – многопрофилните лечебни заведения в Ловеч, Ямбол и Враца.
Общите разноски на УМБАЛ (1,8 милиарда лева.) са близо три пъти по-големи от тези на МБАЛ (малко под 600 млн. лева.). Структурата на разноските се разграничава доста за двете категории лечебни заведения – и в двете групи максимален е делът на разноските за личен състав – надлежно 48% за УМБАЛ и 69% за МБАЛ. Най-голяма е разликата при разноските за медикаменти и медицински произведения – до момента в който при УМБАЛ те са 37% от общите разноски, в МБАЛ са едвам 14%. Обяснение може да се търси при лекуване на онкологични болести в болнични условия, което се прави главно в университетските лечебни заведения и комплексните онкологични центрове, не толкоз в регионалните многопрофилни лечебни заведения.
За повече финансови вести и други потребни препоръки, по отношение на персоналните ви финанси, може да ни последвате във Facebook или Google News Showcase
Изследването на техническата успеваемост на двете групи определени за разбор лечебни заведения – университетските и огромните държавни многопрофилни лечебни заведения, демонстрира, че резултатите на част от тях могат да се усъвършенстват доста.
Средната загуба на успеваемост от 19,3% при УМБАЛ и 16,1% при държавните МБАЛ, показана като дял от разноските на изследваните лечебни заведения, значи запас в размер на надлежно 347 млн. лева (УМБАЛ) и 94 млн. лева (МБАЛ) през 2024 година, който е могъл да се употребява по-добре.
В категорията на университетските многопрофилни лечебни заведения (УМБАЛ) се употребяват неефективно като запас към 780 лекари (15%), 959 сестри (15%) и 1477 (14%) кревати, а за 20-те държавни МБАЛ това са надлежно 344 лекари, 613 сестри и 994 кревати – още веднъж към 15% от общия запас.
Препоръчително е лечебни заведения, които не са многопрофилни по своя темперамент (например Националната кардиологична болница), да сменят своя статут на профилирани. Добре е да се обмисли даже по-висока степен на специализация и отвод от осъществяване на активност по пътеки, за които те не са тясно профилирани. За тях важат същите рекомендации – характерен разбор и оптимизация на дейностите, само че и съпоставяне единствено със сходни по активност лечебни заведения.
И най-после една обща рекомендация за цялата система на болничната помощ - действието даже при финансови тласъци, които предизвикват прекосяването на все по-голям брой пациенти през лечебните заведения (за разлика от модели за финансиране, които регистрират крайния резултат от лечението), не дава едни и същи резултати.
Кой и по кое време може да ви изпрати на експерт и проучвания
Общите доходи и разноски и за двете категории лечебни заведения са сходни, като общите доходи надвишават общите разноски с малко през 2024 година и в двете групи. Годишните разноски на УМБАЛ са в размер на 1,8 милиарда лева през 2024 година, а на МБАЛ – 580 млн. лева (от общо 3,8 милиарда лева разноски за болнична помощ в България за 2024 г.). С други думи единствено тези две категории от общо 37 лечебни заведения правят над 64% от всички разноски в системата. Това демонстрира централното значение на тези две категории лечебни заведения за системата.
Четири академични лечебни заведения са били на загуба през 2024 г – това са „ Александровска “, „ Света Екатерина “, НКБ и „ Лозенец “ (чиято загуба е над 23 млн. лева за 2024 година). Най-голяма е била облагата на „ Св. Георги “ – Пловдив, в размер на над 16 млн. лева за годината.
istock От многопрофилните лечебни заведения единствено две са били на загуба, само че тя е напълно дребна по мярка. Общият размер на отговорностите на всички оценени УМБАЛ доближава 450 млн. лева, а на МБАЛ – 131 млн. лева Най-задлъжнелите лечебни заведения (като съответствие сред отговорности и приходи) в първата категория са „ Лозенец “, „ Александровска “ и „ НКБ “, във втората – многопрофилните лечебни заведения в Ловеч, Ямбол и Враца.
Общите разноски на УМБАЛ (1,8 милиарда лева.) са близо три пъти по-големи от тези на МБАЛ (малко под 600 млн. лева.). Структурата на разноските се разграничава доста за двете категории лечебни заведения – и в двете групи максимален е делът на разноските за личен състав – надлежно 48% за УМБАЛ и 69% за МБАЛ. Най-голяма е разликата при разноските за медикаменти и медицински произведения – до момента в който при УМБАЛ те са 37% от общите разноски, в МБАЛ са едвам 14%. Обяснение може да се търси при лекуване на онкологични болести в болнични условия, което се прави главно в университетските лечебни заведения и комплексните онкологични центрове, не толкоз в регионалните многопрофилни лечебни заведения.
За повече финансови вести и други потребни препоръки, по отношение на персоналните ви финанси, може да ни последвате във Facebook или Google News Showcase
Източник: pariteni.bg
КОМЕНТАРИ