Милен Митев: Младите не разпознават добре БНР, те трябва да са фокусът
Българското национално радио е водач измежду осведомителните стратегии в радиоефира, известността на интернет портала нараства непрестанно. Но има и много провокации - преди всичко, нереформираната към момента система за финансиране на публичните медии, привличането на нови фрагменти, както и това, че БНР към момента не е задоволително различим измежду младежите.
Това сподели Милен Митев - сегашният общоприет шеф на Българското национално радио (БНР), по време на чуването му в състезанието за избор на нов началник на радиото. В рамките на два дни - 15 и 16 октомври, 7 претендента ще показват своята идея за ръководство на БНР в границите на 15 минути. Както членовете на Съвет за електронни медии, по този начин и представителите на публичната медия могат да им задават въпроси, а те от своя страна имат правото на отговор.
По думите на Митев БНР има приблизително към 110 хиляди слушатели във всеки един миг. Според изследване върху радиоаудиторията слушателите на БНР са лоялни, интензивно търсят стратегиите му. Освен това както слушащите, по този начин и не слушащите стратегиите на БНР правят оценка високо професионализма на водещите и считат, че тематиките в ефир са създадени задълбочено. А във връзка с районните стратегии доста хора ги усещат по-близо до себе си и в всекидневието си, добави още Милен Митев.
Според него евентуален проблем, с който радиото би трябвало да се оправи, че макар възходящото цифрово наличие, БНР към момента не е задоволително добре познато измежду аудиторията.
В концепцията му участва и развиването на другите стратегии. Така да вземем за пример в стратегия " Хоризонт " като информативен водач, ще се обърне по-специално внимание върху музикалното оформление, като ще се натъртва на повече българска музика. По думите му в следобедните часове слушателите са по-малко, само че всекидневно прекарват повече време в слушане на радио. Тогава може да се нареждат по-продължителни изявленията, задълбочени разбори и мнения. Във вечерните и нощните часове слушателите са още по-малко, само че доста от тях не желаят да бъдат единствено въздържан консуматор, а да влязат в деен допир с медията. Затова ще се натъртва и за връзка с аудиторията.
За програмата за обучение и просвета " Христо Ботев " би трябвало да се акцентира на нейното разпространение. Най-важният метод за популяризирането й е посредством директния й контакт с аудиторията. През миналата година програмата осъществя редица изнесени излъчвания в страната.
При районните стратегии основата ще бъде в затвърждаването на техния локален образ и ще се залага на повече наличие, което е по-близко до хората в районите. В следобедните часове ще се натъртва върху диалози с забавни персони от бизнеса, културата, като ще има и сервизна информация.
За развиването на " Радио България " ще се търсят повече двустранни съдействия, както с български медии по света, по този начин и с публични медии в страни.
Това сподели Милен Митев - сегашният общоприет шеф на Българското национално радио (БНР), по време на чуването му в състезанието за избор на нов началник на радиото. В рамките на два дни - 15 и 16 октомври, 7 претендента ще показват своята идея за ръководство на БНР в границите на 15 минути. Както членовете на Съвет за електронни медии, по този начин и представителите на публичната медия могат да им задават въпроси, а те от своя страна имат правото на отговор.
По думите на Митев БНР има приблизително към 110 хиляди слушатели във всеки един миг. Според изследване върху радиоаудиторията слушателите на БНР са лоялни, интензивно търсят стратегиите му. Освен това както слушащите, по този начин и не слушащите стратегиите на БНР правят оценка високо професионализма на водещите и считат, че тематиките в ефир са създадени задълбочено. А във връзка с районните стратегии доста хора ги усещат по-близо до себе си и в всекидневието си, добави още Милен Митев.
Според него евентуален проблем, с който радиото би трябвало да се оправи, че макар възходящото цифрово наличие, БНР към момента не е задоволително добре познато измежду аудиторията.
В концепцията му участва и развиването на другите стратегии. Така да вземем за пример в стратегия " Хоризонт " като информативен водач, ще се обърне по-специално внимание върху музикалното оформление, като ще се натъртва на повече българска музика. По думите му в следобедните часове слушателите са по-малко, само че всекидневно прекарват повече време в слушане на радио. Тогава може да се нареждат по-продължителни изявленията, задълбочени разбори и мнения. Във вечерните и нощните часове слушателите са още по-малко, само че доста от тях не желаят да бъдат единствено въздържан консуматор, а да влязат в деен допир с медията. Затова ще се натъртва и за връзка с аудиторията.
За програмата за обучение и просвета " Христо Ботев " би трябвало да се акцентира на нейното разпространение. Най-важният метод за популяризирането й е посредством директния й контакт с аудиторията. През миналата година програмата осъществя редица изнесени излъчвания в страната.
При районните стратегии основата ще бъде в затвърждаването на техния локален образ и ще се залага на повече наличие, което е по-близко до хората в районите. В следобедните часове ще се натъртва върху диалози с забавни персони от бизнеса, културата, като ще има и сервизна информация.
За развиването на " Радио България " ще се търсят повече двустранни съдействия, както с български медии по света, по този начин и с публични медии в страни.
Източник: lupa.bg
КОМЕНТАРИ