Николай Иванов: Полагането на здрава основа при подрастващите е сред основните ми приоритети
Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на претендентите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде изработен по време на Общото заседание, планувано за 24 март. До всеки от 28-те претенденти бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от претендентите са получени по е-поща. БФВ разгласява получените отговори без каквато и да публицистична интервенция.
Какво Ви стимулира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?
Мотивира ме опцията, която се отваря пред волейбола, да го сложим на друго равнище - като работа с клубовете, като организация. Въпреки че резултатите на представителните тимове в последните години не дават отговор на упованията. Аз съм убеден, че мотивация за всеки един от нас - хората, които обичат волейбола, които живеят и работят във волейбола, е да даваме своя принос за развиването му.
Ако би трябвало да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – за какво е в интерес на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?
В мое лице ще намерят човек, който не е зает с клубна принадлежност. Смятам, че имам нужната експертиза в спортно-технически аспект с опита ми, насъбран през годините във волейбола - у нас и в чужбина.
Кои са най-силните Ви качества?
Упоритост, неизменност, дисциплина. Обичам да доправям това, което съм почнал, до сполучлив край.
Ще съумеете ли да отделяте задоволително време по отношение на другите Ви значими задължения, с цел да се осъществя сполучливо планът за доста по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде предан изцяло и да способства оптимално с експертиза, контакти или благоприятни условия за развиването на българския волейбол?
Да, огромна част от времето ми минава с интензивности, свързани с играта. Имам взор върху всичко, което се случва в българския волейбол, а и освен.
Каква е Вашата персонална задача във волейбола?
Българският волейбол да отиде в друго измерение, като се стартира от работата с деца, премине се през младежкия волейбол, където би трябвало да се задържат младежите и девойките в играта, с цел да не се отхвърлят прибързано, и се стигне до професионалния волейбол със мощни шампионати при мъжете и най-много при дамите. Повишаване на статута на българския волейбол - като организация, като отразяване пред обществото и пред евентуалните хора, които биха вложили в нашия спорт. Именно това ме предизвика преди време да основа уеб страницата www.volleycomment.bg, платформа единствено за волейбол, където всеки може да изрази своето мнение, а пък може и да прочете и чуе нещо друго за играта.
Кое е най-важното нещо, което и сега вършиме в името на волейбола?
Работя интензивно по няколко плана на КДЮВ към БФВ: „ С волейбол на учебно заведение ". Организиране на треньорски семинари при подрастващите, целящи обогатяване на знанията при работа с деца. Координация на спортния календар на националните тимове. Провеждане на проби и селектиране на деца, които на по-късен стадий ще вземат присъединяване в „ Турнир на гениите " - една самодейност, която беше стартирана преди година и има своето бъдеще.
Използвам предоставената ми опция от разнообразни медии да проучвам и разясня мачове от вътрешното състезание, както и мачове на националните ни тимове.
Коя тематика би била предпочитана за вас като член на Управителния съвет?
Полагането на здрава основа при подрастващите ще реши доста проблеми след това. Доказано е във времето, че влагането на старания, сила и запаси при децата за тяхното образование си заслужава. Имаме образци от водещите страни във волейбола.
Какво е първото нещо, което бихте създали като член на Управителния съвет?
Бих работил в посока на прерайониране на картата на България - за основаване на по-голяма опция за повече мачове при подрастващите в страната. На места има огромна конкуренция и децата играят доста мачове, тук-там завършват годината с 8-10 мача за целия сезон.
Бих стартирал с неща, свързани с детско-юношеския волейбол. Първо, бих работил в посока поправяне височината на мрежата при най-малките, 10-12-14-годишни. Бих работил в посока ограничение на прекосяването на състезатели да играят в няколко възрасти. Прескачайки от възраст във възраст, няма трайно струпване на механически умения и се получава доста огромна обезценка при децата, която ги изхабява, и не стигат до огромния волейбол. Това най-често се вижда при девойките - някои по-изявени деца биват експлоатирани да играят в няколко възрасти, което в кратковременен проект може да обезпечи едно присъединяване на финали, само че в дълготраен проект не носи никакви изгоди. Отделно от това се получава напрежение върху спортния календар през годината.
Какво очаквате да постигнете в кратковременен проект – една година, и надлежно – в дълготраен?
Да продължат започнатите планове и да се получи надграждане. Да се задържи и усъвършенства ползата към волейбола с самодейностите, които подхваща БФВ дружно с нейните сътрудници. В дълготраен проект, може да прозвучи в областта на фантазиите, само че би ми се желало българският волейбол да има своя съвременна база с всичко належащо на едно място - огромна зала, която да се трансформира в няколко подготвителни стадиони, фитнес, хотелска част, офиси за администрацията, зала на славата, кафе-ресторант, което да бъде притегателно място за всички, които обичат волейбола.
Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че би трябвало да се усъвършенства?
Правейки съпоставяне с метода на работа в близкото минало и това, което се случва в този момент, несъмнено се върви в вярна посока. Разбира се, има доста провокации, с които би трябвало се оправяме. Да се търсят спомагателни форми на финансиране, да се обезпечат тимовете и техните щабове, с цел да бъдем конкурентоспособни.
Кои аспекти на българския волейбол най-спешно би трябвало да се трансформират в позитивна посока?
Комуникацията е значим аспект, който може радикално да промени общата картина.
Доколко модерният взор и потреблението на технологиите за развиване са значими за Вас в комбиниране с нужния управнически опит?
Технологиите трайно навлязоха в всекидневието на хората, тъй че без тях в днешно време сме изгубени. Важни са за действие на всички системи.
Какво Ви стимулира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?
Мотивира ме опцията, която се отваря пред волейбола, да го сложим на друго равнище - като работа с клубовете, като организация. Въпреки че резултатите на представителните тимове в последните години не дават отговор на упованията. Аз съм убеден, че мотивация за всеки един от нас - хората, които обичат волейбола, които живеят и работят във волейбола, е да даваме своя принос за развиването му.
Ако би трябвало да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – за какво е в интерес на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?
В мое лице ще намерят човек, който не е зает с клубна принадлежност. Смятам, че имам нужната експертиза в спортно-технически аспект с опита ми, насъбран през годините във волейбола - у нас и в чужбина.
Кои са най-силните Ви качества?
Упоритост, неизменност, дисциплина. Обичам да доправям това, което съм почнал, до сполучлив край.
Ще съумеете ли да отделяте задоволително време по отношение на другите Ви значими задължения, с цел да се осъществя сполучливо планът за доста по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде предан изцяло и да способства оптимално с експертиза, контакти или благоприятни условия за развиването на българския волейбол?
Да, огромна част от времето ми минава с интензивности, свързани с играта. Имам взор върху всичко, което се случва в българския волейбол, а и освен.
Каква е Вашата персонална задача във волейбола?
Българският волейбол да отиде в друго измерение, като се стартира от работата с деца, премине се през младежкия волейбол, където би трябвало да се задържат младежите и девойките в играта, с цел да не се отхвърлят прибързано, и се стигне до професионалния волейбол със мощни шампионати при мъжете и най-много при дамите. Повишаване на статута на българския волейбол - като организация, като отразяване пред обществото и пред евентуалните хора, които биха вложили в нашия спорт. Именно това ме предизвика преди време да основа уеб страницата www.volleycomment.bg, платформа единствено за волейбол, където всеки може да изрази своето мнение, а пък може и да прочете и чуе нещо друго за играта.
Кое е най-важното нещо, което и сега вършиме в името на волейбола?
Работя интензивно по няколко плана на КДЮВ към БФВ: „ С волейбол на учебно заведение ". Организиране на треньорски семинари при подрастващите, целящи обогатяване на знанията при работа с деца. Координация на спортния календар на националните тимове. Провеждане на проби и селектиране на деца, които на по-късен стадий ще вземат присъединяване в „ Турнир на гениите " - една самодейност, която беше стартирана преди година и има своето бъдеще.
Използвам предоставената ми опция от разнообразни медии да проучвам и разясня мачове от вътрешното състезание, както и мачове на националните ни тимове.
Коя тематика би била предпочитана за вас като член на Управителния съвет?
Полагането на здрава основа при подрастващите ще реши доста проблеми след това. Доказано е във времето, че влагането на старания, сила и запаси при децата за тяхното образование си заслужава. Имаме образци от водещите страни във волейбола.
Какво е първото нещо, което бихте създали като член на Управителния съвет?
Бих работил в посока на прерайониране на картата на България - за основаване на по-голяма опция за повече мачове при подрастващите в страната. На места има огромна конкуренция и децата играят доста мачове, тук-там завършват годината с 8-10 мача за целия сезон.
Бих стартирал с неща, свързани с детско-юношеския волейбол. Първо, бих работил в посока поправяне височината на мрежата при най-малките, 10-12-14-годишни. Бих работил в посока ограничение на прекосяването на състезатели да играят в няколко възрасти. Прескачайки от възраст във възраст, няма трайно струпване на механически умения и се получава доста огромна обезценка при децата, която ги изхабява, и не стигат до огромния волейбол. Това най-често се вижда при девойките - някои по-изявени деца биват експлоатирани да играят в няколко възрасти, което в кратковременен проект може да обезпечи едно присъединяване на финали, само че в дълготраен проект не носи никакви изгоди. Отделно от това се получава напрежение върху спортния календар през годината.
Какво очаквате да постигнете в кратковременен проект – една година, и надлежно – в дълготраен?
Да продължат започнатите планове и да се получи надграждане. Да се задържи и усъвършенства ползата към волейбола с самодейностите, които подхваща БФВ дружно с нейните сътрудници. В дълготраен проект, може да прозвучи в областта на фантазиите, само че би ми се желало българският волейбол да има своя съвременна база с всичко належащо на едно място - огромна зала, която да се трансформира в няколко подготвителни стадиони, фитнес, хотелска част, офиси за администрацията, зала на славата, кафе-ресторант, което да бъде притегателно място за всички, които обичат волейбола.
Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че би трябвало да се усъвършенства?
Правейки съпоставяне с метода на работа в близкото минало и това, което се случва в този момент, несъмнено се върви в вярна посока. Разбира се, има доста провокации, с които би трябвало се оправяме. Да се търсят спомагателни форми на финансиране, да се обезпечат тимовете и техните щабове, с цел да бъдем конкурентоспособни.
Кои аспекти на българския волейбол най-спешно би трябвало да се трансформират в позитивна посока?
Комуникацията е значим аспект, който може радикално да промени общата картина.
Доколко модерният взор и потреблението на технологиите за развиване са значими за Вас в комбиниране с нужния управнически опит?
Технологиите трайно навлязоха в всекидневието на хората, тъй че без тях в днешно време сме изгубени. Важни са за действие на всички системи.
Източник: sportal.bg
КОМЕНТАРИ




