Германия все още има какво да направи, за да поправи пропуските в корпоративното управление
Американска компания подтиква дълбока смяна в метода, по който работи Deutschland AG. В продължение на десетилетия общ път за немските топ мениджъри беше прекосяването от основен изпълнителен шеф към ръководител на същата компания.
Прогресът акцентира консенсусния метод към ръководството измежду немските компании, даващ приоритет на приемствеността пред свежото мислене в корпоративната просвета.
Текущите образци, които вървят по пътя, включват Норберт Райтхофер в BMW, Михаел Дикман в Allianz, Курт Бок в BASF и Николаус декор Бомхард в Munich Re. Председателят на Volkswagen Ханс Дитер Пьоч и Карл-Лудвиг Клей в Lufthansa също преди този момент са били основни финансови шефове на съответните компании.
Но нещата се трансформират. От 2009 година насам немското законодателство планува, че би трябвало да има двугодишен интервал на размисъл сред тези работни места. След това през декември 2021 година Institutional Shareholder Services — една от водещите международни компании, които поучават...
Прочетете целия текст »
